总公司员工违纪处理办法(ppt 121页)
员工违规行为处理规定课件.完整版PPT资料
第七条 员工受处理的限制：
（一）受到警告处分之日起，6个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （二）受到记过处分之日起，12个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （三）受到记大过处分之日起，18个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次； （四）受到降级处分之日起，降低一个工资级次（下一级次同档），24个月内不得晋升职务
毕节分行党委高度重视对《规定》的学习贯彻工作，近年来，通过多次 举行抢答赛、网络学习、测试、新入行员工培训、版报、撰写学习心得等多 种方式，加强了全行员工对《规定》的学习掌握。今天的培训，就是行领导 亲自安排的，所以大家一定要认真学习，为今后在各岗位依法合规工作打下 良好基础。
（三）明知统计数据不实，不调查核实的；
第一章 总 （七）向借款人、保证人及其他债务责任关联方泄露呆账核销、账销案存信息的；
（二）在组织员工考试中，泄漏试题的； （七）未直接将融资资金划付给交易对手的；
则
（八）代客户办理信用卡启用业务、电子银行初次登录交易或对外付款类业务的；
（六）违规办理资产托管业务开户、资金划拨、清算等业务的；
24个月内不得担任与原职务相当的职务且不得晋升职务层级、工资等级及档次；
员工违规行为处理规定课件
前言
2021年5月26日，总行下发了《员工违规行为处理规定》(工银规章 [2021]79号），这是在广泛征求意见、反复研究讨论、充分进行沟通、依 法履行程序的基础上形成的。《规定》明列了构成违规行为的要件，统一了 量纪标准，规范了执纪程序和行为，明确了尽职免责等条款。两年多来，全 行通过学习、贯彻和执行《规定》，严肃处理了违规违纪责任人，维护和保 障了员工的合法权益。
第二节 处理种类和实施
第六条 违规积分、批评教育、取消行内专业资格、 日常处理和行政处分可同时合并使用（留用察看、 解除劳动合同不能同时使用）。应当给予行政处分 的，不得以日常处理等方式代替。需对员工合并给 予行政处分、日常处理和取消行内专业资格的，应 由检查（含调查、核查，下同）部门或指定部门牵 头提出处理建议，分别经归口管理部门审理审核， 统一提交有权机构研究决定后，由归口管理部门办 理。给予员工行政处分的，应同时给予核减绩效收 入处理。给予员工开除处分的，应同时解除劳动合 同。
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查明事实，弄清原因。 员工违纪行为的处理
(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的； 即：因不可归责于合同任一方的原因，致使继续履行合同对一方明显不利的，该方有权请求变更或终止履行合同。
员工违纪行为的举证
违纪证据 ➢ 首先，核查事实，员工的错误事实是客观存在的，应当
重违法规章制度（旷工）为由，根据以往司法实践，一般会支持用 人单位。
员工违纪处理实体要点
熟悉规章制度、慎重操作 1、事前明确告知：将《员工手册》（规章制度汇编）发 给员工 2、培训检查监督 3、公平宽容教育 4、惩处前后一致 5、把握程序、依据 处理违纪员工程序：发现错误——查清事实——准确定 性——耐心教育——会议讨论——（工会意见）——本人 申辩——慎重决定——告知员工——报告备案
员工违纪的界定
违纪行为的界定
➢ 什么是劳动纪律 ➢ 违纪类型 ➢ 违纪与违法 ➢ 违纪与不劳动纪律 又称职业纪律，指劳动者在劳动中所应遵守的劳动规则
和劳动秩序。它是保证劳动者按照规定的时间、质量、程序和方法， 完成自己承担工作任务的行为准则 劳动纪律的功能：
“严重违反规章制度”。 劳动者在用人单位等级考核中居于末位等次，不等同于“不能胜任工作”，不符合单方解除劳动合同的法定条件，用人单位不能据此
单方解除劳动合同。
（违3纪）处教理育之为：1主调、，岗惩降规罚薪为章？辅制； 度中未明确某种违纪行为时，存在风险（此时以严重违反 2规、章辞制退度员无工规法定律如劳依何据处动不理准纪？确律； 为由还有一定胜算，上海一法院依据劳动法第三条支持
鉴定结论、勘验笔录（文字、照片、图表、录像）。
目录
员工违纪的界定 员工违纪行为的举证 员工违纪行为的处理 规章制度的合规性 违纪条款常见问题分析
员工违纪违规处理规定
员工违纪违规处理规定**员工违纪违规处理规定第一章目的、适用范围及原则第一条为强化**市轨道交通集团有限公司（以下简称“公司”）的监督约束机制,规范对员工违纪违规行为的处理，维护出资人权益,保障企业健康发展,根据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体在职员工（含工勤、临聘、见习期、试用期人员），**市环线建设开发总公司参照执行。
