工业工程概论PPT课件

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《工业工程概论》课件

《工业工程概论》课件

质量改进
持续改善
不断优化生产流程
员工培训
提升员工技能
客户反馈
倾听客户意见
质量标准
提高产品质量
库存管理
库存管理涉及到企业的资金周转和生产运营效率,在供应链管理 中起着至关重要的作用。企业需要合理规划和控制库存水平,以 便满足生产需求,避免过多的资金固定在库存中。通过库存管理, 企业可以实现成本降低和效率提升。
《工业工程概论》PPT课件
创作者:XX 时间:2024年X月
第1章 课程简介 第2章 工业工程方法学 第3章 生产管理与控制 第4章 人因工程学 第5章 工程实践案例分析 第6章 总结与展望
目录
● 01
第1章 课程简介
工业工程的定义
工业工程是综合利用数学、物理、人文、社会学等知识,通 过系统性的研究、设计和改进来提高生产效率、降低生产成 本、提升产品质量的一门工程学科。
分析成本与收益关系
资本预算
规划资金使用
收益评估
评估项目收益情况
作业设计
工作分配
合理分配工作任务
工作测量
测量工作量与效率
工作标准
制定工作标准规范 操作
工作方法改进
改进工作方法提高 效率
现场布局设计
现场布局设计是指对工作场所的物理布置进行合理规划,包 括空间规划、流程优化、设备配置以及布局评估。通过科学 的布局设计,可以提高工作效率,降低生产成本,改善工作 环境,增强企业竞争力。
提升产品质量
改进工艺,提升产 品质量
降低生产成本
消除浪费,降低生 产成本
工业工程的核心概念
系统思维
综合考虑整体系统的因素 找出系统中的瓶颈和优化点
方法工程
研究和设计操作方法 提高生产效率和质量

工业工程概论(PPT65张)

工业工程概论(PPT65张)

第一章
工业工程概论
参考资料
13.Don Lin Mon etc, fuzzy System reliability analysis for components with different membership functions, fuzzy sets and System, 1994(65), P145~147 14.Jin GuoFan, The speech of the conference, Proceedings of ICRMS’2001, 2001,PVI~VII 15.Yao Fusheng etc, The RMS Management of Large Complicated system and its position and role in the Modernization of the national economy, Proceedings of ICRMS’99, 1999, P1~8 16.李延杰,并联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1990(2),P13~16 17.李延杰,表决系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1989(6)P11~14 18.崔玉玲,李延杰,转换完全可靠的旁联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1989(4)P21~26 19. 崔玉玲,李延杰,转换不完全可靠的旁联系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践, 1989 ( 5 ) P31~38 20.陈胜军,机械设计中k/n系统的模糊可靠性分析,机械设计,1997(5),P23~24 21.陈胜军,复杂系统的模糊可靠性,系统工程理论与实践,1997(4)P30~34 22.季馨,n单元冷贮备系统的模糊可靠性,机械设计,1999(8),P45~47 23.C.H. Cheng etc, fuzzy System reliability analysis by confidence interval, Fuzzy sets and System, 1993(56), P51~55 24.Shyi-Ming Chen, fuzzy System reliability analysis using fuzzy number arithmetic operations, fuzzy sets and System, 1994(64), P31~38 25.Cai K-Y, System failure engineering and fuzzy, Methodology: an introductory overview. Fuzzy sets and System,1996,83(2), P113~133 26.莫文辉,可修复串联系统的模糊可靠性,机械设计,1998(25)P28~29

《工业工程简介》课件

《工业工程简介》课件
人力资源管理
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用

工业工程概论PPT(共 58张)

工业工程概论PPT(共 58张)

