安全指挥中心安全隐患处置流程示范文本

安全指挥中心安全隐患处置流程示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全指挥中心安全隐患处置流程示范文
本
使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、安全指挥中心实施24小时值班安全调度，掌握安
全生产动态，建立安全指挥调度台帐。

2、安全指挥中心对收集的安全信息，及时进行汇总、
分析、处置并上报；
3、各施工、作业场所发现一般安全隐患，直接由隐患
处置队或有关队、组现场进行整改。

各施工、作业场所发现较大安全隐患（需做较大工
程、需要较多劳动力、需更新设备），在安全生产调度会
上，通过研究，提出处理意见，责成各部门协作处理，并
进行挂牌督办。

各施工、作业场所发现安全异常情况、重大安全隐
患，直接下达停产指令，通知生产调度，并向矿领导和驻矿安检站汇报。

4、每天组织召开安全生产调度会，落实整改日常安全隐患；每周组织召开安全例会，落实上周安全工作，安排本周安全工作；每月定期组织召开安全办公室会议，分析、研究和安排近期安全工作。

5、对矿井安全工作日常督查，重点督查各级安全责任制的落实情况，各项制度的执行情况，各项措施的实施情况和安全隐患的整改情况等。

6、各科、队、安全检查人员必须将安全隐患及整改落实情况及时反馈安全指挥中心。

7、安全指挥中心逐日将隐患排查治理情况，书面上报矿领导。

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