由市委、市政府或履行出资人职责机构任命或管理的人员，按上级有关规定执行。
第三条员工违反公司规章制度的，依照本规定进行处理。
国家和上级机关另有规定的，从其规定。
共产党员违反本规定，需要给予党纪处分的，优先适用《中国共产党纪律处分条例》等相关规定，给予党纪处分。
第四条对违纪违规员工的处理，应当坚持实事求是，公正公平，教育与惩处相结合，处理的轻重与其违纪违规行为的性质、情节、危害程度相适应的原则。
第二章处理的方式第五条对违纪违规员工的处理方式分为：（一）批评教育：书面检查、通报批评、诫勉谈话；（二）纪律处分：警告、记过、记大过、降职/降级、撤职、留用察看、歇岗、解除劳动合同。
第六条书面检查是指对员工一般的违纪违规行为，责令其以书面形式作出检讨，希望其本人及时改正并教育其他员工引以为戒。
通报批评是指对部门或员工一般的违纪违规行为，在一定范围内以书面形式予以通报，希望部门或员工及时改正并教育其他员工引以为戒。
诫勉谈话是指发现员工在思想作风、工作作风等方面存在苗头性、倾向性问题，按管理权限对其进行谈话，希望其本人及时改正并教育其他员工引以为戒。
诫勉谈话影响期为六个月。
受到诫勉谈话处理的员工，取消当年年度考核评优评先的资格，影响期内不得提拔或者重用。
第七条纪律处分是指对违纪违规、工作失职情节或后果较严重的员工进行的处理措施。
纪律处分的影响期分别为：警告为六个月，记过为十二个月，记大过为十八个月，降职/降级、撤职、留用察看、歇岗为二十四个月。
第八条员工担任两个及以上职务的，在给予其撤职处分时，从其担任的最高职务开始依次撤职。
员工违规行为处理规定ppt
对初次犯错者，给予口头警告并责令其改正。
03
书面警告
对多次犯错者，给予书面警告并责令其参加改正。
擅自离岗类违规行为
1 2
擅自离岗
员工未经过批准或请假擅自离开工作岗位。
扣款
根据擅自离岗的时间和情节轻重，进行相应的 扣款处罚。
3
补班
员工需要在擅自离岗后，根据实际影响情况， 补齐工作时间。
擅自改变工作岗位类违规行为
调岗或降职
总结词
调岗或降职是一种职务上的惩罚
详细描述
当员工发生严重违规行为或多次发生轻微违规行为，且已经不适宜继续担任现有 职务时，通常会采取调岗或降职的方式进行处理。这种处理方式旨在通过调整员 工职务来限制其权力和影响，以减少对公司的损害。
解雇
总结词
解雇是一种最严厉的处理方式
详细描述
当员工发生重大违规行为或多次严重违规行为时，通常会采取解雇的方式进行处理。这种处理方式旨在保护公 司的利益和声誉，防止员工对公司的经营和发展造成更大的损失。同时，解雇也会给员工一个明确的惩罚信号 ，以示警戒。
04
特殊情况处理
孕妇、哺乳期妇女违规行为处理
01
保护孕期、哺乳期妇女权益
对于违规的孕期、哺乳期妇Leabharlann ，在保障其基本权益的前提下，依照法
律和公司规定进行调查和处理。
02
隐私保护
在处理违规行为时，将对孕妇、哺乳期妇女的个人信息和隐私进行严
格保密。
03
特殊情况处理
对于情节轻微的违规行为，可适当放宽处理力度，采取警告、批评等
解雇
若员工在未经批准的情况下严重影响公司业务或声誉，公司有权解雇该员工。
03
违规行为处理办法
企业日常违纪管理制度
企业日常违纪管理制度为规范企业员工行为，维护企业正常秩序，保证企业正常运转，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本企业所有员工。
三、违纪定义1. 违反国家法律法规及公司规章制度；2. 不按规定出勤、请假；3. 不按规定着制服或佩戴工牌；4. 无故迟到早退；5. 涉及公司商业机密的透露或传播；6. 他人领取工资或奖金；7. 擅自私用公司财物；8. 在工作时间私自离职；9. 有意损害公司利益；10. 其他严重违纪行为。
四、违纪处理1. 轻微违纪行为处理措施：（1）口头警告：对于违纪员工，首先进行一次口头警告，告知其违纪行为并要求改正；（2）书面警告：对于持续违纪或较严重的情况，进行书面警告，要求员工签字确认；（3）通报批评：若员工多次违纪或情节严重，可进行通报批评，并将违纪记录纳入员工档案。
2. 严重违纪行为处理措施：（1）停薪留职：对于严重违纪员工，可暂时停薪留职，进行调查处理；（2）降职处理：情节严重的违纪行为，可降低其岗位级别或薪资待遇；（3）辞退处理：对于严重违纪员工，可予以辞退处理，并通报其他企业不得录用。
五、奖惩制度1. 奖励制度：公司设立各类奖励，对表现优异、忠诚奉献的员工进行表彰奖励；2. 擅自奖惩：公司严禁员工私自对他人进行奖励或惩罚，一经查实，将给予严厉处理；3. 员工权益：公司保障员工的合法权益，禁止任何形式对员工的不当侵害。
六、培训教育公司将定期进行员工违纪管理制度的相关培训，帮助员工了解公司规定，提高员工守规依纪的意识和能力。
