加强营销作业现场安全管理

编号：SM-ZD-48378

加强营销作业现场安全管

理

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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加强营销作业现场安全管理

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

国家电网重庆垫江供电公司制定四项措施，进一步加强营销作业现场安全管理，规范营销现场作业行为，从根本上杜绝人身伤亡事故发生。

一是健全营销作业现场安全管理体系。切实增强责任意识和大局意识，深化营销作业现场安全管理，健全营销安全管理制度，明确营销、计划、生产、调度、基建等部门职责，按照“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，严格落实各级各类人员安全责任，切实提高安全生产各项规章制度执行力，确保营销作业现场安全生产稳定局面。

二是强化营销作业现场安全管控。针对业扩报装、计量管理、电费抄收、用电检查等各类业务，明确电气设备装拆、检修、调试、操作等现场作业标准及安全防护要求;严格执行“两票三制”，对高压供电客户侧第一断开点设备进行操作，必须经调度或运行维护单位许可;建立运检、调控、营销等部

门间的停送电信息共享机制。

三是定期开展营销安全培训。要将提升营销从业人员安全素质建设作为一项长期性、基础性工作，定期组织培训《电力安全工作规程》、《营销安全风险防范工作手册》等规章制度，结合专业工作实际开展操作培训和现场培训;鼓励开展营销人员安全等级培训、考核和认定，进一步提高营销人员安全意识、安全风险辨识能力和现场操作技能。

四是开展营销作业现场安全隐患排查治理。各单位要深刻吸取事故教训，认真对照公司安全规程及营销业务各项规章制度规定，结合客户安全隐患排查治理工作，以防范人身事故为重点，全面开展营销作业现场安全隐患“六查一整改”活动。针对排查中暴露出来的问题，要定责任人、定措施、定期限认真整改，坚持以“三铁”反“三违”，从严处罚，常抓不懈。

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