2019电力集团公司工作报告
2019年最新电力工作报告范文5篇
2019年最新电力工作报告范文5篇本文是关于2019年最新电力工作报告范文5篇，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！2019年最新电力工作报告范文(一)今天，我们隆重召开中国大唐集团公司2011年工作会议。
我代表集团公司向大会作工作报告。
今年是国家“十二五”规划的开局年，是集团公司发展战略第三阶段的起步年。
我们站在一个新的起点上，向着更高的目标，开始新的征程。
在这样一个重要时刻召开集团公司2011年工作会议，具有重要的战略意义。
会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，全面总结集团公司2010年工作，确定“十二五”发展总体要求，部署2011年工作，确保集团公司发展战略第三阶段开好局、起好步，为集团公司快速持续协调发展奠定坚实的基础。
一、2010年工作回顾刚刚过去的一年，对于集团公司而言，是形势严峻、挑战巨大的一年，是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。
电煤价格高位运行并多次上涨，但上网电价未能同步调整，致使集团公司所属火电企业连年亏损，资产负债率持续攀升，经营风险日益加剧;西南地区春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力较强的水电企业未能发挥应有作用;入夏后极端恶劣天气频发，雷雨、洪涝、高温等异常因素对安全生产、迎峰度夏带来严峻挑战。
面对困难和挑战，集团公司新一届领导班子团结一心，毫不动摇地坚持以科学发展观统领全局，坚定不移地贯彻执行党中央国务院的部署，围绕2010年工作会议确定的工作思路和“盈利年”的总体要求，率领系统十万员工勇敢应对挑战，积极抢抓机遇，以经济效益为中心，以创先争优为动力，求真务实，着力化解阻碍可持续发展的主要矛盾，继续保持了平稳较快的发展态势;把握重点，着力解决影响经营安全的突出问题，各类风险得到了有效控制;突出关键，着力优化制约盈利能力的绩效指标，较好地完成了国资委下达的考核指标。
一年来，我们做了以下主要工作：(一)“双增双节、盈利攻坚”活动深入开展，全年经营目标超额完成面对严峻的经营形势和巨大的经营压力，集团公司开展了“双增双节、盈利攻坚”和“大干四个月，确保完成全年任务目标”活动。
电力公司财务工作总结报告7篇
电力公司财务工作总结报告7篇第1篇示例：电力公司财务工作总结报告一、经济形势分析2019年，我国经济总体呈现稳中向好的发展态势。
在新形势下，电力行业积极应对挑战，全面提升服务水平，加快推进智能化升级，推动电力行业实现了良好的发展。
随着我国经济的不断发展，电力公司在全国范围内的发展也呈现出了较好的态势。
二、财务工作总结1. 资金运用效率提升2019年，公司在资金运用方面取得了显著的成绩。
通过优化资金结构，加强资金使用的管理，有效提升了资金运用效率。
公司积极拓展融资渠道，降低融资成本，确保了资金的充分利用。
2. 财务风险管控加强公司在财务风险管控方面采取了一系列措施，包括加强内部控制，严格执行财务制度，建立健全预警机制等。
这些举措有效提升了公司的财务风险防控能力，保障了公司的稳健经营。
3. 成本控制效果显著2019年，公司在成本控制方面取得了令人瞩目的成绩。
公司在采购、生产、研发等方面不断优化成本结构，有效降低了成本开支，提升了公司的盈利能力。
公司还加强了成本预算管理，实现了成本控制的精细化和精准化。
4. 财务业绩稳步增长2019年，公司的财务业绩稳步增长。
公司在销售、利润等方面取得了显著的增长，为公司发展奠定了坚实的财务基础。
公司不断加大对高质量项目的投入，实现了业绩的持续增长。
5. 财务信息透明度提升公司在财务信息披露方面加强了管理，不断提升了财务信息的透明度。
通过加强内外部沟通，改善信息披露机制，公司的财务信息披露更加及时、准确，得到了社会各界的认可。
三、未来工作展望面对新的发展机遇和挑战，公司将进一步加强财务管理，不断优化财务体系，推动财务工作向科学化、规范化方向发展。
公司将更加注重财务信息的披露和公开，保障广大投资者的合法权益，积极应对国内外市场的变化，实现财务工作的创新和提升。
2019年是公司财务工作取得显著成绩的一年。
但是也应清醒地看到，公司在财务管理方面还存在着一些问题和不足。
我们将不断总结经验，改进工作，推动公司财务工作不断迈上新台阶。
最新-2019年供电公司工作情况报告 精品
2019年供电公司工作情况报告一直以来，富源供电有限公司坚定不移地把富源社会经济发展的需要、全县人民的用电需求作为奋斗目标，加快推进电建设，不断优化供电环境，持续提升优质服务水平，着力打造制度完备有效，流程清晰流畅的高效管理机制，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象，持续提升“万家灯火、南情深”的品牌，努力让客户满意、社会满意。
一、依法治企，塑造诚信、负责的企业形象作为关系国民经济命脉的基础产业和公用事业服务企业，在全县经济发展的进程中，供电公司坚定不移地服务县委、政府的工作大局，用法治精神推进企业发展,认真履行维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务。
公司在深化内部改革中依法决策，不折不扣地执行员工参与、集体研究论证、风险评估、集体讨论决定的法定程序。
在安全生产和经营管理中严格执行国家法律法规，坚定维护国家与企业的利益，坚决打击危害企业的腐败以及各种侵蚀企业利益行为,严格遵守规章制度，严格执行企业的各项标准、章程。
通过推进依法治企，提高企业管理水平，完善现代企业制度，确保企业健康发展，在构建和谐社会中争做表率。
二、深入群众，全力做好客户服务长期以来，供电公司把为客户、为群众排忧解难、办实事作为提高优质服务水平的主要内容来抓实抓好。
一是定期深入客户走访，实实在在地了解客户的需求，把客户的利益放在首位，保障群众的用电需求；广泛听取意见和建议，找准了服务工作中的不足，正视存在的短板，制定了服务群众“四项举措”的具体行动计划，以业扩报装专项治理和效能监察工作为载体，以客户服务向规范化、便捷化、人性化转变为重点，制定了86项客户满意度提升措施和98个电力营销服务创先行动计划，不断优化服务流程，改进服务作风，更好地服务客户。
二是为解决缴费方式单一、取消走收方式后用户缴费难的问题，在偏远山区开通168个电费代收点方便农村客户交费，同时开通了上交付电费方式，提供异地查询、缴费和通知服务。
