传统管理与现代管理的区别

传统管理和现代管理的区别

传统管理最突出的特点是靠经验、个性去管理企业，缺乏战略和经营规划，商业行为带有一定的赌博心理，由于改革开放初期一段时期内，市场需求大于商品供给，加之法制经济很不规范，很多文化素质低，但具有胆识的弄潮儿仅几年光景，便在糊里糊涂中发了财，心理的感慨是：“商机无处不在”，“撑死胆大的、饿死胆小的”。俗话说：三十年活东、三十年活西，人每当走过一段红运后，就必将面临一段衰运。随着行业竞争的日益激烈，随着高科技技术的普遍运用，随着法制经济的逐日规范，靠经验、个性管理的时代正在悄然衰败。竞争焦点在向企业管理细节渗透的时候，商业对专业化管理提出了更高的要求，同时，和谐社会的加快推进，人文精神将使企业管理的内涵更加丰富。面对新世纪经济的转折点，谁能率先认清传统管理与现代管理的区别，谁能抢先遵循现代管理的规则，谁就能赶乘上经济发展的快列。立足的角度不同，传统管理与现代现代管理的定性就可能不同。借助多年的实践经验和研究认识，站在人文高度，简略对传统管理与现代管理的区别进行剖析，愿能为管理的英杰们梳理意识提供细微的引导思路。

一、传统管理定义

“财”是养命之源，但在物质财富不断丰富的今天，“财”不再是人生计奔波的内在动力，站在更高层次的心理需求，个人价值及人文精神将成为人生活的寄托。在缺乏先进、高尚的情操熏陶下，在被名利包裹的污秽浸辱下，人们的商业行为还仅仅停留在金钱、虚荣、享乐的狭隘思潮中，由此而滋生了传统的管理思维与管理行为。那些以利润为导向形成的管理思想和管理行为，我们就可以称为“传统管理”，也可以简称为：买卖管理。

二、现代管理定义

同传统管理不同，现代管理不在是单纯看重投资回收的利润，而同时看重的是经济效益与社会效益，即商业或人生价值。为了利润，站在传统管理领域中的很多企业，损人利己的事敢干、违背信誉道德的事敢做、破坏生态环境的事敢犯，尤其突出的是不尊重科学、不讲究艺术，难以使人从企业看到商业的文化、商业的美。站在现代管理领域中的企业，首先强调的是先进的思想、先进的觉悟、先进的气质特性，并且尊重知识、重视人才、追求和谐，让人摆脱了金钱的奴役感，崇尚的是一种生命价值、人生感动。那些以价值为导向形成的管理思想和管理行为，我们就可以称为“现代管理”，也可以简称为：人文管理。

三、传统管理与现代管理主要区别：

暂且淡化抽象的人文价值观，以经营思维与手法来进行对比，传统管理与现代管理的区别主要表现在以下几个方面：

1. 传统管理谋求利润（钱）第一；现代管理谋求效益（经济效益、社会效益）第一。

2. 传统管理以利润为导向；现代管理以价值为导向。

3. 传统管理迷信经验；现代管理推崇专业。

4. 传统管理靠观点指导行为；现代管理靠思想指导行为。

5. 传统管理局限采用手工作坊；现代管理普遍采用科技、信息化技术。

6. 传统管理讲人事关系；现代管理讲领导艺术。

7. 传统管理实施拼凑式管理；现代管理实施系统化管理。

8. 传统管理强调模式化；现代管理注重辩证性。

9. 传统管理看重眼前利益；现代管理放眼长远利益（培育成功要素）。

10. 传统管理靠利润扩张；现代管理靠资本扩展。

11. 传统管理限于利用资源；现代管理注重整合资源（公共关系）。

其他，还体现在诚信、创新、人才价值观、企业文化等诸多不同方面。

四、管理形态的归结点

剖析事物本质，能使人加深对事物的理解，捕捉到事物运行和发展的自然规律。人是社会的主体，管理服务于人类经济。为此，无论是社会形态，还是管理形态，最终归结的都是人的形态。人受精神与物质两大食粮体系支撑，随着生产力的不断发展，在人们物质粮食逐渐富有的经济社会，精神将成为人最高的食粮需求。精神表现的是一种面貌，潜伏的是一种文化。从古到今，沿着人类历史的足迹去追寻、去探索，失去的是古老岁月、留下的是人文风情。由此，我们可以断言：商业、历史、社会等所有范畴与领域，针对人这一主体地位而言，最终留下的烙印都应归结为文化。文化不仅是历史形态的归结、社会形态的归结、也是管理形态的归结。

文化是指能影响人们意识形态、情感、信仰的学科知识、民族风情、历史文物、宗教等人文范畴的总称，是社会的最高级形态。

了解管理形态的归结，就是让具有现代管理意识的企业在凭借规模经济拓展的同时，还要善于培育品牌个性，注重企业公共关系的建立与企业形象塑造，沉淀企业文化，同时，要善于传播先进的经营理念、先进的经营方式，力求站在先进文化的前沿来引领行业、引导市场，积极推进社会不断进步。