中小企业品牌建设中存在的问题及对策研究
发展中小企业存在的困难和建议
发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议一、市场竞争的压力在发展中小企业过程中，市场竞争是一个重要的困难。
由于市场上同行竞争激烈，中小企业面临着来自大型企业的竞争压力。
同时，市场需求的不确定性也增加了中小企业的困难。
为了应对这些困难，中小企业可以采取以下策略：⒈不断创新：中小企业需要保持创新能力，不断开发新产品和服务，以满足市场需求。
⒉提高产品质量：提高产品质量可以增加中小企业在市场竞争中的竞争力。
⒊加强营销和品牌建设：通过积极的市场营销和品牌建设，中小企业可以提高市场知名度和竞争力。
二、融资和资金问题中小企业的融资和资金问题是发展过程中的另一个重要困难。
由于规模较小、信用记录相对较差等原因，中小企业的融资渠道相对有限。
为了解决融资和资金问题，中小企业可以采取以下措施：⒈寻找合适的融资机构：中小企业可以寻找符合自身需求的融资机构，如银行、投资机构等，申请贷款或引入股权投资。
⒉建立合作关系：与供应商、合作伙伴建立稳定的合作关系，争取更多的信贷支持和优惠政策。
⒊提高财务管理水平：加强财务管理，提高资金使用效率，减少不必要的浪费和损失。
三、人才招聘和培养中小企业在人才招聘和培养上也面临一定困难。
由于资源有限，中小企业往往难以与大型企业相竞争，吸引高素质的人才。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下措施：⒈加强人才招聘渠道的多样化：中小企业可以通过招聘网站、校园招聘等渠道拓展人才招聘渠道，吸引更多的人才加入企业。
⒉提供良好的职业发展机会：中小企业可以提供良好的职业发展机会，通过培训、晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
⒊建立合理的绩效考评机制：建立合理的绩效考评机制，通过激励高绩效员工，提高整体团队的绩效水平。
四、法律法规的限制和监管中小企业在发展过程中还面临法律法规的限制和监管。
为了遵守法律法规，中小企业需要了解以下与企业经营相关的法律名词及注释（仅举例）：⒈企业法人：指依法设立、依法享有法人权利、承担法人义务、独立承担民事责任的经济组织。
中小企业发展中存在的问题以及解决方法
中小企业发展中存在的问题以及解决方法一、问题分析在中小企业的发展过程中，存在着诸多问题，主要包括市场竞争力不强、融资难、人才流失等。
1. 市场竞争力不强由于中小企业通常规模较小，资源相对有限，使得它们在市场上与大型企业竞争时面临较大的困难。
中小企业在产品品质、营销策略以及品牌推广等方面相对不足，在吸引消费者方面也存在一定的困难。
2. 融资难中小企业往往缺乏稳定的财务基础和资金来源，因此融资成为发展过程中的一大难题。
银行对中小企业借贷审批较为严格，且对风险与利润的支持度相对较低，这使得中小企业在扩大生产规模、创新发展等方面面临更多的困难。
3. 人才流失由于中小企业在待遇、发展前景等方面相对不足，很多优秀的人才往往选择离开中小企业而去从事更有发展空间和潜力的工作。
中小企业在人才引进和留用方面表现出的不足，严重制约了企业的创新和发展能力。
二、问题解决方法为了解决中小企业发展中存在的问题，可以采取以下措施：1. 提升市场竞争力中小企业可以通过提升产品质量、打造自己独特的品牌形象、进行差异化营销等方式，提升其在市场上的竞争力。
同时，加强市场调研，了解消费者需求，根据市场需求进行产品创新，以满足消费者的需求，提高市场占有率。
2. 开拓融资渠道中小企业可以积极探索多元化的融资渠道，如寻找风险投资、与银行建立良好的合作关系、申请政府资金支持等。
建立良好的财务管理和规范的财务报告，提升企业的信用度，从而增加融资的机会。
3. 加强人才引进和培养中小企业应该加大人才引进的力度，通过提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间，吸引高素质的人才加入企业。
同时，加强内部培训和晋升机制的建设，提供员工个人发展的机会和平台，留住优秀人才，形成稳定的核心团队。
4. 加强合作与创新中小企业可以积极开展合作与联盟，与其他企业共享资源、共同开展研发与创新，提高整体创新能力。
通过合作洽谈、技术转移与共享等方式，实现资源优势的互补，提高中小企业的竞争实力。
青海中小企业品牌建设问题及对策研究
是在品牌产品数量、 品牌经济总量 ， 还是品牌档次 、 产品质量 上， 与省外
相比都存在很大差距。其原 因主要是青海很多中小企业 缺乏品牌建设 意识 。 没有品牌经营观念 ， 对品牌 的培育缺乏 战略眼光 ， 培育和争创 品
一
２ 提 炼品牌特 色， 、 做好 品牌定位
青海中小企业要搞好品牌建设 ， 首要工作是进行品牌 定位 ， 即塑造
个与 目标市场有关的品牌形象 。由于企业规模小 、 资金少等 因素 ， 首
牌的积极性还不高 ， 甚至有的 中小 企业只顾 眼前利益 ， 视品牌 创建 ， 先可以以当地的消费者为 自己的目标市场 。同时 ， 忽 应注 重品牌个性 的 大部分企业技术创新投入不足 ， 创新意识不强 ，７ 的企业用于技术开 开发与塑造 ， ７％ 把握品牌的细 分市场的特征和 差异 性。要充分发挥报纸、
战略的重要组成部分来抓 ， 借鉴那些知名企业 的品牌管理方法和经验 ， 照搬大型企业的方法和模 式 ， 斥巨资大 搞广告 宣传。一定要结合 自身 强化品牌建设工作 ， 保持企业更好更快 的发展势 头 ， 为青海国民经济 的 的实际 ， 量力而行。青海中小 企业 可以寻 求与 具备 实力的品牌 策划公 发展做出更重要 的贡献。
区域 经； 齐
青海中小企业品牌建设问题及对策研究
青 海 中 小企 业 品牌 建 设 问题 及 对策 研 究
蔡守琴
（ 青海大学 青海西宁 ８ ００ ） １ｏ １
【 要 】 文章在分析青海 中小企业品牌建设现状和问题 的基础上 ， 了其品牌建设的策略 ， 摘 探讨 力求促进青海 中小企业的发展步伐 。ｌ 、
活、 批量小、 多样化 的一些特征 ， 有利于使企业 做强做精 ， 可以集中优势 更好地进行品牌建设 和树立企业 品牌 形象。根据 青海省工 商局统计 ， 青海 中小企业的 商标 申请 量也 由 ２ｏ ０５年 的 ３Ｏ件 增加 到 ２ｏ ５ ｏ６年 的
我国中小企业品牌管理现状及对策分析
我国中小企业品牌管理现状及对策分析中小企业是我国经济的重要组成部分，其品牌管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。
然而，目前我国中小企业的品牌管理存在一系列问题，影响着它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将从中小企业品牌管理的现状入手，探讨其问题所在，提出相应的对策。
1、品牌认识不足许多中小企业对于品牌认识不足，将品牌仅仅理解为一个标志、一个名称，忽视了品牌带来的利润和价值。
在这种情况下，企业会忽略品牌建设的重要性，流于形式，无法为企业的发展带来真正的帮助。
2、品牌理念不明确有些中小企业在品牌建设过程中，没有明确的品牌理念，没有清晰的品牌定位。
由此导致的问题就是，在市场竞争中难以找到自己的位置，同时也无法向消费者传达自己的品牌价值。
3、品牌宣传冷门中小企业在品牌宣传方面的投入不足，往往依赖于传统的广告宣传方式，缺乏新颖创意。
由此，企业的品牌形象在消费者心中难以产生稳定的印象。
4、品牌保护意识淡薄中小企业在品牌保护方面缺乏必要的意识和重视，没有完善的品牌保护机制和理念，一旦出现侵权行为，难以保护自己的品牌权益。
中小企业必须明确品牌带给企业的利润和价值。
这需要企业从全局考虑，加强市场调研，了解消费者需求，实现品牌与市场的深度结合。
企业应该探索新颖有创意的品牌宣传方式，比如社交媒体营销，内容营销等。
通过不断地创新，提高品牌知名度和影响力。
企业必须意识到品牌保护的重要性，建立健全的品牌保护机制。
可以通过法律手段，保护自己的品牌权益，维护企业的形象和声誉。
结论：中小企业作为我国经济发展的重要组成部分之一，随着市场竞争的加剧，品牌管理将越来越成为企业生存和发展的重要因素。
为了在市场竞争中脱颖而出，中小企业应该通过提高品牌认识、明确品牌理念、创新品牌宣传、加强品牌保护等措施来改善品牌管理现状。
2024年当前我国中小企业的危机和对策
2024年当前我国中小企业的危机和对策在我国经济发展的大潮中，中小企业扮演着非常重要的角色。
它们是我国经济的基石，为社会提供了大量的就业机会，同时也是创新和发展的驱动力。
然而，近年来，中小企业面临着前所未有的危机。
本文将从危机概述、市场竞争激烈、融资难题、技术创新不足、人才短缺等方面进行分析，并提出对策建议、政策支持以及展望未来的方向。
危机概述当前，中小企业面临着多方面的危机。
国内外经济形势复杂多变，市场需求疲软，原材料价格波动等因素给中小企业的经营带来了巨大压力。
同时，企业自身的管理水平和竞争力也是影响危机的重要因素。
很多中小企业存在着管理不规范、技术水平低、创新能力弱等问题，这些问题使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。
市场竞争激烈随着市场经济的深入发展，中小企业面临着越来越激烈的市场竞争。
大型企业和外资企业凭借其品牌优势、规模优势和技术优势，在市场中占据主导地位。
中小企业在资金、技术、人才等方面相对较弱，很难与大型企业竞争。
此外，市场竞争的加剧还导致中小企业利润空间被压缩，经营压力加大。
融资难题融资难题是中小企业面临的重要问题之一。
由于中小企业规模相对较小，抵押资产有限，很难从银行获得足够的贷款支持。
此外，中小企业的信用体系不健全，信息不对称等问题也使得融资变得更加困难。
融资难不仅限制了中小企业的发展空间，也增加了企业的运营风险。
技术创新不足技术创新是中小企业发展的关键因素之一。
然而，很多中小企业存在着技术创新不足的问题。
由于缺乏资金和人才支持，中小企业往往难以进行技术研发投入，导致技术水平落后，难以适应市场需求的变化。
技术创新不足不仅影响了中小企业的竞争力，也限制了企业的长期发展。
人才短缺人才是企业发展的重要支撑。
然而，中小企业面临着人才短缺的问题。
由于缺乏吸引力的人才政策和激励机制，中小企业往往难以吸引和留住优秀的人才。
此外，中小企业在员工培训和发展方面的投入也有限，导致员工技能水平不高，难以适应企业的发展需求。
中小企业品牌建设研究
题目中小企业品牌建设研究目录摘要 (ⅰ)一、前言 (ⅰ)二、品牌的定义、内涵、功能和重要性 (1)三、中小企业品牌建设的意义和目的 (2)3.1、中小企业品牌建设的意义 (2)3.2、中小企业品牌建设的目的 (2)四、中小企业品牌发展现状-以浙江省为例 (2)五、中小企业品牌建设中存在的问题 (3)5.1、中小企业的品牌保护意识较弱 (3)5.2、品牌定位不清晰 (3)5.3、品牌塑造和推广策略薄弱 (3)5.4、企业缺乏创新意识 (4)5.5、品牌建设缺乏整体规划 (4)六、关于中小企业品牌建设的建议 (4)6.1、强化企业品牌意识 (4)6.2、品牌定位准确 (5)6.3、培养优秀的品牌建设人才队伍 (5)6.4、重视品牌质量 (5)6.5、确立品牌发展战略 (6)6.6、重视品牌创新，培养顾客忠诚度 (6)6.7、整合品牌传播方式 (6)6.8、注重企业文化和品牌文化的建设 (7)七、结论 (7)八、参考文献 (8)中小企业品牌建设研究摘要中小企业是我国国民经济的重要组成部分，社会发展的重要力量，而中小企业想要在竞争中赢得胜利，企业的品牌建设是至关重要的。
优秀的品牌意味着竞争优势。
本文通过对中小企业分析，以浙江省中小企业品牌发展现状为例，分析了存在的问题以及提出了相应的建议。
本文针对中小企业存在的品牌观念误区、品牌传播途径单一等问题，提出自己的意见和建议。
希望对我国中小企业的品牌建设和发展提供有益的启示。
本文提出由于当前市场品牌竞争不断日趋激励，企业如何做好品牌建设十分重要。
中小企业要明确品牌建设的目的和意义，强化企业的品牌意识。
同时加强人才的的引进、培养以及储备，制定有效的品牌发展战略，提升中小企业的品牌竞争力，促进我国中小企业的稳定健康发展。
同时本文认为良好的品牌建设不能忽略产品的质量管理，构造优秀的质量管理标准和体系，才能促进中小企业的品牌建设以及企业科学化管理水平的提高，这样中小企业打造出属于自己的优秀品牌。
我国中小企业品牌管理现状及对策分析
我国中小企业品牌管理现状及对策分析随着市场经济的发展和全球化的趋势，中小企业在我国的经济体系中扮演着越来越重要的角色。
中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展水平直接关系到国家经济的稳定和可持续发展。
品牌管理作为企业发展的重要组成部分，对中小企业的发展起到了至关重要的作用。
目前我国中小企业的品牌管理存在着一些问题，需要采取一些对策来加以解决。
一、现状分析1.品牌认知度较低由于中小企业在品牌推广上投入有限，加之市场竞争激烈，导致其品牌在消费者心目中的认知度较低，无法形成较高的品牌忠诚度。
2.品牌定位不明确许多中小企业在品牌定位上存在模糊不清的情况，缺乏独特的品牌魅力和特色。
这样会使得企业在市场上失去竞争力，难以形成自己的竞争优势。
3.品牌管理体系不完善中小企业在品牌管理体系上多数处于落后状态，缺乏专业的品牌管理团队和系统的管理流程。
导致品牌战略的制定和执行上存在严重的问题。
4.品牌推广渠道有限大部分中小企业对于品牌推广渠道的选择局限于传统媒体，很少涉及到新兴媒体和互联网渠道。
这样难以满足现代消费者的多元化需求和消费特点。
二、对策分析1.加大品牌投入中小企业应该逐步增加对品牌推广的投入，采用多种方式加强品牌的知名度和影响力，包括广告宣传、赞助活动、公关活动等。
逐步形成自己的品牌形象，并不断提高品牌知名度和美誉度。
2.明确品牌定位中小企业要有明确的品牌定位，突出企业的独特性和特色，形成自己独特的品牌文化和品牌魅力。