七、监督检查公司将建立违纪行为监督检查制度，加强对员工行为的监督，及时发现和处理违纪行为。
八、宣传普及公司将通过各种渠道宣传普及企业日常违纪管理制度，确保所有员工了解、遵守相关规定。
九、违纪记录公司将建立员工违纪记录档案，记录员工的违纪情况并进行分类管理，及时对违纪员工进行处理。
十、附则1. 本制度由公司领导审定，由行政部门负责执行；2. 本制度自发布之日起生效，如需修订，应报领导审定；3. 其他未尽事宜，由公司行政部门负责解释。
员工违纪处理制度(PPT 20页)
严重违纪
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擅离工作岗位，带来事故隐患或发生事故或造成损 失 违反运作程序、安全操作规定或卫生条例致使公司 蒙受损失 任何形式的犯罪行为 组织、策划或参与非法罢工 欺骗或不诚实行为（包括但不限于伪造资料或信息、 提供虚假资料、记录、提供虚 假证明、提供个人虚假信息或隐瞒个信息等） 在工作时间内或工作场所内赌博者 饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者 在工作中，对员工或顾客进行性骚扰
较重违纪
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对同事中有严重违纪行为知情不报 制造谣言或恶言中伤其他员工 对他人进行性骚扰，情节较轻者 超越工作职责范围，擅自作主或对与本职无关事宜 擅自作答，但尚未造成不良影响或损失的 通过工作沟通工具发送不属于自己职责范围的信息 遗失经管的重要文件、票据、物品或工具 损坏公司设备 违反消防禁令或安全规则，但尚未产生事故隐患或 损失的
员工申诉
员工抱怨是指员工认为某些事情没有被正确处理或处 理不合理而产生心理上的不平衡。为了公平、公正地 对待每一位员工，保证ห้องสมุดไป่ตู้何一个抱怨都得到妥善的处 理，特制定以下流程： 员工向直属主管申诉，由其直属主管负责处理解决 在1不适用时，员工可以向餐厅经理进行沟通，由餐厅 经理负责处理此事 在2不适用时，员工可向公司人事部申诉，公司将会组 织专门的调查小组进行专门的调查和处理。 在3不适用时，员工可直接向公司总经理申诉。
违纪处罚说明
3、较重违纪 ――违反“较重违纪条例”或已收到一次“口头警告单”后再犯 轻度违纪。 ――较重违纪由由值班经理直接签发“书面警告单”，餐厅经理 签字确认，最后经人事经理签字确认后起效。 ――原件上交人事部备档，并附上沟通辅导记录单，复印件留存 餐厅。 4、严重违纪 ――违反“严重违纪条例”或已收到一次“书面警告单”后再较 重违纪。 ――严重违纪由值班经理报备餐厅经理，餐厅经理报备总经理后， 由餐厅经理、总经理、人事经理共同与违纪员工沟通，解雇或劝 退或降级事宜。
员工违纪违规行为责任追究办法解读(公司内部员工培训适用)
*****总公司 20**年9月
目录
一、追责事项 二、责任追究方式 三、追责标准 四、特别提示 五、典型案例
一、追责事项
涉案金额及损失金额在案件追责办法规定标准之下 的司法案件
处罚结果在《案件责任追究办法》所规定标准以下 的行政处罚事项。
员工违反政治纪律、廉洁纪律、组织人事纪律、劳 动工作纪律的行为。
通过违纪违规行 违反本办法受到 为为自己或他人 责任追究的党员, 谋取的经济利益， 若同时违反党纪 应予全额退回或 的,依照《中国共 追缴。对责任人 产党纪律处分条 违纪违规所获得 例》给予相应党 的职务、职称、 纪处分。 奖励、资格等其 他利益，应按规 定 四、特别提示 五、典型案例
罚的；
3、违规行为不涉及金 额或涉案金额、损失金 额无法确定，但情节严 重或造成恶劣影响的；
二、辖内直管机 构存在下列情形 的，视其情节及 后果，对上级管 理责任人给予警 告以上纪律处分 或5000元以上经
济处分。
2、违规行为的涉案金 额在500万元以上 1000万元以下或损失 金额在100万元以上 200万元以下；
违纪行为
•根据情节及后果分别适用 警示提醒方式或纪律处分。
•不适用经济处分
司法案件
• 责任人内部追责方式与外 部行政处罚对应。
• 不适用经济处分
•直接责任人已构成犯罪 的，一律予以开除。
三、追责标准
一、对管理责任人的责任追究不高于对间接责任人的责任追究标准。
1、受到限制业务范围 处罚、责令停止接受新 业务或没收非法所得处
员工违反公司规章制度，但涉案金额、损失金额或 严重程度在《案件责任追究办法》所规定标准以下。
目录
总公司员工违纪处理办法
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二