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2
--------IE的认识
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3
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工业工程的定义
• 中國工業工程在線對工業工程的定 義是:是以人、物料、設備、能源 和信息組成的集成系統為主要研究 對象,綜合應用工程技術、管理科 學和社會科學理論與方法等知識, 對其進行規劃、設計、管理、改進 和創新等活動,使其達到降低成本, 提高質量和效益的目的。
结果,在三年以后,原本要五六百名员工进行的作 业,只要140名就可以完成,材料浪费也大大降低。
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砌墙动作的研究
吉尔布雷斯从事的是建筑业。十九世纪末的建筑业,砌砖墙 是施工的一个重要部分。吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同 的场合下动作各不相同,他认为其中一定存在一种最合理的施
工方法,能使效率最高,施工人员的疲劳度也最低。
例如:当时,砌墙时砖头摆放在地面上,施工人员必 须一次次的弯腰选择砖头,选择比较良好的侧面。这样,不但 施工人员容易疲劳,效率也不可能高。吉尔布雷斯通过一系列 研究,改进了施工方法,在施工人员容易取放的高度上设置了 一个摆放砖头的同时,另一只手拿着沾满混凝土的抹板,改以 前的单手作业为双手作业。
经过这样的改进后,施工速度是以前的三倍以上,施工 人员的疲劳度也大降低。
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2、IE发展历程
IE的萌芽:18世纪中叶到19世纪末 经典IE的建立:20世纪初 经典IE的发展:第二次世界大战及战后 现代IE的建立:50~70年代 进入80年代,国际上IE的发展与应用相当广泛,

工业工程概论课件第1章工业工程的概念与意识

工业工程概论课件第1章工业工程的概念与意识

THANK YOU
感谢聆听
工业工程的目标
提高生产率、降低生产成本、优化资源配置和提高 企业整体效益。
工业工程的方法论
基于系统化、量化的方法,对生产、服务和管理等 领域的实际问题进行分析和解决。
工业工程的起源与发展
80%
起源
起源于19世纪末的美国,最初是 为了提高工厂和制造过程的效率 而发展起来的。
100%
发展历程
随着科技和管理理论的发展,工 业工程不断吸收新的理论和方法 ,逐渐形成了现代工业工程的体 系。
效率
效率是指生产过程中投入与产出之间的比例关系,通过减少浪费 、优化流程、提高作业效率等方式提高效率,实现资源利用的最 大化。
工业工程的系统方法
系统分析
系统分析是工业工程的核心方 法之一,通过对系统整体进行 分解、分析、优化,寻求最佳 解决方案。
系统设计
系统设计是根据需求和目标, 对系统进行整体规划和设计的 过程,包括工艺流程设计、设 备布局设计、信息系统设计等 。
如何培养工业工程意识
1 2 3
培训与教育
通过专业培训和课程教育,向员工传授工业工程 的基本概念、原理和方法,培养他们的工业工程 意识。
实践与反思
鼓励员工在实际工作中运用工业工程的理念和方 法,不断反思和总结经验,加深对工业工程的理 解和认识。
交流与分享
组织员工之间的交流和分享活动,促进彼此之间 的学习与成长,共同提高工业工程意识。
工业工程概论课件第1章工业 工程的概念与意识

CONTENCT

• 工业工程的定义与起源 • 工业工程的基本原理 • 工业工程在企业中的作用 • 工业工程意识的培养 • 案例分析:工业工程在企业的成功

精选工业工程概述PPT69页

精选工业工程概述PPT69页
主要内容
1.1 工业工程概述工业工程定义工业工程的发展工业工程的意义1.2 生产与生产管理社会组织功能生产与生产运作生产系统
1.3 生产率管理生产率定义生产率测定生产率与工业工程
1.2.1 生产与生产管理
本节要点企业生产运作的主要内容与主要的管理模式生产率的定义生产率测定的方法提高生产率的主要途径联系实际分析企业生产运作与管理存在的问题
生产与运作管理生产管理是对生产系统设计、运行与维护过程的管理运作管理是对生产活动的计划、组织与控制基本上属于微观经济管理的范畴
1.2.2 生产与运作管理(POM)
1.2.3 生产与运作管理
预测 决策 年度计划 作业计划 物料需求 计划生产要素的合理配置与组合
1.3.3 生产率测定
即某一给定时期的产出量与投入量之比,也就是一个测定期的绝对生产率
式中: 、 分别为测定期内第i种产出量与投入量。
多要素或全要素生产率
单要素生产率
静态生产率
一个时期(测量期)的静态生产率被以前某个时期(基准期)静态生产率相除的商,反映了不同时期生产的变化。指数大于1就表明生产率提高了。
社会组织的三大基本职能
三大基本职能(Basic Functions)
生产(Production):输入转化为输出的过程物质产品的生产 (goods-oriented, tangible products)服务性产品的生产 (service-oriented ,intangible products)是一切社会组织最基本的活动
2.投入(工人)
5


