设计部作业指导书
规划设计部作业指导书
规划设计作业指导书草案目录1. 土地投标（技术）2. 土地状况调研3. 编制可行性研究报告4. 编制设计任务书5. 建筑方案招标6. 规划方案报审7.设计委托8.建筑设计优化/深化9.日照分析报告的编制和报送10.召开扩初设计审批会11.委托现场地质勘探12.结构设计优化13.申办《建设工程规划许可证》14.施工图内审15.施工图设计交底16.楼书及宣传资料制作17.施工图修改18.公司内部项目验收土地投标（技术）1.作业目的土地投标的技术标部分即为征集规划设计方案，是土地投标书的主要组成部分。
也可作为中标后甲方深化设计任务书的基础。
2.作业依据从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。
3．决策岗位总经理：负责土地投标书（技术）的批准和签发。
主管岗位规划设计部经理：布置本作业任务，主持内部评选会议，向总经理推荐首选方案。
主办岗位建筑设计主管：按时完成以下作业描述中各节点作业。
4．紧前工作条件已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。
5．作业描述5.1 编制工作进度计划因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而且绝对不容许延误时间，所以必须从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位一起启动“土地投标”工作程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早1至2天，留有一定的时间余地。
5.2 委托概念方案设计主办岗位按照项目的规模和特点联系设计单位委托设计事宜。
向设计师提供地形图复印件和规划指标各一份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。
5.3 编写设计任务书草稿详见作业指导书《编制设计任务书》。
此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其中主要内容应尽早与设计单位沟通。
5.4概念方案的设计成果必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。
通常的要求为：5.4.1 规划设计成果：A3文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。
产品研发设计作业指导书
产品研发设计作业指导书第1章研发设计概述 (4)1.1 产品研发背景 (4)1.2 设计理念与目标 (4)1.2.1 设计理念 (4)1.2.2 设计目标 (4)1.3 研发设计流程 (4)第2章市场调研与分析 (5)2.1 市场环境分析 (5)2.1.1 宏观环境分析 (5)2.1.2 行业环境分析 (5)2.1.3 市场细分 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 竞品概述 (5)2.2.2 竞品优劣势分析 (5)2.2.3 竞品发展趋势分析 (6)2.3 用户需求分析 (6)2.3.1 用户画像 (6)2.3.2 用户需求收集 (6)2.3.3 用户需求整理与分析 (6)2.4 市场调研报告 (6)2.4.1 调研方法 (6)2.4.2 调研结果 (6)2.4.3 调研结论 (6)第3章产品定位与概念设计 (6)3.1 产品定位 (6)3.1.1 市场需求分析 (6)3.1.2 竞争态势分析 (7)3.1.3 目标用户定位 (7)3.2 创意与筛选 (7)3.2.1 创意 (7)3.2.2 创意筛选 (7)3.2.3 创意验证 (7)3.3 概念设计 (8)3.3.1 产品功能设计 (8)3.3.2 产品外观设计 (8)3.3.3 产品结构设计 (8)3.4 概念评估 (8)3.4.1 技术可行性评估 (8)3.4.2 市场前景评估 (8)3.4.3 成本效益评估 (8)第4章技术可行性分析 (9)4.1.1 市场现状分析 (9)4.1.2 竞品技术分析 (9)4.1.3 技术发展趋势 (9)4.2 技术评估 (9)4.2.1 技术成熟度评估 (9)4.2.2 技术先进性评估 (9)4.2.3 技术适应性评估 (9)4.3 技术风险分析 (9)4.3.1 技术研发风险 (9)4.3.2 技术应用风险 (9)4.3.3 技术更新风险 (9)4.4 技术方案确定 (10)4.4.1 技术选型 (10)4.4.2 技术参数设定 (10)4.4.3 技术验证 (10)4.4.4 技术合作与交流 (10)第5章设计规范与标准 (10)5.1 设计规范制定 (10)5.1.1 设计规范的制定旨在保证产品研发过程中的一致性和可控性，提高设计质量，降低开发风险。
注塑模具设计作业指导书(注塑部)
注塑模具设计作业指导书(注塑部)1. 背景本指导书旨在为注塑部门的设计人员提供注塑模具设计作业的指导，以确保设计工作的高效性和质量。
注塑模具的设计是注塑工艺的关键环节，直接影响产品的质量和生产效率。
因此，设计人员需要掌握相关的专业知识和技能，并遵循一定的设计原则和标准。
2. 设计作业流程2.1 确定设计要求在开始设计作业之前，设计人员需要与产品设计部门和生产部门进行沟通，了解产品的要求和预期性能。
这些要求可能包括产品尺寸、材料要求、生产量要求等。
2.2 分析注塑工艺在确定设计要求后，设计人员需要对注塑工艺进行分析。
这包括注塑机的选择、模具结构的确定、注塑工艺参数的设定等。
设计人员应该具备一定的注塑工艺知识，以确保设计的可实施性和优化注塑过程。
2.3 模具设计在分析注塑工艺后，设计人员可以开始进行模具设计。
模具设计应包括以下几个方面：- 模具结构设计：根据产品的形状和尺寸要求，确定模具的结构，包括模具基板、模腔、模芯、冷却系统等。
- 模具材料选择：选择适合注塑工艺的模具材料，考虑材料的强度、耐磨性、耐腐蚀性等因素。
- 模具加工工艺：确定模具的加工工艺，包括数控加工、电火花等。
- 模具的标准部件选型：选择符合标准的模具部件，以提高模具的通用性和可靠性。
- 模具装配和调试：完成模具的装配和调试工作，确保模具运行稳定和正常。
2.4 模具验收完成模具设计后，设计人员需要与生产部门进行模具验收。
在模具验收过程中，需要检查模具的尺寸精度、操作性能、模具寿命等。
如果存在问题，设计人员需要及时进行调整和修改。
3. 设计原则和注意事项在进行注塑模具设计时，设计人员需要遵循以下原则和注意事项：- 合理性原则：设计应合理，确保产品质量和生产效率。
- 简化原则：模具结构应简化，以提高制造和维修的便利性。
- 可靠性原则：模具的结构应稳定可靠，能够经受长时间的注塑生产。
