大学生创业管理制度范本精选

大学生创业管理制度范本精选

第二条、创业基地的建设和管理以培育大学生自主创业意识和提升创业能力为主要目标，为我系在校大学生和部分毕业生的创业行动提供硬件支持与运营指导。

第三条、为加强对创业基地的管理，我校设立计科系大学生创业实践基地管理委员会(以下简称“管委会”)。管委会成员由系部领导、系部老师和主要负责人组成。管委会主任由我系领导担任。

管委会职责为：

(一)全面负责创业基地的建设与管理工作，审核创业基地的发展规划;

(二)制定创业基地的管理制度，组建创业导师团队;

(三)筹措和管理创业基金;

(四)研究和帮助解决入驻企业在创业过程中的困难;

(六)指导创业服务工作和入驻企业的创业活动。

第四条、管委会下设办公室，办公室主任由实验室主任兼任，成员由毕业大学生所组成。

(一)协会干部任免制度

1、招聘程序：

部长、理事：个人报名→审核→具体考察，择优录用

(二)协会例会制度

1、协会部长级会议

协会部长级会议原则上每个月召开一次，讨论活动开展及常规事宜。参加人员有：会长及副会长、各部门部长。

2、协会各部门会议：

协会各部例会可由部长自行决定，安排讨论各自部门的任务。要求把握好会议的内容以及频率。会议由部长召集并主持，并定期向

秘书处上交会议记录。

3、全体会员大会：

3、会议记录制度：

协会部长会议由秘书处对每次会议做严格细致的考勤并记入档案。各部例会由各部自己负责记录，由秘书处定期检查，学期末统一上

交协会统计。

(三)会议考勤制度：

1、协会部长，理事，会员每学期应出席的会议，无故缺席不得

超过三次，请假或者迟到不得超过五次。

(部长会议请假者需要有正当理由，要求提前半天以上向会长说

明情况，不得无故缺席。)

2、每学期召开两次会员大会无故不到者，予以开除协会;

3、凡是无故不参加活动2-3次者，在全体会员大会上通报批评，如再次不参加者，予以开除协会;

4、会议制度的日常监督工作由秘书处负责，如不合格者可辞退

其职务或取消聘书发放。

一、宣传部的宣传工具一般不可外借，其他组织或社团有特殊情况者须向协会宣传部申报批准方可使用。

二、宣传部的宣传工具由宣传部人员管理，任何个人及团体未经批准禁止私自外借

三、宣传部每周五周六为专业技能练习时间，全部成员进行宣传技能练

四、宣传周期结束后，按时对前一次宣传工作进行总结

工作有关规定：

宣传部分为部长、副部长和干事。部长1名，副部长1名，干事若干名。大致工作岗位分为：

部长负责整个部门的运转情况，确定每个学期的发展目标，在学期之初拟定计划书，在活动中起到统筹的作用，并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。

副部长负责协助部长完成本部门日常工作，具体督促干事的工作情况，并在工作中培养干事的能力。

管理制度：

1、成员要有良好的工作作风，思想端正，能与其他部门的同学保持良好的关系。

2、每月、每学期对成员进行综合素质的评定，分别对成员的出勤、参与制作的次数作详细的记录。

3、对于长期缺席和态度消极的，视情节轻重给予口头警告或劝其退出的处分。

4、宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力，积极掌握有关知识。

5、对于工作态度一贯积极和认真的成员，给予晋升的机会和一定的奖励。

7、要处理好工作和学习的关系。

8、凡例会及各种需要宣传部各成员出席的场合，成员必须准时参加

10、宣传海报规格：半张或整张的卡纸。

11、协会在宣传部借宣传用品必须登记清楚。除一次性的宣传品外，其他借出宣传品必须在五天内归还。

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