业务部岗位目标责任书

业务部岗位目标责任书

聘用部门：业务部岗位名称：

姓名：身份证号：

一、工作内容：

1、负责公司设备的租赁业务工作的开展，确保100%在租率。

2、熟悉了解本地市场设备需求及特点，随时关注市场动态，掌握本地大型施工企业及大型建设项目开展情况，并及时跟进。

3、严格履行合同，最大限度维护公司利益，与公司其他部门充分协调沟通，配合做好进场准备、安装拆卸、顶升等服务工作。

4、对公司一切情况有保密义务，必须做到百分百保密。

5、认真填写业务工作日记，随时备查；每月召开至少一次业务工作会议，总结探讨业务工作经验得失；了解所管理项目设备运行情况，保持与项目管理人员沟通渠道畅通，互动良好。

6、负责处理所管理项目工地的各种突发事件，全力解决客户所需；做好沟通协调工作，做到优质服务全程无投诉。

7、负责审核所管理工地运转记录等出勤情况，确保运转记录真实性及准确性。

8、完成公司交办的其他工作。

二、工作目标

1、业务部门应做好塔机租赁工作，稳定现有客户，积极开拓新市场，寻找优质业务资源与优质客户，同时加强合同意识，切实控制回款，全年回款率在95%以上；

2、与公司其他部门密切协作，完成2010年度收入与利润指标：在租设备达到50台规模，全年经营收入达到800万以上，利润率达到20%以上，利润不低于160万，争取达到180万；

三、奖惩

利润达到160万以上200万以下,提取利润的1%作为公司团队奖励，利润达到200万至250万，提取利润的2%作为团队奖励，利润达到250万以上，提取利润的3%作为团队奖励；

达到2010年收入与利润指标前提下，业务部实现回款目标，则给予业务人员当年利润的0.3%作为奖励；如达不到回款目标，或全年回款率在85%以下，造成公司资金周转困难，视回款情况给予业务人员1000—5000元相应处罚；

责任人签名:

岗位目标责任书

聘用部门：安全与维修部岗位名称：

姓名：身份证号：

一、工作内容

1. 维修及安全部门切实抓好安全工作，做到事前方案熟悉，有专项预案；事中不急不躁，严格按照操作程序进行各项工作；事后有总结，总结过程中的经验教训，提高业务技能技巧；

2. 发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、

设备的正常、完好。

3. 执行所管辖设备的安装拆卸，顶升加节，检修计划,按时按质按量地完成，并填好各种记录表格及时汇总上报。

4. 定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理，保证设备100%完好率及100%使用率。做到事事安全，人人安全。

5. 管理常用工具，按保养规程做好责任范围的设备保养工作。

6. 全力配合公司业务部门工作，做好优质服务，科学调配及合理分配各项资源，保证公司售后服务工作的有序进行。

7.监督填写运转记录，按时报送相应部门。

8.按时填写工作周报，完成公司交办的各项临时任务。

二、工作目标

1、2010年度安全目标为：全年应无重大安全事故；全年应无一例死亡；单次事故损失额应在5000元以内；事故频率：损失额在1000元以上的事故不得超过12次。

2、与公司其他部门密切协作，完成2010年度收入与利润指标：在租设备达到50台规模，全年经营收入达到800万以上，利润率达到20%以上，利润不低于160万，争取达到180万；

三、奖惩

利润达到160万以上200万以下,提取利润的1%作为公司团队奖励，利润达到200万至250万，提取利润的2%作为团队奖励，利润达到250万以上，提取利润的3%作为团队奖励；

达到安全目标，按全年产值的3‰提取安全奖，奖励安全及维修人员；处罚：如出现重大安全责任事故，对直接责任人处以罚款3000元/次；如超出规定损失额（5000以内），按超出部分的20%进行处罚。安全指标为单独考核。

责任人签名:

聘用部门：财务部岗位名称：

姓名：身份证号：

一、工作内容

1、制订财务计划，搞好会计核算，定期提供数据、资料和财务分析报告。

2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证。按时结帐对帐，编制会计报表，记好现金和银行帐，做到帐目健全，帐目清楚，日清月结，

3、编制公司员工工资、奖金、福利等报表并负责发放。

4、严格审核各种报销或支出的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

5、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券。

7、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款及开支情况。

8、完成公司交办的其他工作。

二、工作目标

与公司其他部门密切协作，完成2010年度收入与利润指标：在租设备达到50台规模，全年经营收入达到800万以上，利润率达到20%以上，利润不低于160万，争取达到180万。

三、奖惩

利润达到160万以上200万以下,提取利润的1%作为公司团队奖励，利润达到200万至250万，提取利润的2%作为团队奖励，利润达到250万以上，提取利润的3%作为团队奖励；

责任人签名:

聘用部门：行政部岗位名称：

姓名：身份证号：

一、工作内容

1、负责行政人员的考勤、工作监督。

2、在总经理领导下制定公司的管理规章制度及奖惩措施。

3、负责公司人员劳动合同的签订与管理。

4、负责公司人事管理，建立健全公司人事制度，负责公司人员保险事宜；负责公司员工招聘，转正及辞退管理工作。

5、负责公司办公用品的购置、发放，厉行节约。

6、负责公司往来文件的签收及管理；负责起草及发出公司对外函件，并对其他部门的对外函件进行审核。

7、负责联系公司各股东，保持沟通渠道畅通，往来文件清楚明晰。

8、负责管理公司印鉴，严格执行盖章登记制度。

二、工作目标

与公司其他部门密切协作，完成2010年度收入与利润指标：在租设备达到50台规模，全年经营收入达到800万以上，利润率达到20%以上，利润不低于160万，争取达到180万。

三、奖惩

利润达到160万以上200万以下,提取利润的1%作为公司团队奖励，利润达到200万至250万，提取利润的2%作为团队奖励，利润达到250万以上，提取利润的3%作为团队奖励；

责任人签名: