沙特阿美公司成长经历简述

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沙特阿美的晋级之路

沙特阿美的晋级之路

21世纪商业评论72Business History 商业史上市的主要原因应该是为他旗下的主权财富基金筹谋资金。

有怎样的制度安排来确保对于沙特阿美石油公司的高效运营?对于新能源发展有怎样的应对?自20世纪80年代中期以来,沙特阿美的成功表现主要取决于三个因素:首先,沙特阿美获益于其特许开采权,可以从全球第二大也是最容易开采的油田采油;其次,30年来,经营该公司的沙特石油商在历任国王的许可下独立运作,没有政治担忧;第三,这些沙特石油商运用自己的经验和见识来高效运作公司,追求多样性和开展全球贸易的长远目标。

最近二三十年,沙特阿美一直投资于替换能源研究,公司也相信在未来很多年里,世界仍然需要石油和天然气资源。

沙特阿拉伯的年轻一代领导者如何看待石油产业的未来?对沙特阿美公司未来发展有哪些期望?穆罕默德·本·萨勒曼王储说过,沙特阿美必须摆脱对石油工业的一个多世纪以来,沙特家族通过精心制定的策略和有预见性的合作,持续追逐利益与权力,从和美国人第一项石油合作开始,到今天沙特王国和沙特阿美石油公司加速全球化进程,沙特人使用这份“上帝赐予的礼物——石油”,全力将国家打造成世界强国之一,在一系列发展计划中,占据核心位置的就是沙特阿美石油公司。

作为地缘政治学和全球能源产业专家顾问、波士顿大学历史学博士,埃伦·R ·沃尔德撰写了《沙特公司》一书,记载了沙特阿拉伯和沙特阿美石油公司共生的历史。

在书中,作者试图翔实描述沙特王室权力交替、20世纪70年代的石油危机、石油输出组织的深谋远虑,以及沙特阿美石油公司全球扩张等重要历史事件背后未曾公开的细节。

就沙特阿美筹备上市、现代公司治理和传统文化的冲突、与中国合作预期等相关话题,《21CBR》记者专访了埃伦·R·沃尔德博士。

沙特阿美为何选择这个时间点上市?决策层决定让其成为一个公众公司的原因是什么?2016年,穆罕默德·本·萨勒曼王子(现为王储)在接受采访时宣布,沙特政府正考虑让沙特阿美上市IPO,但时至今日,沙特阿美还没有启动IPO。

真正的“壕”,人类史上最大IPO

真正的“壕”,人类史上最大IPO

真正的“壕”,人类史上最大IPO阿拉伯-美国石油公司沙特阿美石油公司(英文:Arabian American Oil Company,简称Saudi Aramco)是开采沙特阿拉伯石油资源的公司,简称阿美石油公司,总部位于沙特阿拉伯东部区宰赫兰市。

历史沿革1933年,美国加利福尼亚美孚石油公司与沙特阿拉伯王国签署协定,获得了在沙特阿拉伯东部进行石油勘探、开采、加工、运输、销售66年的特权。

同年开办加利福尼亚-阿拉伯美孚石油公司。

1936年该公司与得克萨斯石油公司达成合营协议,称加利福尼亚-得克萨斯石油公司。

1939 年这个公司取得的租让面积已占沙特阿拉伯领土的2/3。

1944年正式用现名。

1948年新泽西美孚石油公司和纽约美孚石油公司(即莫比尔石油公司)正式加入阿美石油公司。

之后,该公司又同沙特政府签订了海上石油特许协定,相继发现盖瓦尔、塞法尼耶等8个储藏丰富的大油田,并扩建了拉斯坦努拉炼油厂,铺设了从东部波斯湾布盖格和拉斯坦努拉延伸到西部红海延布港的输油管道网。

通过当地廉价劳动力和丰富的石油资源获得巨额利润。

阿美石油公司不仅独揽了沙特的石油资源,而且在沙特境内拥有自己的行政系统、电台、机场、港口、教育卫生设施,甚至治安部队。

1976年沙特政府与该公司达成了由沙特政府全部接管的基本协议。

1980年沙特政府付清了全部赔偿费,完成了对公司资产的赎买。

沙特阿美(Saudi Aramco)最近大半年真的是推上了风口浪尖上!虽然“壕气冲天“向来只是沙特王室“私有财产”的它是世界上最大的原油生产公司,在全球石油市场的石油供应上,大约每九桶石油中就有一桶产自沙特阿美;控制着约1/10世界原油市场,拥有世界上最多的陆上和海上油田,贡献了沙特近20%的财政收入以及85%的税收收入,但是它也是世界上最神秘、最封闭的石油公司。

它赚不赚钱又关普通人什么事情呢?这么一家神一般存在的公司——当沙特政府宣布将出售不超过5%股份用于首次公开募股,全世界都炸掉了!比起一堆已经在摩拳擦掌,希望从这史无前例的IPO盛宴中分一杯羹的投资者们,交易所倒是先乐疯了,希望能获其垂青。

有关物流、经济、地理的案例

有关物流、经济、地理的案例

有关物流、经济、地理的案例物流、经济、地理案例:沙特阿美石油公司的物流运作沙特阿美石油公司是世界上最大的石油公司之一,其物流运作体系也堪称世界一流。

沙特阿美石油公司的物流运作涉及到石油的勘探、采集、加工和运输等各个环节,既需要高度的技术水平,又需要优秀的物流运作能力和管理经验。

沙特阿美石油公司的物流运作分为三个主要阶段:采集、加工和运输。

在采集阶段,石油勘探和开采是首要任务。

沙特阿美石油公司的勘探团队在全球范围内寻找潜在的石油资源,并通过地质勘探、地震勘探和石油储层测试等手段确定石油资源的质量和储量。

在采集阶段,石油经过处理后被运输到加工设施进行精炼和处理。

沙特阿美石油公司拥有世界上最大的石油加工设施和储存设施,这些设施能够精细地加工原油,提高其质量和价值。

在运输阶段,石油经过各种运输手段被运往全球各地。

沙特阿美石油公司的物流运作涉及海运、陆运和空运等各种运输手段,其目标是将石油资源快速、安全地运送到全球各地。

沙特阿美石油公司的物流运作的成功,离不开其高度的技术水平和先进的物流管理经验。

沙特阿美石油公司注重投入科技研发和创新,不断提高其物流运作的效率和质量。

同时,沙特阿美石油公司也注重优化物流运作的管理和流程,通过信息技术、数据分析和物流优化等手段,不断提高物流运作的效率和安全性。

总之,沙特阿美石油公司的物流运作是一个成功的案例,其物流运作的管理经验和技术水平值得我们学习和借鉴。

在物流运作中,需要注重科技研发和创新,不断提高物流运作的效率和质量,同时也需要注重优化物流运作的管理和流程,提高物流运作的安全性和可靠性。

物流、经济、地理案例:深圳的经济崛起深圳是中国改革开放的先行者之一,自1980年代以来,经过几十年的发展,深圳已成为中国经济的重要支柱之一。

深圳的经济崛起,既离不开其良好的地理位置和自然资源,也离不开其创新性的发展战略和优秀的经济管理经验。

深圳位于珠江三角洲中心地带,交通便捷,靠近香港,是中国对外开放的窗口城市之一。

沙特阿美公司钻修井技术应用

沙特阿美公司钻修井技术应用

沙特阿美公司钻修井技术应用[摘要] 沙特阿美公司是一个有60多年历史的综合国际石油公司,是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商,拥有世界最大的陆上油田和海上油田。

其凭借雄厚的经济实力和广阔的市场,汇聚了国际上大多数跨国石油服务公司,许多最先进的工艺技术往往都是在阿美公司开始运用,并发展成熟起来。

因此有人说沙特是高新技术的演兵场,一点也不为过。

通过对沙特阿美公司钻井和钻修井技术应用的介绍,希望对国内钻修井工艺有一定的参考借鉴作用。

[关键词] 沙特阿美公司钻井工艺钻修井工艺1.前言沙特阿拉伯的油田是海相沉积的油田,地层为中生代和新生代,以石灰岩和硬石膏地层为主,主力油层在阿拉伯“C”和阿拉伯“D”地层。

从岩性特征上看,上部地层多为松软的白云岩和少量的页岩以及少量的石灰岩,下部地层多为石灰岩、硬石膏和砂岩。

但由于地层压力梯度各层厚不等,井漏、井涌时有发生,并且多数区块产层含有H2S气体,因此对井控及防H2S的要求非常严格。

沙特阿美公司是一个有60多年历史的综合国际石油公司,是世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商,拥有世界最大的陆上油田和海上油田。

其凭借雄厚的经济实力和广阔的市场,汇聚了国际上大多数跨国石油服务公司,许多最先进的工艺技术往往都是在阿美公司开始运用,并发展成熟起来。

因此有人说沙特是高新技术的演兵场,一点也不为过。

通过对沙特阿美公司钻修井技术应用的介绍,希望对国内钻修井工艺有一定的参考借鉴作用。

2.钻修井工艺2.1 开钻井口检查开钻后,检查所有井口压力,以及所有井口设备是否处于良好的工作状况。

检测井内压力和确认井内各层套管之间的密封是否失效,为后来的固井及井口转换工作提供依据。

2.2 压井作业沙特油区地层多为高含硫地区,地层孔隙度大,渗透率较好,稳定性也较强,所以开钻压井都是采用硬压井。

由于TCA 内在开钻初期是密闭的,所以开钻首先从油管内进行压井。

待井内压力达到平衡,进行钢丝作业,下塞子封住地层压力。

沙特阿美上市背后的博弈

沙特阿美上市背后的博弈

沙特阿美上市背后的博弈 沙特阿美拥有极低的开采成本、极高的原油储备和优异的原油品质。

受油价低迷的压力,沙特政府将其混改上市,以筹措资金推进经济多元化发展。

为此,沙特调降公司税率,削减特许使用费负担,并承诺高额分红,有助于凸显沙特阿美价值。

本刊特约作者 陈欣 施文韵/文受供应趋紧及地缘政治等因素扰动,2022年以来原油价格大涨;布伦特油价在2月就已突破100美元/桶的大关,3月底现货均价已超过110美元。

2021年,沙特阿美(Saudi Aramco)出售原油均价还在70.5美元/桶,2022年一季度已升至97.7美元;公司一季度季净利润达395亿美元,同比增长81.7%。

沙特阿美股价于5月创下每股46.25沙特里亚尔(SAR)的历史新高,较2020年3月最低点24.55上涨88%。

沙特采用的是1美元兑换3.75SAR的固定汇率制,以此计算沙特阿美市值超过2.4万亿美元,一度成为全球市值最高公司,名列苹果公司之上。

这对于财政较为紧张的沙特阿拉伯政府实属利好!此前,沙特政府还于2月将沙特阿美4%股权划转至其公共投资基金(PIF),以增强其财务状况与信用评级。

印钞机般的盈利能力沙特王国位于油气储量丰富的波斯湾盆地,沙特阿美拥有全球最大的陆上和海上油田,具有极高的原油储备和优异的原油品质。

2021年末沙特阿美仅原油储量就达到1932亿桶,当年平均每日生产原油922万桶,占全球比重为13%;对比起来,中石油平均每日生产原油243万桶,约为其1/4的水平。

沙特阿美2018年的上游单位操作成本为2.8美元/桶,2021年也才增加为3美元;公司2018年的上游资本支出为4.7美元/桶,2021年为4.9美元。

对比起来,2021年中国石油的单位油气操作成本为12.3美元,中海油则为7.83美元,均显著高于沙特阿美的相关成本。

2020年,沙特阿美出售原油均价仅有40.6美元/桶,公司实现约2300亿美元总营收、490亿美元净利润,净利率为21.3%。

沙特阿美石油公司简介

沙特阿美石油公司简介

沙特阿拉伯‎国家石油公‎司沙特阿美‎公司)(Saudi‎Arabi‎a n Oil Compa‎n y;Saudi‎Ara..中国石油新‎闻中心[ 2007-03-02 09:23 ]所属国家:沙特阿拉伯‎总部地址: Box 5000, Dhahr‎a n313‎3, Saudi‎Aiabi‎a电话:(966--3)873 1 372(966-3)875 5372(勘探部)传真:(933-3)874 1842(勘探部)石油大臣兼‎董事长: ALi bin 1,aI Jumah‎总经理兼首‎席执行官:Abdal‎l ah S,Jumal‎l沙特阿拉伯‎国家石油公‎司是一个有‎65年历史‎的综合国际‎石油公司,是世界最大‎的石油生产‎公司和世界‎第六大石油‎炼制商,业务遍及沙‎特王国和全‎世界。

它主要从事‎石油勘探、开发、生产、炼制、运输和销售‎等业务,拥有世界最‎大的陆上油‎田和海上油‎田。

不论从收益‎、人力,还是从资产‎看,该公司都是‎中东地区最‎大的石油公‎司,现有员工5‎.75万人。

总部设在沙‎特王国的达‎兰,现任董事长‎A li bin I,al Jumah‎。

一、发展简史1933年‎,沙特政府与‎雪佛龙公司‎的前身加利‎福尼亚州标‎准石油公司‎签订了一项‎特许协议,开始在王国‎大部分地区‎进行石油勘‎探,同年,成立了加利‎福尼亚阿拉‎伯标准石油‎公司。

1938年‎,在达兰发现‎了第一个商‎业性油田一‎达曼油田。

1936年‎,雪佛龙将其‎在阿拉伯的‎半数股权出‎让给德士古‎石油公司。

1940年‎,发现了布盖‎格油田,为沙特第四‎大油田。

1944年‎,加利福尼亚‎阿拉伯标准‎石油公司更‎名为阿拉伯‎美国石油公‎司(Arabi‎a n Ameri‎c an Oil Co.),简称阿美石‎油公司(Aramc‎o)。

总部设在美‎国旧金山。

1948年‎,埃克森公司‎和美罕公司‎加入该公司‎,变为四家公‎司合资的公‎司,其中雪佛龙‎和德士古的‎股份分别由‎50%降至30%,埃克森公司‎持股30%,美孚公司持‎股10%。

十年沙特钻井工作成长历程

十年沙特钻井工作成长历程

十年沙特钻井工作成长历程
十年前,我开始我的沙特钻井工作生涯。

这段时间对我来说是非常宝贵的,我从中学到了很多东西。

刚开始的时候,我是一名新手,对钻井工作一无所知。

但是,我充满了热情和求知欲,我努力学习并与经验丰富的同事交流经验。

他们给了我很多指导和建议,帮助我逐渐适应这个行业。

在最初的几年里,我主要负责一些基础的工作,比如清理井口和装卸设备。

虽然这些工作很辛苦,但我从中学到了团队合作和耐心的重要性。

我也学会了如何使用各种钻井工具,并掌握了一些基本的钻井技术。

随着时间的推移,我逐渐被提升为助理钻井工程师。

这个职位给了我更多的责任和挑战。

我开始参与规划钻井作业,并负责监督团队的工作。

这段时间,我学到了如何做出正确的决策,并且在压力下保持冷静。

在我成为一名资深钻井工程师之后,我开始参与更复杂的项目。

我负责监督多个钻井团队,并确保他们按照计划顺利完成工作。

这期间,我学到了如何有效地管理时间和资源,以及如何解决各种技术和操作上的问题。

现在,我已经成为一名经验丰富的钻井工程师,我对这个行业充满了热爱和自豪。

我很感激这十年来的成长历程,它让我成为了一个更强大和专业的钻井工程师。

未来,我希望继续学习和成长,致力于改进钻井技术和提高工作
效率。

我相信,通过不断努力和追求卓越,我能够在这个行业中取得更大的成就。

沙特阿美经验及学习意见

沙特阿美经验及学习意见
和产品说明书定期委托第三方检测机构进行检测、标 定
沙特阿美先进的管理经验
七、特殊作业
沙特阿美公司规定,诸如热作业、冷作业、进入受
限空间作业、开挖作业等特种作业必须办理作业许可 证。许可申请由安全官提出,甲方监督负责审批,未
经甲方代表审批,该类作业不允许实施。作业期间,
乙方安全监督在作业现场实施监督。
二)基层单位推行“STOP”卡活动
“STOP卡”最初是由美国杜邦公司基于对以往发
生事故原因的统计分析结果提出,并成为HSE管理 一个工具 。
“STOP”字面意为:一旦观察到不安全因素,必
须要即刻将工作停下来进行必要的整改。
沙特阿美先进的管理经验
“STOP”实际代表四个方面:
Safety (安全)
Programme (程序)
三)推行未遂(事故)事件报告单活动
学习中原沙特钻井公司的做法,推行奖励机制
川东北、西北油气田学阿美建议方案
二、紧密结合中石化及本企业油气区风险,统筹规划,用
2-3年时间达到阿美员工的能力和素质要求
1.指导原则
深刻吸取近年来油田企业直接作业环节事故教训,结合 “三高”区块特点,选择性学习沙特阿美公司现场安全管 理 先进经验,不断提升安全管理人员和作业人员的素质和能 力,进一步规避“三高”区块安全风险。
沙特阿美先进的管理经验
三、作业现场人员的能力与持证要求
3)对现场人员持证要求的特点 A、差异化:对不同岗位内容及所负责任不同,取证的 要求不同 B、实用性:根据现场可能存在的安全隐患设证 C、针对性强:针对岗位特点和易发事故设证
沙特阿美先进的管理经验
四、作业现场的监管体系
一是最高领导层每月现场抽查例行活动。每月总裁都会 带领分管副总裁及机关各部门主要领导轮流到各板块 随机抽查

全球最大IPO沙特阿美:似乎没想象中那么美好

全球最大IPO沙特阿美:似乎没想象中那么美好

全球最大IPO沙特阿美:似乎没想象中那么美好•沙特阿拉伯石油公司(以下简称“沙特阿美”)最终将首次公开发售价格定在32里亚尔,约合8.53美元每股,这也就意味着沙特阿美此次募资总额将达到294亿美元,成为全球史上最大规模的IPO。

•沙特阿美具有无可匹敌的原油和凝析油产量以及探明的常规油田储量规模。

•公司开采的抽油成本和上游的资本开支远低于国际5大石油公司的每一家的开采成本。

•最终仅获4.65倍超额认购,国际投资机构对于沙特阿美的公司治理和地缘政治因素对股价的影响,仍保有一定的思考。

在经历了漫长的上市过程后,全球迄今最大规模的IPO沙特阿美今天将开始在沙特联交所(Tadawul)挂牌交易。

就在上周(当地时间12月5日),沙特阿美宣布,经过17日-24日对于国内投资者的路演和认购意向统计,将首次公开发售价格定在32里亚尔,约合8.53美元/股。

根据之前公布的信息,沙特阿美本次IPO发行规模为30亿股,占公司总股本的1.5%。

同时,担任公司股票做市商的高盛集团(Goldman Sachs)已经行使4.5亿股的“绿鞋”期权。

这也就意味着公司本次发行总股数为34.5亿股。

照此计算,沙特阿美此次募资总额达到294亿美元,超过2014年阿里巴巴赴美上市时的250亿美元,成为全球史上最大规模的IPO。

来源:Bloomberg而沙特阿美本次IPO的市值也最终定格在1.7万亿美元。

按照美股截止12月10日收盘价计算,苹果公司市值为1.19万亿美元、微软公司市值为1.15万亿美元,沙特阿美毫无悬念的站在已上市公司市值第一的位置。

尽管如此,沙特阿美本次IPO与沙特王储本-萨勒曼在2016年首次提出的IPO设想仍存在不小差距。

最初,沙特王储希望沙特阿美以2万亿美元估值进行IPO,并在首次募股中发行5%股份,也就是募集1000亿美元资金。

然而,在与国际资本市场进行多次沟通后,沙特阿美最终将估值下调到1.7万亿美元,而融资规模及股份出让比例也缩水到之前的约1/3。

沙特阿美公司在炼油化工领域的发展

沙特阿美公司在炼油化工领域的发展

沙特阿美公司在炼油化工领域的发展
吴秋南
【期刊名称】《国际石油经济》
【年(卷),期】2006(014)005
【摘要】截至2005年末,沙特阿美公司拥有或控制的炼油能力为1.9亿吨/年,计划到2011年增至约3亿吨/年,增长近60%,其中国内外炼油能力各占一半,合资炼厂和国内全资炼厂所需新增的原油供应量为1亿吨.沙特阿美公司总体遵循商业可行的原则开展炼油业务,但其战略出发点在国内炼油项目、国内出口型炼油化工项目和国际合资项目上各有所不同.沙特阿美公司不仅要极大地增加炼油能力,还要延伸产业链,大规模地进入石油化工领域.沙特阿美公司计划在今后五年内与其合资伙伴共同投资数百亿美元,用于扩大国内外炼油化工能力的建设,并使炼油和化工业务成为继原油、天然气之后的第三和第四大战略业务.这些石油化工项目都将遵循几个原则:通过合资建设,通过债务或项目融资,公司股票挂牌上市.
【总页数】5页(P10-14)
【作者】吴秋南
【作者单位】沙特石油公司北京代表处
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.沙特阿美与沙特基础签署聚烯烃产品销售协议沙特阿美经由沙特基础公司销售的产品将达32万吨/年 [J], 杨扬;姚冀方
2.从沙特阿美石油公司标准看沙特油管和套管生产检验技术要求 [J], 曾良平
3.沙特副王储:考虑将沙特阿美石油公司上市 [J], ;
4.空气产品与沙特ACWA控股的合资公司将为沙特阿美石油建造全球最大的工业气体综合装置 [J], Grace
5.沙特阿美与沙特基础工业公司签署销售由中国炼油及石化合资公司生产的聚烯烃产品协议 [J],
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沙特阿美石油公司HSE管理典型做法及启示

沙特阿美石油公司HSE管理典型做法及启示

安全管理2019年第19卷第1期境沙特油 HSE 管理法及 :樊琳(中国石化中原油建工程有限公司,河南濮阳457001 )摘要:^安全文化建设、作业许可管理、安 全教育培训、分承包商管理等4个方面简要介绍 沙特阿美石油公司在H S E 管理方面的典型做法, 对我国石油化工工程建设企业提高H S E 管理水平有益指导 。

关键词H S E 管理安全文化许可管理培训分承包商管理全球最大的石油天然气生产商沙特阿美公司余年的发展,取得了瞩目的H S E 管理业 绩,其目前H S E 管理的模式代表着进HSE管理的发展 ,对 石油化工工程建设企业提高H S E 管理水平具有积极的指导和借鉴意 义。

1安全文化建设特司奉行“努力保持最高水平的安全、安全、健康和准”的安全价值理念,自上而下高度重视安全,这种重留在。

承诺、停留在口头上,而且切实践行在公司运营的 各个、各个方面。

11 H S E 管理体系具有独立的一票否决权不论是在企业层面目层面,在对方案、工法及措施的审查上,优先对H S E 标准的符合性 进行审查,达不到标准 的一律不予批准、不能进 道工作流程。

这 给了 H S E 管理部门及很大的权利,作中准准确清晰、责任明确具体,鲜有滥用 的 发生。

1.2各项H S E 管理制度、标准和规范得到自觉、 有司H SE 管理程序、覆盖面广,能够全 执行,员工不论 、岗 ,都能自觉将HSE 制度作为行为准则。

其安全文化发 展 到了“互助团队管理”的最 ,虽然给 条的印象,但这正是其员工自觉的体现。

司积极营造安全文化氛围,结合,每月定期选个安全,并在工作区域更新安全警示标语和 图,提工的安全意识和安全技能。

1.3安全文化积极、有效向企业内、外部辐射在高速的大型广,经常可以收稿日期=2018-04-21作者简介:I 琳,工程师,2004年毕业于郑州航 空工业管理学院工程管理专业,现主要从事油 建工程H S E 管理工作。

掌控国际的大石油公司:从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹

掌控国际的大石油公司:从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹

掌控国际的大石油公司:从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹(2011-12-07 10:49:49)转载▼开启脑子使劲吸收知识吸收信息!掌控国际局势风云变幻的因素有很多,本文要介绍的是牛叉的国际石油板块,即操纵国际政治、国际关系的大石油公司,看看鼎鼎大名的石油七姐妹是如何雄霸天下、呼风唤雨的,现今的石油六巨头又是如何打拼新天下的,以及包括中国石油公司在内的新石油七姐妹是如何崛起并挑战世界已有格局的。

一、“七姐妹”与六巨头20世纪50-60年代,垄断整个资本主义石油工业的,是七家大型国际石油公司,号称石油“七姐妹”。

它们分别是美国的埃克森(Exxon,原名新泽西标准石油公司,Standard Oil Company of New Jersey)、皇家荷兰—壳牌石油公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies)、英国石油公司(BP,British Petroleum, Ltd.)、美孚(Mobil,原名纽约标准石油公司,Standard Oil Company of New York)、德士古(Texaco,原名得克萨斯公司,Texas Company)、雪佛龙(Chevron,原名加利福尼亚标准石油公司,Standard Oil Company of California)和海湾石油公司(Gulf Petroleum Corp.)。

1980年它们全部进入了资本主义国家企业500强中的前10名。

不仅如此,它们的触角遍及全世界,控制了整个资本主义世界的石油工业——从勘探开发到油气储运再到炼油销售。

在60年代,世界上除了社会主义国家和北美洲以外,几乎所有地区的大型油气田和油气管道都是属于石油“七姐妹”的,绝大部分的炼油与销售能力也掌握在它们手中。

自20世纪80年代以来,石油产业的格局发生了巨大变化。

石油“七姐妹”中的埃克森与美孚合并成埃克森美孚(ExxonMobil),成为一家遥遥领先于其他石油公司的特大公司。

私有化骗局:沙特阿美公司到底归谁所有?

私有化骗局:沙特阿美公司到底归谁所有?

