我们的目标是“创造百年尖峰”——访浙江尖峰集团股份有限公司总经理虞建红

新 发 展 的第一 步 ，今 后在 技术 进步 、管 理提 升 、资 源优 化等 方 面还 有许 多工 作 要做 。企业 必 须要 练好 内功 、 “ 身健 体” ， 强 使 自己 的生命 力 、竞争 力 强大 起来 。虞 建红 说 ： “ 峰 已经 做 尖 了五 十 多 年 水 泥 ，未 来 也不 会 放 弃 水 泥行 业 。我 们 还 会 在 资 源 、市场 具备 一定 优 势的 区域 合理 选点 ，进 行 适度投 资 或参 与 整合 ，力争成 为 区域 内 的强势 企业 。市 场竞 争 从无 序到 有序 是
目前 的企 业兼 并重 组 ，只 是水 泥行 业结 构调 整 、推 动行 业
市 场的 信 息后 ，尖峰 毫不 犹豫 地 选择 了后 者 ，成 为浙 江省 首家 进入 南 方水 泥 的企业 。 “ 实证 明 ，与 中国建 材 的联 合重 组 ， 事
是一个双赢的选择。”虞建红这样评价五年前源自文库的那步棋。
准确判 断市场 做大做 强企 业
作 为 在 业 内摸 爬滚 打 了二 十 多 年 的 “ 水 泥 ” 虞建 红 认 老
为 “ 国水 泥 产 能过 剩 是 不争 的事 实 ，对 此 要 保持 清 醒 的头 中
一
个 必然 的过 程 ，我 深信 ，最 后 留下来 的一 定 是管理 严 、成 本
低、质量优 、节能环保的可持续发展企业。”
实业起步 ，造就了尖峰人求真务实的风格。即使在现在这个实
业 似乎 已经不 吃香 的年 代 ，我们 仍有我 们 的坚持 。这也 是 以尖
峰精 神 为核 心的企 业文 化所 决定 的 。”
主动联合重组 实现互利双赢
２０ 年 ９ ，南央 企 中国 建材 集 团领 衔 组 建 的南 方 水泥 有 ０７ 月 限公 司在 上海 挂牌 成立 。尖 峰正 是这 艘 “ 水泥 肮母 ” 的发起 人 之一 ，入 股资 本是尖 峰 在浙 江省 内的 全部水 泥 产业 。在 此之 前
章 ，搞分 解 炉 、冷却 机改 造提 产 ，使 产量 大大 增 加 ，虽然 短期
内 实现 了效 益 的提高 ，却 又带 来新 的 产能 过剩 风险 。这些 都会
虞 红 定 说 “们 目 ， 创 百 尖 ！ ：１ 建 坚 地 ：我 的 标 是 造 年 峰 ”
２ １ ． Ｎ Ｃ ＭＥ ０ ２ ７ＣＨＩ Ａ Ｅ ＮＴ
“ 话转型 求发展 ”系列报道之二
金华—— 位 于浙江中部 的金衢 盆地 ，浩荡的婺 江在城
市中心 自东向西横 穿而过 婺 江北岸屹 立着尖峰 大厦 ，这 、 是知名企业 、上市公 司浙江尖峰 集团股份有限公 司总部所
在地。尖峰 集团总经理虞建红 的办公 室窗户正对婺 江 这 位年仅四十五岁的老总和他 的伙伴们，书写着尖峰 事业 的 精彩篇章。
得 了丰厚 的回报 ，为进 一步发 展奠定了坚 实的基础 。
２０ 年 ，湖北 大 冶尖峰 水 泥公 司建 成投 产 ，仅 用 了半 年时 ０８ 间就 在 以 武汉 为 中心 的 “ ＋ ”城 市 圈站 稳 了脚 跟 ，并 成 功进 １８ 入高 速公 路 、铁路 等 重点 工程 ，成 为 湖北 水泥 行业 不 可忽 视的 新 生力 量 ；２０年 ，尖峰 参股 的广 西虎 鹰 水泥 公 司投 产 ，产生 ０９ 了可 观 的经 济效益 ；今年 下半 年 ， 由尖峰 独资 建设 的 云南尖 峰 水泥 公 司也将 投 产 。在经 历过 整合 的 阵痛 之后 ，尖 峰水 泥 板块 在浙 江 省外 更广 阔 的天地 展翅 翱翔 ！
达 成合 作 意向 。但是 ，在 得 到 中国建 材集 团 有意进 入 浙江 水泥
加 剧水 泥行 业的 恶性 竞争 ，对 行业 发展 只 有负 面作 用 。
