订单拣选系统_业务蓝图设计文档_V1.0
ERP项目业务蓝图
![ERP项目业务蓝图](https://img.taocdn.com/s3/m/626b47dda98271fe900ef912.png)
特 别 说 明
3/ 9
2、工程BOM设计发布流程
功 能
管理工程产品的设计与发布(包括设计更改的发布)
业
设计员
Байду номын сангаас
务
工程BOM录入
流
程
工程BOM 校核
技术副总 批准
设计员发布 BOM
结束
1、设计员工程BOM录入环节:按分配给定的施工单设计任务进行。
6/ 9
5、标准BOM业务
1、标准BOM包括:标准产品BOM、自制零部件BOM; 2、自制零部件BOM,下层要体现出加工此零部件的材料定额; 3、电气方案也相当于是一种标准BOM;
涉 及 事 项 与 说 明
7/ 9
6、电气方案业务
1、电气方案建库目的
(1)电气方案库是企业技术管理上一项重要的标准化工程,可以指导公司在销售报价和工程设计中尽量用电气方案来引导。
等,甲方变更还包括设计院提出的变更。甲方提出变更,一般以正式公函、传真、技术备忘录、技术规范书等正式
文书格式向制造企业表达。
(2)售前人员变更。售前人员自身失误造成的变更。
特 (3)设计人员自身变更。由于设计人员自身原因造成的变更,主要为设计差错造成的变更,原因很多,有设计人员自身工作
别 说
能力问题、工作不认真、不细心等。
(2)一般用户。例如一般工矿企业用电设备,其选用的元件按照通常的物料配置就可以了。这种方案的单价比高端用户要低一
与
些,价格性能比较高。
说 (3)低端用户。主要是满足哪些追求价低用户的需求,其选用的电气元件价格就比较低、元件的性能及质量能满足要求但不是 很高。
WXQC-ERP-CO-TB-050(内部订单维护流程) V1.0
![WXQC-ERP-CO-TB-050(内部订单维护流程) V1.0](https://img.taocdn.com/s3/m/63b7f316581b6bd97f19ea79.png)
业务流程蓝图设计
CO模块
流程编号:WXQC-ERP-CO-TB-050
流程名称:内部订单维护流程
责任人:
日期:
版本: 1.0
流程分解
姓名: ……………………………………职责: …………………………………… 日期: ……../……../……..
目标/宗旨
简述内部订单的维护。
建立内部订单维护申请制度。
改进内容:
统一并规范费用订单主数据维护处理流程
子流程综述:
该流程主要描述内部订单维护业务处理过程,包括业务部门提出申请、财务部审批申请、编制内部订单代码、在SAP系统内创建内部订单、对已存在的内部订单根据业务需要进行修改、冻结业务处理。
子流程现有做法:
现有流程中无内部订单维护流程
对现有做法的改变:
∙费用订单用于归集特殊事件和临时项目成本的对象。
∙费用订单主数据创建的同时可以维护结算规则,也可于费用订单结算前维护结算规则。
∙费用订单分统计性费用订单和真实费用订单。
若是统计性费用订单则不用维护订单结算规则,因为统计性费用订单只用于报表分析的用途
特殊情况说明 N/A
配套管理细则:
∙ 内部订单维护管理制度 权限管理需求
∙ 管理会计主数据维护员 ∙ 管理会计主数据查询权限 报表需求
∙ 费用订单清单 ∙ 费用订单修改历史 ∙ 费用订单创建历史。
业务蓝图模板
![业务蓝图模板](https://img.taocdn.com/s3/m/3a49a630daef5ef7bb0d3c5b.png)
XXX业务蓝图XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2020年7月26日文档控制更改记录查阅分发审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:目录1前言...................................................... 错误!未定义书签。
目的.............................................. 错误!未定义书签。
读者.............................................. 错误!未定义书签。
说明.............................................. 错误!未定义书签。
2蓝图设计方案.............................................. 错误!未定义书签。
1......................................................... 错误!未定义书签。
2......................................................... 错误!未定义书签。
.企业概况.......................................... 错误!未定义书签。
.实施目标和价值.................................... 错误!未定义书签。
