思想政治工作与企业文化的融合及其创新
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思想政治工作与企业文化的融合及其创新
发表时间:2017-12-06T11:32:55.147Z 来源:《基层建设》2017年第25期作者:王鑫
[导读] 摘要:随着我国改革步伐的不断加快,企业所面临的竞争不再局限于外部的市场竞争,还包括来自于内部的企业文化竞争。
国网河南省电力公司汝南县供电公司河南驻马店汝南县 463300
摘要:随着我国改革步伐的不断加快,企业所面临的竞争不再局限于外部的市场竞争,还包括来自于内部的企业文化竞争。面对恶劣的竞争环境,企业想要获得胜利,就必须要加强企业文化的建设。同时,文化建设工作如果能做好,也有利于思想政治工作的顺利开展。思想政治工作是我党一贯坚持的优良传统和良好作风,在企业中同样适用。如果使企业的员工知晓近年来我党所形成的一系列重要思想,可以加强员工的思想观念,使他们学会用科学的理论武装头脑,这样反过来又可以推动企业文化的发展。因此,将两者进行有机融合具有重要的现实意义。
关键词:思想政治工作;企业文化;融合;创新
1企业文化与企业思想政治工作的融合重要性
1.1国有企业可持续发展的要求。现阶段,对企业进行科学化、规范化管理,归根结底是对人进行管理,只有将每一位员工管理好,将每一位员工的作用都充分发挥出来,才能够促进企业的发展壮大。本来在国有企业管理中,我们就必须要重视员工的思想价值观和企业的文化构建,因为他们往往会对员工产生更为直接的影响。当员工喜欢工作环境以及工作氛围,认同和接受企业的价值观,那么必然会为了个人发展目标和企业发展目标去努力的工作,贡献自己的汗水和智慧。
1.2思想政治工作的创新性要求。国有企业传统的思想政治工作方式过于简单,一般是通过简单的思想政治学习来达到对员工进行思想政治教育的目的。但是这种方式往往让员工觉得过于形式化,甚至在一次次的学习教育中,感到枯燥乏味。所以以这种方式进行思想工作的开展,达不到很好的效果,员工缺乏思想政治学习的热情。而将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合,让思想政治工作更有新意,所达到的效果更加深入员工的内心,还能够让员工产生新鲜感,更加愿意进行思想政治学习,同时将这种思想政治学习的内在动力转化为具体的行为,在工作中表现出积极向上的进取心。可以说将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合表现了思想政治工作的创新性。
1.3提升国有企业市场竞争力的要求。国有企业所面临的市场环境以及企业组织形式都比较复杂,这为国有企业思想政治工作的顺利开展带来了一定的困难。但是将国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合,既能够提升国有企业的文化软实力,还能够凝聚人心,提高国有企业的竞争力。
2企业思想政治工作与企业文化的融合关系
2.1运用企业文化特色为思想政治工作构建良好环境。首先,要在企业中树立思想政治工作同经济建设工作同等重要的观念。即在企业生产经营的各个方面发挥思想政治工作的教育、宣传和协调作用。其次,是通过企业文化建设确立共同管理的思想政治工作环境。将国有企业思想政治工作同行政命令、文化建设有机统一起来,把社会主义核心价值观转化为企业的经营宗旨、发展理念和价值取向,为企业发展提供重要精神支撑。最后,要借助企业文化改善员工参与思想政治工作的环境。通过宣传企业文化使员工了解当前企业发展的工作规划,科学引导员工将个人利益与企业发展的长远利益相结合,形成企业强大的凝聚力和战斗力,为思想政治工作的开展创造良好的环境。
2.2发挥思想政治工作优势为企业文化发展提供保证。“争先”文化作为三局的原生态企业文化,其所倡导的企业精神和价值理念丰富了思想政治工作的内涵,给思想政治工作增强了新的活力,被广大员工认可并践行。然而,在实际工作中,一方面,企业文化更偏重于员工个人价值的实现,易使员工的功利主义和个人主义思想繁衍,这时就必须通过思想政治工作,教育和引导员工树立主人翁意识和奉献精神,规范员工行为。另一方面,企业文化更侧重于为企业的经济效益服务,往往忽视了政治意识和社会效益,因此,更需要发挥思想政治工作的优势,在大党建模式下,保证国有企业始终坚持社会主义正确方向,为企业的改革发展提供思想保证。
3企业思想政治工作与企业文化建设的融合创新途径
3.1构建企业核心价值观
企业核心价值观是指企业及员工的价值取向,也就是员工对于事情的判断,这关系到其工作水平的发挥,工作积极性等。因此对于企业而言,要构建正确的价值观,使企业具有独特的经营风格管理特色。企业价值观对于企业发展而言是必要的,并且企业价值观是在企业长期发展过程中形成的,它与企业管理者的心态,能力和远见性具有紧密的关系。企业发展要与市场经济相结合,要时刻关注市场变化,对其发展方向和发展中存在的问题进行调整,给予员工广阔的发展空间,才能进一步构建企业文化,并发挥企业文化在员工思想政治管理工作中的作用。
3.2健全员工行为规范体系
员工的行为是整个企业形象的体现,尤其是营销、服务等与外界打交道的员工,要对其形象、规范和工作态度等做具体的规定。对于国有企业而言,更应该不断的规范员工的形象,使企业能够具有活力。我们对企业员工的行为规范给出如下建议,使其能够在企业文化构建中起到积极的作用。首先,对企业员工的道德要求,是最基本的要求,员工的能力、创造性固然重要,但是每一个员工首先必须有良好的道德品质,在企业为其提供良好的发展空间的同时,能够时刻以企业利益为核心。其次,在员工的能力上,要适应岗位工作,并且要不断的进行岗位培训,使员工能够感受到企业的帮助。对于企业发展而言,还应做到真实,尤其是资本市场发展形态下,虚假的数据将影响员工情绪,甚至将导致企业的停牌甚至倒闭。
3.3完善企业内部沟通管理
企业的内部沟通是重要的,也是必要的。随着社会的发展,企业的问题复杂,员工的思想存在偏差。要促进企业的发展,首先要针对企业的员工进行沟通,使其能够从根本上认可企业文化,改变传统的管理方式,坚持以人为本的理念,注重员工日常生活问题的解决,给予员工发展空间,不断的对员工进行激励,才是促进企业长期发展最可行的道路。企业在发展过程中还应注意正确解决员工矛盾,以相互之间的信任为出发点,与员工之间建立和谐的关系,既要建立工作的紧迫感,又要给予员工人性化的工作环境。
3.4开展职业生涯规划
很多员工对于自身的工作缺乏规划,企业要注重员工的职业规划,帮助员工正确设计自己的人生,从而形成一个完整的合理的工作环境,使其能够阶段性的反馈自己的得失,使其在不断的总结中得以进步,不仅促进员工的发展,也促进其工作积极性的提高。企业应注重