- 标准化原则：尽量使用标准模具部件，以提高模具的通用性和可靠性。
电子设计部CDM作业指导书
CAM:处理GERBER文件设计
FLEX:绕性线路板。
DS:双面板
SS:单面板
MLB:多层板
LA
A/W:光绘有图形的菲林。
HD:硬模。
MARK:标志。
PANEL:拼板。
COVERLAY：阻焊覆盖膜。
PANELIZATION：拼板。
LAYOUT：布局。
4.0.6打印图纸时需要打印Laser相关的Layout图和Panelization图。
4.0.7SOFT TOOL不需要分组处理，所有资料由一个DESIGNER制作。
4.0.8除了以上的步骤外，其他制作程序与HARD TOOL一致。
5.0附页
ST-WORK-FLOW
4.0.3对于CHECK A/W来说，SOFT TOOL不需要光绘MOD CHECK A/W,只需要光绘ORG CHECK A/W即可。
4.0.4SOFT TOOL可以不用到C孔，COVERLAY的对位可直接使用下面对位标志中的任何一个。
4.0.5所有的A/W制作除COVERLAY不需要补偿外，其他所有制作要求及步骤与HARD TOOL一致。
4.0.2所有的辅料都是用laser，而不使用模具。需要输出所需辅料的Laser程序。Outline的Laser程序需要在 MARK的中心位置加0.5MM的圆形对位Pad。输出Laser程序需要考虑是否需要镜像，Laser一定是ADH朝下，所以以BOTTOM COVERLAY为例，在输出Laser程序时需要将其镜像后输出。
C孔：贴阻焊覆盖膜定位孔。
OUTLINE：外形边框。
HardTool(HT):指设计准备中用到HD的新板,通常指要转为批量生产的板。
SoftTool(ST):指设计准备中没有用到HD的新板，通常指批量很小的板。
视觉设计作业指导书
视觉设计作业指导书一、概述视觉设计作业指导书是为了帮助学生在视觉设计课程中完成作业而编写的指导性材料。
本指导书将提供详细的作业要求、创作思路、设计原则和常用工具等信息，以帮助学生更好地理解和完成相关作业。
二、作业要求1. 主题选择作业要求学生选择一个主题或题材进行视觉设计创作。
主题可以是具体的对象、场景或抽象的概念，要求切合实际、有一定的表现力和创意性。
2. 设计目标学生需要明确作品的设计目标，例如传递特定的情感、强调某种信息或引起特定行为等。
设计目标将为创作提供明确的方向和要求。
3. 布局与结构作品的布局和结构是视觉设计的重要组成部分。
学生需要考虑元素的排列方式、比例关系和整体的视觉平衡等因素。
合理的布局和结构能够使作品更具吸引力和易读性。
4. 色彩搭配色彩是视觉设计中极为重要的因素之一。
学生需要选择合适的色彩搭配方案，以突出作品的主题或情感表达。
同时，要避免色彩过于花哨或不协调，影响作品整体效果。
5. 字体选择字体的选择对作品的视觉效果和信息传递起到至关重要的作用。
学生需要注意选择合适的字体，既要与作品整体风格相统一，又要具备良好的可读性和美感。
6. 图像处理图像处理是视觉设计中常用的技术手段之一。
学生可以运用不同的图像处理软件或技巧，对图片进行调整、修饰或合成，以增强作品的艺术表现力。
三、创作思路1. 研究与分析在进行创作之前，学生需要进行相关主题或题材的研究与分析。
通过查阅资料、收集素材和观察实物，了解相关的背景知识和特点，为创作提供有力的支持。
2. 起草草图草图是视觉设计创作中不可或缺的环节。
学生应该根据自己的创作思路，勾勒出初步的构思并进行多次修改和完善。
草图可以帮助学生更好地把握整体效果和细节处理。
在完成草图阶段后，学生可以根据自己的设计意图，使用专业的设计软件和工具进行实施。
在设计的过程中，要不断调整和优化作品，以达到最佳的视觉效果。
四、设计原则1. 简洁性简洁性是视觉设计中至关重要的原则之一。
副车架设计作业指导书
副车架设计作业指导书编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：发布日期：年 月 日 实施日期：年 月 日前 言为使本公司副车架设计规范化，参考国内外汽车副车架设计的技术要求，结合本公司已经开发车型的经验，编制本汽车副车架设计指导书。
意在对本公司设计人员在副车架设计的过程中起到一种指导设计的作用，让副车架设计的员工有所依据，在设计的过程中少走些弯路，提高汽车副车架设计的效率和精度！本作业指导书将在本公司所有车型副车架开发设计中贯彻，并在实践中进一步提高完善。
本标准于2011年XX月XX日起实施。
本指导书由上海同捷科技股份有限公司第五研发中心底盘总布置分院提出。
本指导书由上海同捷科技股份有限公司第五研发中心底盘总布置分院负责归口管理。
本标准主要起草人：马显目录一 副车架概述 (4)1.1 副车架功能概述 (4)1.2副车架主要结构形式 (6)二 副车架设计流程 (9)2.1 副车架主要设计流程 (9)2.2 副车架设计要求 (11)2.3 相关设计标准 (13)三．副车架的设计过程 (13)3.1 设计输入及标杆对比分析 (14)3.2 副车架设计构想的确定 (19)3.3副车架总成结构设计。
(21)3.4 焊接流程确定、焊接定位关系确定及焊接总成公差尺寸保证 (24)3.5 因成型分析而进行的调整 (26)3.6 因CAE分析结果而对局部结构进行的调整 (26)3.7 因工艺及零部件平台化而进行的调整 (27)3.8技术文件的编制 (28)3.9输出内容检查项目 (31)四．试制装车及生产中经常出现的问题 (31)五 参考文献 (33)一 副车架概述副车架可以看成是前后车桥的骨架,是前后车桥的组成部分。
副车架并非完整的车架，只是支承前后车桥、悬挂的支架，使车桥、悬挂通过它再与“正车架”相连，习惯上称为“副车架”。
1.1 副车架功能概述从结构上讲，传统没有副车架的承载式车身悬挂系统是直接与车身钢板相连的，如下图所示，前后车桥的悬挂摇臂机构都为散件。
生产部设计员作业指导书(意匠部分)
江苏康乃馨织造有限公司毛巾生产部意匠作业指导书版本：2013年9月20日第一版2013年9月20日意匠设计经验教训积累，为减少意匠差错，提高意匠设计合理性。
二、范围：意匠员三、责任：生产部工艺主管负责对此手册进行修改、调整。
四、意匠中的计算意匠中的计算主要是依据花型的大小计算花型的齿数与碰数及花型在毛巾中的摆放位置，方巾与地巾花型正常居中，浴巾与面巾花型正常放一头或两头，面巾中花型正常距底7cm（包含大边1.5cm），浴巾距底12cm（包含大边1.5cm）。
表2-1 毛巾中的大小边尺寸碰数=〔（上平布+下平布∕3+中毛碰）〕÷成品高花型齿数=花型宽*齿数花型碰数=花型长*碰数齿数表示1cm内毛巾中的针数即宽，碰数表示1cm内毛巾的碰数即长。