在同行业中树立优良的品牌形象，树立自己的品牌核心竞争力。
3.建立完善的品牌管理体系中小企业应该加强品牌管理体系的建设，增加专业的品牌管理团队，建立一套完整的品牌管理流程和制度，明确品牌管理各个环节的责任和权限。
确保品牌管理工作的顺利进行。
4.拓展品牌推广渠道中小企业要积极拓展品牌推广渠道，利用新兴媒体和互联网渠道进行品牌推广。
开发网上营销、微信营销等新兴渠道，吸引更多的消费者关注和参与，增强品牌推广的覆盖面和影响力。
品牌的现状与问题分析毕业论文【范本模板】
毕业论文（2017届)题目：品牌的现状与问题分析系部：经济管理系专业：经济管理班级：2015级姓名：刘鑫指导教师：付冬梅目录摘要；一、中小企业品牌建设背景与意义（一）中小企业品牌建设的背景（二）中小企业品牌建设的意义二、中小企业品牌战略分析（一）中小企业创建品牌的优势和劣势1、中小企业品牌建设优势2、中小企业品牌建设劣势（二）中小企业面临的机会和挑战1、中小企业品牌建设面临的机会2、中小企业品牌建设面临的挑战三、中小型企业品牌建设的措施（一）、强化品牌意识,认识到品牌建设的重要性（二）、建立全面的品牌战略规划（三）、明确品牌的市场定位（四）、提炼并提高品牌的核心价值（五）、建立危机预警机制和危机的管理模式结束语参考文献致谢23［摘要]如今,市场竞争激烈，竞争方式由有之前的价格竞争、质量竞争上升到品牌的综合竞争.中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业发展，必须走品牌发展之路。
而中小企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强品牌的管理与运营已成为时代的必然要求.尽管越来越多的企业认可了品牌的重要性,但对中小企业来说创建品牌不论是理论上还是实际操作中都面临着许多困难。
基于此点，本文将通过对中小企业品牌建设背景与意义、品牌战略分析以及品牌建设的措施的分析,为中小企业创建品牌提供现实的意义，为中小企业创建品牌提供新思路。
［关键词］:中小企业,品牌建设，品牌策略一、中小企业品牌建设背景与意义（一)、中小企业品牌建设背景4在如今激烈的竞争环境下，中小企业在经营和发展过程中越来越注重品牌对于商品和服务的重要性。
但是我国中小企业对于什么是品牌怎样创建品牌仍有模糊及困惑.品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。
如今随着买方市场的来临,激烈的市场竞争促使竞争方式由价格竞争、质量竞争等上升到品牌层面的综合竞争。
在市场上如下说法被广泛传播：未来的营销是品牌的战争，先拥有占有优势的品牌是拥有市场的唯一途径，而拥有市场比拥有工厂重要得多，谁拥有了占有优势的强势品牌，谁最后就可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。
中小企业如何进行品牌建设
中小企业如何进行品牌建设品牌建设是中小企业发展中不可或缺的一环。
一个强大且知名的品牌可以带来更多的机会与竞争优势。
然而，对于中小企业而言，品牌建设可能面临资源有限、知名度较低等挑战。
在本文中，将介绍一些中小企业可以采取的策略，以帮助他们进行有效的品牌建设。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的起点。
中小企业需要明确自己的目标市场、目标客户以及产品或服务的唯一卖点。
根据这些要素，制定出能够与目标客户建立共鸣的品牌口号和核心价值观。
通过准确定位和定位精准的品牌，中小企业能够更加有效地吸引目标客户的关注。
二、建立专业的企业形象企业形象是品牌建设的重要组成部分。
中小企业应该注重塑造专业、可信赖的形象。
在企业网站、社交媒体平台和营销材料上，设计统一的企业标志、字体和色彩，并提供清晰明了的企业介绍和产品信息。
此外，中小企业还应注重员工形象的规范管理，通过专业的培训与着装要求，使员工成为品牌的形象代言人。
三、打造独特的品牌故事品牌故事是品牌建设的核心内容。
中小企业应该通过讲述自己的品牌故事，与目标客户建立情感共鸣。
故事可以包括创始人的创业经历、产品背后的故事、与社区、环保等相关的品牌理念等。
通过讲述独特的品牌故事，中小企业能够培养忠诚的客户群体，增强品牌认同度。
四、积极参与社交媒体社交媒体已成为品牌建设的重要平台。
中小企业可以利用社交媒体平台，与目标客户进行互动和交流。
通过发布有价值的内容，回答客户的问题，中小企业能够建立良好的品牌形象和口碑。
此外，中小企业还可以参与行业话题的讨论，提升品牌在行业中的影响力与知名度。
五、提供优质的产品与服务优质的产品与服务是品牌建设的基础。
中小企业应该注重产品的研发、生产过程的精细管理，同时提供出色的售前和售后服务。
通过不断提升产品质量和服务水平，中小企业能够树立良好的口碑，实现品牌的长期发展。
六、与行业内的合作伙伴建立联盟中小企业可以与行业内的合作伙伴建立联盟，通过共同的市场活动和推广策略来提升品牌知名度。
中小企业所存在的问题及对策
中小企业所存在的问题及对策引言：中小企业是一个国家经济发展中的重要力量，其对于促进经济增长、创造就业机会和推动技术创新都起着重要的作用。
然而，中小企业在发展过程中也遭遇了一些问题，这些问题有可能妨碍它们实现全面的发展。
对于这些问题，我们需要采取有效的对策来解决，以确保中小企业能够充分发挥其潜力。
问题一：资金难题中小企业在初期阶段往往面临资金不足的困境。
它们通常没有足够的资本来支持企业运营、市场推广和产品研发。
这导致了许多创业者在创业过程中遇到巨大的困难，有时甚至难以继续下去。
解决对策：1. 政府支持：政府应加大对中小企业的资金支持力度，例如通过发放低息贷款、提供担保等方式，为中小企业提供必要的资金帮助。
2. 创新融资渠道：中小企业可以寻求创新的融资渠道，如与风险投资机构合作，进行股权融资，或者通过众筹等形式来获得资金。
同时，应加强对中小企业的信用评估体系，增加它们在金融机构中的融资渠道。
问题二：市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往面临着来自大型企业的竞争压力。
由于规模较小，它们往往无法与大企业在价格、品质和营销策略方面进行有效竞争。
这使得中小企业难以在市场上获得足够的份额。
解决对策：1. 品牌建设：中小企业应通过建设有效的品牌形象来提升自身在消费者心目中的地位。
打造独特的品牌故事、关注产品质量和服务，增加顾客的认知度和忠诚度，从而提高市场竞争力。
2. 合作联盟：中小企业可以通过建立合作联盟来共享资源、互助发展。
通过与其他企业合作，中小企业能够扩大市场影响力、降低生产成本，并从中获得相应的竞争优势。
问题三：人才短缺中小企业由于规模相对较小，无法向员工提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇，这导致了中小企业在吸引和留住人才方面的困难。