.组织架构.......................................... 错误!未定义书签。
.总体业务蓝图...................................... 错误!未定义书签。
.流程清单.......................................... 错误!未定义书签。
.术语解释.......................................... 错误!未定义书签。
6章 分拣作业系统规划
![6章 分拣作业系统规划](https://img.taocdn.com/s3/m/cc04e736a32d7375a4178020.png)
拣货单位
1
托盘
托盘
P→P
2
托盘
托盘+箱
P→P+C
3
托盘
箱
P→C
表6-1
模式 存储单位
拣货单位、存储单位及对应设备(续)
拣货单位 记录 设备配置 (a)重力货架和输送机 (b)自动化移动货架 (c)立体自动仓库 (d)旋转货架 (a)轻型货架 (b)简单式重力货架 多品种少批量拣选的代表性模式: (a)带灯光显示装置的重力流动式货架 (b)旋转货架 (c)电脑辅助拣货台车 (d)自动分拣系统 (a)利用机器人来拣货 (b)自动贩卖机型的拣货机 (c)附显示装置的台车 (d)贮物柜
4
箱
箱
C→C
5
箱
箱+单品
C→ C+B
6
箱
单品
C→BBiblioteka 7单品单品
B→B
三、确定拣货单位的工作步骤
(1)货品分组 按货品特性将货品分组。如将体积、重量、化 学性质、外形等方面差异较大,需要分开存放的 物品进行分组。 (2)历史订单统计 利用EIQ分析法,将过去一年或一个月的订单 进行统计,求出各组物品的IQ-PCB分析表,计 算每一出货品项以托盘为单位的出货托盘数量以 及从托盘上以箱分拣所需的托盘数,从而掌握各 拣选分区的物流量,作为作业系统设计的基础。 表6-2是IQ-PCB分析的一个实例。
第二节 确定拣货单位
一、拣货单位的类型 拣货单位是指拣货过程中物品的基本单元,通 常有三种拣货单位,即单品、箱、托盘。除这三 种单位外,还有一种是体积大形状特殊的单位。 ( 1)单品。拣货的最小单位,可从箱中取出, 可以用人手单手拣取。 (2) 箱。由单品放入箱中组成,可从托盘上 取下,人手必须用双手拣取。 (3)托盘。由箱叠栈而成无法用人手直接搬运, 必须用机械搬运。 (4)特殊品单位。体积大、形状特殊物品。
货物快递管理系统规划设计方案
![货物快递管理系统规划设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/ff9b3985aa00b52acfc7ca92.png)
可查寻收费情况,并可对未的费用进行收费操作,此时系统可自动生成相应的凭证。
12、客户资料查询:
实现对客户资料、站点资料、收货人资料、业务员开单信息的查询。
2.2 货运受理呼叫中心系统
货运受理呼叫中心是为客户提供可以通过电话办理货运手续的平台,具备自动声讯服务和人工服务两种服务模式,是与互联网并重的解决方案。通过呼叫中心办理货运手续,方便快捷,投资成本低,有效地扩大了系统的用户群,增加了系统的交易信息量。
2.3 互联网货运受理系统
互联网货运受理子系统是为客户提供在网上办理货运手续的平台,功能与现场货运受理系统相类似,由客户资料信息管理、收货人信息管理、站点信息管理、货品资料信息管理、货运开单信息管理、运单信息查询、网上电子支付、客户收费清单信息管理、客户资料查询等模块构成,各模块功能如下:
1、客户资料信息管理:
货物的状态包括:待发和待取两大类。
由于本系统具有自动记录货物的入库时间,于是又可以根据货物的状态查询出逾时未发和逾时未取的货物,并能自动计算超出时间和相应的收费金额。
货物库存管理中还包括仓库库位的管理功能,系统能显示当前仓库的库位使用情况,并能设定相应的可用库位警戒线,以便当可用库位过少或过多时系统会自动提醒用户进行调整,以免出现由于可用库位不够而影响随后的货物仓储工作)或库位浪费的情况。
由于本系统采用了科学的客户信息管理方法,使得在其后的开单等业务中能够快速、准确、简便地填入客户信息。
4、收货人信息管理:
对收货人的资料信息进行管理(针对长期收货的用户),可实现对收货人信息的增加、删除、修改等功能。
由于本系统采用了科学的收货人信息管理方法,使得在其后的开单等业务中能够快速、准确、简便地填入收货人信息。
项目蓝图及业务蓝图
![项目蓝图及业务蓝图](https://img.taocdn.com/s3/m/ace6d2fccf84b9d529ea7ab0.png)
