【完整版】2019-2025年中国汽车改装行业市场突围策略研究报告

2019-2025年中国汽车改装行业市场突围战略研究报告

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行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)

第二章市场调研：2018-2019年中国汽车改装行业市场深度调研 (10)

第一节汽车改装概述 (10)

一、汽车改装行业定义 (10)

二、汽车改装与改装汽车的区别 (10)

三、汽车改装的范围 (11)

第二节2018-2019年中国汽车改装行业发展情况分析 (12)

一、行业发展现状 (12)

二、行业市场规模 (13)

三、汽车改装行业迎来“春天” (14)

四、重庆欲建千亿产值汽车改装文化小镇 (15)

第三节2018-2019年中国汽车改装行业发展存在的问题 (17)

一、我国汽车改装市场的问题 (17)

二、阻碍中国汽车改装市场的发展的原因 (18)

三、国内的汽车改装厂家基本上都处于“半地下”的状态 (18)

四、改装水平良莠不齐，改装车安全堪忧 (19)

五、在车辆保险理赔和安检验车上，汽车改装外部环境并不成熟 (19)

六、汽车改装缺乏行业标准与管理规范 (19)

第四节关于规范汽车改装市场发展促进汽车消费优化升级的建议 (20)

一、中国汽车改装市场潜力巨大 (20)

二、改装汽车市场需求巨大亟需规范市场发展 (21)

三、四大建议切实规范汽车改装市场发展 (21)

（一）出台符合国情的汽车改装法律法规有效落实《方案》 (22)

（二）加强行业监管制定专业性的改装技术规范 (22)

（三）重视人才培养力促改装行业转型升级 (22)

（四）开展汽车改装试点先行先试 (22)

四、为汽车改装行业“无人区”注入新活力 (22)

第五节2019-2025年我国汽车改装行业发展前景及趋势预测 (24)

一、汽车改装行业发展方向 (25)

二、汽车改装行业的发展前景 (25)

（一）远低于国外汽车改装率，发展空间大 (25)

（二）多家资本提前布局 (26)

三、经济发达地区改装需求旺盛 (27)

四、实用、品质、品牌的要求将会加强 (27)

五、汽车改装连锁店发展前景 (28)

第六节欧美日汽车改装制度研究及对我国的借鉴 (29)

一、国外汽车改装行业发展现状及管理制度 (29)

（一）欧盟汽车改装行业发展现状及管理制度 (29)

（二）美国汽车改装行业发展现状及管理制度 (30)

（三）日本汽车改装行业发展现状及管理制度 (31)

二、我国汽车改装行业现状及存在问题 (32)

（一）行业发展现状 (32)

（二）行业管理现状 (32)

（三）存在问题 (34)

三、我国汽车改装管理思路及对策 (34)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (36)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (36)

一、完成自身企业战略层面的思考 (36)

二、组织职能发育 (36)

三、精准的品牌定位策略 (37)

四、产品策略方面 (37)

五、价格策略方面 (37)

六、渠道策略方面 (38)

七、促销策略方面 (38)

八、技术革新以应对市场突围 (39)

第二节市场创新营销突围策略探析 (39)

一、细分目标市场，进行精准营销 (39)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (39)

三、口碑营销突破口 (39)

四、坚持品牌塑造 (40)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (40)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (40)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (41)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (42)

第四章2019-2025年中国汽车改装企业市场突围战略探讨与建议 (44)

第一节2019-2025年中国汽车改装企业市场突围战略建议 (44)

一、确定战略突围 (44)

二、市场、产品、品牌定位 (44)

（一）市场定位 (44)

（二）产品定位 (45)

（三）品牌定位 (45)

三、创新寻求突围 (46)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (46)

（二）创新推动汽车改装业更高质量发展 (46)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (47)

（四）自主创新+品牌 (47)

四、制定宣传方案 (48)

第二节2019-2025年中国汽车改装企业市场突围具体策略建议 (49)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (49)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (49)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (50)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (50)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (50)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (50)

第三节差异化突围策略 (51)

一、以产品差异化“获取”商机 (51)

二、以市场差异化“赢得”商机 (51)

三、以服务差异化“抓住”商机 (51)

四、以客户差异化“把握”商机 (52)

五、以渠道差异化“争取”商机 (52)

第四节我国高端汽车改装市场成功突围策略 (52)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (52)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (52)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (53)

四、公益营销竞争激烈 (53)

五、电子商务提升广告传播效果 (53)

六、渠道传播形式多样 (53)

七、强调市场细分，精耕细作 (53)

第五章2019-2025年中国汽车改装区域强势品牌市场突围策略 (55)

第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (55)

一、企业战略迷失 (55)

二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (55)

三、外部竞争对手的腹背打击 (56)

四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (56)

第二节二线汽车改装区域品牌企业突围的关键要素 (57)

一、战略企图 (57)

二、声誉产品 (57)

三、市场板块 (58)

四、团队整合 (58)

五、资源匹配度 (59)

第三节区域强势品牌市场突围策略 (60)

一、市场突围的“一个核心” (60)

二、市场突围的“二大战略原则” (60)

三、市场突围的“三种战略路径” (61)

第六章盛世华研总结 (62)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (62)

一、企业失败的原因 (62)

二、提高胜率的策略 (63)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (64)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (64)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (64)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (64)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (65)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (65)