五、简介JCAD软件在毛巾中的应用及修图的注意事项JCAD软件主要是处理纺织品种一些大的提花织物，如丝绸，装饰面料，领带，商标，毛巾，地毯，毛毯，经编，织带。
并用其软件进行修图和做程序。
本章主要介绍JCAD软件在毛巾中应用，JCAD图标如图3-1所示。
我们只要双击鼠标左键既可打开JCAD。
图3-1 JCAD图标在Windows2000操作系统下打开JCAD后的用户界面如图3-2所示。
下面将JCAD的具体应用进行详细说明。
（一）标题栏标题栏将显示当前文件具体所在的路径及文件名，还有该文件具体的经纬线数，使用者可对当前文件的类型和文件大小有一个初步的了解。
（二）菜单JCAD菜单和别的一些应用软件的菜单有相通之处。
主要是对文件进行一些简单的操作。
下面对其进行具体说明。
1、文件（1）新建：打开新建出现如图3-3所示对话框，在其中输入所设计纹样的经线数和纬线数，生成一个新的XY文件，对于一些不需要进行扫描的图样可用，如平织毛巾。
图3-2 JCAD用户界面图3-3 新建框信息栏（2）打开：使用该功能打开已存在的某个文件。
（3）打开浏览：浏览选定文件夹中的指定文件类型的缩略图，可在其中选择自己想要进行编辑的文件。
作业指导书(设计评审)
x x x企业标准
信息化集成系统事业部
设计评审作业指导书
xxxx发布 xxxx实施
xxxx有限公司发布
前言
本标准根据公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》的要求而编写的，是公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行中的具体操作性文件。
本手册由质量技术部提出；
本手册由管理者代表批准；
本手册由质量技术部归口；
本手册起草部门：信息化集成系统事业部；
本手册主要起草人：xxx,xxx ；
设计评审作业指导书
一、目的
对项目设计所形成的图纸中可能出现的问题进行有效的规避,确保项目有效率的执行。
二、范围
本作业指导书是针对项目设计完毕后即将交予安装前的评审工作，规定了设计评审会前后应准备的资料。
三、内容
1、评审时间：设计完毕后
2、责任人：设计负责人
3、参与人：项目经理、技术副总，安装负责人
4、评审方式：会议形式
5、评审输入文件：设计图纸
6、评审输出文件：设计评审报告
四、项目启动会流程及实施步骤
1、流程
2、实施步骤
a.图纸设计完成后设计负责人负责召集项目组相关成员进行设计评审。
b.项目管理组，设计负责人，安装负责人参与。
c.项目管理组及安装负责人依据项目范围及技术文件对图纸进行评审并提
出疑点及问题。
d.设计负责人针对问题进行图纸修改后二次评审。
e.评审通过后设计负责人填写设计评审报告，项目管理组及安装负责人签
字后归档。
五、验收交验文件资料
1、《设计评审报告》
2、项目设计图纸
表1
设计评审表—项目
序号：__________。
建筑设计及施工作业指导书
建筑设计及施工作业指导书第1章建筑设计基础 (3)1.1 建筑设计概述 (3)1.2 设计原则与要求 (3)1.3 设计流程与阶段 (4)第2章建筑施工图设计 (4)2.1 施工图设计概述 (4)2.2 施工图设计内容 (4)2.3 施工图设计深度 (5)第3章建筑结构设计 (5)3.1 结构设计概述 (5)3.1.1 结构设计的定义与作用 (5)3.1.2 结构设计的基本要求 (5)3.2 结构设计原理 (6)3.2.1 结构设计的基本原则 (6)3.2.2 结构设计的基本步骤 (6)3.3 结构设计计算 (6)3.3.1 结构内力分析 (6)3.3.2 构件设计计算 (6)3.3.3 结构优化设计 (7)第4章建筑给排水设计 (7)4.1 给排水系统概述 (7)4.1.1 本章节主要介绍建筑给排水系统的基本概念、分类及其在建筑中的作用。
给排水系统是建筑功能的重要组成部分，直接影响建筑的正常使用和居民的生活质量。
(7)4.1.2 给排水系统主要包括给水系统和排水系统。
给水系统负责为建筑提供生活用水、消防用水等，排水系统则负责将建筑内的生活污水、雨水等排出建筑，保证建筑内环境整洁。
(7)4.2 给水系统设计 (7)4.2.1 给水系统设计原则 (7)4.2.2 给水系统设计内容 (7)4.3 排水系统设计 (8)4.3.1 排水系统设计原则 (8)4.3.2 排水系统设计内容 (8)第5章建筑电气设计 (8)5.1 电气系统概述 (8)5.1.1 供电系统 (9)5.1.2 照明系统 (9)5.1.3 电力监控系统 (9)5.1.4 防雷接地系统 (9)5.2 电气设计原理 (9)5.2.1 电气设计规范 (9)5.2.2 电气设计原理图 (9)5.2.4 电气线路设计 (9)5.3 电气设计要点 (9)5.3.1 安全性 (9)5.3.2 可靠性 (10)5.3.3 经济性 (10)5.3.4 节能环保 (10)5.3.5 可维护性 (10)5.3.6 兼容性 (10)第6章建筑暖通设计 (10)6.1 暖通系统概述 (10)6.1.1 暖通系统的定义与功能 (10)6.1.2 暖通系统的分类 (10)6.2 供暖系统设计 (10)6.2.1 供暖系统类型及选择 (10)6.2.2 供暖系统设计参数 (10)6.2.3 供暖设备选型与布置 (10)6.3 空调与通风系统设计 (11)6.3.1 空调系统类型及选择 (11)6.3.2 空调系统设计参数 (11)6.3.3 通风系统设计 (11)6.3.4 空调与通风设备选型与布置 (11)第7章建筑施工组织与管理 (11)7.1 施工组织设计概述 (11)7.2 施工进度计划 (11)7.3 施工资源与质量管理 (11)7.3.1 施工资源管理 (11)7.3.2 施工质量管理 (12)第8章建筑施工技术 (12)8.1 土方与地基处理 (12)8.1.1 土方工程 (12)8.1.2 地基处理 (12)8.2 结构施工技术 (13)8.2.1 钢筋工程 (13)8.2.2 模板工程 (13)8.2.3 混凝土工程 (13)8.3 装修施工技术 (13)8.3.1 室内装修 (13)8.3.2 外墙装修 (14)8.3.3 门窗安装 (14)第9章建筑施工安全与环保 (14)9.1 施工安全概述 (14)9.1.1 施工安全的重要性 (14)9.1.2 施工安全责任 (14)9.2 施工安全技术措施 (14)9.2.1 施工安全技术措施概述 (14)9.2.2 施工安全技术措施内容 (15)9.3 环境保护与绿色施工 (15)9.3.1 环境保护概述 (15)9.3.2 绿色施工原则 (15)9.3.3 环境保护与绿色施工措施 (15)9.3.4 环境保护与绿色施工评价 (15)第10章建筑工程验收与维护 (16)10.1 工程验收概述 (16)10.2 验收程序与标准 (16)10.2.1 验收程序 (16)10.2.2 验收标准 (16)10.3 建筑工程维护与管理 (16)10.3.1 建筑工程维护 (16)10.3.2 建筑工程管理 (17)第1章建筑设计基础1.1 建筑设计概述建筑设计是指根据建筑物的使用功能、场地条件、经济能力、社会文化和技术要求等因素，进行建筑空间、形态、构造及景观等方面的创作活动。