但 是 ，这 些 并不 意味 着 水 泥 行 业 没 有 发 展机 遇 。虞 建 红 说： “ 企业 要生 存发 展 ，就要 不断 地冷 静寻 找 和选 择机 遇 。 由 于 水泥 产业 的特 点 ，受 到资源 、交通运 输 、地 方经 济发 展水 平 等 诸 多方 面 的制 约 ，区域 间分 布 不 平 衡 的 情 况仍 然 存 在 。 同 时 ，淘汰 落 后 产 能 、水 泥 产业 链 的 延 伸 也是 行 业 发 展 的 大 趋 势 ，也会 腾 出一 部分 发展 空 间。只 要我 ｔ Ｈ够 认真 分析 、理 性 １￣ ３ 对待 ，仍 有 可能抓 住新 的机会 。 ” 水泥 行业 “ 十二五 ”规划 中对 行业 准入 、节能 环保 等方 面 也提 出 了新 的要 求 。对此 虞建 红 认为 ，要参 与 国际 化竞 争 ，就 必须 提高 水 泥行业 的 “ 门槛 ” ，提 高行 业整 体 的科 技含 量 ，确 立 竞争 优 势 ； 目前 国 内３ ． 度 等级 水 泥， ４ ． 度 等级 水 泥 ２５ 强 ￣ ２５ １ 强 ３ 的使 用 比例 约为７： ，企业 用高技 术设 备生 产 低质 量水 泥成 了 ３ 普 遍现 象 ，所 以必 须提 高水 泥 产品 的相 关质 量标 准 、加 大水泥 市 场监 管 力度 ，使 这～ 不正 常 的情 况得 到根 本 性的转 变 。
南 方水 泥 与尖峰 集 团的控 股 子公 司浙 江尖 峰水 泥 有限 公司
合资组建 了南方尖峰水泥公司，以金华为中心 ，整合金华及周边
地区 的水泥市场 。尖峰成功摆 脱 了浙 江市场 的困局 ，有充 裕的资 金在 省外施展拳脚 ，先后 以独 资 、参股 的形式 ，在湖北 、广西 、 云南 建设大型 回转窑水泥 生产线 。如今 ，尖峰 水泥企业 的众多骨 干成 为该公司 的管理 精英 ；作为创始 股东 ，尖 峰也从南方 水泥获
企业 合作 投资 建 厂 ；在 金华 地 区率 先成 立产 业集 闭 ；１８年 尖 ９８ 峰 成功进 行股 份 制改造 并发 行股 票 ；在 浙汀 省开收 购破 产 企 的先 例 ；投资建 设浙 汀 省第 一条 转 窑水 泥生产 线 …… 与此 同
时 ，尖峰 人也跨 出金 衢 盆地 ，在杭 州 、天津 、上海 、湖 北 、Ｊ 一
我们的 目标是 “ 创造百年尖峰＂
访浙江尖峰集 团股份有 限公 司总经理虞建红
ｚ ： Ｉ者 Ｊ ＦＥ 本 Ｊ Ｊ 李 彤 特约记者 傅 亦 武
以 “ 尖峰精神”引领前进方向
“ 峰 集 团 之所 以能 够 不 断 发 展 ，得 益 于 几 代人 传 承 和 尖
弘 扬 的尖峰 精神 。” 一毕业 就 到尖峰 ，从 一线 工人 一步 步成 长
与此 同时 ，尖峰人先 后在 通信 电缆 、陶瓷 、商贸 、电子 等多
个行业进行尝试，并于１９年正式注册成立浙江尖峰药业有限公 ９８
司。如今 ，尖峰 药业已经是 名列全国医药行 业百强 、浙江 省医药
行业十强 的知名企业 。经过近 二十年 的探 索与整合 ，尖峰 最终形
的几年间，浙江省内的大型干法生产线接连上马，在全困率先
成 了以水泥 、 药两大板块为主 业 ，国际 贸易与仓储 、电缆等 补 医 充的多元化经营格 局 ，水泥 、医药各 占半壁 江山 ，为企业进 一步 发展壮大提供 了有 力的支撑 。 “ 尖峰发展 的过程 ，就是脚 踏实地 不断 探索 、不断创新 、立志 冒尖 的过程 。”虞 建红 这样 说 。 改 革 开 放 以 后 ，在 前 董 事 长 杜 自弘 “ 先 半 步 ” 的经 营 领
建 水 泥产 业集 团 ，并进 行 了股 份制 改 造 ； １９ 年 ７ ８ ９ ３ 月２ 日，尖 峰 集 团股票 在上 海证 券交 易所 成功挂 牌 上市 ，成 为全 国水泥 行 业 第一 家上 市公 司 。
西 、云南 等地 投资 ，进 行新 的创 业 。虞建 红说 ： “ 尖峰 事业 从