5

100
3.投入(工时)
示例:教育单位
生产与运作过去:将原材料转化为有形产品的过程称为生产(Production)后来:生产的概念扩大到非制造领域,把提供服务的过程也称为生产(Operation)现在:两者均称为 Operations(运作) 或 Production and Operations(生产与运作)

工业工程概论课件第10章现场管理

工业工程概论课件第10章现场管理
*
*
中文 定义
10.3.2 五常法的内涵
中文 定义 常组织:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量 降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。 常整顿:要用的东西依规定定位、定量、明确标示地 摆放整齐。 常清洁:清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、 仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。 常规范:连续地、反复不断地坚持前面3S活动。一句话 就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。 常自律:要求人人依规定行事,养成好习惯。
即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称。
*
*
5. 5S之间的关系:
第1个S整理
第2个S整顿
第3个S清扫
第4个S清洁
第5个S修养
保持美观整洁
使员工养成良好习惯遵守各项规章制度
将不需 要的东 西彻底 清扫干净
区分“要用”与“不用”的东西
地 点 物 品
将有用的东西定出位置放置
*
*
6. 5S活动推进层次:
*
*
10.2.3 5S活动的作用
推进5S活动对个人习气严重的人来说,确实是一件很难受的事,这也要管,那也要限制,条条框框绑得真难受。但是,牺牲个人的自由,可换来众人的方便。 作业出错机会减少,不良下降,品质上升。 作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高。 避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升。 资源得以合理配置和使用,浪费减少。 整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象。 通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障。 为其他管理活动的顺利开展,打下基础。
某车间改善前后如图
“5S” 口诀
整理:要与不要,一留一弃
整顿:科学布局,取用快捷
清扫:清除垃圾,美化环境

《工业工程概述》课件

《工业工程概述》课件
工业工程的目标
提高生产效率,降低成本,优化生产流程。
工业工程的方法和技术
包括流程优化、作业分析、设备优化等。
工业工程的基本原则
标准化、优化、持续改进。
工业工程的主要内容
工业工程的基本领域
包括生产线优化、供应链管理、 质量管理等。
工业工程的主要应用
广泛应用于制造业,包括汽车制 造、电子制造等。
工业工程的典型案例
总结
1 工业工程的重要ห้องสมุดไป่ตู้和必要性
工业工程可以提高生产效率、降低成本,对企业的发展具有重要意义。
2 工业工程的未来前景
随着科技的进步,工业工程将在智能制造、工业互联网等领域发展壮大。
3 工业工程的推广和应用
企业应积极应用工业工程的方法和技术,不断优化生产流程,提升竞争力。
如对工厂布局进行优化、产品设 计改进等。
工业工程的发展历程
1
工业工程的起源和发展
20世纪初,工业工程作为一门学科逐渐形成,并在工业革命中得到广泛应用。
2
工业工程在现代工业发展中的作用和影响
工业工程的应用大大提高了生产效率和质量,对现代工业起到了重要推动作用。
3
工业工程的未来发展趋势
随着技术的不断发展,工业工程在智能制造和大数据应用方面有着广阔的发展前 景。
《工业工程概述》PPT课 件
工业工程是针对生产流程进行优化的学科,通过提高效率和质量,对工业生 产进行改进和创新。
什么是工业工程?
工业工程是一门研究如何优化生产管理与生产流程,提高生产效率、降低成 本的学科。它不仅包括管理和技术方面的因素,还涉及到对人的合理配置和 工作流程的优化等。
工业工程的基本原则

工业工程概论(PPT 38张)

工业工程概论(PPT 38张)