沙特阿拉伯国有石油公司(Saudi Aramco,简称「沙特阿美」),是世界上最大的石油生产公司,拥有世界最大的陆上油田和海上油田,控制着1/10的全球原油市场,总部设在沙特阿拉伯的达兰。

2016年1月4日,在接受英国《经济学人》杂志采访时,沙特副王储穆罕默德•本•萨勒曼(Mohammed bin Salman)公布了将阿美石油公司私有化的计划。

几天过后,沙特阿美发布声明,宣布将「适量」的公司股票放入世界金融市场,时任阿美CEO哈立德•法利赫(Khalidal-Falih)表示沙特政府仍会在原则上持有绝对多数股权。

沙特阿美公司标志。

图片来源:中油网5月7日,沙特王宫颁布法令,宣布解除在任20年的石油部长阿里•纳伊米(Ali al-Naimi)的职务,新的石油部长将由沙特国家石油公司董事长哈立德•法利赫接任;沙特石油部将改名为能源工业与矿业部。

在实施了一系列大规模人事变动和机构改革后,本•萨勒曼声称,沙特阿美私有化和将其与石油部分离的政策是提高石油收入透明度并打击贪腐的必要之举,这听上去很符合西方世界「公私分明」的逻辑。

然而,事实真的如此吗?沙特阿拉伯石油部长阿里•纳伊米(Ali al-Naimi)(沙特)阿美公司历史为了厘清背景,我们先简单介绍一下沙特的国有支柱企业阿美公司的发展历史。

1933年,沙特政府与雪佛龙公司的前身加利福尼亚州标准石油公司签订了一项特许协议,开始在王国大部分地区进行石油勘探。

同年,成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司。

1938年,在达兰发现了第一个商业性油田一达曼油田。

1936年,雪佛龙将其在阿拉伯的半数股权出让给德士古石油公司。

1940年,发现了布盖格油田,为沙特第四大油田。

1944年,加利福尼亚阿拉伯标准石油公司更名为阿拉伯美国石油公司(ArabianAmericanOilCo.),简称阿美石油公司(Aramco)。

总部设在美国旧金山。

1948年新泽西美孚石油公司和纽约美孚石油公司(即莫比尔石油公司)正式加入阿美石油公司。

史上最大豪赌——沙特阿美何去何从

史上最大豪赌——沙特阿美何去何从

史上最大豪赌——沙特阿美何去何从作者:暂无来源:《国企管理·石油经理人》 2020年第3期文/本刊记者戎文华兜兜转转3 年,沙特阿美IPO 终于在年终岁首尘埃落定。

定价32 里亚尔/ 股(8.53 美元),募资约256 亿美元,成为全球史上规模最大IPO。

押上了国家荣誉进行豪赌,沙特阿美又将何去何从?坐拥世界第二大已探明原油储量(2977亿桶,略低于委内瑞拉的3030 亿桶),沙特阿美是目前全球最赚钱的公司,也是沙特经济和社会稳定的支柱。

它的一举一动牵动着市场的神经,沙特阿美的IPO 计划自2016 年提出以来就备受市场期待。

经过几轮跳票之后,兜兜转转了三年之久的I P O 进程变得越发清晰。

2019 年4 月。

沙特阿美在国际市场上首次发债前夕公布了2018 年的业绩情况。

2018 年沙特阿美年净收益为1110 亿美元,相当于苹果、谷歌和埃克森美孚的总和,为埃克森美孚的5 倍有余。

2019 年上半年,沙特阿美的息税前收入为925 亿为美元,上年同期为1013 亿美元;自由现金流达380 亿美元,同比去年为356 亿美元;资本支出为145亿美元,同比2018 年上半年为165 亿美元。

沙特政府最初讨论在2018 年将沙特阿美5% 的股份出售,这笔交易按照当时来估计将筹集至多1000 亿美元。

当时,沙特政府还在考虑将沙特阿美在纽约或伦敦等国际市场上市(以及该国首都利雅得),这也表明沙特对全球投资持开放态度。

沙特阿美在2019 年11 月9 日发布的招股说明书中说,沙特阿美致力于通过油价波动“向其股东提供可持续的和不断增长的股息”。

甚至表示,政府准备放弃部分股息,以便让非政府股东获得基于750 亿美元总额的股息。

足以表明沙特政府为了沙特阿美上市可谓费尽心机。

无耐,当“减产先锋”沙特阿美的上市之路也并非一帆风顺的,而是历经波折。

自沙特阿美提出IPO 计划后,就一直争议重重。

先是关于公司估值和I P O地点选择,让上市计划一拖再拖。

沙特阿美的市场化之路

沙特阿美的市场化之路

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沙特阿美的市场化之路
作者:
来源:《小康》2018年第04期
少数有进入权限的高管称“石油供应规划与调度中心”为沙特阿美石油公司这家世界最大石油公司的“神经中枢”。