上半年，总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组，起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度，并召 开了有关会议进行了讨论，经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景三
二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分，初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明， 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是：从职工 代表中确定一批符合资质的人员，参与案件审理；具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理，并保密；审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位，采用报送、移送、委托的方式进行审理。ຫໍສະໝຸດ 《办法》的主要内容——总则
总公司（有限公司）所属二级单位、控股公司和机 关部门正职以上员工的违纪处理，由总公司审计监察部 提出处理意见，经总公司领导集体讨论，总公司总经理 审批；其他总公司直管领导人员违纪的处理，由审计监 察部提出意见，其中警告、降职（级）、开除处分，经 总公司领导集体讨论，总经理审批，训诫由总公司分管 领导审批。总公司（有限公司）机关岗位经理违纪的处 理，训诫由部门总经理决定，警告以上处分，由部门总 经理提出，总公司分管领导审批。总公司（有限公司） 机关其他员工违纪的处理由部门总经理审批。
《办法》的主要内容——总则
开除处分是由于员工的过错（违纪、违法），企业 根据《劳动合同书》中双方约定的条款，由企业单方面 对劳动合同的解除，是对《劳动合同书》的履行。受到 开除处分的员工，除承担《劳动合同书》规定的乙方责 任条款外，取消年金中企业缴纳的部分或企业补充养老 保险。受到开除处分时已离退休的员工或者应受开除处 分的已离退休员工，取消企业补充养老金。
员工违纪违规行为责任追究办法
员工违纪违规行为责任追究办法第一章总则第一条为加强管理～规范员工从业行为～维护国家、企业和员工的合法权益～根据国家有关法律、法规～结合湖南环达公路桥梁建设总公司,以下简称公司,实际～制定本办法。
第二条本办法适用于公司机关及公司各项目部、办事处、分,子,公司全体员工。
第三条公司员工违反国家法律、行政法规和公司规章制度～或者不履行、不正确履行职责～并因此给公司造成资产、财产损失或不良社会影响的～依照本办法追究责任。
违反国家法律、行政法规的～移送司法机关处理。
党员违纪违规～需要给予党纪处分的～按照《中国共产党纪律处分条例》等相关规定～给予党纪处分。
第二章责任追究范围第四条有下列行为之一的～经监察审计部立案调查或核实～认为当事人存在违法违纪、违反公司规定事实的～由公司党政联席会议研究决定追究责任: ,一,出现重大经营管理偏差～造成重大经济损失或社会影响的,,二,项目出现重、特大质量问题,,三,出现重、特大安全事故～造成人员伤亡、重大经济损失的,,四,在工作中弄虚作假～给公司造成损失的,,五,其他行为造成重大人员伤亡、重大经济损失或重大社会影响的,,六,被人民法院或国家行政机关判定有罪或违法受到追究的,,七,党员及公司领导受到上级纪检部门处分的。
责任追究范围包括但不仅限于前款行为。
第三章责任追究方式与适用第五条根据员工违纪违规行为的性质、情节轻重和危害程度～追究其行政责任～包括以下方式:,一, 警告,,二, 记过,,三, 记大过,,四, 降职、降级,,五, 撤职,,六, 解除劳动合同～终止劳动关系。
第六条员工因违法违纪、违反公司规定给国家和公司造成经济损失的～除追究其行政责任外～还应依据经济损失情况追究其经济责任～包括以下方式: ,一, 扣除当月绩效奖金,,二, 扣除或部分扣除当年年终奖金,,三, 赔偿经济损失。
第七条追究行政责任和追究经济责任可以单独或合并使用。
第八条责任追究期限为:,一, 警告、记过～6个月,,二, 记大过～12个月,,三, 降职、降级～18个月,,四, 撤职～24个月。
关于员工违纪处理决定
关于员工违纪处理决定【篇一：总公司员工违规违纪行为处理规定】xx总公司员工违规违纪行为处理规定第一章总则第一条为严肃公司纪律，惩处违规违纪行为，保证公司依法合规经营，防范和化解经营风险，根据国家有关法律法规和保监会、集团公司相关规定，依据公司章程和员工行为守则,制定本规定。
第二条本规定所称员工是指与公司签订劳动合同的人员。
第三条本规定所称违规违纪行为是指违反国家法律法规、及中国保监会等政府主管部门监管规定和本公司规章制度的行为。
员工有违规违纪行为应当依照本规定给予处理，对案件发生负有责任的人员应当依照本规定追究责任。
第四条本规定所称经济损失，是指因违规违纪行为导致的，并根据司法机关判决、行政机关决定等法律、行政文书或公司审计、财务等管理部门确定的公司应支付的资金。