生产系统及环境条件的新特点
经济全球化
动态市场带来挑战和机遇 社会加速信息化 技术创新加快 科学发展观及其可持续发展开始引起普遍关注 现代生产活动的资源要素多样化
工业工程概论
现代工业工程的发展趋势
工业工程概论
本章小结
IE的目标
使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量 和安全,提高生产率,获得最佳效益。
每人每天平均收入($) 搬运一吨平均费用 ( $ )
1.35 0.054
1.88 0.032
案 例
工业工程概论
吉尔布雷斯夫妇 ---- 动作研究
1. 砌 砖 问 题 原来 砌砖动作 砌砖数/小时 18 120 改进后 5 350
2. 孩 子 洗 澡
案 例
工业工程概论
科学管理理论的产生 1911年,美国工程师泰勒(F.W.Taylor)发表 了《科学管理原理》一书。书中系统地阐述了 科学管理思想,主要是以时间研究和动作研究 为主的工作研究理论。 科学管理三部曲的核心-----工作任务的标准 化、规范化和制度化。 主张企业内部必须有明确的规范,明确的权利 义务,明确的操作方法和程序,明确的目标,进行 明确的控制。
工业工程概论
技术经 济指标
生产类型
大量生产
成批生产
单件生产 同一机床上经常加 工各种不同零件 通用设备 特殊情况下采用 夹具和专用工具 工人技术等级很高 很大 广泛采用钳工修配 采用概略的工时定 额标准 多、不定 很小、单件
工业工程概论
专业化程度
每台机床固定加工一 在同一机床上轮番 加工几种零件 个或几个零件 采用专用设备 通用设备为住,有 个别专用设备
产品设计管理 设计技术信息管理 图样管理 设计进度管理 设计计划 生产管理

工业工程概论课件第5章IE与系统工程学

工业工程概论课件第5章IE与系统工程学
图7 霍尔三维结构图
时间
知识
逻辑
明确问题
确定目标
系统综合
系统分析
优化
实施
规划
拟定方案
更新
研制
生产
安装
阶段
艺术 社会科学 管理 法律 商业 建筑 医学 工程 …
决策
运行
步骤
知识和技能
*
*
5.4.2 工业工程方法论的体系
课件
IE专门技术与系统工程方法相结合现代IE的标志之一。 在IE的研究与应用中,要充分认识其方法论的意义和系统工程在整个IE方法与技术体系中的支配地位。 参照系统工程中的霍尔三维结构,可将IE方法论的形式体系归结为图8。
5.4.4.1 系统分解
课件
系统分解是把系统整体分成多个部分的过程。
即,把复杂的系统分解为若干个相互联系的、相对比较简单的子系统,各子系统还可再分解为更小的子系统,依次逐级分解,直至能进行适宜的分析和设计为止。
这是系统设计的首要方法。
*
*
5.4.4.3 系统分析
课件
系统分析 (Systems analysis) (1)系统分析的定义。系统分析是从系统的整体效益出发,采用建模、优化、仿真和评价等方法,对系统的特定问题进行定性和定量分析,为选择最优或满意的系统方案提供决策根据的一种决策方法。 系统分析的目的是帮助决策。它不同于一般的技术经济分析,它不仅要分析系统本身技术经济方面的有关问题,还要分析内、外系统之间及系统内部各子系统之间的联系因素。由于系统中存在着许多矛盾和不确定的因素,所以没有一个通用的系统分析方法。分析对象和目的的不同,所用分析方法也不同。广义上把系统分析等同于系统工程。
农业系统,人体系统
*