设计工作流程详解手册与作业指导书
设计工作流程详解手册与作业指导书第1章设计工作流程概述 (3)1.1 设计工作流程的重要性 (3)1.2 流程设计的基本原则 (4)1.3 设计工作流程的组成部分 (4)第2章设计准备阶段 (4)2.1 项目分析 (4)2.1.1 背景分析 (5)2.1.2 用户需求分析 (5)2.1.3 竞品分析 (5)2.2 设计目标与要求 (5)2.2.1 设计目标 (5)2.2.2 设计要求 (5)2.3 设计团队组织与分工 (5)2.3.1 团队组织结构 (5)2.3.2 分工与职责 (5)2.3.3 人员配置与技能要求 (5)2.3.4 沟通协作机制 (5)第3章市场调研与竞品分析 (6)3.1 市场调研方法 (6)3.1.1 文献调研 (6)3.1.2 问卷调查 (6)3.1.3 深度访谈 (6)3.1.4 实地考察 (6)3.1.5 数据分析 (6)3.2 竞品分析方法 (6)3.2.1 产品分析 (6)3.2.2 价格分析 (6)3.2.3 渠道分析 (6)3.2.4 品牌分析 (6)3.2.5 用户评价分析 (6)3.3 调研结果整理与应用 (7)3.3.1 调研数据整理 (7)3.3.2 调研报告撰写 (7)3.3.3 策略制定 (7)3.3.4 产品优化 (7)3.3.5 市场监测 (7)第4章概念创意与草图设计 (7)4.1 创意思维方法 (7)4.1.1 �Brainstorming（头脑风暴） (7)4.1.2 SCAMPER (7)4.1.3 635 Method（635法） (8)4.2.1 线条与形状 (8)4.2.2 比例与透视 (8)4.2.3 笔触与质感 (8)4.2.4 标注与说明 (8)4.3 概念筛选与优化 (8)4.3.1 创意评估 (8)4.3.2 模块化设计 (8)4.3.3 方案对比 (8)4.3.4 概念整合 (9)4.3.5 概念验证 (9)第5章设计方案深化 (9)5.1 设计规范与标准 (9)5.1.1 总体设计原则 (9)5.1.2 设计规范与标准 (9)5.2 设计元素提炼与运用 (9)5.2.1 设计元素提炼 (9)5.2.2 设计元素运用 (9)5.3 方案评估与修改 (10)5.3.1 方案评估 (10)5.3.2 方案修改 (10)第6章设计原型制作 (10)6.1 原型设计工具介绍 (10)6.1.1 设计原型概述 (10)6.1.2 常用原型设计工具 (10)6.2 交互设计原则 (10)6.2.1 用户体验导向 (10)6.2.2 简洁明了 (11)6.2.3 一致性 (11)6.2.4 反馈及时 (11)6.2.5 容错性 (11)6.3 原型评审与迭代 (11)6.3.1 原型评审 (11)6.3.2 迭代优化 (11)第7章设计输出与交付 (11)7.1 设计文件规范 (12)7.1.1 文件格式 (12)7.1.2 命名规则 (12)7.1.3 内容要求 (12)7.2 设计交付流程 (12)7.2.1 初步设计阶段 (12)7.2.2 施工图设计阶段 (12)7.2.3 设计定稿阶段 (13)7.3 设计交接与沟通 (13)7.3.2 设计沟通 (13)第8章项目实施与跟进 (13)8.1 项目进度管理 (13)8.1.1 进度计划制定 (13)8.1.2 进度控制 (13)8.2 质量控制与验收 (14)8.2.1 质量计划制定 (14)8.2.2 质量控制 (14)8.2.3 验收管理 (14)8.3 项目总结与改进 (14)8.3.1 项目总结 (14)8.3.2 改进措施 (15)第9章设计团队协作与沟通 (15)9.1 团队协作工具与方法 (15)9.1.1 团队协作工具 (15)9.1.2 团队协作方法 (15)9.2 沟通技巧与策略 (15)9.2.1 沟通技巧 (16)9.2.2 沟通策略 (16)9.3 冲突解决与团队建设 (16)9.3.1 冲突解决 (16)9.3.2 团队建设 (16)第10章设计工作流程优化与持续改进 (16)10.1 流程评估与监控 (16)10.1.1 流程评估的目的与方法 (16)10.1.2 流程监控的关键指标 (17)10.1.3 流程评估与监控的实施步骤 (17)10.2 改进措施与方法 (17)10.2.1 优化流程设计 (17)10.2.2 引入先进技术与方法 (17)10.2.3 强化人员培训与激励 (17)10.3 持续优化与创新发展 (17)10.3.1 建立持续优化机制 (17)10.3.2 创新发展策略 (17)10.3.3 营造良好的企业文化 (18)第1章设计工作流程概述1.1 设计工作流程的重要性设计工作流程是组织内部各项工作顺利进行的基石，对于提高工作效率、保证工作质量具有重要意义。
初步设计内容及深度作业指导书
初步设计内容及深度作业指导书
1、概述
1.1 简述项目提出背景
1.2 物料使用情况分析
2、设计依据：收集必要的原始资料，以便选择符合客观实际的设计方案，做出比较正确的初步设计
3、工厂规模、工厂制度及产品方案
4、工艺流程及物料平衡
4.1 工艺流程列入附表，一般工艺流程不必详述，仅就其特点进行叙述；
5、主要设备的选择与计算
6、附图
6.1 建筑物平面布置图及剖面图
6.1.1 要标出各车间建筑轮廓尺寸
6.1.2 标出主要平台的标高
6.1.3 要注明各建筑物的名称
6.2 工艺流程图
6.2.1 作业的名称及其流程
6.3 设备连接图
6.3.1 按生产流程形象示出各生产设备之间的连接关系
6.3.2 示出原料、成品、空气、废气流向
6.3.3 应标出主要设备的名称、型号、规格及数量
6.4 各车间配置图
6.4.1 标出该厂房的主要设备之间的连接关系、设备与厂房的配置关系，厂房柱距、跨距
6.4.2 各层平台的标高
6.4.3 各车间的主要设备、规格和数量
6.4.4 标出车间内外部地坪标高，起重机轨面标高（如为单轨则标出轨底标高）
7、附表
7.1 设备表
7.2 定员表
7.3 概算表
7.4 物料平衡表
7.5 主要技术经济指标。
工程设计项目管理手册作业指导书
工程设计项目管理手册作业指导书第1章项目启动与管理准备 (4)1.1 项目定义与目标 (4)1.1.1 项目定义 (4)1.1.2 项目目标 (4)1.2 项目启动流程 (4)1.2.1 项目立项 (4)1.2.2 项目评估 (4)1.2.3 项目立项审批 (4)1.2.4 项目启动会 (5)1.3 项目管理组织结构 (5)1.3.1 项目管理团队 (5)1.3.2 项目组织架构 (5)1.3.3 岗位职责 (5)1.4 项目资源与预算分配 (5)1.4.1 人力资源 (5)1.4.2 物资资源 (5)1.4.3 财务资源 (5)1.4.4 信息资源 (5)1.4.5 外部资源 (5)第2章工程设计流程控制 (5)2.1 设计阶段划分 (5)2.2 设计任务书与设计要求 (6)2.3 设计评审与审批 (6)2.4 设计变更管理 (6)第3章项目进度管理 (7)3.1 项目进度计划编制 (7)3.1.1 进度计划概述 (7)3.1.2 进度计划编制方法 (7)3.1.3 进度计划编制步骤 (7)3.2 项目进度控制策略 (7)3.2.1 进度控制概述 (7)3.2.2 进度控制方法 (7)3.2.3 进度控制措施 (8)3.3 关键路径与进度更新 (8)3.3.1 关键路径分析 (8)3.3.2 进度更新 (8)3.4 项目进度调整与优化 (8)3.4.1 进度调整原因 (8)3.4.2 进度调整方法 (8)3.4.3 进度优化 (8)第4章质量管理与质量控制 (9)4.1.1 质量方针与目标 (9)4.1.2 质量组织架构 (9)4.1.3 质量管理制度 (9)4.1.4 质量培训与教育 (9)4.2 质量计划与质量控制措施 (9)4.2.1 质量计划编制 (9)4.2.2 质量控制措施 (9)4.3 质量验收与评定 (9)4.3.1 验收标准 (9)4.3.2 验收程序 (10)4.3.3 验收记录 (10)4.4 质量问题处理与改进 (10)4.4.1 质量问题识别 (10)4.4.2 质量问题处理 (10)4.4.3 质量改进 (10)第5章项目成本管理 (10)5.1 成本预算编制与控制 (10)5.1.1 预算编制原则 (10)5.1.2 预算编制方法 (10)5.1.3 成本控制措施 (11)5.2 成本分析与管理决策 (11)5.2.1 成本分析方法 (11)5.2.2 管理决策 (11)5.3 成本风险识别与应对 (11)5.3.1 成本风险识别 (11)5.3.2 成本风险应对措施 (11)5.4 成本优化与调整 (11)5.4.1 成本优化措施 (11)5.4.2 成本调整 (12)第6章人力资源管理 (12)6.1 项目团队组建与培训 (12)6.1.1 组建项目团队 (12)6.1.2 团队培训 (12)6.2 项目角色与职责分配 (12)6.2.1 角色定义 (12)6.2.2 职责分配 (13)6.3 项目沟通与协作 (13)6.3.1 沟通管理 (13)6.3.2 协作管理 (13)6.4 项目绩效评估与激励 (13)6.4.1 绩效评估 (13)6.4.2 激励措施 (14)第7章项目风险管理 (14)7.1.1 风险识别 (14)7.1.2 风险评估 (14)7.2 风险应对策略与措施 (14)7.2.1 风险应对策略 (15)7.2.2 风险应对措施 (15)7.3 风险监控与预警 (15)7.3.1 风险监控 (15)7.3.2 风险预警 (15)7.4 风险处理与总结 (15)7.4.1 风险处理 (16)7.4.2 风险总结 (16)第8章项目采购管理 (16)8.1 采购计划与策略 (16)8.1.1 采购计划 (16)8.1.2 采购策略 (16)8.2 供应商选择与管理 (17)8.2.1 供应商选择 (17)8.2.2 供应商管理 (17)8.3 合同管理与执行 (17)8.3.1 合同签订 (17)8.3.2 合同执行 (18)8.4 物资供应与质量控制 (18)8.4.1 物资供应 (18)8.4.2 质量控制 (18)第9章项目沟通与信息管理 (18)9.1 沟通计划与渠道 (18)9.1.1 沟通需求分析 (18)9.1.2 沟通计划制定 (19)9.1.3 沟通渠道建设 (19)9.2 信息收集与整理 (19)9.2.1 信息收集 (19)9.2.2 信息整理 (19)9.3 项目报告与会议管理 (19)9.3.1 项目报告 (19)9.3.2 会议管理 (19)9.4 知识管理与经验总结 (19)9.4.1 知识管理 (19)9.4.2 经验总结 (19)第10章项目收尾与评价 (20)10.1 项目验收与移交 (20)10.1.1 验收准备 (20)10.1.2 验收实施 (20)10.1.3 移交工作 (20)10.2.1 项目总结 (20)10.2.2 项目评价 (20)10.3 项目绩效分析与改进 (20)10.3.1 绩效分析 (20)10.3.2 改进措施 (20)10.4 项目成功经验传承与推广 (20)10.4.1 成功经验总结 (20)10.4.2 成功经验传承 (20)10.4.3 成功经验推广 (21)第1章项目启动与管理准备1.1 项目定义与目标1.1.1 项目定义工程项目是指为实现特定目标，在一定时间内，通过策划、设计、施工、监理等一系列相互关联的活动，利用一定资源组合而成的特定任务。
设计院上图作业指导书
1．目的为了更好地保证输出图纸保持一致性、正确性及统一明翰电气设计风格2．适用范围所有涉及与设计院图纸交涉的部门3．定义设计院上图的图纸,包括：中压、低压单线图、二次控制原理图等4．职责市场部技术支持分部经理负责监督职能市场部技术支持工程师、工程部技术支持工程师、销售工程师需严格执行以下条款5．内容要求5.1设计院上图要求5.1.1单线图（单线图又称一次图、系统图，是所有设计图纸的基础）5.1.1.1图框要求采用设计院提供的标准图框，图框可根据实际要放大或缩小但不可改变图框信息。
5.1.1.2项目信息要求完整、正确，应体现图纸版本信息。
5.1.1.3单线图的主元器件需体现完整、正确的型号及正确的数量。
5.1.1.4主元件清单类型项图块应根据不同的柜型添加相对应的图框，详见“标准单线图”5.1.1.5如没有特殊要求，主元器件（开关、CT、PT等）选型应以我司推荐物料为首选型号注意零序电流互感器选型特殊要求：湖里局备品为TJY及LBD两系列，所以湖里地区的项目上图时请使用该上述型号；其他局暂无特别规定；5.1.1.6 柜号命名应符合供电局的功能命名要求。
特别是高压柜的命名必须规范：如进线柜编号为901、902….计量柜编为9L1、9L2…，接地刀等也需要编号；详见附件2：厦电业营（2009）462号《厦门电业局配网设备名称编号导则》；5.1.2二次原理图（原理图又称控制图，主要表达功能回路的操作方式及实现功能的方法）5.1.2.1控制原理图布局应清晰、合理，尽可能保证各个功能回路体现在一张图纸中；如在一张图纸中无法体现完整，应将其中独立的功能回路挪至另一张图纸中。