XXX项目业务蓝图XXX股份有限公司XX软件(中国)有限公司2022年4月25日文档控制更改记录分发目录1.前言 (1)1.1目的 (1)1.2读者 (1)1.3说明 (1)2.蓝图设计方案 (2)2.1.企业概况 (2)2.2.实施目标和价值 (2)2.3.组织架构 (2)2.4.总体业务蓝图 (3)2.5.流程清单 (3)2.6.术语解释 (3)2.7.流程图例说明 (5)3.业务流程一 (6)3.1.现有流程 (6)3.2.现有流程问题及需求 (6)3.3.流程改进及关键点 (6)3.4.未来流程 (7)3.1.1未来业务流程图 (7)3.1.2流程步骤 (8)3.1.3流程所需的报表与表单 (8)4.业务流程二 (9)5.系统编码方案 (9)5.1.附:物料编码规则 (10)5.2.注意事项: (11)6.ERP系统配置 (12)6.1采购组织定义 (12)6.1.1菜单路径 (12)6.1.2屏幕 (13)6.1.3配置内容 (13)6.2采购管理业务单据转换规则(BOTP)设置 (15)6.2.1菜单路径 (15)6.2.2屏幕 (16)6.2.3配置内容 (16)6.3采购管理业务单据套打设置(BOTP) (17)6.3.1菜单路径 (17)6.3.2屏幕 (17)6.3.3配置内容 (17)6.4采购入库单事务类型配置 (18)6.4.1菜单路径 (18)6.4.2屏幕 (18)6.4.3配置内容 (18)1.前言1.1目的本文档是蓝图设计阶段的里程碑和阶段性成果。
业务蓝图是ERP系统实施范围封闭需求的关键性文档。
其是在前期对业务需求及现有流程进行充分调研分析后,通过对ERP系统功能进行流程匹配和优化作出的总体设计。
也作为后续实施和培训的业务指导手册。
1.2读者举例:✓X X项目组实施顾问;✓XXX公司项目组、中层管理人员、业务操作人员✓实施管理人员;✓总部系统设计设、规划师、需求分析师、二次开发人员。
仓库订单管理系统建设方案
![仓库订单管理系统建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f5f38a1e2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2b1.png)
仓库订单管理系统建设方案简介随着电子商务的发展,许多企业出现了大量订单数据需求,尤其是具有仓储需求的企业更是如此。
因此,建设一套高效的仓库订单管理系统具有重要意义。
本文将介绍一个基于云计算技术的仓库订单管理系统的建设方案。
系统架构整体结构该系统利用云计算技术构建,整体架构如下:前端浏览器 --- Nginx --- Web 服务器(Flask) --- 数据库服务器(MongoDB)技术栈•前端:JavaScript,HTML,CSS•后端:Python,Flask框架•数据库:MongoDB功能需求本系统需要提供以下功能:•仓库入库和出库订单管理•订单状态查询和更新•订单流转追踪与报表导出•注册和登录功能•支持多种支付方式技术细节数据库设计为了支持大量订单数据,我们选择使用MongoDB数据库进行存储。
MongoDB因其高性能、易于扩展和强大的数据分析功能而备受推崇。
我们可以利用MongoDB的文档结构来存储订单信息,并为每个订单分配唯一的订单号。
前端设计前端页面设计需要简洁明了,而且易于操作。
我们可以使用Bootstrap框架来构建前端页面。
后端设计后端设计要求良好的性能、高可用性和容错率。
我们选择使用Python语言和Flask框架进行后台编程。
Flask框架因其简单易用、灵活和高效而被广泛使用。
我们需要在后台实现以下功能:•更新订单状态:通过请求参数(如订单号和状态)来更新订单状态。
•查询订单信息:通过请求参数(如订单号或订单日期)来查询订单信息。
•实现支付功能:支持多种支付方式(如支付宝和微信支付)。
•生成报表和导出功能:将订单信息生成报表并导出为Excel文件格式。
安全性设计为了保证系统的安全性,我们需要采取以下措施:•数据库加密:对于机密信息(如用户密码和银行卡号等),采用加密存储。
•订单权限控制:仅授权的用户才能更新和查询订单信息。
•安全证书:对于需要使用HTTPS协议的网站,采用安全证书来保证数据传输过程的安全性。
业务蓝图模板
![业务蓝图模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b2861d47866fb84ae55c8d41.png)
XXX业务蓝图XXX股份有限公司金蝶软件(中国)有限公司2020年6月5日文档控制更改记录查阅分发审批签字:客户方项目经理:实施方项目经理:目录1 前言 (4)1.1 目的 (4)1.2 读者 (4)1.3 说明 (4)2 蓝图设计方案 (5)2.1. 企业概况 (5)2.2. 实施目标和价值 (5)2.3. 组织架构 (5)2.4. 总体业务蓝图 (6)2.5. 流程清单 (6)2.6. 术语解释 (6)2.7. 流程图例说明 (8)3 业务流程一 (9)3.1. 现有流程 (9)3.2. 现有流程问题及需求 (9)3.3. 流程改进及关键点 (9)3.4. 未来流程 (10)3.4.1 未来业务流程图 (10)3.4.2 流程步骤 (11)3.4.3 流程所需的报表与表单 (11)4 业务流程二... . (12)1前言1.1目的本文档是蓝图设计阶段的里程碑和阶段性成果。
业务蓝图是EAS系统实施范围封闭需求的关键性文档。
其是在前期对业务需求及现有流程进行充分调研分析后,通过对EAS系统功能进行流程匹配和优化作出的总体设计。
也作为后续实施和培训的业务指导手册。
