总公司员工违纪处理办法(ppt 121页)

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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司案件检查管理办法》对案件检查的 职责划分,初核、立案、调查的程序及要求作出了规定。职责 划分的原则是与人事管理权相一致。
《中国海洋石油总公司案件审理管理办法》对案件审理的 职责划分、基本程序和规则作出了统一规定。为了公开透明, 引入“职工代表参与案件审理”的制度。主要做法是:从职工 代表中确定一批符合资质的人员,参与案件审理;具体案件的 审理由监察机关按一定规则从职代会推选的人员中抽取2名或2 名以上人员参加审理,并保密;审理工作实行主审负责制。主 审由专职人员担任。职工代表的意见要记录在案。没有专职审 理人员的单位,采用报送、移送、委托的方式进行审理。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景二 上半年,总公司审计监察部、思政部 组织有海洋石油下属单位有关人员参加的 工作小组,起草《中国海洋石油总公司员 工违纪处理办法》及配套管理制度,并召 开了有关会议进行了讨论,经修改后向总 公司管理委员会提交了意见稿。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
《中国海洋石油总公司信访举报和申诉管理办法》对监察 部门(人员)处理涉及员工违纪的来信、来访、电话举报、网 上举报以及受理涉及员工违纪检举、控告和申诉的工作程序作 出了统一规定。
制定《中国海洋石油总公司员工违纪处理征求意见与备案 管理办法》的主要目的是保证量纪、执纪标准的严肃与统一。 基本内容:一是下一级对本级直管干部案件查处情况要报上一 级备案,其中对本级机关部门和所属单位正职给予“降职(级 )”以上处分的应报上一级征求意见;二是对涉及本级机关部 门及下属单位主要领导的各类举报和违纪线索的核实结果应报 上一级备案;三是对于特别重大或其他难于定性、量纪的案件 ,可报上一级征求意见。
总公司员工违纪处 理办法(ppt 121页)
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
背景一
中国海油已经进入了高速高效发展的新阶段 ,这种高速度的发展蕴藏着巨大的风险,其中员 工道德风险也是不容忽视的因素之一。因此,傅 成玉总经理在2004年初工作会议上提出:要“加 强廉政制度的执行和落实,保证事业的健康发展 ”,“要制定几条红线”,“廉洁应该成为公司 文化的重要内容”。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之二 制定《办法》及配套管理制度是加强企业内部控 制的需要。严肃、准确、及时地处理员工违纪问题, 是企业内部控制的重要内容,是建设执行文化的重要 手段,是各级管理人员更好地履行管理职责的有效措 施。《办法》及配套管理制度通过设定红线,规范对 违纪行为的处理办法,达到树立内部管理制度和程序 的权威,建设执行文化、廉洁文化,降低员工道德风 险,保证企业健康、快速发展的目的。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于配套管理制度的说明 《办法》的配套管理制度分别是《中国海洋石 油总公司案件检查管理办法》、《中国海洋石油总 公司案件审理管理办法》、《中国海洋石油总公司 信访举报和申诉管理办法》、《中国海洋石油总公 司员工违纪处理征求意见与备案管理办法》,对员 工违纪处理的所有程序进行规范,与《办法》一起 构成中国海油企业监察制度体系。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之三
此举是“以人为本,关爱员工”理念的具体体现。首先,绝大多 数员工是廉洁从业的,利用公司赋予的职权谋取个人蝇头小利给公司 造成损失的只是极少数,对他们的严肃处理是对绝大多数员工的肯定 与保护。其次,《办法》以规定“勿为”行为的方式,为员工从业建 立了基本的行为规范,主要功能是教育,是对员工从业的保护。其三 ,对违纪员工的处理事关员工的切身利益,为最大限度地控制“自由 裁量”现象的发生,保证处理程序公正、公开,《办法》及配套管理 制度对违纪员工的处理工作程序做了严格的规定。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
体例:《办法》分总则、分则、附则三编,共九 章八十九条。分则中对违纪行为的分类,借用了刑法 、《中国共产党纪律处分条例》的划分,同时充分考 虑了中国海油的实际,把违反公司工作制度和管理流 程错误作为《办法》的主要内容。
处理权限:《办法》规定,员工违纪处理是一种 企业内部管理手段,一般应以总经理的名义实施,其 权限与员工聘用、干部管理权限一致。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
处理种类:设训诫、警告、降职(级)、开除4个 档次,其中训诫就是严肃批评,是教育,要记录在案 。合同期内多次受到训诫,到期不续签,特殊情况须 报上一级批准。后3种是处分,必须立案调查,进行审 理,按管理权限审批,允许申诉。每一种处分都同晋 升、经济处罚挂钩。因违纪被开除的,中国海油其他 单位在3年之内不得录用。处分只设3个档次,与情节 轻、较重、严重对应,便于操作。
背景三
经过审查,总公司管理委员会对 《中国海洋石油总公司员工违纪处理 办法》及配套管理制度的指导思想、 总体框架给予了肯定,同意进一步征 求广大员工意见。
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一、制定《办法》及配套管理制度的意义
意义之一 制定《办法》及配套管理制度是适应当前企业高速高 效发展的需要。长期以来,我们企业对员工违纪进行处理 主要的依据是1982年国务院颁布《企业职工奖惩条例》和 1999年总公司党组下发《中国海洋石油总公司贯彻执行〈 约法五章〉加强党风廉政勤政建设实施办法》。随着企业 的发展,公司用工与薪酬制度改革逐步深入,我们在员工 违纪处理中存在的依据不明确、缺乏针对性、操作性不强 的缺点已经逐渐显现出来。
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二、《办法》及配套管理制度的主要内容
关于《员工违纪处理办法》的说明
指导思想:既要考虑继承又要考虑发展,一切从 实际需求出发;既要考虑与国家、党内法规衔接,又要 突出企业特点;既要严肃惩处违纪行为,又要考虑立足 教育,预防为主,惩前毖后,宽严相济;既覆盖全体员 工,又以领导人员为重点;既要考虑严肃性、规范性, 又要便于操作;把企业对违纪的处理,由过去主要依赖 于党内规定,转换为企业自身的约束行为,以适应内外 部环境的变化。
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