5.1.2.2图纸中需相应地体现单线图、电源回路、控制回路、测量（计量）回路、其他辅助功能回路等信息；5.1.2.3 绘制二次原理图时请注意字体、图形大小，必须在打印成A3图纸时满足正常的阅读要求；字体：需区分功能回路描述和符号的信息描述，功能回路描述字体必须统一字体类型及大小；要求功能回路描述字体应略大于符号信息描述的字体图形：应以工程部生产图纸为模板为准，保证图形条理清晰、功能完整、逻辑正确。
设计作业指导书
设计作业指导书标题：设计作业指导书引言概述：设计作业指导书是匡助设计师更好地完成设计任务的重要工具。
它包含了设计任务的具体要求、工作流程、时间安排、评估标准等内容，能够匡助设计师明确任务目标，提高工作效率，确保设计质量。
一、明确设计任务要求1.1 确定设计目标和范围：指导书应明确设计任务的目标和范围，包括设计的主题、要求、目的等。
1.2 确定设计风格和要求：指导书应明确设计风格、色采、排版等要求，匡助设计师更好地把握设计方向。
1.3 确定交付物和提交方式：指导书应明确设计交付物的形式、规格要求，以及提交时间和方式。
二、规范工作流程和时间安排2.1 制定详细的工作计划：指导书应包含详细的工作计划，包括每一个阶段的任务、时间节点、负责人等信息。
2.2 设定里程碑和评估节点：指导书应设定里程碑和评估节点，匡助设计师及时评估工作进度和质量。
2.3 分配任务和协作要求：指导书应明确各个设计师的任务分工和协作要求，确保团队协作顺利进行。
三、提供参考资料和工具支持3.1 提供设计参考资料：指导书应提供相关设计参考资料，匡助设计师更好地理解任务要求和设计风格。
3.2 提供设计工具支持：指导书应明确设计所需的工具和软件支持，确保设计师能够顺利完成设计任务。
3.3 提供技术支持和指导：指导书应提供必要的技术支持和指导，匡助设计师解决在设计过程中遇到的问题。
四、明确评估标准和反馈机制4.1 设定评估标准和指标：指导书应明确设计任务的评估标准和指标，匡助设计师了解如何评估设计质量。
4.2 设定反馈机制：指导书应设定反馈机制，包括设计师之间的评审、客户的反馈等，匡助设计师及时调整和改进设计方案。
4.3 设定奖惩机制：指导书应设定奖惩机制，激励设计师积极完成任务，提高设计质量。
五、总结和展望5.1 总结设计过程和成果：指导书应总结设计过程和成果，包括工作的亮点和不足之处，为下次设计任务提供经验借鉴。
5.2 展望未来发展：指导书应展望未来设计发展方向，包括技术趋势、市场需求等，匡助设计师不断提升自身设计水平。
工程设计流程标准化作业指导书
工程设计流程标准化作业指导书第1章引言 (4)1.1 编制目的 (4)1.2 适用范围 (5)1.3 参考文件 (5)第2章工程设计基本要求 (5)2.1 设计原则 (5)2.1.1 科学性原则：工程设计应遵循科学性原则，保证设计方案合理、先进、可行，满足功能需求，同时注重技术创新和可持续发展。
(5)2.1.2 安全性原则：工程设计应充分考虑工程的安全性，保证在设计、施工和运行过程中，人身和财产安全得到有效保障。
(5)2.1.3 经济性原则：工程设计应在满足功能、安全的前提下，充分考虑经济效益，合理利用资源，降低工程成本。
(5)2.1.4 可靠性原则：工程设计应保证工程设备、设施和系统的可靠性，保证工程在规定寿命周期内正常运行。
(5)2.2 设计依据 (5)2.2.1 法律法规：工程设计应依据国家、行业和地方的法律法规，包括但不限于建筑法、规划法、环境保护法等相关规定。
(5)2.2.2 技术规范：工程设计应符合国家、行业和地方的技术规范、标准和规定，保证工程质量和安全。
(5)2.2.3 委托书及合同：工程设计应依据项目委托书、合同等文件，明确项目需求、范围和目标。
(5)2.2.4 前期研究成果：工程设计应充分借鉴前期研究成果，包括项目建议书、可行性研究报告等。
(6)2.3 设计标准 (6)2.3.1 建筑设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的建筑设计标准，包括建筑设计规范、建筑防火规范等。
(6)2.3.2 结构设计标准：工程设计应符合国家、行业和地方的结构设计标准，包括建筑结构荷载规范、混凝土结构设计规范等。
(6)2.3.3 电气设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的电气设计标准，包括电气设计规范、电气设备安装规范等。
(6)2.3.4 给排水设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的给排水设计标准，包括给排水设计规范、给排水设备安装规范等。
(6)2.3.5 暖通设计标准：工程设计应符合国家、行业和地方的暖通设计标准，包括暖通设计规范、暖通设备安装规范等。
化学工程设计作业指导书
化学工程设计作业指导书一、引言本指导书旨在对化学工程设计作业进行指导，帮助学生熟悉化学工程设计的基本原理与方法，并提供具体的步骤和要求。
化学工程设计是化学工程专业的核心课程之一，对学生的专业能力提升具有重要意义。
通过本指导书的学习，学生将能够深入理解化学工程设计的过程和技术，为将来的实践工作打下坚实的基础。
二、设计任务本次化学工程设计作业的任务是设计一个甲醇合成反应器，实现高效率的甲醇合成过程。
具体的设计要求包括以下几个方面：1. 反应器类型：选择合适的反应器类型，比如连续流动反应器、批量反应器等。
2. 反应物选择：确定甲醇合成反应所需的反应物，包括原料、催化剂等。
3. 反应条件：确定反应的温度、压力、PH值等条件，以实现高效率的反应过程。
4. 反应器尺寸：根据反应条件和设计要求，确定反应器的尺寸和容量。
5. 安全措施：考虑反应过程中的安全因素，制定相应的安全措施。
三、设计步骤基于上述设计任务，我们可以按照以下步骤进行化学工程设计：1. 确定设计目标：明确设计的目标和要求，包括反应速率、产量等。
2. 选择反应器类型：根据反应条件和设计目标，选择合适的反应器类型。
3. 选择反应物：根据反应方程式和反应机理，选择合适的反应物。
4. 确定反应条件：根据反应物的性质和反应机理，确定反应的温度、压力、PH值等条件。
5. 确定反应器尺寸：根据反应条件和设计要求，计算出反应器的尺寸和容量。
6. 设计安全措施：根据反应过程中可能存在的安全风险，设计相应的安全措施，保障操作人员的安全。
7. 进行实验验证：根据设计的结果，进行实验验证，评估设计方案的可行性和效果。
四、设计要求在进行化学工程设计作业时，需要满足以下基本要求：1. 理论基础：充分理解化学反应原理、物质传递原理等相关理论，为设计提供理论基础。
2. 创新思维：在设计过程中，积极运用创新思维，寻找更优化的设计方案。
3. 系统思维：形成系统化的设计方案，考虑各个环节之间的关系和相互作用。
系统架构设计作业指导书