由于所有“上游”油气业务都在沙特,沙特阿美认为对技术投入巨资及大量计算能力有助降低成本。

“在40多个国家开展上游业务的埃克森美孚就不能这样做。

”一位高管如是说。

随着即将到来的首次公开募股(IPO),沙特阿美会更频繁地出现在公众视野中,然而这家公司还像沙特王国本身那样隐秘隔绝,公司的潜在估值也备受争议。

人称MBS 的王储曾表示相信沙特阿美价值两万亿美元,但许多分析师认为那是高估了。

为争取高价上市,沙特倾向于选择纽约证券交易所而非伦敦。

但这样会使沙特阿美面对原本希望避免的法律风险。

油价下滑期间,大型上市油企纷纷放弃了扩展计划,而沙特阿美由于成本低,仍能持续大力投资石油方面的技术、培训和未来储量,优势仍然突出。

未来的挑战不容小觑。

沙特阿美IPO全球最大规模上市

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沙特阿美的历 史与背景
沙特阿美IPO 的规模和影响
沙特阿美的财 务状况和业务 模式
沙特阿美IPO 的估值和投资 价值
沙特阿美在石油产业中具有强大的技术实力和创新能力,其在石油勘探、开采、炼化等领域拥有 世界领先的技术和管理经验。
沙特阿美IPO的动因和目的
筹集资金:为沙特政府筹集资金,用于国家经济多元化和可持续发展 提高透明度:通过上市,提高公司的透明度和治理水平 吸引外资:吸引国际投资者,促进沙特经济的国际化和现代化 推动改革:通过上市,推动沙特经济和社会的改革和发展
投资机会:沙特阿美IPO为投 资者提供了参与全球最大规模 上市的机会
风险因素:油价波动、地缘政 治风险、公司治理等
投资者需要注意的风险和挑战
地缘政治风险: 沙特阿美位于中 东地区,地缘政 治局势复杂多变
油价波动风险: 沙特阿美的盈利 能力与油价密切 相关,油价波动 可能影响其业绩
市场竞争风险: 全球能源市场竞 争激烈,沙特阿 美面临来自其他 石油公司的竞争 IPO的规模和筹资额
规模:全球最大规模IPO,市值 超过2万亿美元
影响:对全球股市和石油市场产 生重大影响
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筹资额:预计筹资额超过1000亿 美元,创历史新高

做一个对世界负责任的石油供应商——沙特阿美恪守信念欲挽狂澜

做一个对世界负责任的石油供应商——沙特阿美恪守信念欲挽狂澜

做一个对世界负责任的石油供应商——沙特阿美恪守信念欲
挽狂澜
潘杰
【期刊名称】《《中国石油和化工》》
【年(卷),期】2008(000)024
【摘要】在11月最后一个交易日(28日),纽约市场原油收盘价为每桶54.43美元。

与今年7月创下的每桶147.27美元最高纪录相比,油价4个多月来已经下跌60%以上。

从去年11月中旬记者采访在沙特首都利雅得举行第三届石油输出国组织(OPEC)峰会,到现在整一年时间,原油价格剧烈变化,可谓是潮起潮落、冰火两重天。

【总页数】2页(P12-13)
【作者】潘杰
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.欲挽狂澜应有术,先从性理觅高深——周作人的性学思想论析 [J], 段成利
2.做一个对世界负责任的石油供应商沙特阿美恪守信念欲挽狂澜 [J], 潘杰
3.变化中的世界石油体系与石油权力:兼论美国、沙特、阿美石油公司的三角关系[J], 陆如泉
4.2020中国信用小康指数:96.4 行业诚信形象:保健业再栽跟头,家政业欲挽狂澜[J], 刘彦华
5.奥巴马履新欲挽狂澜于既倒 [J], 赵迪
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沙特阿美简史:
1933年:沙特阿拉伯同意组建加利福尼亚阿拉伯标准石油公司(简称CASOC),隶属于加利福尼亚标准石油(简称SOCAL,现在叫CHEVRON).石油事业的美好前景在沙特的东海岸展开了。

1936年:在SOCAL的允许下,TEXAS公司(也叫TEXACO,现在也是CHEVRON旗下的)获得50%的股权。

1938年:沙特的第一块油田在Dhahran被发现,原油被海运出口至巴林。

1939年:第一个满载石油的油轮出口海外。

1944年:CASOC改名为Arabian American Oil Company(简称Aramco, 阿美)
1945年:Ras Tanura 炼油厂开始运营。

(想想中国当时在干吗……更别说中石化了,阿美比我们早了太多年了,所以我们要多学习追赶)
1948年:新泽西石油公司(standard oil of new jersey)与飞马石油公司(socony-vacuum oil)(这两家公司现在都属于美孚石油公司EXXON MOBIL)入股阿美。

1950年:1700公里的输油管道铺设完成(是由泛阿拉伯油管公司完成,英文:Trans-Arabian Pipe Line).油管连接了沙特东部的产油区至黎巴嫩和地中海。

1951年:safaniya油田,世界上最大的近海油田被发现。

1956年:阿美确认了ghawar和safaniya两大油田的规格,他们分别是最大的油田和近海油田。

1961年:液化石油气LPG-丙烷和丁烷-在Ras Tanura炼油厂被生产出并运往消费地。

1966年:sea island,一个新的近海油田平台被命名。

1973年:沙特政府入股阿美公司25%股权。

(可见1973年前,基本是老美把持着阿美石油公司)
1975年:Master gas system(主气系统)项目开始实施
1980年:沙特政府获得100%的阿美石油公司的股权,购买了阿美公司几乎全部的资产。

1981年:为了输送液态天然气和原油,阿美修建了东西大管道(East-West Pipelines),连接了沙特东部城市与西部红海边上的Yanbu(延布城市)
1982年:开采和石油研发中心(EXPEC-exploration and petroleum engineering center)在
Dhahran成立
1984年:阿美公司拥有了自己的4艘超大级油轮。

1987年:东西原油输送管道扩展项目完成(east-west crude oil pipeline expansion project),使每日的输油量达到320万桶/天。