在受理客户业扩报装工作方面，优化了服务流程，推出了“免填单”，“电话通”“一日通”“现场受理”等服务，使客户办理报装业务轻松，办理流程高效，接电响应迅速，让客户省心、省力。
2019年供电公司工作总结范文5篇
2019年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关心和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促开展〞主题教育理论活动为抓手，大力加强作风建立，提升干部职工执行力，贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作获得了丰硕成果，现将2019年工作总结汇报如下：一、主要指标完成情况二、重点工作推进情况(四)加强职能部门效劳意识，健全工作机制，理顺工作流程，以标准制度体系建立促进管理标准;改进工作作风，以综合管理和专业管理相结合的方式推进基层班组特别是供电所管理提升;落实企务公开和民主监视制度，确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联络点制度，深化一线调查研究，广泛开展群众座谈活动，理解职工心声;下发?致全体干部员工一封信?，鼓励员工为企业开展献言献策;加强廉洁从业教育和反腐倡廉建立，邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座〞，增强指导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款互相宴请及进展高消费娱乐活动的行为。
三、存在问题和困难(二)迎峰度夏降临，低电压引起的用户投诉呈上升趋势。
四、下半年工作安排(三)开展新欠、陈欠电费“双清〞专项行动，制定回收方案，做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;稳固用电采集系统建立成果，加快专变采集终端安装，完成藕塘、范岗两所系统建立、调试。
(四)推进与市公司相关支部联建共创工程，完成农电党员队伍摸排，排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题，开展矛盾纠纷排查化解。
2019年供电公司在市委、市政府的正确指导下，认真贯彻落实?条例?、?省政府信息公开规定?、?省政务公开规定?，积极开展政务信息公开工作，获得了一些成绩，现将葫芦岛供电公司2019年政务信息公开工作总结如下：一、政务公开指导体制和工作制度建立情况为进一步做好我公司政务公开的各项工作，全面推进办事公开制度，根据市政务公开工作指导小组办公室相关文件精神，特成立了以公司总经理、党委书记为组长的政务公开工作指导小组，小组成员包括办公室、监察部(纪委办公室)、营销部、电力调度控制中心和各供电分公司。
最新-2019年度电力公司工作总结 精品
2019年度电力公司工作总结一、主要经济指标完成情况二、我们的做法1严格成本管理，提高企业效益2019年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。
二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。
三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了**还多，使原煤成本由过去的每月**多万上升到目前每月**多万，全年原煤成本多支出近**万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。
为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。
二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。
另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以同等质量比价格，同等价格比服务的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将**元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。
同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。
根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。
让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。
同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2019年供电公司工作总结
2019年供电公司工作总结电网电力，关系民生，不容出差错，一次断电就有可能造成数以万计的金额损失。
下面是由小编为大家整理的“2019年供电公司工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019年供电公司工作总结（一）2019年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关心和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手，大力加强作风建设，提升干部职工执行力，贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得了丰硕成果，现将2019年工作总结汇报如下：一、主要指标完成情况1-5月份，公司完成购网电量28035万千瓦时，同比上升9.89%，售电量25794万千瓦时，同比上升8.28%，综合线损7.99%，二、重点工作推进情况（一）圆满完成xx民俗文化节、xx美食文化节、xx电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作；扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动，组织参与全国电力安全知识竞赛，开展6.15全员安全日活动；持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块；重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患；截至5月底，实现安全生产9499天。