第五条本规定所称省级公司是指省、自治区、直辖市分公司，计划单列市分公司，以及厦门市中心支公司、宁波市中心支公司等总公司直接管辖的计划单列市中心支公司。
本规定所称部门负责人是指部门主要负责人和部门副职领导（含助理）。
第六条对违规违纪行为的处理应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则，要与其违规违纪行为的性质、情节、给公司带来的危害程度相适宜，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，程序合法，手续完备。
第二章处理方式第七条对有违规违纪行为的员工根据情节轻重应给予以下处罚或其它处理：（一）处罚。
处罚分为四种：警告、记过、撤职、辞退。
1.受到警告处罚的，扣发处罚决定生效当年全年1/4绩效薪金，1年内不得提聘岗位职务、不得评选先进，且当年绩效考核只能为合格或以下等级。
2.受到记过处罚的，扣发处罚决定生效当年全年1/2绩效薪金，2年内不得提聘岗位职务、不得提高薪酬档次、不得评选先进，且当年绩效考核为不合格。
3.受到撤职处罚的，扣发处罚决定生效当年全年绩效薪金，降低两个以上职级安排工作，3年内不得提聘岗位职务、不得担任系统内各单位或部门主要负责人、不得提高薪酬档次、不得评选先进，且当年绩效考核为不合格。
劳动法培训之违纪员工管理PPT36张课件
严重
严重
重大
三.如何与违纪员工解除劳动合同？
3.辞退违纪员工需注意的问题：
一、用人单位在对违纪员工作出解除劳动合同处罚时，必须要有依据： 1. 公司的规章制度或与员工手册，必须经过民主程序制订（经员工代表大会或全体员工讨论提出方案和意见，与工会或者员工代表平等协商确定）。 2. 该员工的行为，必须是员工手册规定，可以辞退的行为； 3. 公司依法制定的员工手册，必须向员工公示。 二、用人单位在对违纪员工作出解除劳动合同处罚时，必须要有证据： 1. 公司必须留存员工违纪行为的书面原始证据（如工作监控系统、相片、调解机构处理意见等）； 2. 若有可能，公司最好要求员工对其违纪行为予以确认（员工违纪通知单）。否则，用人单位可能面临违法解除员工劳动合同，要支付2倍赔偿金的风险。
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三.如何与违纪员工解除劳动合同？
案例
试用期解除劳动合同不是无条件的 某员工和公司签订劳动合同，约定试用期6个月，但在试用期结束前，餐厅经理认为该员工能力不强，便以不符合录用条件为由解除了合同。该员工后诉至仲裁。 仲裁认为：公司在试用期解除合同，并未告知该员工不符合的原因，且没有证明其不符合的依据，因此违法。
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三.如何与违纪员工解除劳动合同？
以试用期不符合录用条件为由解除劳动合同需注意的地方： 一、制定明确、具体的录用条件 二、合理的考核程序及标准 要有一套完备的考核制度，且各项考核制度要细化，由哪个部门进行考核，在什么时间进行考核，如何进行考核，都要有明确的规定。 三、及时出具考核结果 在试用期结束期内要及时出具考核结果，如拖延过了试用期限进行处理，是最容易引起纠纷的，用人单位就存在很大的法律风险。
*
案例
二.如何处理违纪员工？
案例解析
违纪与惩处制度
违纪与惩罚制度前言为了维护企业的正常秩序，提高员工的工作效率和团队合作精神，确保企业的可连续发展，订立本《违纪与惩罚制度》。
本制度适用于全部公司员工，包含全职、兼职、临时工等，在企业内部生效并得到严格执行。
一、违纪定义及分类1.违纪定义：违纪是指员工违反公司规定、道德伦理或者原则而行为不端的行为。
2.违纪分类：依据违纪行为的性质和严重程度，违纪可以分为细小违纪、一般违纪和严重违纪。
•细小违纪：指员工违反公司规定的小错误或不严重的行为，对公司正常运作没有影响，但仍需要矫正。
•一般违纪：指员工违反公司规定，行为影响到公司正常运作、员工间合作或造成肯定损失的行为。
•严重违纪：指员工违反公司规定，行为严重影响到公司正常运作、员工间合作或造成重点损失的行为，甚至涉及违法犯罪。
二、违纪行为举例以下列举部分违纪行为作为例子，但不限于此，具体违纪定义以及分类可以依据实际情况进行增补：1.细小违纪行为：•迟到或早退未经事前请假•随便更改工作计划或布置•未经批准离岗•未按要求着装或佩戴工作证件•向外透露公司内部信息2.一般违纪行为：•在工作时间内使用个人社交媒体或游戏•私自办理涉及公司利益的业务•未经授权而使用公司资源或资产•无故缺席或旷工•传播不实信息或造谣3.严重违纪行为：•偷窃公司资产或他人财物•贪污受贿行为•私自泄露商业机密或客户信息•对同事进行辱骂或人身攻击•实施性骚扰行为三、违纪处理程序当发现员工存在违纪行为时，依照以下程序进行处理：1.收集证据：对违纪行为进行调查，收集相关证据，确保所手记的证据真实可靠。