(bpd-barrel per day)
1988年:沙特阿美公司正式成立。

(Saudi Arabian Oil Company, or Saudi Aramco)(所以在说阿美的时候,尽量说他的全名-沙特阿美,因为阿美泛指以前在美国掌握下的阿美公司,一些沙特阿美员工很介意对企业名字称呼的不准确性,可以看出他们的企业文化很浓厚啊)
1989年:高品质的油气田在Riyadh的南部被发现,这是沙特阿美公司第一次在本公司执行区域外的区域发现油气田,同年,沙特阿美与TEXACO建立合资公司-star enterprise refining and marketing.
1991年:沙特阿美在与海湾石油泄漏斗争中起到关键作用。

1992年:东西原油输送达到每日500万桶。

同年,沙特阿美收购了Ssang Yong oil refining company(现在叫S-oil corporation)的35%股权。

(韩国企业)
1993年:沙特阿美基本上控制了国内所有炼油,市场销售,炼油合资企业的股权。

(可想而知沙特阿美多么厉害,sabic在他面前其实很渺小的………..和中国比起来,我们已经很民主了,起码中国有中石化,中石油,中海油及很多私企石油公司在互相竞争。

沙特就是一家垄断)
1994年:最大的原油持续生产达到每日1000万桶(汗颜)。

同年,沙特阿美获得菲律宾PETRON 石油公司的40%股权。

(petron是菲律宾国内最大的石油公司)
(92年,94年,韩国菲律宾就和沙特阿美合作,难怪今天有如此之多的韩国人和菲律宾人在沙特阿美的企业里做业主,做甲方……)
1995年:沙特阿美组建了15个大型原油运输公司。

同年,沙特阿美的CEO,ALI I. AL-Naimi 被任命为沙特石油矿产资源部部长。

(很牛了,就相当于如果中石化老大同时兼任国家能源部部长或者国资委一把手,什么概念………)
1996年:沙特阿美收购了motor oil Corinth refineries and avinoil 公司的50%股权(希腊的一家公司)。

同年,沙特阿美控制了2家沙特本国的润滑油公司-Jiddah-based lubricants companies.现在被大家所熟知的:saudi aramco lubricating oil refining company(简称luberef) & Saudi Arabian lubricating oil company(简称petrolube)
1998年:沙特阿美,texaco和shell,3家合资在美国的南部和东部成立了MOTIVA enterprises LLC炼油销售的合资企业。

(阿美反而打进了美国市场,这个很不容易貌似)
1999年,沙特王子abd allah 正式批准启动了全世界最大的一个油气项目在沙巴的rub al-khali沙漠里。

同年,在DHAHRAN,RIYADH,QASIM三省共同建设输油管线,并且,炼厂RAS TANURA升级改造完成。

同年,LUBEREF II(the second Saudi aramco-mobil lubricating oil
refinery)在延布城市正式启用。

2000年:沙特阿美被每周石油报刊评为世界排名第一的石油公司,(沙特的原油储备和生产是企业发展的莫大支持)。

同年,aramco gulf operations limited公司成立,用来管理位于沙特及科威特之间的中立区的海上油气利益问题。

2001年:hawiyah Gas PLANT开始建设,沙特国家每天加工非半生天然气(non-associated gas)能力将达到16亿立方英尺。

2003年:hawiyah gas plant 提前两个半月建成。

2004年:沙特王子,沙特国国防部部长abd al-aziz al saud,正式签署启动日产80万桶的特大生产装置-QATIF-ABU SA’FAH PRODUCING PLANT。

除了石油外,装置还每天提供相关气体3.7亿立方英尺/每天
2005年:沙特阿美与SUMITOMO CHEMICAL CO.LTD(日本企业)签署投资建立大型综合的炼油石化装置合资公司在沙特的西海岸,红海边上的一个城市,拉比格(rabigh)(貌似这是日本第一次和沙特在石油行业合作,看来日本比韩国和菲律宾都进来的晚,但是日本汽车却在沙特市场非常吃香,丰田,本田,尼桑,凌志,哎…..中国的何时能挺进)
2006年:沙特阿美与SUMITOMO正式动工在拉比格的化工区。

Haradh III项目完成,日产量30万桶石油。

同年,2个合资项目签署,分别是位于JUBAIL(沙特东部城市)的SA TORP项目(沙特阿美和TOTAL石油公司合资)和位于yanbu(沙特西部城市)的YERP项目(沙特阿美和conocophillips石油公司合资)(后者的YERP项目正是中国石化与沙特阿美合作的前身…….后改名为YASREF)
2007年:沙特阿美准备建立世界级的大学,阿卜杜拉国王科技大学(the king Abdullah university of science and technology)(估计类似中国的石油大学….或者是科技大)
2008年:沙特阿美庆祝其成立75周年,作为对沙特人民的报答,沙特阿美开始动工建造阿卜杜拉国王文化馆在DHAHRAN(THE KING ABDULAZIZ CENTER FOR KNOWLEDGE AND CULTURE)(这一点中石化也做了回馈人民的努力,油品该质~~~)
2009年:沙特阿美达到了其连续日产原油最高值:1200万桶。

(汗颜)(给你们个数据,2012年,大庆日产原油81万桶,09年的沙特阿美的日产量相当于2012年大庆日产量的15倍)
(以上大部分来源于SAUDI ARAMCO百度文库的英文版/view/3db00f3a87c24028915fc333.html
个别地方加了个人观点。

)。

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