1.2读者举例:✓金蝶项目组实施顾问;✓XXX公司项目组、中层管理人员、业务操作人员✓实施管理人员;✓总部系统设计设、规划师、需求分析师、二次开发人员。
1.3说明举例:➢本文档选择了XXX公司为对象,完成该集团所属各子集团和公司的业务。
其中业务包括基础系统搭建、供应管理、销售与分销、存货核算、应收管理、应付管理等。
➢本文档涉及到的设置包括供应链管理和财务部分内容,作为项目蓝图设计的模板参考使用,需根据项目的实际情况酌情调整以符合要求。
2蓝图设计方案2.1.企业概况描述客户的基本情况:企业规模、行业情况及主要竞争对手分析、经营范围等,以及客户目前供应链的业务现状,在上线EAS前使用的其他ERP系统的情况。
通过本内容方便相关的人员了解该实施客户的基本情况描述客户的主要业务特点,以及主要管理制度的摘录(例如:财务管理制度、报表体系,包括部门设置和岗位职责等。
T-WMS系统用户需求响应(URSR)
![T-WMS系统用户需求响应(URSR)](https://img.taocdn.com/s3/m/849aedb432d4b14e852458fb770bf78a65293a29.png)
文件编号:XXX-CSV-URSR-001 版本号:XXX1.0XXX有限公司平库仓储转运项目存储系统用户需求响应(URSR)(2025年)验证小组用户需求响应审批会签表文件编号:XXX-CSV-URSR-001 版本号:XXX1.0目录1. 项目描述 (5)2. 目的 (5)3. 范围 (5)4. 参考标准 (5)5. 职责 (9)6. 需求说明 (10)6.1 基本需求 (10)6.2 能力及设备需求 ............................................................ 错误!未定义书签。
6.3 物料及成品出入库需求 ................................................ 错误!未定义书签。
6.4 材质与工艺需求 (15)6.5 关键设备需求 (15)6.5.1 堆垛机 ................................................................. 错误!未定义书签。
6.5.2 堆垛机立库货架 ................................................. 错误!未定义书签。
6.5.3 密集库货架 ......................................................... 错误!未定义书签。
6.5.4 托盘类输送机 ..................................................... 错误!未定义书签。
6.5.5 件箱类输送机 ..................................................... 错误!未定义书签。
6.5.6 AGV ...................................................................... 错误!未定义书签。
XX公司ERP业务蓝图-生产制造(修正版)
![XX公司ERP业务蓝图-生产制造(修正版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2129f40aff00bed5b8f31d07.png)
密级:★高★版本:1.0 XX公司ERP业务蓝图—生产制造(修正版)文档信息标题XX公司ERP业务蓝图-生产制造版本号修正版版本日期打印日期文件名XX公司ERP业务蓝图-生产制造(修正版).doc存放目录所有者作者张健修订记录日期描述修订内容版本号2012-6-15 初稿 1.02012-7-10 修订稿根据与物管部的模拟结果修订 1.12012-9-24 修订稿根据模拟反馈结果修订。
修订内容包括:BOM2.0维护、2014-11-5 实施后修正根据最终实施结果进行了修正参考文件文档编号版本号文档名称注释文档审核/审批此文档需如下审核。
签署过的审批表将作为附件归入PCB的质量控制章节,并正式备案。
姓名角色文档分发此文档应分发至所有项目成员。
如下联络人员负责向相关组织的分发:姓名分发人项目组织目录图例说明 (1)前言 (2)1.角色设置和权限 (3)2.基础数据设置 (4)2.1物料库存与计划页签的维护 (4)2.2BOM维护 (8)2.3工厂日历设置 (10)2.4计划展望期设置 (10)2.5计划方案设置 (11)3.计划管理 (13)3.1计划管理整体解决方案 (13)3.2需求计划的形成 (15)3.3主生产计划的形成 (16)3.4预投计划 (18)3.5物料需求计划的形成与投放 (18)3.6计划投放BOM匹配正确性检查方案 (21)3.7主材的采购计划 (22)3.8采购件需求合并 (25)3.9高压分厂生产计划投放 (25)3.10调拨订单价格生成方案 (27)4.采购计划投放与执行 (28)5离散生产执行 (32)5.1离散生产执行整体解决方案构想示意图 (32)5.2离散生产执行的过渡方案 (34)5.3倒冲领料 (34)6.生产排程方案 (35)7.优化——全局需求执行状态统计表 (37)图例说明序号图例说明01开始流程开始标志符。