系统架构设计作业指导书第1章引言 (4)1.1 系统架构设计背景 (4)1.2 设计目的与意义 (4)1.3 系统架构设计方法与流程 (4)第2章需求分析 (5)2.1 功能需求 (5)2.1.1 系统功能模块划分 (5)2.1.2 功能需求描述 (5)2.2 非功能需求 (6)2.2.1 功能需求 (6)2.2.2 可用性需求 (6)2.2.3 安全性需求 (6)2.2.4 可维护性需求 (6)2.3 需求确认与分析 (6)第3章系统总体设计 (7)3.1 系统架构风格选择 (7)3.1.1 分层架构风格：将系统划分为多个层次，包括表示层、业务逻辑层和数据访问层。
各层之间通过接口进行通信，降低层与层之间的耦合度，提高系统的可维护性和可扩展性。
(7)3.1.2 微服务架构风格：在业务逻辑层，将系统划分为多个独立、可扩展、松耦合的微服务。
每个微服务负责一块独立的业务功能，便于团队协作开发和部署。
(7)3.1.3 RESTful架构风格：在表示层，采用RESTful风格的接口设计，通过HTTP协议的GET、POST、PUT、DELETE等方法对资源进行操作，实现前后端的分离。
(7)3.2 系统组件划分 (7)3.2.1 表示层组件：负责与用户交互，包括用户界面、前端控制器等。
(7)3.2.2 业务逻辑层组件：负责处理具体的业务逻辑，包括订单处理、库存管理、用户管理等微服务。
(7)3.2.3 数据访问层组件：负责与数据库交互，实现对数据的增删改查操作。
(7)3.2.4 数据库组件：存储系统数据，包括关系型数据库和非关系型数据库。
(7)3.2.5 中间件组件：负责提供系统所需的基础服务，如消息队列、缓存、日志等。
(7)3.3 系统接口设计 (7)3.3.1 表示层与业务逻辑层接口：定义了前端与后端业务逻辑层之间的通信协议，采用RESTful风格的API设计。
(7)3.3.2 业务逻辑层与数据访问层接口：定义了业务逻辑层与数据访问层之间的方法调用，采用面向对象的方式，隐藏底层数据库的实现细节。
3设计室样本类产品作业指导书A0--2015.03.01
检查图像模式检查是 RGB 模式还是 CMYK 模式。图片为 RGB 模式的，统一按特征文件 ISOcoated_v2_eci.icc 转换成 CMYK 模 式。
客户直传文件先检查链接图是否缺失，有问题与客户沟通
构思产品布局；整理设 计素材；进行设计制作
制作员与客户沟通修 改，直至客户签字定稿
制作员
制作员 业务员
制作员根据工艺规划联 版，并打出联版样自检
设计室主管对联版样审 不合格 核并签字确认
合格 制作员把审核确认的联
版文件传给制版室
制作员
《设计制作单》
设计室主管
制作员
制版员对文件精炼并预 览 PDF 后通知该设计员
制作员对精炼的 PDF 文 不合格 件作ＶＰＳ检查
合格 制作员通知制版员出版
制版员 制作员 制作员
GB19001-2008/GB24001-2004 版 本 号： A/0
生效时间： 2015 年 03 月 01 日 页 码： 第 2 页 共 5 页
山东新海彩印有限责任公司 作业文件
设计室样本类产品作业指导书
一般类型的样本出血位正常 3mm。
版心文字到成品边距离不小于 5mm。
对于相同颜色的书眉、底色、图案，设计员要每页检查 色值；保证相同图案色值的统一 设计完成检查有无错字漏字多字，特别注意公司名称、 地址、电话号码等信息
骑马 钉类 样本
骑马钉类版心左右居中
骑马钉书刊画册总 P 数一定要被 4 整除
骑马订最厚可订 3MM（书厚为 6MM），当书厚大于 6MM 时不能设计成骑马钉 胶订类订口空位比前口空位大 3—4mm。
汽车车身内饰设计作业指导书
文件编号：YJY· P·0003·A1-2004文件名称：汽车车身内饰设计作业指导书编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：年月日实施日期：年月日前言为使本公司汽车内饰设计规范化，参考国内外汽车内饰设计的技术要求，结合本公司已经开发车型的经验，编制本汽车内饰设计指导书。
意在对本公司设计人员在内饰设计的过程中起到一种指导操作的作用，让一些不熟悉或者不太熟悉内饰设计的员工有所依据，在设计的过程中少走些弯路，提高车身内饰设计的效率和精度！本作业指导书将在本公司所有车型内饰开发设计中贯彻，并在实践中进一步提高完善。
本标准于2004年XX月XX日起实施。
本标准由上海同济同捷科技股份有限公司技术总监室提出。
本标准由上海同济同捷科技股份有限公司技术总监室负责归口管理。
本标准主要起草人：杨志莹、刘国利、聂小辉1. 内饰件设计流程（仪表板总成之外）2. 内饰件设计的基本要求2.1 内饰设计应符合造型设计的要求和效果。
2.2 内饰件应满足技术协议中相关要求。
2.3 内饰件应执行国家标准和企业标准。
2.4 内饰设计应符合总布置方案和结构尺寸应满足设计硬点要求。
2.5 内饰设计应满足人机工程等要求，提高舒适性。
2.6 在对样车充分了解的基础上，制定沿用件、新件和改制件。
2.7 产品设计中尽量采用系列化、标准化、通用化。
尽量采用标准件、通用件；各种设计数据尺寸应准确无误。
2.8 产品设计中应考虑到加工、装配、安装调试、维修的方便性和经济性。
2.9 表面光顺质量：高可见区，A级曲面，局部相切连续。
少可见区，B级曲面，相切连续。
不可见区，C级曲面，位置连续。
2.10 逆向工程中测绘的孔径及位置尺寸要圆整，公差和形位公差标注正确。
3. 检查分析3.1内饰设计首先检查分析拿过来的由光顺所光顺的门内饰外表面以及自己光顺的其它内饰外表面是否符合光顺要求（高可见区，A级曲面，局部相切连续。
少可见区，B级曲面，相切连续。
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设计部作业指导书
轻舟装饰
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设计部作业指导书页码:第1页共 5 页 1 目的
为了更有效的指导设计师完成从前期接洽到签约施工直至工程验收合格交付客户使用的
全程工作。
使设计师对公司流程有全面细致的了解，做到各司其职、各负其责。
形成良好
的工作习惯、提高工作质量。
2 适用范围
适用于公司设计部与质量体系相关的各类人员，以确保人员能够胜任公司规定的各项职责 3 职责
3.1 店面经理负责图纸的审核，并签字确认;
3.2 店面经理负责报价及合同的审核，并签字确认;
3.3 行政助理负责与工程有关的资料的收集、整理、收发及记录工作; 3.4 行政助理负责与其他部门之间的协调与沟通工作;
3.5 设计师负责从前期洽谈直至工程验收合格交付的全程服务;
3.6 设计师负责设计图纸的设计、修改、打印;负责施工报价的概、预算的制作、修改及打
印;负责与客户施工合同的签署。
3.7 市场部负责新开盘小区的试点调研。
3.8 总经办负责主管设计工作，主持制订并监督设计部工作，对设计质量总负责。
