网络营销战略计划策划案
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《
特点,设定相应于不同效应的明确的目标。这包括网
网
络营销管理模型的选择和量化指标的确定。
络 2. 网络营销的管理部门和财务预算
营
销
网络营销既涉及到营销部门又涉及到信息技术(IT)部
》
(
门,所以公司应明确地规定网络营销的负责部门,以 免出现命出多门、互相扯皮、责权不明的现象。但是
第
营销部门应和IT部门通力合作,对新的技术工具的优
( 环境、企业实力与企业目标三者的动态平衡。
第
三
版
)
网络营销中级培训
2
5.1.1 网络营销的目标
不同类型的企业有其不同的网络营销目标:
1. 销售型网络营销目标
《
是指建造网站主要是为企业拓宽销售网络,借助网上
网
的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便
络
快捷的网上售点(Network Point of Sale),目前许多传
三 版
顾客网络。
)
网络营销中级培训
5
2. 定制化营销
网络环境下,巩固顾客、扩大网上销售的重要战略
手段是通过定制化营销,提升顾客满意度。所谓定制化
营销是指利用网络优势,一对一地向顾客提供独特化、
《 个人化的产品或服务。
网 3. 建立网上营销伙伴
络
网络营销争取顾客的关键在于如何适时获取、分析、
营 运用来自网上的信息,如何运用网络组成合作联盟,并
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3. 简化销售渠道、减少管理费用
《 网 络 营 销 》
( 第 三 版 )
网络营销中级培训
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4. 让顾客参与、提高客户的忠诚度
《 网 络 营 销 》
( 第 三 版 )
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5. 提高品牌知名度获取更高利润
《
网
络
营
销
》
(
第
三
版 )
6. 数据库营销
以往问题:信息的滞后
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5.1.4 网络营销战略实施与控制
三 版
点、缺点、用途应有一个概括的了解,IT部门也应积
)
极参与网络营销计划与开发的过程,保证能用最新的
技术手段最好地实现营销目标。
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3. 反馈信息的管理
反馈信息中有一部分内容是顾客提出的各类问题,
对这些问题公司有关部门应尽可能快、尽可能详细
营 销
统的零售店都在网上设立销售点, 如北京图书大厦的网 上销售站点。
》 2. 服务型网络营销目标
( 第
主要为顾客提供网上联机服务,顾客通过网上服务人
三
员可以远距离进行咨询和售后服务,目前大部分信息
版 )
技术型公司都建立了此类站点。
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3. 品牌型网络营销目标
主要在网上建立自己品牌形象,加强与顾客直接联系
》 5. 混合型网络营销目标
( 第
想同时达到上面几种目标,如Amazon通过设立网上
三 版 )
书店作为其主要销售网络,既是销售型,又是品牌型,同 时还属于提升型。
网络营销中级培训
4
5.1.2 网络营销战略分析
互联网络的功能使网络营销可以扩大企业的视野,重
新界定市场的范围,缩短与消费者的距离,取代人力沟通
》 采取新技术可能改变原有的组织和管理规划,因此对技术
( 控制也是网络营销中的一个显著特点。
第
三
版
)
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5.2 网络营销战略计划的制定
网络营销作为信息技术的产物,具有很强的竞争优势。
综合评价网络营销战略,主要考虑的有以下三个方面:
《 网 1. 成本效益问题,成本应小于预期收益;
络 2. 能带来多大新的市场机会;
1. 网络营销战略的规划
《 (1)目标规划
网
在确定使用该战略同时,识别与之相联系的营销渠
络
道和组织, 提出改进目标和方法;
营 (2)技术规划
销
网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和
》
(
支持,因此资金投入和系统购买安装,以及人员培训
第 三
都应统筹安排;
版
)
11
(3)组织规划
实行数据库营销后,公司的组织需进行调整
销 以网络合作伙伴所形成的资源规模创造竞争优势。建立
》
(
网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他 人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。
第
三
版
)
网络营销中级培训
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5.1.3 网络营销战略模式选择
1 . 留住顾客增加销售
《
网
络
营
销
2. 提供有用信息刺激消费
》
( 第 三 版 )
网络营销中级培训
营 3. 考虑公司的组织、文化和管理能否适应采取网络营销
销
》
战略后的改变。
(
第 三
5.2.1 网络营销计划的内容
版
企业制定网络营销计划,应包括以下几个方面的主
) 要内容:
网络营销中级培训
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1. 网络营销的目标
确定了明确的营销目Fra Baidu bibliotek,才能对网络营销活动作出及
时的评价。企业在引入网络营销的时候可根据自身的
以配合该策略实施,如增加技术支持部门,数据
《
采集处理部门,同时调整原有的推销部门等;
网
(4)管理规划
络
组织变化后必然要求管理的变化,公司的管
营
理必须适应网络营销需要,如销售人员在销售产
销
品同时,还应记录顾客购买情 况,个人推销应
》
(
严格控制以减少费用等。
第
三
版
)
网络营销中级培训
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2. 网络营销战略的实施
网络营销战略的实施是一系统工程,应加强对规划执
行情况的评估,判定是否充分发挥该战略的竞争优势和有
《 无改进余地;其次是对执行规划时的问题应及时识别和加
网 以改进;再次是对技术的评估和采用,目前的计算机技术
络 发展迅速,成本不断降低同时功能显著增强,如果不跟上
营 销
技术发展步伐,很容易丧失网络营销的时效性和竞争优势。
和沟通,建立顾客的品牌忠诚度,为企业的后续发展打下 基础,以及配合企业现行的营销目标实现,目前大部分站
《 点属于此类型。
网 4. 提升型网络营销目标
络
主要通过网络营销替代传统营销手段,全面降低营销
营 费用,改进营销效率,促进营销管理和提高企业竞争力, 销 目前的DELL、Amazon、Haier等站点属于此类型。
《 与单向媒体的促销功能,改变市场竞争形态。
网
企业网络营销战略的重点也相应体现在以下几个方面:
络
营
1. 顾客关系的再造
销
网络营销能否成功的关键是如何跨越地域、文化、时
》
(
空差距,再造顾客关系,发掘网络顾客、吸引顾客、留住 顾客,了解顾客的愿望以及利用个人互动服务与顾客维持
第 关系,即企业如何建立自己的顾客网络,如何巩固自己的
《
网
第5章
络 营
网络营销战略计划
销
》
( 第 二 版 )
网络营销中级培训
5.1 网络营销战略分析
企业战略
《
是指企业为了适应未来环境的变化,寻找长期生存和 稳定发展的途径,并为实现这一途径优化配置企业资源、
网 制定总体性和长远性的谋划与方略。
络
营 销 营销战略
》
是企业战略的重点,因为企业战略的实质是实现外部