人防工程大纲(福建省范本)

骏乘·星都汇建设项目

监

理

大

纲

（地下室人防工程）

编制人：

审核人：

监理单位：福建固特新工程监理咨询有限公司编制日期：

一、编制依据

1、建设单位的监理招标文件，本工程设计图纸文件

2、《建设工程监理规范》

3、《建设工程质量管理条理》

4、《建设工程安全生产管理条例》

5、国家及地方政府颁布的相关法律法规、规范、质量验收规范标准、规程及办法等文件

6、福建省人民防空办公室颁布的地方性规定、办法等文件

7、本公司ISO9001:2008质量管理体系文件

二、项目概况

1.项目名称：骏乘·星都汇地下室人防工程

2.建设单位：骏乘（莆田）房地产发展有限公司

3.建设地点：莆田市涵江区延宁路

4.工程简况：本工程地下室为甲类人防地下室，人防等级：常6级、核六级，人防地下室的建筑面积为㎡，有效面积为㎡。

设计使用年限：本防空地下室设计使用年限为50年。

5.质量要求：达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准，《人民防空工程施工及验收规范》合格标准。

三、监理服务范围

隶属本招标工程骏乘·星都汇地下室人防工程的建筑工程及安装工程招标设计图纸规定的全部工程和保修阶段全过程监理工作。

四、工程项目监理目标及指导思想

1、工程项目监理目标

我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理工作目标。

（1）质量目标：满足现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，满足《人民防空工程施工及验收规范》的合格标准。

（2）进度目标：控制在招标文件规定的建设工期范围内。

（3）投资目标：控制在工程施工合同价之内，并争取降低投资。

（4）合同和信息管理目标：达到施工承包合同和监理合同约定的目标。

（5）安全目标：

1）贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针；

2）杜绝人身伤亡事故、杜绝火灾事故和重大机械事故的发生。

2、工程项目监理指导思想

精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为建设单位提供施工监理全过程的优质服务。配置精强的人员和优良的设备，发挥已积累的房屋建筑与配套设施工程监理的综合优势，遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，以良好的工作作风和职业道德，可靠的本公司ISO9001:2008质量管理体系,保证建设单位建设意图和建设目标的最佳实现。

在本工程监理过程中将始终贯彻三个意识：一是主动意识，主动承担监理工作，主动管理，做好建设单位的主管，包括为建设单位应做的事，我们要都主动提醒，以免造成不利建设单位的索赔发生。二是典范意识，在建设单位和政府主管部门的支持下，我们将使本工程成为精品工程质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。三是服务意识，恪守满足建设单位要求的信条，以提供使建设单位满意的服务为归宿，对施工单位严格管理，热情帮助一切以工程大局为重。

五、监理工作内容

1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的监理规划、实施细则，并组织实施。

投资控制目标是工程施工合同价；质量要满足现行有关规范的要求，达到施工合同文件承诺的质量目标；进度控制以工程施工合同中确定的合同工期为依据；合同和信息管理达到施工合同文件承诺的目标；安全管理要满足现行有关规范的要求。

2、协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。

3、审查承包商提出的施工组织设计、技术质量保证措施、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。

4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。

5、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关的工程技术规范、规程和标准。

6、审查承包商提出的材料和设备清单，核实其价格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。

7、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保障体系。

8、审查承包人的企业试验室及其人员资质。

9、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。

10、参加第一次工地会议（向总监授权）及业主召开的协调会等，并主持常规工地会议。

11、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。

12、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。

13、审批承包人实施本工程的专项施工方案及主要方法或工艺。

14、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量。

15、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。

16、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，按监理大纲标准及监理规范要求，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

17、控制工程进度和施工质量，检测原材料质量，验收分部分项工程，签发中间交工证书，定期不定期向委托人汇报工程质量、进度情况。

18、审查变更、审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报委托人审定。

19、根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报委托人签发。对实际付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。

20、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门。

21、发布停工令。

22、组织人防工程竣工预验收，参加委托人组织的人防工程竣工验收。