工业工程概论(IE认识)系统认识课件

工业工程概论(IE认识)系统认识课件
要点一
要点二
详细描述
某公司仓储物流管理存在库存积压、库存周转率低等问题,通过运用工业工程理论和方法,对仓储物流管理流程进行改进,调整库存管理策略,优化物料需求计划,最终实现了库存周转率的提高和库存成本的降低。
总结词
对汽车制造流程进行全面优化,提高生产效率,降低制造成本。
详细描述
某汽车制造厂的传统制造流程存在生产效率低下、制造成本高等问题,通过运用工业工程理论和方法,对制造流程进行全面优化,采用先进的生产技术和管理模式,减少生产过程中的浪费和冗余环节,最终实现了生产效率的提高和制造成本的降低。
工业4.0
在满足经济发展需求的同时,保护生态环境,实现经济、社会和环境的协调发展。
采用清洁生产技术和工艺,减少生产过程中的环境污染和资源消耗,实现制造业的可持续发展。
绿色制造
可持续性人机ຫໍສະໝຸດ 作通过人机交互和协作,提高生产效率和作业质量,降低劳动强度和生产成本。
人工智能在工业工程中的应用
利用人工智能技术,实现制造过程的自动化和智能化,提高生产效率和产品质量。
方法
定义
设施规划与物流分析是对企业设施布局、物流路线等进行合理规划和优化,以提高生产效率和物流效率。
03
CHAPTER
工业工程的工具与方法
流程图是工业工程中常用的工具之一,用于表示生产流程中的各个步骤和操作。流程分析则是利用流程图对生产流程进行详细分析和优化。
总结词
流程图通过图形、符号和文字等元素,将生产过程中的各个步骤和操作进行可视化表示。流程分析则是对流程图进行深入分析,找出生产流程中的瓶颈、浪费和不合理的环节,并提出优化建议。
总结词
时间研究是对作业过程中各个操作所需时间的测量和分析,工作测量则是利用时间研究成果对整个作业过程进行优化和改进。

《工业工程》课件

《工业工程》课件
《工业工程》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工业工程概述 • 生产系统设计与优化 • 作业研究与时间研究 • 质量控制与可靠性工程 • 工业工程中的系统分析与设计 • 现代工业工程面临的挑战与发展趋势
01
工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
过程能力分析
评估生产过程满足产品质量要求的程度,识别改进空间。
可靠性工程基础
1 2
可靠性定义
产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的 能力。
可靠性设计
通过设计优化、冗余等方式提高产品的可靠性。
3
可靠性管理
制定可靠性计划、进行可靠性评估和改进的管理 过程。
故障模式与影响分析
故障模式识别
识别产品可能发生的故 障模式。
信息技术在工业工程中的应用
信息技术是现代工业工程的核心技术之一,对提高生产效率和降低成本 具有重要作用。
工业工程需要关注信息技术的发展趋势,如物联网、大数据、人工智能 等,并将其应用于实际生产中,以提高生产过程的自动化和智能化水平

企业需要加强信息技术人才的培养和管理,建立完善的信息技术体系, 以适应信息技术快速发展的需求。
护等方面。
02
生产系统设计与优化
生产流程分析
生产流程定义
生产流程时间分析
生产流程是指从原材料的输入到最终 产品的输出过程中所包含的一系列作 业的集合。
通过对生产流程中各个作业环节所需 时间的分析,找出耗时较长的环节, 为后续优化提供依据。
生产流程图绘制
通过绘制生产流程图,将生产过程中 的各个作业环节进行可视化表示,有 助于发现生产过程中的瓶颈和浪费。

《工业工程概论》课件

《工业工程概论》课件
《工业工程概论》PPT课 件
让我们一起探索《工业工程概论》这门课程。我们将了解工业工程的概念、 历史、应用范围以及其在企业中的重要性。
工业工程的概念与历史
工业工程是一门关注如何优化资源、流程和系统运作的学科。其起源可以追 溯到工业革命时期,随着工业化的发展,工业工程成为提高效率和生产力的 重要方法。
工程系统仿真与优化
通过系统仿真和优化算法,工业工程帮助企业改进生产过程、减少浪费和优化资源分配,以实现更高的效益和 降低成本。
工业工程与其他学科的关系
工业工程与管理学、统计学、运筹学等学科密切相关。它借鉴了这些学科的 方法和工具,以提高组织的效率和竞争力。
工业工程的基本方法与技术
工业工程运用诸如时间研究、流程分析、质量控制、优化算法等方法和技术,以优化生产流程、提高效率和降 低成本。
业工程工具与软件
工业工程利用诸如仿真软件、优化软件、生产计划软件等工具来辅助决策和 问题解决。这些工具能够提供模拟、分析和优化的能力。
工业工程的范围与应用领域
工业工程涉及生产流程优化、工作站布局、供应链管理、质量控制、人力资 源管理等领域。它在制造业、物流和服务等行业中起到关键作用。
工业工程的发展趋势与重要性
随着技术和全球化的进步,工业工程越来越重要。其发展趋势包括数字化转 型、智能制造和物联网的应用,这些将为企业带来更多的机遇和挑战。