2.召集小组：由企业管理负责人召集小构成员，包含相关部门负责人和公司法务代表等，构成小组对违纪行为进行评估。
3.违纪评估：小组依据收集到的证据对违纪行为进行评估，并依据违纪性质和严重程度确定违纪行为的分类。
4.惩罚决策：小组通过集体讨论，依据违纪行为的分类以及公司相关规定，决议采取何种惩罚措施。
5.决议通知：由企业管理负责人向违纪员工发出书面决议通知，内容应包含违纪事实、违纪分类、惩罚措施以及违纪员工的权利和义务。
《员工工作职责履行责任追究管理办法》
XXXX公司工作职责履行责任追究管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司内部责任追究管理，强化工作责任意识，促进广大员工认真履行工作职责、勇担工作责任、尽职尽责地推进工作开展，保障公司健康持续发展，根据《公司问责工作管理办法（试行）》等有关制度，结合实际，经职工代表大会审议通过，特制定本办法。
第二条本办法所称责任追究（简称追责）是指公司员工在履行工作职责中出现问题，对工作、团队或公司发展产生不良影响或损失，但尚未构成党纪、政务处分情形时，需要对直接责任人进行责任追究和处理。
第三条本办法适用对象为总公司管理岗位以下各层级员工，以及各分公司管中层以下各层级员工。
责任追究按《公司问责工作管理办法》等相关制度执行；对管理层的责任追究由各分公司对照总公司办法执行。
对党员员工的党内责任追究依据《中国共产党问责条例》等党内法规和公司相关制度执行。
第四条实行责任追究处理必须坚持依纪依规、实事求是，失责必问、追责必严；惩前毖后、治病救人，分级负责、层层落实责任；问题导向和注重效果的原则。
将严格责任追究与综合运用“四种形态”、“三项机制”，准确把握“三个区分开来”有效结合。
第二章员工责任追究的主体和方式第五条员工责任追究的主体是总公司及分公司各级领导班子。
各级领导班子成员对分管范围内的责任追究工作负领导责任，总公司及各分公司所属部门作为责任追究的主责部门，按职责权限发起、组织实施追责。
第六条对员工的责任追究方式包括：（一）提醒与批评教育。
对履行职责中可能引发工作过错的苗头性倾向性问题，由上级对其进行提醒谈话、书面提醒或批评教育，以防微杜渐。
（二）责令限期整改。
对履行职责不力、情节较轻的，应根据实际过错情形，由所在单位或相关业务管理、审计检查、监督执纪等部门出具限期整改通知单，责令限期整改。
（三）扣罚绩效奖金。
对履行职责不力，视情节轻重扣罚一定数额的绩效奖金。
（四）扣罚绩效成绩。
对履行职责不力，视情节轻重扣罚月度或年度绩效成绩。
全文图解《中华人民共和国安全生产法》(121页PPT)
共七章 一百一四条
0
总则
1
1
1 为了加强安全生产工作 2 防止和减少生产安全事故
3 保障人民群众生命和财产安全 4 促进经济社会持续健康发展
制定本法
适用本法
2
消防安全
道路交通安全
民用航空安全
铁路交通安全
水上交通安全
核与辐射安全
特种设备安全
拒绝违章权 有权拒绝
4 违章指挥和强令 冒险作 业
停止作业权 发现直接危及人
5 身安全的紧急情 况时，有权停 止作业或者在采取 可能的应急 措施后撤离作业场所
生产经营单位不得因从业人员在前款③④⑤而降低 其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同
54 55 56
应当
√
接受安全生产教育和培训
√ 掌握本职工作所需的安全生产知识
从业人员
经常性检查
安全管理人员
发现
√
检查及处理情况应当如实记录在案
安全问题 重大事故隐 患
不能处理的
4 3
应当
立即处理
报有关负责 人
不及时处理
√ 负有安全生向产主监管督部管门理职报责部门 √ 接到报告的告部门应当依法及时处
理
生 产 安排
经费
经 营 单 位
4 4
配备劳动防护用品
进行安全生产培训
4 5
安全设施
2
8
同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
主体工程
安全设施投资应当纳入建设项目概算
2 9
下列建设项目 应 当进行安全评价
矿山建设项目
金属冶炼建设项目 生
产 危险物品的建设项
员工纪律惩戒及不良行为管理课件
（1）提醒：现有绩效和期望绩效的差距；停止不 利于组织和团队的行为
（2）警告：违规行为 （3）激励：对改进行为给予激励
•
3典.藏管PPT理者惩戒管理“缺位”行为与纠 正04
•
第三节 典藏PPT “问题员工”管理与员 工
不良行为规范
一、“问题员工”管理 1.问题员工的界定和管理意义 被界定为“不合格员工” 、“不合适员工”
（2）纪律管理的内涵及目的
是维持组织内部良好秩序的过程， 也是凭借奖励或惩罚等措施来纠正、 塑造以及强化员工行为的过程。