（二）配合完成220千伏xx输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制；协调110千伏xx线路及变电站施工；农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程（不包括农场项目）全部竣工验收，完成工程决算12个；35千伏xx线重建工程（杆塔55基，线路全长13.68千米），除55号塔因民事问题耽误（现已开工）外，其余均已完成铁塔组立及导地线展放，实际完成投资2870万元，投资完成率100%；完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报；签订马场湖农场电力资产无偿移交协议；配合“美好乡村”建设工作，修订2019年农网改造升级项目库。
2019年电力企业工作总结-优秀word范文 (2页)
2019年电力企业工作总结-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==电力企业工作总结一、生产经营情况1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度；完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%；完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%；实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。
生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。
目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。
二、完成县上下达的工作情况由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。
同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米；由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva；由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。
另外，还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。
三、安全生产形势平稳一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。
电厂2019工作总结
电厂2019工作总结
2019年已经过去，对于我们电厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在国家能源政策的指导下，我们电厂在过去的一年里取得了一定的成绩，也面临了一些困难和挑战。
现在，让我们来回顾一下电厂2019年的工作总结。
首先，我们电厂在2019年取得了一定的成绩。
在能源结构调整的大背景下，
我们积极响应国家政策，加大清洁能源的开发和利用力度。
我们成功完成了一批清洁能源项目，提高了电厂的清洁能源比例，为国家能源结构调整做出了积极的贡献。
同时，我们还加大了能源技术创新和节能减排工作，提高了电厂的能效水平，降低了排放量，为环保工作做出了积极的贡献。
其次，我们电厂在2019年也面临了一些困难和挑战。
在经济下行的大环境下，电力市场竞争加剧，电厂的利润受到了一定的影响。
同时，能源政策的调整和市场环境的变化也给电厂的运营带来了一定的不确定性。
面对这些挑战，我们电厂采取了一系列措施，加强了成本管理和风险防控，提高了电厂的运营效率和盈利能力。
总的来看，电厂2019年的工作总结是积极的。
我们在国家能源政策的指导下，取得了一定的成绩，也面对了一些困难和挑战。
在新的一年里，我们将继续秉承“绿色发展、创新发展”的理念，坚持以市场为导向，加强技术创新和管理创新，努力提高电厂的核心竞争力，为国家能源结构调整和经济社会发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同开创电厂发展的美好未来！。
2019年电力集团公司工作报告
2019年电力集团公司工作报告同志们：这次会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十八大和全省经济工作会议精神，总结2019年工作，分析当前形势，安排2019年重点工作，动员和激励全体员工求真务实，真抓实干，推动集团公司持续健康发展。
一、2019年工作回顾2019年，面对经济下行压力加大的严峻形势，集团公司在省委、省政府和省国资委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，围绕快速发展，着力转型跨越，各方面工作都取得了新的成绩。
全年完成营业收入140亿元，同比增长32%；利润总额7.5亿元，同比增长8.7%；全面完成省国资委下达的经营考核指标。
截止2019年末，集团公司总资产达275亿元，净资产119亿元。
一年来，重点抓了以下工作：1．把快速发展作为主要任务，围绕主业加大投资，企业发展呈现出强劲势头。
全年完成项目落地总金额204亿元，完成实际投资60.8亿元，均超额完成了省国资委下达的任务，创集团公司历史最好水平。
投资结构进一步优化，发电、配电、燃气三大产业投资规模超过总投资的85%，新能源投资比例达到了62%。
项目前期取得突破，国锦2×30万千瓦电厂获得国家发改委核准，嘉节燃气热电和三个风电项目共101万千瓦获得省发改委核准，电网项目核准5项，燃气项目核准5项，其它项目核准7项，为近年来最多。
积极开展“项目落地年”活动，耀光电厂实现双机投产，嘉节、国锦、国金、宁武盘道梁风电、平鲁风电扩容、平鲁风电二期等电源工程进展顺利，天桥大坝除险加固工程建设完工，截至2019年底，集团公司运营和在建的发电装机达到412万千瓦；电网建设，离石等2座220KV变电站、朔州等6座110KV变电站、临县等8座35KV变电站和国家农村电网改造升级工程进展顺利，总变电容量123.7万千伏安，线路长度2419千米，服务人口210万人；燃气产业，建成长输管线总长度突破1000公里，使全省燃气规划三纵之一的西纵主干管网全线贯通，为沿线6市47县区1000多万群众送上了清洁能源；多元产业，兴县水务一期工程主体工程完工，具备供水条件, 国际金融中心等房地产项目扎实推进。
最新电力公司2019工作总结-范文精品_00002
最新电力公司2019工作总结-范文精品_00002电力公司2019工作总结电力××公司 2019年工作总结 2019年是河南中迈涧发电力××公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。
为更好地做好今后的工作，现将公司2019年的主要工作总结如下：一、年度经营指标完成情况二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 2019年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。
二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。
三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本实行材料费包干制度，根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。
同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。
⑷在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。
最新-2019年供电公司工作总结 精品
2019年供电公司工作总结2019年11月11日今年以来，在集团公司正确领导下，**供电公司着眼建设一强三优现代公司，围绕三抓一创工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、2019年工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份，售电量完成3132亿千瓦时，同比增长178；经营电量完成3743亿千瓦时，同比增长286；线损率完成33，可比口径同比持平；平均电价完成3729千千瓦时，比合同指标提高22千千瓦时；经营电量市场占有率完成913，同比提高33百分点，超合同指标32百分点；售电量市场占有率完成763，同比降低40百分点，超合同指标05百分点；小火电平均购电价完成2989千千瓦时，比合同指标降低74千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻三个百分之百要求，严格落实安全生产责任制，深化无违章企业、个人创建，大力开展了安全生产月、三要六查安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省安康杯竞赛优胜企业、**公司创建无违章企业工作先进单位、**市安全生产示范企业。
截至**月10日，实现连续安全生产*天。
电网建设快速推进。
集团公司与**政府签署《会谈纪要》，将十一五电网发展规划和城市电网规划，全面纳入**市总体发展规划。
加快推进**工程建设，500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工。
完善农网十一五发展规划，开展建设电气化乡镇、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率9995，电网电压合格率9971。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。
加快一系统四中心建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。
严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。
开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。
2019年市电力局（公司）工作报告-
2019年市电力局（公司）工作报告-第一篇：2019年市电力局(公司)工作报告-2019年市电力局(公司)工作报告-范文汇编各位代表、同志们：现在，我向大会报告工作，请审议。
一、2008年工作回顾08年是极不平凡的一年。
一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。
电网建设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。
2008年，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会授予“模范职工之家”称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。
（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局面（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提升（三）、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破2008年，是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。
一年来，我们始终以建设坚强电网为（四）、强化农电管理，积极推进供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶供电所建设是全局工作的基础。
为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。
按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则，稳步推进供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，计划09年4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革，使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。
把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。
电力集团年终工作总结报告
