健全规章制度的意义

健全规章制度的意义
【篇一：建立健全规章制度的意义】
建立健全公司各项管理规章制度必要性总则：随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，
竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足
自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争
对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业
自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。

一、企业规章制度的定义
企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和
制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

二、企业规章制度的效力
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主
程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并
已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

”
这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。

三、企业规章制度的重要性
建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和
经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

四、企业规章制度的作用
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实
现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。

主要体
现在以下几个方面：
1、规章制度首先是应用于标准化管理
制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。

企业如果建立了全面、完
善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企
业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总
体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发展机会。

1
3、企业规章制度具有法律的补充作用
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。

由于国家法
律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企
业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以
作为人民法院审理有关争议案件的依据。

因而企业合法完善的规章
制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对
企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到
现行政策的约束和支持。

比如项目基金的申报，在发改委要求的项
目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着
非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。

同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核
企业是否合格的标准之一。

因此，建立健全行之有效的各项管理规
章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。

完备而有效的管
理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树
立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

2篇二：制度建设在企业中的重要作用
企业制度建设的意义和重要性
俗话说“没有规矩，不成方圆”。

规矩也就是规章制度，
是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文，规矩也就是
游戏规则：比如下象棋和下围棋。

没有游戏规则就没办下。

规矩在
人们的生活中占有十分重要的地位。

古往今来，古今中外，概莫能外！
项羽力能扛鼎，勇冠三军，却因为过分自大、刚愎自用，最终落得
个自刎乌江的下场，而越国大夫范蠡深知自我约束的重要性，在灭
吴之后，并不邀功请赏，反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，以
享余年。

由此可见：人们在张扬个性的同时还要学会自我约束或接
受来自外界的约束，才能实现双赢。

不仅赢得个性的发展，更有智
慧上的收获。

国不可一日无法，党不可一日无纪，家不可一日无规，
企业不可一日无制度。

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和
进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业
内部的“法律”。

邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训
的基础上，对党的制度建设的重要性进行了多次论述。

他指出：“制
度问题，关系到党和国家是否改颜色，必须引起全党的高度重
视。

”“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风
有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。

这些方面的制
度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做事,
甚至会走向反面。

” 邓小平同志的讲话，充分说明了制度建设在党的
建设中的重要
地位。

对我们企业来说，也是同样如此。

好的制度能够使员工积极
工作，促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。

所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企
业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。

建
立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳
动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强
企业管理，推动企业发展的可靠保证。

规章制度在我们的工作当中应该无处不有。

小到个人职
责，大到公司规章，应该随处可见。

特别是我们在工作中如若没有
一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值
的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所做的过程及结果肯定
是不一样。

所以说任何事都必须有一个标准，让所有的人围绕着一
个标准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是真正的管理。

为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了，同
时，问题也多了，“人”的因素也会越来越多。

用规章制度实现非人
化管理，就会产生三方面的好处。

首先，把智慧凝结下来。

其次，
解放了经营者。

最后，实现规范化运作，抑制了人为因素。

从狭窄思维出发，可以认为规章制度是管职工的，但从更长远的眼
光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管理，企业是不能生存发展的。

因此，规章制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。

如果
从后一个观点来看问题，我们就可以支持并严格遵守规章制度了。

有一个故事，说七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。

可是，粥
每天都是不够的。

一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。

于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后
来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。

强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻
击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。

为了不让
自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。

大家快快乐乐，和和气气，日子越过
越好。

实际上，轮流分粥就是七个人总结经验教训后订出的一项制度。

通过此故事得出一个结论：同样是七个人，不同的分配制度，就会
有不同的风气。

所以说不同的制度会导致不同的后果。

可见一个好
的规章制度不但能化解集团内部矛盾，更重要的是把集体智慧凝结
下来，达到提高效益和公平、公正之目的。

企业的规章制度和国家的立法是同样的道理，国家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，违法不究，必然会造成国家的混乱，社
会的动荡。

企业制定的规章制度再好、再规范，如果内部成员都不
遵守，相当于没有规章制度。

或者说企业的管理层对其内部成员的
违章违规行为不照章处罚
等于包庇纵容违章者。

最终会造成企业内部管理的混乱，降低效能，甚至危及企业的生存与发展，进而演变成违法的问题。

因此，每一
个企业都要形成良好的规章制度文化，在内部控制中做到有章可循、违章必究。

企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职
工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动
所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企
业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义： l、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。

企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权
的重要组成部分。

《宪法》规定，遵守劳动纪律是公民的一项义务。

《劳动法》规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者
应当遵守劳动纪律。

制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自
主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。

因此，规章制度也称
为“企业内部法”，是相关法律、法规在企业管理过程中的延伸。

对
违反规章制度的企业应当追究法律责任。

职工与企业因执行规章制
度发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序处理。

2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有
效。

企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动
管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，
促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。

因此，为了保
证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采
取某些处理措施，从而有利于保证企业有序生产或经营。

3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对
职工合法权益的保护，如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，休息日，年休假，女工产假等内容。

因此，企业内部规章制度有利于保护职
工的合法权益。

4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任意行事。

企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共
同的行为规范，对于职工的劳动有了统一的衡量标准，如工资与劳
动报酬的确定，工作时间，劳动安全卫生条件和保障措施，员工培训，劳动纪律，岗位职责、职工上岗标准，职工奖惩规定等，有利
于避免用人单位对职工的不公平对待。

综上所述，企业规章制度在一个企业中所起到的作用：
一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，将
纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作成本，增强企业的竞争
实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易
于接
受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感需要；三是规章
制度能使员工行为规矩，不偏离企业的发展方向。