目的： 奖励守规者和守规行为 惩罚违规者和违规行为
•
典藏PPT
2、纪律管理的功能和类别
• 预防性管理 • （事前管理） • 鼓励员工遵守纪律 • 采取激励措施 • 预防违纪行为产生
或“有心理或行为缺陷的员工。
•
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2、“问题员工”的构成
不合格和不合适员工
有“性格缺陷” 的员工
构成
有不良嗜好的员工
•
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3.问题员工的行为表现
不服从领导，不遵守规章制度； 不负责任和推诿责任； 只说不干，夸夸其谈； 脾气暴躁、好斗、有攻击倾向和行为； 挑拨离间、搬弄是非、造谣生事、破坏团结； 蓄意破坏，对他人的安全和健康构成威胁； 都有一定的工作能力和经验、工作资历，在团队中的
渐进惩罚
•
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违纪员工惩戒处理的程序
口头警告 初次书面警告 再次或最后书面警告 解雇或停职
•
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三、违纪员工惩戒处理的要点
对低绩效员工的实 施能力处理程序
1
员工行为纠正 与积极惩戒
处理要点
员工违规行为处理规定ppt
1
制定违规处理规定时，要充分考虑员工权益、 组织利益和社会影响等因素。
2
规定处理程序时，应明确处理方式和流程，确 保程序的公正、透明和规范。
3
在制定程序法时，要避免过于繁琐或过于简单 的情况出现，确保程序的可操作性和有效性。
处理违规行为的专门途径
1 2
设置专门的举报渠道
鼓励员工积极举报发现的违规行为，并保护举 报人的隐私和权益。
建立调解机制
对于存在争议的违规行为，可采取调解等途径 解决纠纷，促进双方和解。
3
引入第三方机构
可以引入第三方机构如律师事务所或监察机关 等，协助处理违规行为，以增加处理过程的公 正性和权威性。
04
员工违规行为的预防和纠正措施
加强公司规章制度宣传和教育
定期组织公司规章制度培训
01
根据公司的规章制度，定期组织全体员工参加培训，确保员工
加强管理人员培训
提高各级管理人员的责任心和管理水平，使其能够有效地对员工行为进行监督和管理。
设立举报渠道
为员工提供一个畅通的举报渠道，鼓励员工积极反映同事的违规行为，增强员工的自我保 护意识。
对违规行为及时纠正和整改
01
严格依法依规处理
根据公司规章制度和国家法律法规，对发现的违规行为进行严肃处理
，不姑息迁就。
监督程序
员工可以通过企业内部举报系统或直接向监督委员会进行举 报违规行为，监督委员会需在7个工作日内对举报进行处理并 反馈结果。
对规定执行的保障措施
1 2
制度保障
制定员工违规行为处理规定，明确违规行为的 种类、处理方式和程序，并纳入公司制度体系 。
培训保障
定期开展员工违规行为防范和处理的培训，提 高员工的法律意识和自我保护意识。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分，初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明， 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是：从职工 代表中确定一批符合资质的人员，参与案件审理；具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理，并保密；审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位，采用报送、移送、委托的方式进行审理。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于《员工违纪处理办法》的说明
指导思想：既要考虑继承又要考虑发展，一切从 实际需求出发；既要考虑与国家、党内法规衔接，又要 突出企业特点；既要严肃惩处违纪行为，又要考虑立足 教育，预防为主，惩前毖后，宽严相济；既覆盖全体员 工，又以领导人员为重点；既要考虑严肃性、规范性， 又要便于操作；把企业对违纪的处理，由过去主要依赖 于党内规定，转换为企业自身的约束行为，以适应内外 部环境的变化。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之二 制定《办法》及配套管理制度是加强企业内部控 制的需要。严肃、准确、及时地处理员工违纪问题， 是企业内部控制的重要内容，是建设执行文化的重要 手段，是各级管理人员更好地履行管理职责的有效措 施。《办法》及配套管理制度通过设定红线，规范对 违纪行为的处理办法，达到树立内部管理制度和程序 的权威，建设执行文化、廉洁文化，降低员工道德风 险，保证企业健康、快速发展的目的。