电力集团年终工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，电力集团全体员工齐心协力，努力工作，取得了丰硕的成果。
现在，我代表电力集团向大家奉上一份年终工作总结报告，让我们一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
2019年，电力集团在国家能源政策的引导下，积极推动清洁能源的发展，加大了对可再生能源的投资和建设。
同时，我们也加大了对传统能源的改造和升级，提高了发电效率，减少了对环境的影响。
在电网建设方面，我们加快了智能电网的建设步伐，提高了供电可靠性和智能化水平。
在新能源汽车充电设施建设方面，我们也取得了长足的进展，为新能源汽车的普及做出了贡献。
在经营管理方面，我们加强了内部管理，优化了流程，提高了效率。
同时，我
们也加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。
在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通和互动，提高了客户满意度，树立了良好的企业形象。
在未来，电力集团将继续秉承“绿色、智能、创新”的发展理念，加大对清洁
能源的投资，推动智能电网的建设，加强对新能源汽车充电设施的建设，为国家能源结构调整和环境保护做出更大的贡献。
最后，我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，也要感谢各
级领导的关心和支持。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
2019年电力公司工作总结
2019年电力公司工作总结2019年电力公司工作总结篇一安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视安全生产，组织实行了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安络监督体系，持续增大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。
截止到2019年11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。
未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。
主要做了如下工作：1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。
编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。
制定了2019年度安全指标分解及考核奖罚规定；2019年安全工作计划；2019年反事故技术重点措施计划；2019年安全技术措施计划；2019年安全用器具、消防器具购置计划；2019年安全工作重点安排，并实施完成。
增大了对规章制度执行情况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有计划、有落实；安全防范措施提前做。
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存有的危险点实行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全。
安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。
使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。
从而起到控制危险点和控制违章作业目的。
3、与公司六个基层单位签订了2019年安全责任书；2019年消防责任书；与施工单位签定《安全施工协议》；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。
4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调整通知。
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电力集团公司工作报告
同志们：
一、过去一年的工作回顾
2019年，是自治区实施跨越式发展的第一年，也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。
一年来，在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下，集团领导班子认真贯彻党的十X大力支持和帮助下，我们全力抓建设，保投产，经过参建各方的辛勤工作，三个在建项目去年陆续投产，开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。
（三）深入调查研究，理清了发展思路，明确了发展战略和目标。
我们提出的发展思路和战略构想，得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定，陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。
希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业，为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。
自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路，加大力度，抓好落实，争取有明显的起色”，并要求“选准突破口，做大做强企业”。
齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。
为了使集团系统的全体职工统一思想，增强信心，集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习，让职工清楚地知道，自治区领导对集团公司是如此的重视和关心，自治区党委、政府主要领导的批示，为集团公司今后的发展指明了方向，同时更是鼓励和鞭策。
通过传达和学习，更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。
思路决定方向，思路决定出路。
发展思路、目标和
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