争造成浙江水泥行业全面亏损，尖峰集团也遭遇了上市以来的
第一次 负增 长 。而在 此时 ，拉法 基 、豪瑞 、海 德堡 等 同际水 泥 大鳄 却抢 先在 中 国战略 布点 ，摩 根士 丹 利等也 纷纷 入股 中 罔大 型水 泥企 业 。在 这样 的背 景下 ，中 国水 泥企业 必须 从过 度 竞争 走 向战 略联 盟 ，使产 品价格 理性 回归 。因此 ，尖峰 与 中国 建材
目前 ，尖 峰 集 团的 发展战 略是 合作 做大 水泥— — 与中 国建 材加强合 作 ，参 与南方水泥 公司整合浙 江省水泥行 业 ；在 湖北 、 云南两 省 ，依托现 有的水泥 生产基地 ，以合作共 赢的理念 ，进一
脑 。浙 江省 水泥 行业 盲 目性 、冲 动性 投资 已经 导致 了严重 的恶
绩 、促发 展 ；构建严 谨 、科 学 、前瞻 的投资体 系和 行之有效 、责
淘汰落后产能的增长。原因也是多方面的：首先是政府掌控不
严 ，为 了招 商 引资做 政绩 ，把 水泥 项 目建 设审 批权 下放 ，形 成 新项 目纷 纷 上 马的经 济泡 沫 ，人 为造 成区 域市 场 的混 乱局 面 。 第二 ，水 泥 行业 的兼 并整 合吸 引某 些 投机 者 ，想 陕建新 线 待价 而沽 ，借 整 合之 机牟 取暴 利 ，不但 增 加 了整合 市场 的 难度 和成 本 ，也加 大 了行 业 的痛苦 程度 。第三 ，去 年水 泥行 业 全面 盈利
果 ，这 个深 刻 的教 训必须 汲取 。”现 在 国内对 水泥 行 业的 投资 冲动 依 然存在 ，且投 资冲 动增 长 力度 远远 大于 实际 需 求和 等量
步做精 、 强尖峰水 泥 。创新做 强医药 。以规范 、科学的管理 促 做 进企 业发 展— —建 立规 范科 学 的 内部管 控体 系 ，实 现管 理 出业
起 来 的虞建 红对 此深 有体 会 ， “ 艰苦 奋斗 ，求实创 新 ，立志 目 尖 ，永 攀 高峰 。虽 然 只 有十 六 个 字 ，但 却 精 炼 地 道 出 了尖 峰 五 十 四年发 展壮 大的 力量 源泉 。 ” １５年 ，金 华尖峰 山下 ，第一代 尖峰 人创 办 了尖峰 集 团的 ９８ 前身— — 金华 水 泥 厂 ；此 后 的三 十 多 年 ，尖 峰 人从 这 个 年 产 ３ 万吨 的小 水泥 厂起 家 ，先 后 投资 建 设 了多 条水 泥 生产 线 ，组
让 部 分 企业 看 到 了 “ 望 ” ，在 增 加 窑 、磨 能 力方 面大 做 文 希
任明确 的投资考核 体系 ，有效控 制投 资风险 。 “ 从上世 纪５年代 ０ 起 ，尖峰 经历 了艰 苦创业 、 意改革 、规范发展 的多个阶 段 ，在 锐 每一个历 史时期都 能够抓住 机遇 、顺 势而动 。今后 ，尖峰 集团将 按 照 ‘ 作创新强主 业 ，规 范科学求发 展 ’的总 体战略 ，进 一步 合 完善现代 企业制度 ，积极构 筑人才高地 ，努力加快 发展 ，把企业 建设成 为具有较强 核心竞争 力的综合型现代 企业集 团。 ”
实 行 了机 立 窑 的 强 制关 停 ，但 成 为 产能 过 剩 的 “ 重灾 区” 。 ２ ０ 年 ，浙 江 省 水 泥 产 量 ９９ ７ 吨 ， 占全 旧 水 泥 总 产 量 的 ０６ ４万 ８３ ，是世 界 人均 水 泥 产量 最 高 、价 格 最 低 的区 域 。过 度 竞 ．％
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中国水泥 ２ １ ． ０ ２７
的 合作 ，是一 种 “ 船 出海 ” 、赢得 更 广阔 发展 空 间的战 略主 借 动 。在 与 中 国建 材 集 团 合 作 之 前 ，尖 峰 已经 主 动 寻 找合 作伙 伴 ，与国 内外 几家 大公 司深 入接 触 ，甚至 已经 与一家 国外 公司