通过合理的设臵
权利、义务篇三：建立安全规章制度的目的和意义建立安全规章制
度的目的和意义
在日常的生产、经营过程中，许多单位未建立安全生产规章制度或
建立不完善，并且未遵循本单位建立的安全生产规章制度执行，从
业人员在操作过程中无章可循，出现经常性的违章行为，导致各类
事故的发生。

因而，生产经营单位建立安全生产规章制度就有非常
重要的意义。

安全规章制度是生产经营单位贯彻国家有关生产法律
法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，
是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险，保障从业
人员的安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任。

生产经营单位
是安全生产的责任主体，国家有关法律法规对生产经营单位加强安
全规章制度建设有明确的要求，《安全生产法》
第四条规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安
全生产条件，确保安全生产”；《劳动法》第五十二条规定“用人单
位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生
规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害”；《突发事件应对法》第二十二条“所有单位应当建
立健全安全管理制度，定期检查本单位各项安全防范措施的落实
情况，及时消除事故隐患??”所以，建立、健全安全规章制度是国
家有关安全生产法律法规明确的生产经营单位的法定责任。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。

生
产经营的目的就是追求利润，但是，在追求利润的过程中，如果不
能有效防范安全风险，生产经营单位的生产、经营秩序就不能保障，甚至还会引发社会的灾难。

客观上需要生产经营单位对生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价，制定出一系列的操作规
程和安全控制措施，以保障生产、经营工作合法、有序、安全地运行，将安全风险降到最低。

在长期的生产经营活动中，生产经营单
位积累了大量的安全风险防范对策措施，这些措施只有形成安全规
章制度，才能有效地得到继承和发扬。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康
的重要手段。

安全生产的法律法规明确规定，生产经营单位必须采
取切实可行的措施，保障从业人员的安全与健康。

因此，只有通过
安全规章制度的约束，才能防止生产经营单位安全管理的随意性，
才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，有效地保障从业人
员的合法权益。

同时，也为从业人员在生产、经营过程中遵章守纪
提供明确的标准和依据。

【篇二：建立健全公司规章制度的必要性】
建立健全公司各项管理规章制度必要性总则：随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，
竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足
自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争
对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业
自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。

一、企业规章制度的定义
企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和
制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

二、企业规章制度的效力
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主
程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并
已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

”
这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。

三、企业规章制度的重要性
建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和
经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

四、企业规章制度的作用
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实
现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。

主要体
现在以下几个方面：
1、规章制度首先是应用于标准化管理
制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。

企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极
性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率
就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方
针目标就能得到顺利实现。

2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发
展机会。

1
3、企业规章制度具有法律的补充作用
企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。

由于国家法
律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企
业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以
作为人民法院审理有关争议案件的依据。

因而企业合法完善的规章
制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对
企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到
现行政策的约束和支持。

比如项目基金的申报，在发改委要求的项
目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着
非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。

同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核
企业是否合格的标准之一。

因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是
公司自身发展的需要。

完备而有效的管理规章制度是建立现代化公
司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发
员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化
竞争力的根本保证。

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【篇三：规章制度建立的必要性和重要性文档】
规章制度建立的必要性和重要性
制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定
历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

制度是整个
社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设
定的一些制约。

规章制度的主要包括：劳动合同管理、工资管理、
社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

实行制度化管理的好处是什么？所谓制度化管理是指单位治理中强
调依法治理，法制规章健全，在管理中到处都有规章制度约束，因
此必须管理制度完善，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化。

单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点：
一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管
理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；
二是能够发挥单位的整体优势，使单位内外能够更好的配合，可以
避免由于单位中的员工能力及特点的差异，使单位生产经营管理产
生波动；
三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台，不会因为游戏
规则的不同、评分标准的不同，对员工努力的评定产生大的误差；
四是有利于员工更好的了解单位，能够更好的规范单位的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五
是有力于单位员工的培训，有利于单位员工的自我发展，单位员工
由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有
自我培训发展的动力和标准。

一个国家的管理靠法制，一个单位的管理靠制度，这是人人皆知的
常识。

但是在一个单位要真正实现制度化管理，抓好队伍建设，实
现各项工作的突破，是要有一定的开创力。

就如何实施好制度化管理。

1、要想实现制度化管理，必须从领导班子抓起。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”，所以说，抓制度化管理首先要从领导抓起，从领
导班子的制度化抓起，也就是说一个单位的制度化管理，必须从领
导集体的制度建设开始。

2、要想实现制度化管理，必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度。

制度是规则，是需要大家共同遵守的,因此制度首先要让大
家了解和认可，否则，就是一纸空文。

有的单位制度制定的不少，
可是单位成员却说不清楚，甚至有的制度制定时考虑不周全，在实
践中无法执行。

3、要实现制度化管理，必须建立相应的考核机制。

在一个单位，只有科学合理，符合实际的规章制度还不够，还必须建立与这配套的
相应的考核制度。

考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是
否合理可行和便于操作的方法4、要实现制度化管理，必须不能放松
思想政治工作。

毛泽东曾经说过：“思想政治工作是经济工作和其他
一切工作的生命线”。

实行严格的规章制度后，必然会有部分成员感
到不适应，甚至牢骚满腹，这就需要我们有实事求是行之有效，耐
心细致的思想政治工作，通过做他们的思想政治工作，既坚持制度
的标准不变，消除他们的疑虑，化解他们的不满。

同时我们也应把
思想政治工作制度化，使单位上下所有成员都把思想政治工作当作
一种必须遵守执行的制度，使他们在工作之余能得到必要的心理慰。