总公司员工违纪处 理办法(ppt 121页)
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景一
中国海油已经进入了高速高效发展的新阶段 ，这种高速度的发展蕴藏着巨大的风险，其中员 工道德风险也是不容忽视的因素之一。因此，傅 成玉总经理在2004年初工作会议上提出：要“加 强廉政制度的执行和落实，保证事业的健康发展 ”，“要制定几条红线”，“廉洁应该成为公司 文化的重要内容”。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司信访举报和申诉管理办法》对监察 部门（人员）处理涉及员工违纪的来信、来访、电话举报、网 上举报以及受理涉及员工违纪检举、控告和申诉的工作程序作 出了统一规定。
制定《中国海洋石油总公司员工违纪处理征求意见与备案 管理办法》的主要目的是保证量纪、执纪标准的严肃与统一。 基本内容：一是下一级对本级直管干部案件查处情况要报上一 级备案，其中对本级机关部门和所属单位正职给予“降职（级 ）”以上处分的应报上一级征求意见；二是对涉及本级机关部 门及下属单位主要领导的各类举报和违纪线索的核实结果应报 上一级备案；三是对于特别重大或其他难于定性、量纪的案件 ，可报上一级征求意见。
背景三
经过审查，总公司管理委员会对 《中国海洋石油总公司员工违纪处理 办法》及配套管理制度的指导思想、 总体框架给予了肯定，同意进一步征 求广大员工意见。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之一 制定《办法》及配套管理制度是适应当前企业高速高 效发展的需要。长期以来，我们企业对员工违纪进行处理 主要的依据是1982年国务院颁布《企业职工奖惩条例》和 1999年总公司党组下发《中国海洋石油总公司贯彻执行〈 约法五章〉加强党风廉政勤政建设实施办法》。随着企业 的发展，公司用工与薪酬制度改革逐步深入，我们在员工 违纪处理中存在的依据不明确、缺乏针对性、操作性不强 的缺点已经逐渐显现出来。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二 上半年，总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组，起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度，并召 开了有关会议进行了讨论，经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于配套管理制度的说明 《办法》的配套管理制度分别是《中国海洋石 油总公司案件检查管理办法》、《中国海洋石油总 公司案件审理管理办法》、《中国海洋石油总公司 信访举报和申诉管理办法》、《中国海洋石油总公 司员工违纪处理征求意见与备案管理办法》，对员 工违纪处理的所有程序进行规范，与《办法》一起 构成中国海油企业监察制度体系。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
体例：《办法》分总则、分则、附则三编，共九 章八十九条。分则中对违纪行为的分类，借用了刑法 、《中国共产党纪律处分条例》的划分，同时充分考 虑了中国海油的实际，把违反公司工作制度和管理流 程错误作为《办法》的主要内容。
处理权限：《办法》规定，员工违纪处理是一种 企业内部管理手段，一般应以总经理的名义实施，其 权限与员工聘用、干部管理权限一致。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之三
此举是“以人为本，关爱员工”理念的具体体现。首先，绝大多 数员工是廉洁从业的，利用公司赋予的职权谋取个人蝇头小利给公司 造成损失的只是极少数，对他们的严肃处理是对绝大多数员工的肯定 与保护。其次，《办法》以规定“勿为”行为的方式，为员工从业建 立了基本的行为规范，主要功能是教育，是对员工从业的保护。其三 ，对违纪员工的处理事关员工的切身利益，为最大限度地控制“自由 裁量”现象的发生，保证处理程序公正、公开，《办法》及配套管理 制度对违纪员工的处理工作程序做了严格的规定。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
处理种类：设训诫、警告、降职（级）、开除4个 档次，其中训诫就是严肃批评，是教育，要记录在案 。合同期内多次受到训诫，到期不续签，特殊情况须 报上一级批准。后3种是处分，必须立案调查，进行审 理，按管理权限审批，允许申诉。每一种处分都同晋 升、经济处罚挂钩。因违纪被开除的，中国海油其他 单位在3年之内不得录用。处分只设3个档次，与情节 轻、较重、严重对应，便于操作。