人才短缺直接影响了中小企业的创新能力和竞争力。
解决对策：1. 建立学习型组织：中小企业应鼓励员工持续学习和自我提升，培养团队合作、创新思维和解决问题的能力。
建立学习型组织文化，为员工提供学习和发展的机会。
我国中小企业品牌管理中存在的问题及对策分析
科技 圈向导
２１ 年 ３ 期 ０１及对策分析
（ 吉林工商学院 朱玉玲 吉林 长春 １０ ６ ） ３ ０ ２
【 要】 摘 在竞争 日趋激烈的市场上， 可谓是 市场的灵魂 。 品牌 产品的竞 争力、 企业的竞争力最终都将集 中体现在 品牌 的竞争力 。 实力雄厚 的大企业都有着 自己成功的品牌做 保障 ， 品牌的效力 为他们 带来 了长盛不衰的发展优势 ， 但是我 国为数 众多的 中小企业在实施品牌管理 中却 不 同， 本文主要分析我 国中小企业在发展 品牌管理中存在 问题 ， 并提 出了相 关建议 。 【 关键词】 中小企业 ； 品牌管理； 对策
我国中小企业的在发展 到一定 阶段后 ． 几乎都 面临着走下坡路 的 不断变化以及竞争对 手对市场 的提前抢 占．企业的 品牌资本 可能壮 危险 这种局面一方面是 因为中小企业 自 身在资金 、 人才 、 技术方面力 大。 也可能缩小 ， 甚至在竞争 中退出市场。 因此 ． 品牌转化 的过程中 ， 在 量薄弱 ． 另一方 面是他 们往往 只注重眼前利益 ． 对企业缺乏科 学的规 定要结合本企业发展的实际情况 ． 有针对性地去转化 划 与管理 ． 把眼光专注在 产品上下工夫 ． 忽视企业 的外在 因素及 长远 ２中小企业发展 品牌管理存 在的问题 ． 发展 ． 结果导致企业 的产 品质高价低 ， 市场狭小 。 还要 面临同类 商品激 ２１ ． 品牌意识淡薄 烈 的竞争 。因此 ． 企业 只有立足长远 。 建立 自 主品牌 ， 进行合 理的品牌 我 国许多 中小企业长期 以来是 重销量不重 品牌 ． 而且许 多中小企 管理才 能打破发展瓶颈 业简单地认为品牌建设就是 注册一个商标就完事 ． 了解 品牌 战略是 不 １品牌的内涵及特 点 ． 个涉及到企业 核心竞争力 的培 育 、 企业文化 的建设 、 产品质量 的提 品牌 是指一个名称 、 名词 、 符号或设计 ， 或者是 它们 的组合 ， 目 高 、 其 技术创新与开发、 企业营销组合策 略、 人力资 源的规划和管 理等方 的是识别某个销售者或某群销售者 的产品或劳务 ． 并使之 同竞 争对 手 面的系统工程 的产 品和劳务 区别开 。品牌最持久 的含义和实质是其价值 、 文化和个 ２ 企业产品质量缺乏竞争力 ． ２ 性： 品牌是一种商业用语 。 品牌注册后形成商标 ， 企业 即获得法 律保 护 我国许多 中小企业长期 以来 ， 目光短浅 ， 重销量不重质量 。同时由 拥有其专用权 ： 品牌是企业长期努力经营的结果 ． 企业 的无形载体 。 于在技术 和管理方面与国际品牌存在差距 ．且 由于我 国出 口的大都是 是 品牌不是商标。 品牌是产 品或服务 的象征 。 而符号性 的识别标记 ， 比较便宜 的服装 、 玩具等商 品． 容易给外 围人 留下“ 价低质次” 的不好印 难 在 指 的是商标。品牌所涵盖的领域 ， 则必须包括商誉 、 产品 、 企业文化 以 象 。 以真树立企业品牌形象。有少数 中国企业 ， 国际市场上不讲诚 及整体营运的管理。 因此 。 品牌不单 包括“ 名称 ” “ 、徽标 ” 还扩及 系列 的 信 ． “ 一锤子” 买卖买屡见不鲜 ， 这使很多外国人对中国企业评价不高。 平面视觉体系 ． 甚至立体视觉体系 但 一般常将 其窄化为在人 的意识 ２３ ．忽视合作 中的 自 品牌保护 主 中围绕在产品或服务的系列意识与预期 ． 为一种抽象的形象标志 。 成 随着我国参 与国际经济水平的提高 ， 大量有实力的外 国企业进入 在这一过程 中就 可能出现 品牌保 护意识缺乏 ． 忽视甚 至放弃保 甚至将品牌与特定商标划上等号 人们从 品牌 的经验 因素上辨别一个 我国 ． 品牌的心理因素 经验因素通常由品牌的使 用经验构成 。 心理 因素则 护和使 用本企业 品牌 的倾 向。 由品牌的形象 ． 由与产品或服务相关联 的一 切信息和预期所创建 的 即 ３加强我国中小企业品牌管理的建议 ． 符号性 的标识 。 品牌 的意义 在于企业 的骄傲与优势 ， 当公 司成立后 ， 品 ３１ ．树立 品牌战略意识 牌力就因为服务或品质 ， 形成无形 的商业定位 。品牌 的特征 ： 实施 品牌 战略是一个长期的系统工程 ． 是一朝 一夕就能够实现 不 １ 品牌 是企业 的无形 资产 ． １ 的意识 ． 练好内功 ． 中小企业 从提升 自己品牌竞 争力必须首先 子在企 品牌本身是无形 资产 的积 累并 在市场上 能够实现迅速增 值的资 业在技术 、 品、 产 资金及管理等方面有一个综合平衡 的发展 。 产。 形资产是指那 些没有 实物形态 、 无 受益期在一年 以上 的资产项 目。 ３２加强质量管理 ． 它不具有物质实体 ． 取得 需付 出一定 代价 ． 具有 特定的权利或 获得超 我 国的中小企业应该认 识到品牌战略的核心 内容是质量。 没有质 额利润率能力 ． 以在较短时 间内为企业提供效 益 ． 可 其价值在 有效期 量 的保证 ． 任何营销活动都是摆设 。 在国际市 场尤为如此 ， 质量是唯一 间内平 均摊入期 间费用 ． 并且其所提供 的未来收益 和经 济效 益具有很 衡量 品牌 的标准 只有不断提高质量 ． 能保证企业发 展的可持续性 才 大的不 确定性 无形资产包括知识产权类 （ 如专利权与著作权等）组织 和 品牌 的生命力 所以 中小企业应该建立严格 的、 、 科学 的质量保证体 商誉类 ｆ 如品牌个性 、 特征 品牌 服务 、 品牌精 神理念等）人力资源素 质 系和先进 的质量 管理 方法 ． 、 从市场预 测 、 品设计 、 产 生产制造、 销售服 类及 网络经营类 。因此 ． 品牌凝聚 了这些无形资产并通过这些无形 资 务等全过程实施管理 产来实现价值增值 的 ３３注重品牌设计 ． １ ． ２品牌 具 有 表 象 性 使品牌得 到有效 传播在 品牌 的设计 上 ． 要做 到文 字简洁 ， 形象生 品牌是企业的无形资产 ． 不具有独立的实体 ， 不占有空间， 但它最原 动 ． 充分体现产品特色和企业文化 。 并符合 目 标市场 的社会文化环境 。 始 的目的就是让人们通过—个 比 较容易记 的形式来记住某一产 品或企 在传播过程中 。 运用广 告、 综合 公共关 系、 营业推广等。 业， 。 因此 品牌必须有物质载体 ， 需要通过一系列的物质载体来表现 自己， ３４ 择品牌共 享模式 ．选 使品牌有形式化。 品牌的直接载体主要是文字 、 图案和符号 ， 间接载体主要 随着品牌竞争时代 的到来 ． 中小企业 由于企业实力 的制约而独立 有产品的质量。 品服务 、 产 知名度 、 美誉度、 市场占有率。没有物质载体 ， 品 创新 培育和发展 品牌 的空 间越来越小 ． 中小企业必须认清品牌战略 牌就无 法表现出 ． 来 更不可能达到品牌的整体传播效果。 的本质并选择适合 自己的品牌战略模式。 有鉴于国外 中小企业 的一些 １３品牌具有排他性 ＿ 做法 ． 品牌共享模式应成为我 国中小企业品骗子战略的现实选择。所 品牌是用以识别生产或销售者的产品或服务的 品牌拥有者经过 谓品牌共享是指若干 中小企业基于其产品与市场的某种相关性 。 通过 法律程序 的认定 ． 享有品牌 的专 有权 ． 有权要 求其他企业 或个 人不能 共 享同一品牌 的使用权 ． 以培育 、 发展 和壮大品牌 的市场竞争 力而推 仿 冒． 伪造。企业在竞争中利用法律 武器 ， 发挥 品牌 的专有权 ， 充分利 动企业发展 的竞争联合体 。 用品牌的专有权。 ３ 注重 品牌 的法律保护 ． ５ １４品牌 转化具 有风险性 和不确定性 ． 品牌是企业在竞争 巾逐渐累积起来的宝贵的无形资产 。 在激烈的 当品牌在市场 中创立后 ． 在其 成长 的过程 中 ． 由于市场 和需求 的 国际市场竞争 中． 企业应该有强烈的品牌 意识 ， 品（ 注重 下转第 ５ Ｏ页 ）
我国中小企业品牌建设现状问题及对策
我国中小企业品牌建设现状问题及对策【摘要】本文对中小企业品牌建设现状进行了分析，并针对我国中小企业品牌建设中存在的问题提出了相应解决对策。
【关键词】中小企业品牌建设对策一、我国中小企业品牌建设现状截至2007年，我国中小企业已达4200多万户，在国家经济中的地位越来越重要，而品牌建设是促进中小企业发展的重要手段。
纵观全国中小企业，其品牌发展现状如下。
1、中小企业拥有全国知名品牌比例远低于市场覆盖率我国的中小企业活跃在国内外市场上。
据调查，产品市场覆盖多个国家与地区的中小企业占26.72%，覆盖全国的占39.65%，覆盖本省的占17.97%，市场限于本地的占15.66%。
而其中只有22.32%的中小企业认为其品牌是全国知名品牌，仍有28.84%认为没有品牌。
可见，中小企业拥有全国知名品牌的比例还很低，多数中小企业的品牌仍待建设。
2、中小企业普遍对品牌建设重视不够，多采用贴牌和无牌生产模式虽然多数中小企业产品的市场份额较高，却陷入价格战的怪圈，核心品牌的缺失使之无稳定的盈利模式。
《中国企业品牌管理能力白皮书》表明，年销售额低于五亿的中小企业中69%没有基本的品牌定位，86%的企业没有完整的品牌规划。
以浙江为例，浙江现有的注册商标数虽然位居全国第二，但约80%企业采用贴牌和无牌生产模式，产品以外销为主。
企业普遍将自有品牌建设置于企业发展战略的辅助因素地位。
据统计，平均1家企业只有0.7件商标，每5344家企业法人就有一件驰名商标。
进入全省质量档案的12437家企业中，无牌企业6083家，占比高达48%。
3、中小企业普遍存在品牌弱势，出口商品价格低廉虽然我国中小企业品牌建设的意识逐步增强，但由于受自身及外部各方面因素的制约，品牌竞争力并未得到实质性的提高，且普遍表现为缺乏品牌竞争优势。
中小企业品牌竞争力的提升程度与国家综合实力增强程度不成正比。
目前我国的经济总量跃居世界第四位，贸易出口量居世界第二位，彩电、冰箱、服装等百余类产品的产量位居世界第一位，相比我国在国家综合能力方面的提升，中小企业的品牌却未取得应有的竞争优势，其创造的经济总量、总价值与其在世界市场中的占有率不对称。
中小企业所存在的主要问题及对策
中小企业所存在的主要问题及对策一、引言中小企业是国民经济发展的重要组成部分，对促进就业、推动创新和增加市场竞争力起着不可忽视的作用。
然而，在当前社会经济形势下，中小企业普遍面临诸多问题，限制了其健康稳定发展。
因此，本文将探讨中小企业所存在的主要问题，并提出相应的解决对策。
二、市场营销问题1. 缺乏市场调研：许多中小企业在产品研发之前未进行充分调查和分析，并未了解潜在客户需求和竞争对手情况。
对策：（1）加强市场调研：通过收集数据、参与行业协会活动等方式获取客户反馈和信息，确保产品符合市场需求。
（2）改善沟通渠道：建立良好的客户关系管理系统，与客户保持密切联系并及时回应其需求。
2. 品牌建设不足：大量中小企业缺乏正确有效地品牌战略规划与传播手段，在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。
对策：（1）明确品牌定位：明确自身的核心竞争力和品牌差异化优势，形成独特的品牌形象。
（2）加大宣传力度：通过各类媒体渠道进行全方位宣传，借助社交媒体平台提高品牌知名度。
三、人才招聘和培训问题1. 招聘困难：在高素质人才稀缺的情况下，很多中小企业没有有效的渠道来吸引、挑选和留住合适的人才。
对策：（1）建立合作关系：与相关专业院校和学术机构建立实习就业基地或开展技能培训，为企业输送更多有潜力的员工。
（2）提供良好福利待遇：提供具有吸引力的薪资福利和良好发展空间以留住优秀员工。
2. 培训不足：由于资源匮乏或经济压力过大，中小企业往往无法给员工提供充分而系统化的培训机会。
对策：（1）外部培训资源整合：结合行业协会、商会等组织举办培训班，提升员工技能和知识水平。
（2）内部培训机制建设：建立企业内部的培训体系，通过导师制度和轮岗计划等形式提高员工综合素质。
四、融资问题1. 资金周转困难：中小企业通常面临着资金短缺的问题，无法支持其正常运营和扩大规模。
对策：（1）寻求多元化融资渠道：除了传统的银行贷款外，积极寻求股权投资、债券发行等方式增加融资来源。
中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究共3篇
中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究共3篇中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究1随着经济和市场的不断发展，中小企业已成为我国经济发展的重要力量。
但是，中小企业发展面临着各种各样的趋势和问题，如何针对性地进行支持，才能促进中小企业的健康发展呢？一、中小企业发展面临的趋势中小企业在发展过程中，不仅要面对国内经济发展的宏观环境，还要关注世界经济的发展趋势。
在国内经济发展方面，人口老龄化、劳动力成本上升等因素将导致产业结构的调整和转型。
在国际经济发展方面，贸易保护主义和地缘政治风险的增加将导致贸易环境的不稳定和不确定性。
因此，中小企业在发展过程中需要对经济形势和市场发展趋势进行敏锐的把握，及时做出调整和变革。
二、中小企业发展面临的问题1.资金难题中小企业相对于大企业而言，往往缺乏稳定的融资途径，资金链断裂的风险较高，导致生产活动受到严重影响。
此外，中小企业在资金融通方面的信息不对称和信息不透明也是制约其融资的重要因素。
2.人才问题中小企业面临着人才的流失和人才的短缺问题。
由于缺少真正优秀的人才，中小企业的创新能力和市场竞争力受到了严重限制，导致企业的发展受到了阻碍。
3.市场和销售问题中小企业的销售能力往往相对薄弱，缺乏自己的品牌、销售渠道和顾客资源，难以在激烈的市场竞争中立足。
同时，中小企业在寻找市场机会和拓展市场的过程中，也面临着市场信息不对称、市场判断能力差等问题，导致企业错失市场机会。
三、支持中小企业发展的战略1.完善融资体系应建立健全中小企业金融服务机构体系，加强中小企业金融服务的信息化建设，提高中小企业资金融通的效率和透明度。
此外，应改善中小企业融资环境，提高中小企业融资的可得性和可持续性。
2.加强人才培养应加强对中小企业人才的培养和选拔，提高中小企业的管理水平和人才储备，激发企业创新活力。
此外，应鼓励人才技术转化和技术引进，在一定程度上弥补企业人才的不足。
3. 拓展市场和销售渠道应加强对中小企业的市场研究和市场情报收集，指导企业发展适应市场的产品。
牡丹江中小企业品牌建设问题及对策研究
在探索中发展 ， 经常 出现影 响企业外 部经 营环境变 化 的
不确定因素 ， 如产业结构的阶段性 调整 ， 国家 实施宏观经 济政策调控 ， 新的法律法规的 出台等影响。
三 、 丹 江 中小 企 业 品 牌 建 设 发 展 的 对 策 建 议 牡
产 品或服务被 评为 ２ １ 年度黑龙江省著名商标 。 ０１
（ 外部经 营环境不稳定 四） 中小企业 由于规模小 、 力弱 ， 实 抵御外部风 险的能力 和适应环境能力相对 较弱 ， 企业 外部经 营环境 变化 也往 往影响企业品牌 的创建 。由于我 国市场经济运 行机制正
公 司生产 的“ 家瑞” 牌人 用药 ， 天合石油集 团汇 丰石油装
备股份有 限公 司生 产的“ 天合 ” 石油开采 设备等 １ 牌 ０种
二 、 丹 江 中小 企 业 品 牌 建 设 中 存 在 的 问题 牡
（ ） 一 品牌数量 少 截至 ２ １ 年底 ， ０１ 全市拥 有注册商标 ６ ０ ７ ０件 ， 论是 无
（ 政 府加 大政 策扶持 ， 一） 为品牌建设 营造 良好环境 １ ．继续 提供金融 支持
基金项 目： 牡丹 江师 范学院人 文社 会科 学研 究项 目（ 目编号 ： Ｙ Ｏ １ｏ ； 项 Ｑ ２ ｌ１ ） 牡丹 江师 范学院人 文社会科 学研 究项 目（ 目编 号 ： Ｚ ０ ０４ 。 项 Ｒ ２ １０ ）
（ ） 乏 品 牌保 护观 念 二 缺
一
一
、
牡 丹 江 中小 企 业 品牌 建设 概 况
据统 计 ， 至 ２ １ 截 ０ １年底 ， 牡丹 江市 中小 企 业 已达 １３ ０户 ， ００ 吸纳 ４ ５万人就业 ； 中小 企业缴 纳税金 近 ６ ０亿 元， 占牡丹 江市财 政 总收入 的 ６ ％ ， ０ 中小 企业 总体 发展 势头 良好 ， 具有很 大的市场前景 ， 并开始逐步 向品牌 化方 向迈进 。 目前 ， 丹江市各地工商企业共有注册 商标 ６ ０ 牡 ７０多 件 ， 中包括 中国驰名商 标 ５件 、 其 省级著名商标 ４ ６件 、 市
中小企业所存在的主要问题和不足
中小企业所存在的主要问题和不足一、引言中小企业在全球各个国家的经济活动中发挥着重要作用。
它们不仅为就业提供了大量机会，还推动了创新、促进了经济的多样性。
然而，尽管中小企业的重要性和潜力被广泛认可，但它们面临许多困难和挑战。
本文将探讨中小企业所存在的一些主要问题和不足，并提出相应解决方案。
二、财务管理问题1. 资金来源不稳定：相较于大型企业，中小企业更容易面临资金链断裂的风险。
这是由于它们往往缺乏充足的短期流动资金，并且更难以获得贷款或引入外部投资。
2. 薄弱的预算规划：很多中小企业存在未制定详细预算计划或只关注短期利润而忽视长期稳定发展。
这导致他们对资金使用和项目投资缺乏明确规划，容易陷入财务紧张局面。
解决方案：- 寻求多元化的资金来源：中小企业应该积极探索获得资金的多种渠道，如与合作伙伴建立战略伙伴关系、寻找风险投资等。
- 加强财务规划：制定详细的预算计划，全面了解公司的财务状况，并根据长期发展目标进行策划。
三、市场竞争问题1. 品牌知名度不足：与大型企业相比，中小企业常常缺乏充分的品牌推广和宣传力量，导致产品或服务在市场上的能见度有限。
2. 缺乏市场调研和营销策略：许多中小企业没有进行充分的市场调研，不能准确了解目标客户需求，并且缺乏有效的营销策略来吸引更多客户。
解决方案：- 提升品牌价值：通过加强品牌建设、提供高品质产品或服务、积极参与社交媒体等方式提升品牌认知度。
- 进行市场调研：了解目标客户群体、顾客需求以及竞争对手情况，根据调研结果制定相应的市场营销策略。
四、人才招募与留住问题1. 招聘难度大：中小企业通常无法像大型企业那样提供高薪酬和福利待遇，导致吸引优秀人才的困难。
2. 人才流失严重：由于对员工发展缺乏有效规划、薪酬福利不具有竞争力等原因，中小企业往往面临员工流失较大的问题。
解决方案：- 制定合理薪酬和激励机制：尽可能根据企业经济实力制定合理的薪酬体系，并提供发展空间和晋升机会来留住优秀人才。
牡丹江中小企业品牌建设问题及对策
2012年第5期总第215期Foreign Economic Relations ＆Trade【企业管理】牡丹江中小企业品牌建设问题及对策研究韩东孟祥革姜涛（牡丹江师范学院经济与管理学院，黑龙江牡丹江157011）［摘要］近年来，牡丹江市中小企业发展势头良好，品牌建设卓有成效，但还存在品牌数量少，企业缺乏品牌保护观念，品牌经营缺乏长远和整体规划及外部环境不稳定等问题。
提出政府应加大政策扶持力度，为品牌建设营造良好外部环境；企业应加强自身管理，培养品牌意识，严把产品质量关，加强社会责任，塑造良好的企业形象等对策建议。
［关键词］牡丹江；中小企业；品牌［中图分类号］F270［文献标识码］A ［文章编号］2095－3283（2012）05－0106－02基金项目：牡丹江师范学院人文社会科学研究项目（项目编号：QY201110）；牡丹江师范学院人文社会科学研究项目（项目编号：RZ201004）。
一、牡丹江中小企业品牌建设概况据统计，截至2011年底，牡丹江市中小企业已达10300户，吸纳45万人就业；中小企业缴纳税金近60亿元，占牡丹江市财政总收入的60%，中小企业总体发展势头良好，具有很大的市场前景，并开始逐步向品牌化方向迈进。
目前，牡丹江市各地工商企业共有注册商标6700多件，其中包括中国驰名商标5件、省级著名商标46件、市级知名商标137件。
其中，花河啤酒和镜泊湖啤酒是黑龙江名牌产品和免检产品，其注册商标被认定为黑龙江省著名商标。
花河啤酒是区域主导强势品牌，在当地市场的占有率达到80%以上；镜泊湖中高档啤酒远销辽宁、河北、天津和北京等地并获广泛认可和好评，公司近年开发研制的“镜泊湖无醇啤”填补了该类产品东北地区空白，深受广大消费者喜爱并远销韩国市场。
恒丰纸业股份有限公司是中国最大的卷烟配套用纸生产基地，在国内特种纸行业占有重要地位。
黑宝药业股份有限公司自有商标“黑宝”是黑龙江省著名商标，该企业在我国各大中心城市建立了营销网络，并逐渐向港澳台地区及东南亚等国外市场辐射。
浅谈中小企业存在的主要问题及对策
浅谈中小企业存在的主要问题及对策一、引言中小企业作为一个国家经济发展的重要组成部分，在促进就业、创新和经济增长方面扮演着关键角色。
然而，中小企业在运营过程中面临许多挑战和问题。
本文将探讨中小企业存在的主要问题，并提出相应的对策。
二、人力资源问题1. 招聘困难中小企业常常由于知名度不高以及薪资福利不具吸引力等原因，面临着招聘困难的问题。
这给企业带来了人员配备不足、生产效率低下等影响。
对策：加强品牌宣传，提高知名度；改善员工福利待遇，提升吸引力；与学校和专业机构建立合作伙伴关系，寻求更多人才来源。
2. 培训与绩效管理中小企业普遍缺乏完善的培训机制和科学的绩效管理体系，导致员工技能水平低下和工作表现不稳定。
对策：建立完善的培训计划，提供员工培训和进修的机会；制定明确的绩效评估标准，并与员工进行定期沟通和反馈。
三、市场竞争问题1. 产品和服务差异化中小企业在市场上常常面临着大型企业产品和服务的竞争，缺乏差异化的竞争优势。
对策：通过研发创新，提供有特色的产品或服务；关注市场需求，满足消费者个性化的需求。
2. 营销策略许多中小企业在营销方面存在短板，缺乏市场调研、广告宣传及品牌建设等方面的专业知识。
对策：加强市场调研工作，了解目标客户需求；借助互联网平台开展线上线下广告宣传；与专业营销团队合作，共同制定营销策略。
四、融资困难问题中小企业往往面临融资渠道有限、贷款利率高等问题。
这限制了企业扩大规模和改善生产条件的能力。
对策：积极寻求银行贷款、风险投资以及政府支持项目等资金来源；加强与供应商和客户的合作，争取更有利的支付条件。
五、管理与运营问题1. 组织架构缺陷中小企业在初始阶段往往由创始人一人或少数几人组成，导致组织架构不完善、流程混乱。
对策：逐步建立科学的企业组织结构，明确各部门职责及人员配备。
2. 资金管理与成本控制中小企业在资金管理和成本控制方面容易犯错，导致财务风险增加以及资金缺口困扰。
对策：建立健全的财务管理系统，包括预算、盈亏表等；定期进行成本分析，寻求节约和效益最大化。
中小企业存在的主要问题及对策分析
中小企业存在的主要问题及对策分析一、中小企业存在的主要问题中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着许多问题。
这些问题包括但不限于市场竞争压力、融资难题、人才与技能短缺、管理不规范等。
下面将详细阐述这些问题并提出相应对策。
1. 市场竞争压力：中小企业在市场上常常受到大型企业的竞争压力。
大型企业通常具有更强大的资源和品牌优势，使得中小企业很难在价格、营销和创新方面与其竞争。
此外，在电子商务兴起的背景下，中小企业需要适应线上市场的变化，提升自身的销售渠道和服务水平。
2. 融资难题：相较于大型企业，中小企业往往在获得融资方面更加困难。
由于缺乏抵押物或信用记录不佳，银行倾向于向规模较大、风险较低的企业提供贷款。
此外，投资者对于中小企业的风险意识较高，因此很少有愿意投资中小企业的机构或个人。
3. 人才与技能短缺：中小企业在招聘和培养人才方面常常遇到困难。
由于薪资待遇和职业发展空间有限，许多优秀的人才更倾向于选择大型企业就业。
此外，中小企业往往缺乏完善的培训机制，导致员工技能水平不足，无法适应市场的快速变化。
4. 管理不规范：中小企业在管理方面存在一定问题。
由于资源有限和经验不足，中小企业往往无法建立完善的内部管理机制和流程。
这导致了生产效率低下、产品质量不能保证、客户投诉增多等问题。
二、对策分析为了解决中小企业存在的问题，需要采取一系列对策措施。
1. 提高市场竞争力：中小企业应加强自身核心竞争力的提升。
例如，通过市场调研分析消费者需求、改进产品品质与服务质量以获取竞争优势。
此外，可以与其他同行合作，共享资源、共同开拓市场。
同时，在电子商务领域积极布局，提升在线销售渠道和客户服务能力。
2. 创新融资模式：中小企业可以探索多元化的融资渠道。
除了传统银行贷款外，还可以寻求政府的扶持资金、吸引天使投资人或风险投资基金等。
此外，发展债券市场和股权融资也是一个重要方向。
同时，通过提升自身信用记录和风险控制能力来增加与金融机构合作的可能性。
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中小企业品牌建设中存在的问题及对策研究作者：戴军曹高明来源：《老区建设》2009年第18期[提要]随着世界经济全球化的发展，江西省中小企业将不得不面对国际知名品牌的直接竞争，研究在新经济环境下的品牌竞争策略，成为一个无法回避的课题。
文章分析了江西省中小企业在品牌建设中存在的问题，并提出了相应的对策。
[关键词]品牌建设；中小企业；营销策略[作者简介]戴军(1964－)，男，东华理工大学经管学院教授；曹高明(1984－)，男，东华理工大学企业管理专业硕士研究生。
(江西抚州344000)一、江西省中小企业品牌建设的现状中小企业的繁荣兴旺对于实现富民兴赣、社会和谐具有十分重要的意义。
江西全省现有中小企业各种生产经营实体90.7万户，占全省企业总数的99％。
截至2008年上半年，江西省中小企业实现增加值1524亿元，占全省GDP的54.8％，其中工业增加值1024亿元，占全省工业增加值的78.7％。
全省各类中小企业安置就业人员688.5万人，占全省企业就业人员的80％以上，比上年底新增就业岗位48.5万个，相当于同期全省城镇新增就业人员总数的两倍。
但是面对着经济的全球化，江西省中小企业将不得不面对国际知名品牌的直接竞争。
如何做好企业的品牌建设工作，将成为当前江西省中小企业面临的重大课题。
改革开放前，从总体状况来看，江西省的消费者和企业的品牌意识都相当淡薄，没有开展专门系统的品牌建设工作。
改革开放以来，江西省自主品牌建设取得了历史性突破，江西省品牌发展大致经历了以下三个阶段：第一阶段，自主品牌启蒙时期(20世纪70年代末至80年代末)。
改革开放的头10年，企业的竞争环境并不是很激烈，国内企业规模小实力不强，政府部门、企业和消费者对品牌敏感度逐步提高，自主品牌意识逐渐增强。
第二阶段，自主品牌在国内市场的快速发展时期(20世纪90年代)。
这一时期党和政府强调要重视民族品牌的建设，江西省企业创造出不少国内知名品牌，特别是家电、服装等生活消费品品牌在这个时期得到了快速发展。
第三阶段，自主品牌的国际化探索时期(20世纪末至今)。
随着我国加入WTO，企业家们越来越认识到国际竞争的必要性和紧迫性，国家在政策上也积极鼓励有实力的企业“走出去”，极大地激发了江西省中小企业参与国际化进程的热情，一些知名品牌积极主动地融入到世界品牌竞争的潮流中。
二、江西省中小企业品牌建设中存在的问题(一)中小企业品牌知名度低，市场地位弱目前江西省的少数知名品牌在国内的知名度及市场占有率都有一定地位，但从总体上看，绝大部分江西省地方品牌知名度低，市场影响范围小，产品销售仍以省内、国内为主。
(二)产品科技含量低，创新能力差2006年《江西品牌发展论坛》指出，全国目前有300多万个商标，而江西省只有3万个，处于弱势地位。
不仅如此，江西省在品牌建设方面的力量也非常薄弱，主要体现在品牌数量少，品牌企业在研发费用、质量体系、科学管理等方面都与全国先进水平有较大差距。
江西省目前只有10个国家名牌，213个江西省名牌产品。
