瑞银集团的“血泪史”

瑞银集团的“血泪史”

自1997年总部位于巴塞尔的瑞士银行公司(Swiss Bank Corporation)与总部位于苏黎世的联合银行公司(Union Bank of Switzerland)合并组成瑞银集团以来，麻烦总在接踵而至，下面为大家梳理一下瑞银成立15年间的犯下和付出的那些错误与代价：所有的故事，从1997年开始，谈起亏损录。

1997年：联合银行在股票衍生品交易中亏损6亿瑞士法郎(约合6.82亿美元)，被迫接受竞争对手瑞士银行的收购，并最终组成瑞士联合银行。

1998年：从事固定收益套利策略的对冲基金长期资本管理公司(LTCM)因巨亏而被清盘接管，对LTCM敞口巨大的瑞银当年遭受了7.93亿瑞郎的税前损失。

2007年：在亏损1.5亿瑞郎后，瑞银宣布关闭旗下于2005年设立的对冲基金Dillon Read Capital Management。

2007年：在关闭旗下对冲基金的同一年，瑞银在固定收益，货币和大宗商品业务上遭到重创，合计损失高达42亿瑞郎，并宣布将裁员1500人。

2008年：瑞银集团投资银行部门在美国次级贷款投资上巨亏500亿美元，并向政府申请了紧急纾困。

2009年2月：瑞银为帮助美国富人客户逃税而支付7.8亿美元的罚金，瑞银将被迫递交4450个账户的信息给美国监管机构调查。

2011年7月：瑞银任命前德国央行行长Axel Weber担任新一届瑞银集团主席，紧接着瑞银宣布将会裁员3500人，并削减20亿瑞郎的成本。

2011年9月：瑞银驻伦敦的交易员Kweku Adoboli隐瞒23亿英镑巨亏事件被曝光，随后瑞银首席执行官Oswald Gruebel辞职，Sergio Ermotti走马上任。

2012年10月：Sergio Ermotti宣布将在未来三年内裁员1万人，并退出固定收益业务，重拳整顿精简投行业务，回归其传统财富管理业务。

2012年11月：瑞银魔鬼交易员Kweku Adoboli因欺诈被判7年监禁，随后瑞银遭监管机构罚款3000万英镑(约合4870万美元)。

2012年12月：瑞银同意支付15.3亿美元的罚金，了结监管机构针对其操纵Libor利率的指控。