02结束流程结束标志符。
03序号。
系统内流程名称的简称文字角色EAS 系统内的流程操作。
网购服务蓝图和流程说明
![网购服务蓝图和流程说明](https://img.taocdn.com/s3/m/e95c7d15bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcbe5.png)
网购服务蓝图和流程说明下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、网购服务蓝图1. 客户:网购的消费者,通过互联网浏览商品、下单购买并支付。
金蝶业务蓝图说明手册四稿
![金蝶业务蓝图说明手册四稿](https://img.taocdn.com/s3/m/ffe8b2b2dd36a32d737581ef.png)
迪彩EAS项目团队组织方案建议书郑州世纪精信机械制造有限公司供应链业务蓝图说明手册文档控制更改记录审校目录1.背景 (4)2.日常工作业务流程文件说明 (4)2.1.流程符号说明 (4)2.2.采购流程 (4)2.3 生产领料和成品入库退库流程 (12)3、物料编码手册 (22)原材料 (22)举例 (25)半成品 (25)产成品(暂定稿) (27)举例 (29)备品备件 (29)举例 (32)低值易耗品 (32)举例 (34)化工材料 (35)举例 (36)固定资产 (36)(出入库单据编码原则) (38)(供应商客户) (38)(部门) (39)1.背景本蓝图为郑州世纪精信供应链蓝图2.日常工作业务流程文件说明2.1. 流程符号说明以下为文档内流程符号说明2.2. 采购流程2.2.1.目的本标准规定了原材料采购过程控制要求,确保采购产品质量、交期、成本等符合预期规定。
本流程适用于对原材料资采购、供应商服务等的管理。
2.2.2.非格力供货采购流程流程说明2.2.3 格力供应原材料采购流程流程说明2.2.4.低值易耗品和零星采购流程定义低值易耗物资是指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的物品。
低值易耗物资主要包括:辅助材料(生产使用的印刷品、劳保用品等)、备品备件(模具备件、叉车备件、设备备件、工具、量具、五金件、钢材等)、周转材料(包装箱、包装袋、周转盛具等)、油料类等。
流程图流程说明2.2.5.采购退货流程流程说明2.3 生产领料和成品入库退库流程2.3.1目的规范与优化企业原材料生产领用和产成品半成品入库退库流程,在金蝶K3中进行有效准确的录入,以使库存得到更新2.3.2物资管理部钣金备料流程流程图流程说明2.3.3生产领用原材料流程流程图流程说明2.3.4生产领用原材料退料流程流程说明2.3.5.钣金及注塑车间产品入库及销售出库流程目的规范与优化企业钣金及注塑车间产成品入库和销售出库流程;流程图流程活动说明2.3.6.销售退货流程目的规范与优化企业产成品退库和销售退货流程;流程活动说明2.3.7.产品退库流程目的规范与优化企业产成品退库流程;1. 2.4 基础资料维护流程2.4.1 目的对金蝶K3中基础资料进行有效的维护2.4.2 流程图2.4.3流程说明3、物料编码手册原材料编码规则编码规则所有原材料需要编码时,均按以下编码规则进行编码。
业务蓝图与功能设计-合同管理
![业务蓝图与功能设计-合同管理](https://img.taocdn.com/s3/m/9d955622657d27284b73f242336c1eb91a37337b.png)
国家电网公司电子商务平台建设项目业务蓝图与功能设计合同管理业务电子商务平台项目组2011年1月目录1 合同管理业务概述 (5)2 合同管理专题研究 (7)2.1 合同模板结构化 (7)2.2 合同履约标准化 (8)2。
3 合同履约评价 (11)2。
4 集成方案 (11)3 合同管理整体设计 (14)3.1 整体业务流程设计 (14)3。
2 整体功能设计 (15)3。
3 整体集成设计 (15)3.3.1合同管理与其他模块的业务集成 (15)3.3。
2合同管理与外围系统的系统集成与融合 (16)4 合同管理详细流程设计 (19)4。
1 MM2。
01合同模板管理 (19)4。
1。
1流程属性及适用范围 (19)4.1。
2流程涉及的主要部门 (19)4。
1.3流程设计的目标 (20)4。
1.4流程图 (20)4。
1.5流程说明 (20)4。
2 MM2.02招标合同起草与签订流程 (21)4。
2。
1流程属性及适用范围 (21)4。
2。
2流程涉及的主要部门 (21)4。
2。
3流程设计的目标 (21)4。
2.4流程图 (22)4。
2.5流程说明 (22)4.3 MM2。
03招标外合同起草与签订流程 (23)4.3。
1流程属性及适用范围 (23)4.3.2流程涉及的主要部门 (23)4.3。
3流程设计的目标 (24)4.3。
4流程图 (24)4。
3。
5流程说明 (24)4.4 MM2。
