XXXX公司安全管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司安全管理制度
1、目的
为了加强本公司安全生产管理、改善劳动条件、确保劳动者的安全与健康,根据《中华人民XX国建筑法》(主席令第91号)、《中华人民XX国安全生产法》(主席令第70号),建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《建设工程安全生产管理条例》(中华人民XX国国务院令第393号)、《XX市安全生产管理规定》(XX市人大常委第16号令)特制定本制度。
2、X围
本制度适用于从事我公司生产活动的所有人员(包括:自有职工、合同工、实习工、临时工)。
3、职责
3.1公司安保部负责对各分公司、项目的本制度的落实情况进行监督检查。
3.2分公司负责对项目的本制度的落实情况进行监督检查。
3.3项目负责对本项目的本制度的落实实施。
4、制度内容
4.1 安全生产责任制
4.1.1原则
全面落实各级安全生产责任制,安全生产工作要遵循“安全第一、预防为主”和“谁主管谁负责”的原则。行政一把手对安全生产工作负总责,分管领导具体负责。各单位要建立健全安全管理机制,按照责任分工,各
负其责,常抓不懈,确保我公司安全生产形势的持续稳定及保障职工在生产过程中的安全、健康的目的。
4.1.2总经理(分公司总经理、厂长)
1)对本公司安全生产及劳动保护工作负全面领导责任。根据法规和有关规定,支持分管安全生产及劳动保护的副总经理开展工作,督促分管其他工作的副总经理做好分管X围的安全生产及劳动保护工作。
2)定期组织召开安委会会议(一季度一次)。听取安全生产工作情况汇报,研究改进措施,做出决定,决定事项应有正式文字记载。检查决定执行情况。
3)对重要的经济技术决定,应负责确定具有保证职工安全、健康的措施。
4)审定、颁发本公司安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程,并组织贯彻实施。
5)审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划。及时解决重大隐患,如本公司无力解决的,应按规定权限向上级部门提出报告。
6)凡新建、改建、扩建、革新、挖潜、改造工程项目和引进技术、设备时,均须按规定负责做到劳动保护设施与主体工程在设计、审批、施工、验收、投产使用等环节同步进行。
7)组织死亡事故的调查分析和处理。并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
8)对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人,决定予以表彰或奖励。
4.1.3分管安全生产的副总经理(分公司分管安全生产的副总经理、副厂长)
1)协助总经理(分公司总经理、厂长)管理本公司安全生产及劳动保护工作。对分管X围内的安全生产及劳动保护负直接领导责任,领导安技部门开展工作。
2)组织干部学习安全生产及劳动保护法律、法规和有关文件,结合本公司实际情况制定具体方案,并组织实施。
3)协助总经理(分公司总经理、厂长)做好召开安委会会议的准备工作。对会议决定的事项,具体组织贯彻落实。每季度主持召开生产调度会,同时必须部署安全生产的有关事项。
4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5)组织各分公司、厂和有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全施工检查。对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级部门提出报告。在报告的同时应有可靠的临时安全措施。
6)主持制定安全生产管理制度和安全生产操作规程并检查执行情况。推XX全生产先进经验。
7)发生重伤、死亡、三人以上(含三人)的事故,应察看现场,在按国家规定上报的同时,并主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
4.1.4分管其他工作的副经理(分公司分管其他工作的副经理、分管其他工作的副厂长)
1)对分管X围内的安全生产及劳动保护工作负直接领导责任。
2)组织督促所管辖部门的负责人落实安全职责。
3)主持分管部门重伤、死亡、三人以上(含三人)的事故的调查处理。
4.1.5总工程师(副总工程师和技术负责人)
公司、分公司(厂)、项目部的总工程师、副总工程师、或技术负责人,应按分工和权限分别对解决本系统、本单位安全生产及劳动保护工作中的技术问题负责;应组织工程技术人员学习、执行安全生产及劳动保护法律、法规、标准、技术规X;负责编制的生产发展计划,主持制定的工艺、技术规章制度;审查新建、改建、扩建的工程方案和自制机械设备、大型工具的技术设计;负责审定、推广的新产品、新工艺、新技术、和引进技术、设备;都必须遵守国家安全生产及劳动保护法律、法规和有关标准,结合《建设工程安全生产管理条例》(中华人民XX国国务院令第393号)公司总工程师负责审批公司专项施工方案,分公司、项目总工程师负责对施工方案的审核。
4.1.6项目经理
1)对本项目安全生产及劳动保护工作负全面领导责任,领导安保部门开展工作。
2)定期组织召开安全例会(每月至少一次)。听取安全生产工作情况汇报,研究改进措施,做出决定,决定事项应有正式文字记载。检查决定执行情况。
3)主持编制、审查项目年度安全技术措施计划,并组织实施。
4)组织项目有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全施工检查。对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级部门提
出报告。在报告的同时应有可靠的临时安全措施。
5)主持制定项目安全生产管理制度和安全生产操作规程并检查执行情况。推XX全生产先进经验。
6)发生重伤、死亡、三人以上(含三人)的事故,应察看现场,在按国家规定上报的同时,并主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
7)对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人,决定予以表彰或奖励。
4.1.7车间主任(项目施工队长)
1)对做好本车间(施工队)劳动保护工作负领导责任,领导车间安全员(施工队安全员)开展工作。
2)应按劳动保护法规的要求决定作业场所的布置,保证各种安全防护设施齐全、灵敏、有效、操作地点保持整洁。
3)主持编制和落实车间(施工队)年度安全技术措施计划。
4)每月至少主持召开一次安全例会。对所提出的问题,及时解决,或按规定权限向厂长(项目经理)提出报告。例会议定的事项应有正式文字记载。
5)向职工进行安全生产思想教育和安全技术操作教育。
6)发生重伤、死亡、三人以上(含三人)的事故,应立即报告厂长(项目经理),并保护现场(因抢救伤员变动现场的应及时恢复原状)。参加事故调查,对轻伤事故负责查清原因和制定改进措施。
4.1.8安全保卫部安全职责