4 工作程序
4.1 市场调研
4.1.1 由市场部及设计部对新开盘小区进行市场调研，对市场及楼盘情况进行考察，并将结果
以可行性报告形式反馈给总经办，由总经办对可性报告进行审批。
可行性报告内容应包
括:楼盘入住量、居住人群、楼盘平均价位、开发优势、竞争对手及相应的费用支出。
4.1.2 其他部门可通过其他方式进行市场调研。
4.1.3 设计部对装饰市场内部的竞争对手进行调研，对市场行情进行分析，在每月月底做出分
析报告，上交总经办。
4.2 前期洽谈
设计师负责设计部前期业务洽谈的全过程，在洽谈过程中以热情的态度、合理的向客户
拟制审核批准
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设计部作业指导书页码:第2页共 5 页介召公司的企业文化及设计理念，引导客户合理消费，聆听客户所提供信息，在其中提取有效信息，争取与客户达成共识。
a. 由其他部门人员前期接洽的客户，在前期接洽一定时间后，由其他部门接洽人填写《客
户信息卡》，将客户信息反馈给设计部，由设计师对客户进一步沟通，以便达到共识。
b. 由设计师在店面或小区接待的客户或由店面经理前期洽谈后转派给设计师的客户，设计
师应与客户填写《洽谈卡》。
c. 设计师应将所有的客户信息交店面行政助理进行保存，填写《客户洽谈记录》。
以便在对
客户的成功率及流失率、流失原因进行统计、分析，并制定相应的措施。
4.3 现场复尺
设计师与客户达成初步共识后，由设计师与客户约定量房时间、地点。
在量房过程中充分
与客户交流，对有把握的意向客户收取一定的立项费，填写《立项协议》。
对量房的数据
做有效记录，并填写《复尺备忘录》。
《复尺备忘录》及原始量房图或客户提供的原始图纸，
原件由店面行政助理保存。
4.4 初步设计
4.4.1 设计输入要求
a. 业务负责人或客户签订的《客户信息卡》、《洽谈卡》及《客户洽谈记录》、客户要求
以及客户提供的相关资料;
b. 根据现场实际复尺所得的各项数据《复尺备忘录》;
c. 法律法规要求;
d. 以前类似的设计信息。
设计师根据以上要求进行初步设计，并根据初步方案制作工程概算。
经甲方认可后，进
行下一步工序。
4.5 施工图及预算
a. 设计人员按选定方案绘制平面图、顶面图、立面图、效果图等施工图纸。
施工图纸
设计合理，能合理指导施工人员施工，施工图要求按《电脑设计规范》执行。
b. 设计人员根据施工图纸及客户要求出工程总预算。
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4.6 设计评审
由本项目设计师组织相关人员进行施工图评审，设计评审以图纸审签的方式进行。
施工图评审应确保:
a. 是否满足客户要求;
b. 是否满足设计要求、记录要求，包括对功能、安全、质量和环保的法规要求;
c. 是否与施工安装条件相配套;
d. 选择的主要材料、设备是否得当等;
评审出的不合格施工图，由评审人开据《设计限期整改单》交于该设计负责人限期整改。
4.7 报价评审
由本项目设计师组织相关人员进行报价评审，报价评审以图纸审签的方式进行。
报价评审应确保:
a. 是否满足客户要求;
b. 是否与图纸相吻合;
c. 是否有缺项、漏项;
4.8 签订合同
设计部合同采用市场的《家庭居室装饰装修工程合同》。
由本项目设计师负责与客户签订合同。
a. 设计师将评审后的施工图、报价交客户进行签字认可。
b. 设计师讲解合同内容，并引导客户签订合同。
c. 客户签订合同后，交店面经理审核签字。
d. 由该项目设计师收取该工程的首期款。
4.9 设计部工程资料的传发
设计部向各部门传发的工程资料主要包括:合同、报价、图纸、开工申请单等。
a. 合同签署一式四份:市场二份、客户一份、工程部一份。
b. 图纸及报价一式五份:市场二份、工程部二份、客户一份。
c. 开工单一式三份:店面一份、工程部一份、财务部一份。
工程资料由该项目设计师负责传发和通知，并由接收人签写《文件收发记录》。
并交
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店面行政助理处保存。
4.10 参与工程交底与验收
a. 该项目设计师根据开工单上的交底时间组织相关人员到施工地点进行技术交底。
主要
包括:现场情况、特殊工艺、材料使用、安全意识等。
b. 该项目设计师应不定期到施工现场进行调查，对施工现场出现的设计缺陷进行整改，
如发现需增减项问题，应及时与客户进行沟通，填写《工程增减项协议书及增减项目
明细》，经设计师、客户、工长及工程监理签字认可后，方可进入下一道工序。
c. 施工负责人在实际施工过程中，发现的设计不合格或设计缺陷，应及应反馈给公司，
以便设计师能及时的与客户进行沟通，更改设计方案，填写《工程增减项协议书及增
减项目明细》，经设计师、客户、工长及工程监理签字认可后，方可进入下一道工序。
d. 客户在施工过程中，需增减施工项目，填写《工程增减项协议书及增减项目明细》，
经设计师、客户、工长及工程监理签字认可后，方可进入下一道工序。
e. 该项目设计师负责《中期预决算单》及《实际竣工结算单》的填写。
f. 该项目设计师应参与工程的验收交付，对整体设计效果进行评估。
4.11 后期家具配饰
客户要求其责任设计师联同购置家具配饰时，设计师应妥善安排手头工作，尽量满足
客户要求，如遇特殊情况，必须向客户解释清楚。
4.12 售后服务
工程竣工验收后，进入保修期，设计部行政助理应将工程的全部资料收集齐全。
将该
工程售后工作交于客服部。
4.13 工作检查
4.13.1 施工过程中设计人员不定期到现场对设计进行检查验证，并对不符合内容及时进行修
改。
4.13.2 各相关部门对设计的符合性进行检查，并对设计不符的提交设计部进行更改。
4.13.3 由店面经理在设计评审、报价评审中进行检查，对不符合项进行限期整改。
4.14 工作改善
4.14.1 针对设计、报价评审中出现的问题及施工中出现的问题进行统计分析，并制订改善措
施。
店面经理负责对纠正、预防措施的跟踪指导。
并做出有效记录。
轻舟装饰
:2004-QZ-SJ-ZY001 石家庄轻舟创典装饰工程有限公司文件编号标题: 版号:A/0
设计部作业指导书页码:第5页共 5 页
5 记录
5.1 客户信息卡
5.2 洽谈卡
5.3 立项协议
5.4 复尺备忘录
5.5 客户洽谈记录
5.6 设计限期整改单
5.7 文件收发记录
5.8 开工单
轻舟装饰
流程图
P计划 D实施 C检查 A持续改进
前期洽谈
初步共识
甲方要求
现场复尺法律法规要求
复尺备忘录初步设计修改设计方案以前类似资料甲方认可
甲方提供原始资料
出施工图及预算环保要求
设计评审限期整改
甲方确认
签订合同
参与工程交底与验收
后期家具配饰。