04合同履约管理 (26)4。
4。
1流程属性及适用范围 (26)4.4.2流程涉及的主要部门 (26)4.4.3流程设计的目标 (26)4.4。
4流程图 (26)4.4。
5流程说明 (26)4.5 MM2。
05运维物资合同履约管理 (30)4.5。
1流程属性及适用范围 (30)4.5.2流程涉及的主要部门 (30)4。
5.4流程图 (30)4。
5.5流程说明 (30)4.6 MM2.06重要物资生产跟踪管理 (32)4。
6。
1流程属性及适用范围 (32)4.6.2流程涉及的主要部门 (32)4。
JTAN05_XXX_业务蓝图_流程说明(XX.XX.XX.NN)XXXX_YYYYMMDD_VT2222
![JTAN05_XXX_业务蓝图_流程说明(XX.XX.XX.NN)XXXX_YYYYMMDD_VT2222](https://img.taocdn.com/s3/m/9851b99103d8ce2f0166236e.png)
版本控制
分发与签署
1序言 (1)
2流程图中的符号说明 (1)
3业务蓝图流程说明 (3)
3.1本流程综述 (3)
3.1.1综述 (3)
3.1.2名词及概念说明 (3)
3.2流程图 (4)
3.3流程说明 (5)
3.4相关单据汇总 (7)
3.5相关单据汇总 (7)
3.6本流程中需要通过二次开发定制的功能点 (7)
3.7本流程中与其他流程的接口 (7)
3.8本流程中SAP系统与其他系统的接口 (7)
3.9本流程中相关的SAP数据转换点 (8)
1 序言
此文件用于补充描述业务蓝图流程图2 流程图中的符号说明
3 业务蓝图流程说明3.1 本流程综述
3.1.1 综述
XXXX
3.1.2 名词及概念说明
XXXX
3.2 流程图
贴图
3.3 流程说明
3.4 相关单据汇总
3.5 相关报表汇总
3.6 本流程中需要通过二次开发定制的功能点
3.7 本流程中与其他流程的接口
3.8 本流程中SAP系统与其他系统的接口
数据转换点
3.9 本流程中相关的SAP。
ERP项目业务蓝图
![ERP项目业务蓝图](https://img.taocdn.com/s3/m/626b47dda98271fe900ef912.png)
(2)快速报价。在基础报价过程中,使用电气方案库,可以快速形成报价用的材料明细表。
(3)快速工程设计。好处主要体现在设计速度加快,差错减少。
2、电气方案结构需和工程设计任务保持一致。 涉 3、电气方案库建库方法
同一个电气方案,要根据用户对象不同,制定出不同的物料清单表,这样对工程设计也好,对销售报价也好,都要有的放矢的运用 及
ERP项目业务蓝图
技术设计管理
1/ 9
目录
1、设计任务分配流程 2、工程BOM设计发布流程 3、工程BOM设计变更流程 4、提前采购计划 5、标准BOM业务 6、电气方案业务 21、重要事项备忘
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1、设计任务分配流程
功 能
主要管理设计任务的负责人和完成日期。
业
技术负责人
务
任务分配
流
程
设计员 任务接收
调。如这两方面引起项目失败,甲方负全责。
特 别 说 明
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例如:同样是KYN28A-12的008号方案,可能就分成如下几种电气方案:
事 (1)高端用户使用方案 KYN28A-12-008-A,主要面向高端用户,例如:国家重点工程(地铁、大化工项目)、骨干电网的变电
项
所等。其配置关键元件选用进口元件或国内骨干企业的高质量电器元件。这样的电气方案的单价就比较高一些。
其他材料,提出物料替代变更,经设计人员同意后,由设计变更管控
设计变更对生产管理来讲,是非常有害的事件。由于设计变更,打乱了正常的生产节奏;由于设计变更,造成采购
回来的物料无法退给供应商而库存积压;由于设计变更,造成生产出来的零部件报废等;由于处理设计变更,影响
了正常的生产进度,造成合同拖期交货。
结束
1、按行业设计习惯,一般按照产品大部件进行联合设计,设计任务就等同于大部件。
订单系统实验报告
![订单系统实验报告](https://img.taocdn.com/s3/m/262aa6d9bdeb19e8b8f67c1cfad6195f302be80d.png)
一、实验目的1. 熟悉订单系统的基本功能和实现方法。
2. 掌握订单系统的数据库设计、界面设计、功能模块实现等关键技术。
3. 提高编程能力和系统设计能力。