(三)品质形象差，品牌价格低品质形象反映了企业在品质方面对消费者所做的承诺及企业为兑现承诺而做的各种努力。
和以往相比，近年出现的新品牌质量已有了相当大的改观，但一流品质、二流价格、三流形象的现象依然普遍。
(四)企业普遍缺乏对产品经营与品牌经营内在关系的认识不少中小企业有不错的产品却很难形成品牌优势，原因有三：一是企业没有长远规划，不考虑为品牌长期投资；二是盲目自信，自我封闭；三是不知如何营造品牌资产及品牌价值的升值。
(五)品牌道德缺陷，导致品牌缺乏信任感、认同感和持久力企业品牌之所以有那么多“昙花一现”的结果，是因为创造品牌的企业人不明白经营一个品牌的过程。
许多品牌的企业经营者们在激烈的市场竞争环境下，很难抗拒短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前利益。
(六)中小企业自身品牌建设中存在的问题江西省中小企业自身品牌建设中存在的问题主要表现为：(1)缺乏品牌个性。
品牌定位必须讲求科学准确，尤其是产品同质化的今天，品牌的定位更要注重通过表现品牌的某种独特形象，侧重宣扬品牌的独特个性，藉此提高品牌的价值，光大品牌的形象。
(2)一味攀附名牌。
目前相当一部分企业通常采取比拟名牌来给自己的产品定位，但殊不知品牌经营必须适合自身的产品特点和市场特性，有针对性地采取有效的经营策略和手段，否则只会使品牌经营之路越走越窄，直至末路。
(3)过分追求利益。
如果品牌经营只是一味追求单一的眼前的利益，贪一时之利，最终只能造成急功近利，使品牌发展后劲乏力。
(4)贬损竞争对手。
有些中小企业在品牌经营中，经常会通过与竞争对手的比较来宣扬自身的品牌，有的甚至在品牌定位中动不动就自我标榜所谓的“第一”，期望以此巩固自身的领先地位，这种做法实际上极易引起群体的反感。
(5)忽略品牌内涵和更新充实。
从某种程度上讲，品牌内涵决定着品牌的经营，支撑着品牌的发展。
品牌必须根据企业发展的需要，通过不断更新充实，得以扩张和发展，使其在继承中不断升华。
(七)中小企业在品牌建设过程中认识上存在误区多年以来，中小企业对品牌的认识一直存在着以下几大误区：认为品牌是大企业才能做的，中小企业做不成强势品牌；认为品牌是个虚无飘渺的东西，没有太大作用；错误地认为品牌就是指这个牌子值多少钱，品牌的市场表现就是品牌的价值，降价可以迅速树立品牌地位和提升品牌价值等等。
三、造成江西省中小企业品牌建设滞后的原因(一)经营理念滞后品牌的背后是企业，企业的根本在理念。
如果一个企业不能确立先进的、科学的经营理念，不能在战略与策略的层面做出高人一筹的谋划，也就不可能打造出全国或全球的名牌来。
(二)品牌意识淡漠由于经营理念落后，地方企业的品牌意识淡薄，许多企业重视眼前利益而忽视长远利益，重视经济效益而忽视社会效益，重视生产管理而忽视战略谋划，重视产品销售而忽视品牌打造。
也有不少企业缺乏维权观念，缺乏品牌保护意识。
(三)科技创新能力弱其原因一是科技投入少，研发资金严重不足；二是企业科技开发的主体地位尚未建立。
(四)运行机制不健全从外部看，目前我国公开公正的竞争制度、明晰有效的产权制度及灵活多样的融资机制尚未真正建立起来。
从内部看，一方面江西省优秀的企业家和品牌经营人员数量少，人员梯队建设不足，人力资源缺乏；另一方面江西省中小企业现有的激励机制不到位，人才流失严重。
(五)企业经营规模小江西省中小企业的经营规模狭小，地方保护、行业壁垒、个人利益刚性等限制了企业规模的发展。
另外同行业内众多本省中小企业为各自的生存而相互恶性拼杀更使企业雪上加霜，使企业步履艰难，不仅无力与国外品牌开展竞争，就是与国内品牌竞争也常常处于劣势。
(六)外来强势品牌攻势日益增强目前，江西省有相当一部分企业或整个地方行业主要采取贴牌或被兼并或合资的经营方式，没有自主品牌，使江西省总体经济运行质量水平与发达地区比差距较大，增长方式不尽合理，而且相当部分拥有自主品牌的产品在质量和售后服务等方面还存在一些问题。
四、加强江西省中小企业品牌建设的策略(一)政府要加强宏观调控，提供必要的机制保障要强化政府职能转变，树立江西省地方品牌经营的现代理念，建立良好的地方品牌经营环境；加快机制建设，奠定坚实的江西省地方品牌经营基础；注入科技活力，提高地方品牌的核心竞争力。
(二)中小企业自身要树立信心，狠下决心，力求创新1，中小型企业要具备做品牌的几个条件要有先进的理念：如果说，一个好产品是一个品牌的依托的话，那么，一整套好的经营理念则是支撑一块好品牌的灵魂。
如果一个企业在建品牌时就没有建造起表现这一整套好理念的品牌识别系统，那么这个企业就会很快地灰飞熘灭。
要创造优质的产品：在市场中，品牌虽然是由生产者或服务提供商所创建的，但它却是属于千万消费者的。
若要赢得消费者对此品牌的认可，首要条件是对该产品或服务的认可，其次才是感受与联想的总和。
要建设奋进的队伍：做品牌需要领路人，更需要团队的合作奋斗。
要做领导品牌，甚至需要几代人艰苦卓绝的努力。
人力资源是企业最重要的战略性资源，也是建设强势品牌的根本保证。
要建设高效的网络：再好的产品、再好的服务，如果没有一个好的营销网络将其迅速铺设到离消费者最方便购买与使用的地方，那消费者将永远无缘体验，何谈品牌的确立。
要引进优秀的外脑：西方的品牌是在营销理论指导下长期形成的。
在创建的过程中他们拥有许多好的外脑：市场调研、市场分析与科学预测、营销与广告策划。
而我们国内的企业。
目前还很少有花钱买咨询、买顾问、借外脑的习惯。
在如何借助外力促使自己成功这方面，我们的中小企业确实在思想观念上还存在着较大的差距。
2，强化中小企业的主体意识，提高管理水平企业是实施名牌战略的主体，创牌产品活动的基础在企业。
一是帮助质量问题比较突出的行业和企业提高产品质量等基础性工作；二是鼓励企业采用国家标准和国际先进标准；三是引导企业围绕品牌建设提高质量和效益，促进产品结构优化，提升产业层次。
3，不断提高产品质量，推进技术进步和技术创新质量是产品的生命，名牌的魅力来自其卓越超群的质量。
质量好却无个性的产品，市场占有率不会高，更谈得上成为名牌产品。
因此，现在江西省企业不但要生产出性能优异、质量可靠的产品，更重要的是要不断提升产品档次，推出科技含高、适应潮流的新产品。
4，提高服务人员的素质和服务能力优质的服务策略是实现名牌产品的必要条件。
“产品是有形的服务，服务是无形的产品”。
培育名牌产品本身就包括着名牌服务。
要实施名牌发展战略，江西省企业必须着眼于提高服务人员素质，使之具备专业化的素养、服务知识和高效率的服务能力，适应消费者市场的变化。
5，塑造良好的企业形象，导入CI战略随着商品经济的发展和人们生活水平的提高，人们对产品的消费往往取决予对某个企业、某个产品的综合印象和感知，其消费取向已从“目的消费”转为“手段消费”。
现代科技的应用使产品质量和创新程度的差异越来越小，人们购买商品已不仅仅是在购买使用价值。
还要满足精神需要。
因此，从发展名牌策略导入CI战略，对企业形象力的提升是至关重要的。
6，取得更多的产品“通行证”来强化品牌效应。