《工业工程概论》PPT课件

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六、工业工程的创新战略
• 1、跳跃式创新 • 2、不断创新 • 3、不断改进 • 4、创新-改进 • 5、劣化效应及其影响 • 6、经济可承受性的影响:黄金律
七、工业工程的基本方法
• 1、调查与实证:提问技术 • 2、定量分析:量化分析 • 3、简化 • 4、连续改进 • 5、不断创新 • 6、抓主要矛盾-TOC方法
• 建模方法 – 物理模型 – 图解模型 – 数学模型 – 仿真模型
三、系统设计基础
• 1、大小系统的含义 • 2、三种系统的基本设计方法
– 归纳设计法 – 推断设计法 – 创造性求解设计法 • 3、大系统的设计方法 – 模块化设计法 – 分层设计法 – 全系统设计法
四、工业工程的系统设计
• 1、人活动的子系统设计 – 产品(货物与服务)的设计 – 过程的设计 – 制造(生产)系统的设计 – 物流设施规划 – 工作流程设计 – 工作地设计 – 维护与辅助工作程序设计 – 安全程序设计,等。
– 全球化趋势的推动 – 高科技技术、计算机和通信技术的飞速发展
– 为适应顾客需求和市场气候的快速变化,使信息搜集与处理和决策 高速化
– 系统复杂化 – 动态化 – TOC理论的要求 – 识别新名词与泡沫云雾的要求 – 交互作用和接口界面设计的要求
二、系统建模与优化
• 1、建模的目的 – 推动对事物本质的研究和认识 – 可进行量化分析与预测 – 可以利用计算机
• 2、管理控制子系统设计 – 全信息系统设计 – 组织设计 – 资源配置与 定位 – 质量保证系统设计 – 运作控制 – 库存控制 – MRP/MRP2/ERP、JIT或TOC系统的设计 – 人力资源规划与控制 – 再造(Reengineering)
• 3、公用服务子系统设计 – 目标战略与规划、建模、分析和决策 – 市场研究与营销(marketing) – 供应保障(Logistics)与供应链管理(SCM) – 客户关系管理(CRM) – 企业内外部合作 – 企业业绩测试、评价与改进 – 政策法规与沟通的支持数据库 – 金融与投资监测、分析与决策 – 再造决策,等。
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次 数 时 间
/ (B)
(A) / (A× B)
.
14
2、工业工程的发展史
2.2工业工程的代表人物二
佛兰克与吉尔布雷斯
工作测量方法之父
创立了“动作研究”(Motion study):分解动 作确定基本动作要素,经科学分析建立省时高 效和最满意的操作顺序
意大利
1776年 劳动分工的经济利益
亚当.斯密司(Adam Smith)英国
1798年 互换件
爱立.维脱耐(Eli Whitney)
美国
1832年 按技能高低付酬;工时研究的一般 查理.倍倍奇(Charles
概念
Babbage)
英国
1911年 科学管理原理;正式的时间研究概 泰勒(Frederick

