4项目成本估算

4.1 项目成本估算的概念

4.1.1 项目成本估算的内涵（识记）

1.项目成本估算的含义

（1）项目成本估算的定义作为动词指项目工作与活动所需占用和消耗资源，以及用这些资源的价格信息预测和估计项目成本的项目管理工作。作为名词指项目成本估算工作的结果，即项目成本估算书及其相关文件。

（2）项目成本估算的丌精确性

（3）项目成本估算的精确度划分成本估算的不精确性最主要的根源：项目成本估算信息的不完备性

（4）不同项目相关利益主体的项目成本估算

承包商需要从自己项目实施的角度编制项目成本估算；

业主需要从项目投资角度编写项目成本估算，包括承包商估算成本和自身花费

( 5 )项目成本估算的不断更新

2.项目成本估算的依据

（1）项目范围计划中的项目工作与活动分解文件

（2）项目工作与活动所需资源数量的信息

（3）项目工作与活动所需资源的价格信息

（4）项目及其活动的各种风险性信息

3.项目成本估算中存在的信息缺口

（1）不同项目阶段成本估算的信息缺口

（2）造成项目成本估算信息缺口的原因（主、客）

（3）项目成本估算信息缺口的处理

4.1.2 项目成本估算的分类

1.国外对项目成本估算的分类

1）典型的项目成本估算分类

（1）粗略性项目成本估算（2）类比性项目成本估算

（3）可行性项目成本估算（4）明确性项目成本估算

2）按项目阶段的项目成本估算分类

（2）四阶段分类

（4）六阶段分类

2.国内对项目成本估算的分类

（1）项目投资估算（2）项目设计概算（3）项目详细估算

3.国内外按项目估算方法分类的项目成本估算方法

（1）参数估计法（2）类比估算法（3）工料测量法（4）统一定额法（5）资料统计法4.按层次顺序的项目成本估算分类

（1）“自上而下”的项目成本估算方法

（2）“自下而上”的项目成本估算方法

（3）“自左至右”的项目成本估算方法

4.2 我国项目成本估算的模式

4.2.1 我国现行的项目成本估算模式（理解）

1.我国现行项目成本估算模式的内涵

在项目的技术设计与计划阶段、项目的详细设计与计划阶段等不同项目阶段，根据项目设计和项目计划深度的不同区作出相应的项目成本估算。

2.我国现行项目成本估算模式的主要作用

1）项目业主为项目投标者提供平等报价的成本估算基础

2）由项目承包商根据这种计价规范和测量规则去编制项目的成本估算。

3.我国现行项目成本估算模式的主要规定

1）有关工程量清单的规定 2）有关综合单价的规定

2）有关计价方式的规定 4）有关计价基础和依据的规定

4.2.2 我国现行项目成本计价构成

1.分部分项工程费

1）包括其所需各种资源的费用和利润 2）考虑招标文件中要投标人承担的风险费用

3）计入招标文件给出的暂估单价的费用

4）分部分项工程和措施项目的工程量清单综合单价分析表

2.措施项目费

1）包括完成其所需各种资源的费用和利润 2）包括完成其所需的安全文明施工费

3）措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项4）措施项目清单中可能的项目列项

3.其他项目费

1）暂列金额费用 2）暂估价及其费用 3）计日工及其费用 4）总承包服务费

4.规费

规费项目清单应主要包括： 1）工程排污费 2）社会保障费（养老、失业、医疗保险费） 3）住房公积金4）工伤保险 5）有关部门的规定列项的规费

5.税金

4.3 基于活动的项目成本估算过程

4.3.1 基于活动的项目成本估算过程模型（理解）

1.基于活动的项目成本估算的过程模型

1.明确项目成本核算和种类、精确度和方法

2.收集并处理项目各种分解主面的相关信息

3.收集并处理项目工作与活动方面的相关信息

4.收集并处理项目所需资源的种类、数量和质量信息

5.收集并处理项目所需资源价格方面的信息

6.估算项目阶段、工作或活动的成本

7.估算项目各方面的不确定性成本

8.估算项目综合计费部分的成本

9.汇总得到整个项目成本的估算结果

2.基于活动的项目成本估算过程方法

1）项目成本初步估算的方法

2）项目成本设计概算的方法

3）项目成本详细估算的方法

4.3.2 基于活动的项目成本估算步骤和内容

1.明确项目成本核算的种类、精确度和方法

需要明确哪一种精确程度的项目成本估算

2.收集并处理项目各种分解方面的相关信息

1）项目初步估算中的项目阶段分解结构文件和信息

2）项目设计概算中的项目工作包分解结构文件和信息

3）项目详细估算中的项目活动分解结构文件和信息

3.收集并处理项目工作不活动方面的相关信息

项目设计图纸、设计说明书、项目实施组织方案、项目进度安排计划、项目实施技术方法与条件要求等

4.收集并处理项目所需资源的种类、数量和质量信息

包括项目所需占用资源和消耗资源两方面的信息

5.收集并处理项目所需资源价格方面的信息

1）项目所需各种资源的市场价格信息

2）项目所需资源市场价格的发展变化信息

3）整个国家的宏观市场价格走向信息

6.估算出项目阶段、工作包或活动的成本

1）估算并确定具体项目活动所需的各种资源

2）估算出项目具体活动的基本成本

项目具体活动成本=∑（项目活动所需资源数量*该资源价格）

7.估算项目活动各方面的不确定性成本

1）分析和确定项目具体活动的不确定性 2）分析和确定项目活动规模的不确定性

2）分析项目所需资源数量的不确定性 4）分析项目所需资源价格的不确定性

8.估算项目综合计费部分的成本

综合计费是指：那些不能分别按照项目活动进行估算的项目成本，包括税金、项目承包商的利润及其他。

9.汇总得到整个项目成本的估算结果

项目各项具体活动+不确定性成本+综合计费=成本估算

4.4 项目成本估算的技术方法(重点)

4.4.1 项目成本类比估算法（应用）

1.扩大指标估算法

1）单位生产能力估算法 2）单元指标估算法 3）生产能力指数估算法

2.投资比例估算法

1）设备占总投资额比例法 2）分项比例估算法

4.4.2 项目成本估算的参数法（应用）

4.4.3 项目成本估算的经验法（应用）

1.单一专家经验法

2.多专家经验法

4.4.4 项目成本估算的经验法（应用）

1.项目成本详细估算方法的步骤

1）开展项目工作包不项目活动的分解 2）测量项目所需资源的种类和数量

3）调查项目所需资源的价格信息 4）计算项目活动所需资源的综合单价

5）计算得到项目活动的成本估算 6）计算得到整个项目的总成本

2.美国公司使用的项目成本详细估算方法

1）将项目全过程分解成三个层次 2）使用综合单价估算项目详细成本

3）给出三个层次的唯一性项目账户代码 4）项目活动中包括了各种项目所开展的活动

5）每项项目活动成本中包括了风险性成本