二、实验环境1. 操作系统:Windows 102. 开发工具:Visual Studio 20193. 数据库:MySQL 5.74. 编程语言:C#三、实验内容1. 系统需求分析2. 数据库设计3. 界面设计4. 功能模块实现5. 系统测试与优化四、实验步骤1. 系统需求分析通过对订单系统的实际应用场景进行分析,确定系统需求如下:(1)用户注册与登录(2)商品展示与搜索(3)购物车管理(4)订单管理(5)用户信息管理(6)系统管理员管理2. 数据库设计根据系统需求,设计如下数据库表:(1)用户表(User)- 用户ID(UserID):主键,自增- 用户名(Username):唯一,非空- 密码(Password):非空- 手机号码(Phone):非空- 邮箱(Email):非空(2)商品表(Product)- 商品ID(ProductID):主键,自增- 商品名称(ProductName):非空- 商品价格(Price):非空- 商品库存(Stock):非空- 商品描述(Description):非空(3)订单表(Order)- 订单ID(OrderID):主键,自增- 用户ID(UserID):外键,关联用户表- 商品ID(ProductID):外键,关联商品表- 订单数量(Quantity):非空- 订单时间(CreateTime):非空- 订单状态(Status):非空(4)购物车表(Cart)- 购物车ID(CartID):主键,自增- 用户ID(UserID):外键,关联用户表- 商品ID(ProductID):外键,关联商品表- 商品数量(Quantity):非空3. 界面设计采用WinForms进行界面设计,主要包括以下界面:(1)登录界面(2)注册界面(3)商品列表界面(4)商品详情界面(5)购物车界面(6)订单界面(7)用户信息管理界面(8)系统管理员界面4. 功能模块实现(1)用户注册与登录实现用户注册与登录功能,用户输入用户名、密码、手机号码和邮箱进行注册,系统自动生成用户ID,并存储到数据库中。
订单管理系统设计文档1
![订单管理系统设计文档1](https://img.taocdn.com/s3/m/e97368dc81c758f5f61f67d9.png)
目录目录 (1)第一章系统概述 (3)1.1 系统开发的目的与意义 (3)1.2 系统的基本概况 (3)第二章系统分析 (4)2.1 系统目标设计 (4)2.2 系统功能模块 (4)2.2.1 系统功能模块 (4)2.3 系统的功能和特点 (5)2.3.1 系统主要功能 (5)2.3.2 系统主要特点 (7)2.4 系统开发工具 (8)2.4.1 前台开发工具 (8)2.4.2 后台开发工具 (8)2.5 数据库设计 (9)2.5.1 系统前台设计 (9)2.5.2 系统数据流图设计 (10)2.5.3 概念结构设计 (10)2.5.4 逻辑结构设计 (11)2.5.5 数据库的物理设计 (12)第三章系统的实现 (15)3.1 商品销售子系统的实现 (15)3.1.1 前台销售界面实现 (15)3.1.2 用户管理模块的实现 (16)3.1.3 邮件发送模块的实现 (17)3.1.4 订单检索模块的实现 (17)3.1.5 公告发布模块的实现 (18)3.1.6 在线订购模块的实现 (18)3.2 订单管理子系统 (24)3.2.1 订单管理模块的实现 (24)3.2.2 产品信息管理模块的实现 (26)3.2.3 个人信息管理模块的实现 (26)3.2.4 站点通知管理模块的实现 (27)3.2.5 客户信息管理模块的实现 (27)3.2.6 邮件管理模块的实现 (27)3.2.7 折扣信息管理模块的实现 (28)系统设计总结 (29)参考文献 (30)第一章系统概述1.1 系统开发的目的与意义随着网络时代的发展,电子商务即将成为人们日常生活中的一部分。
同时也即将成为一种时尚。
在人类生活的快节奏当中,这必将代替传统的商品交换手段而成为一种主流。
电子商务无论在销售环节、售后服务还是维护方面,都有着传统商品交换手段所不可比拟的优势。
它的诞生,无论是企业还是客户,都将从中受益。
然而,在其中对客户的订单管理却是显得尤为重要,它包括了对订单整理与统计、客户所需商品和支付方式的选定,因此它成为了维系企业与客户之间信誉度的一个至关重要的筹码。
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业务蓝图设计订单拣选流程
广东中天项目2014年 05月
文档管理
文档信息
版本信息
批准
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1.概述
本文档针对广东中天的管理要求,根据前期对现状的分析,结合WMS系统订单拣选模块,对未来流程进行重新的梳理及设计,规划物流业务蓝图,为物流业务在WMS的实现提供依据。
1.1 实施范围
物流业务实施范围广东中天里水仓库。
1.1.1 组织范围
该文档涉及组织主要包括广东中天物流部和信息部。
1.1.2 业务范围
在中天医药仓库,引进实施大规模汇总分播方法,使用高度信息化自动化的分拣系统,适当增加机械输送设备,实现提高效率、降低劳动强度、减少差错、增加分拣出货能力的目标。
物流业务包括仓库订单拣选和复核出库。
1.1.3 功能范围
WMS订单拣选模块功能主要包括如下:
仓库拣货
分拣复核
集货归位
2. 主数据
订单拣选系统需要准确的基础数据作为基础,基础数据的完整性直接对汇总分播流程产生影响,具体数据如下:
商品主数据
客户主数据
货位主数据
2.1 商品主数据
2.1.1 现状
商品主数据在仓库中的应用除了基本共性数据外,还包括商品在仓库的存放属性、存取逻辑等特性数据。