W.Teylor)
美国
1911年
动作研究;工业心理学的基本概念 佛兰克与莉莲.吉尔布雷 斯(Frank and Lillian Gilbreth)
美国
1913年 移动的装配线
. 亨利.福特(Henry Ford) 美国11
2、工业工程的发展史
2.1工业工程的发展历程
年份 1914 1917
概念或方法 工作进度图表 应用经济批量方法控制存贮
G.B.但泽(Dantzig) 美国
1949年 人的因素的研究
人机工程学会
1950年后 模拟、决策理论数学规划、计算机 技术的应用和发展
美国和 西欧
70年代后 完善的工业工程理论和技术,研制
出软件包
.
12
2、工业工程的发展史
2.2工业工程的代表人物一
¨ 泰勒
¨ 科学管理之父 ¨ 1881年, Midvale Steel总工程师, 研究完成工作的方法 ¨ 创立效率原理
工业工程(IE)概论
主讲:宋杰应
2006-8-21
.
1
课程内容
▪ 什么是工业工程 ▪ 工业工程发展简史 ▪ 工业工程范畴 ▪ 基础IE及分析手法
.
2
1、什么是工业工程(IE)
1.1工业工程的定义
Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社 会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由 人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统,进行规划、设计、
生产率=产出/投入
技术
管理
.
7
1、什么是工业工程
1.2.3问题与改革意识
▪ 问题:
当现状与标准或期望发生了差距,即 遇到了问题。 Deviation from should
过去
现在
未来 目标
.
8
1.2.3问题与改善意识
改善 没有最好,只有更好! 改善永无止境!
1、什么是工业工程
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9
1、什么是工业工程
创始者(发展者)
国别
亨利·甘(HenryL.Gantt)美国
F.W.哈利斯(F.W.Harris)美国
1931 质量控制的抽样检查和统计表
瓦脱.休哈特等
美国
1934年 工作活动的抽样调查
铁佩特(Tippett) 英国
1940年 解决复杂系统问题用的协作方法 运筹学小组
英国
1947年 线性规划的单纯形法
design to specify, predict, and evaluate the results to be
obtained from such systems.
——195.5年AIIE提出
3
1、什么是工业工程
1.1工业工程的定义
人员 物料 设备 能源 信息
设计
Design

合 通过 体
改善 Improve
draws upon specialized knowledge and skills in the
mathematical, physical, and social sciences together with
the principles and methods of engineering analysis and
强调科学管理,从而提高生产率; 创立了”时间研究”,改进了操作方法; 提出了一系列科学管理原理与方法;
.
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2、工业工程的发展史
2.3工业工程的代表人物一
旧方法
作业员
400-600人
每人每日平均工作吨数 16吨
每人每日平均工资
1.15
每吨人工成本
0.072
搬每
运次
量搬
时 间
运 量
新方法
140人 59吨 1.88 0.033
专业化 全局和整体意识:系统最优 以人为中心的意识:充分发挥工人的积极性
.
5
1、什么是工业工程
1.2.1增值的概念
▪ 站在客户的立场上,有四种增值的工作
- 使物料变形 - 组装 - 改变性能 - 部分包装
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6
1.2.2生产系统
1、什么是工业工程
生产要素 人财物
投入
产出
转换
生产的财富 产品 服务
利用

设置
Installation
专门的
数学 物理学 社会科学
知识 技术
工学的 分析 原理 设计 方法
期待的成果
P Q C D
规划 设计 评价 改进
S
创新
M
.
4
1、什么是工业工程
1.2工业工程意识
增值与非增值 成本和效率意识:大处着眼、整体出发、节约
的思想 问题和改善意识:改善、改善、再改善 工作简化和标准化意识:3S指简单化、标准化、
1.2.4简化和标准化意识
Simplification 简单化
Standardization 标准化
Specialization 专门化
使构造单纯 使方法简单 使数(量)减少
减少零件的件数 使位置的决定单纯化 自动化,加工方式
规格的统一
将方法、手续统一化 将材质、形状的范围缩小
将规格、尺寸标准化
传票的统一 作业标准的制定
收集配送时间定时化
将机种、品种专业化 将种类、工作专门化
有盖车、无盖车、家 畜车、冷冻车 设备及模具的专业化 职务的专门化(装配、 搬运、检查…)
.
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2、工业工程的发展史
2.1工业工程的发展历程
年份
概念或方法
创始者(发展者)
国别
1370年 机械时钟
维克(Wyek)
法国
1430年左右 威尼斯兵工厂的船只外装备装配线 威尼斯船厂
评价、改进(创新)的一门学科。
The branch of engineering concerned with the design,
improvement, and installation of integrated systems of
people, material, information, equipment, and energy. It
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