2.1.2 设计方案
与ERP商品主数据雷同,增加仓库特定需求字段。
2.1.3 关键字段
2.2 客户主数据
2.2.1 现状
客户主数据在仓库中的应用除了基本共性数据外,还包括客户在配送过程中的路线分组等特性数据。
2.2.2 设计方案
与ERP商品主数据雷同,增加仓库特定需求字段。
2.2.3 关键字段
2.3 货位主数据
2.3.1 现状
目前在仓库只有拣货货位,存储位没有货位管理。
2.3.2 设计方案
使用ERP货位格式,暂不修改
2.3.3 关键字段
3. 业务流程
WMS订单拣选模块包含的仓库运作及部分运输流程,流程列表如下:WMS-001 波次拣货操作流程
WMS-002 商品分拣出库操作流程
流程图
3.1 WMS-001拣货操作流程
3.1.1 现状
通过网络传输、QQ、电话等方式接收客户要货数据,开单员在ERP生成出库单,按照先进先出的出库原则寻找相应货位库存,并产生拣货任务,仓库拣货员按订单别使用纸单进行拣货。
目前日均出货品项数3900,日均订单数约1000,日均订单行约21500
目前每份订单平均品项数20—25,每行订单要货数量6.5—9.5个
3.1.2业务需求
在拣选人员适度减少的情况下,使用七组分拣工作站,单班完成订单行2.3万行(不采集电子监管码的速度),差错率低于万分之三。
3.1.3 方案设计
通过数据接口从ERP获取订单数据。
设置相应的波次管理策略以实现汇总分播的拣配逻辑。
WMS订单拣选模块将订单拣货任务进行汇总,按照系统配置对汇总后的拣货任务分类处理,根据订单时间和客户路线自动生成波次单,特殊情况或者紧急订单用手工处理。
波次单自动分配工位,WMS系统按照所有工位待分货数据排序,取最少工位分配,以此类推。
50%葡萄糖注射液(10ML)、小包装中药饮片、冷藏药品、特殊毒性药品都在ERP处理,数据不进入WMS。
商业公司、部队、门诊、医院、客户自提等特殊客户在WMS系统客户资料中备注,波次单生成时自动过滤特殊备注客户包含的订单,此类特殊客户订单使用纸单订单别拣货。
采用分区拣货,扫描区位和通道条码筛选拣货任务,拣货员自行修改数量,批号不符时要找到正确的批号,如果该批号没有库存,则修改拣货数量为“0”。
将错误批号货品通知管理员在ERP进行盘点,修改正确的批号库存。
在ERP导出订单出库数据做数据分析,计算出货品每天的出货量,理货员每天上午进行补货,严格按照先进先出原则,核对批号补货。
货位库存量不得少于1天的出库量。
3.1.4 关键系统配置
波次管理配置,满足3.1.2的
3.2 WMS-002商品分拣复核操作流程
3.2.1 现状
拣货完成的货品按订单进行扫描复核,并在复核过程中进行装箱处理。
3.2.2业务需求
在拣选人员适度减少的情况下,使用七组分拣工作站,单班完成订单行2.3万行(不采集电子监管码的速度),差错率低于万分之三。
3.2.3 方案设计
波次单中单个订单完成分拣复核后可独立进行发货处理。
波次单采用工位汇总+联动号方式汇总。
分拣员分播时核对货品批号,发现错误批号禁止修改批号,数量改“0”,数据回传ERP更新后,将ERP订单为“0”的品种重新做单,在ERP系统按照正确批号发货。
大包装中药饮片用麻袋装货,易碎和带刺品种使用周转箱或者纸箱。
监管码药品在基础资料中标识,分播扫描货品条码时,WMS系统提示监管码药品,扫描监管码核对。
商业公司、部队、门诊、医院、客户自提等特殊客户,此类特殊客户订单拣货完毕后在WMS系统中单机扫描复核,核对批号和监管码。
3.2.4 关键系统配置
波次管理系统配置
3.3 订单拣选分拣方法
3.3.1 方案布局示意图
3.3.2 主要技术方法
使用大规模汇总拣货再分播的拣选流程
初期一次拣20单,后续一次40单,再后使用电子拣货车实现每次80单。
全范围全流程使用条形码识别、检测、录入技术
使用全电子化的电子标签加条码扫描的电脑分播工作站,每站最大分播订单数20个。
扫描商品条码时,每次一个录入电子监管码。
电子监管码采集方法
◆方法1:在播种工作站扫描分播时,逐个扫描药品的电子监管码并录入系统,而后上传到中天的信息系统。
此方法可以将电子监管码和订单实物一一对应。
◆方法2:在拣货之后分播之前,由专人逐个扫描药品的电子监管码并录入系统,而后由软件按照某种规则将监管码分配到每份订单。
◆方法3:在药品上架时,由专人逐个扫描药品的电子监管码并录入系统,然后由软件按照某种规则将监管码分配到每份订单。
注:1、上述监管码的分配规则由双方商讨确定。
2、方法2和3使用的硬件由中天公司提供,托贝克公司只提供软件功能。
3、一次可以扫描录入多个电子监管码的设备和方案另行商议。
4. 报表需求定义
5. 接口需求定义
6. 客户化需求定义
7. 数据转换策略和需求定义
7.1 数据转换策略
将原ERP系统的基础数据,使用数据导入、接口传输或手工录入的方式导入WMS系统,需求转换数据如下:
7.2 需求定义
8. 权限策略和需求定义
8.1 权限策略
按岗位职责设定包含不同的用户角色,在用户角色中设定不同业务操作权限,在WMS中将岗位职责分配给相应用户
8.2 需求定义
9. 其他问题
(文字说明,指目前还未解决的问题或尚未决策)。