高速公路质量年活动实施细则

质量年活动实施细则

为响应和落实省厅组织开展的“高速公路建设质量年活动”结合我项目部实际情况制定此质量年活动实施细则。

一、指导思想

以科学发展观为指导，树立新的质量理念，按照“功能优先、自主创新、结构合理、技术领先、工艺先进、质量上乘、精细管理、经久耐用”建设理念的要求，加大质量管理力度，在精细设计的基础上精细施工，将本工程建设成为全省高速公路建设高水平的优质工程、廉政工程、和谐工程，更好地为全省经济社会建设服务。

二、活动目标

通过开展“高速公路质量年活动”，使每位员工的质量意识进一步增强；质量年活动精细化管理全面推进；使广大职工素质全面提升；交工验收分项工程、分部工程、单位工程、合同段工程合格率达到100%，工程质量评分95分以上；竣工验收工程质量评定分数不少于93分；建设项目综合评分不少于93分。

三、活动安排

1、活动时间：2011年7月至2012年8月

2、活动内容与方法步骤

（1）组织阶段

a) 项目部组织机构和工作职责

项目部成立以项目经理任组长，项目总工负责主办，主要管理与技术人员参加的“精细化管理领导小组”。

组长：石文军

副组长：常立杰、李朝军

成员：X建克、X延林、屈江锋、X健、荀保华、赵保成、葛晓涛、李博超、X立江、白立岗

领导小组负责组织制定质量年活动实施细则，对质量年活动开展情况进行检查指导，对成功经验进行总结交流和推广，对质量管理情况进行监督、检查，组织评比考核和表彰工作。领导小组下设办公室，办公室设在工程部，负责质量年活动的组织、总结、评比等具体工作。

为深入扎实开展质量年活动，各科室进行明确分工，工作职责如下表。

b) 制定实施细则

要根据筹建处质量年活动细则，结合本标段工程特点，制定质量年活动实施细则，成立组织机构，明确质量年活动目标，制定切实可行的开展质量年活动措施，层层分解责任到人。要加强质量年活动的组织管理，建立质量年活动档案，对工程质量大讨论活动、学习培训、宣传报道等质量年活动材料存档管理。

c) 召开动员会

为加强质量年活动的组织动员，积极开展质量年活动。

d) 组织工程质量大讨论活动

项目部从进场以来组织本单位认真开展工程质量讨论活动。结合质量年活动动员会，积极谋划、认真组织讨论活动，形成人人谈论质量、讨论质量的浓厚氛围。对全部职工进行岗前培训，定期召开质量专题会议，结合本标段工程实际，设立质量讨论议题，通过讨论活动，探讨解决本标段工程中存在影响工程质量的技术工艺问题，提高全员质量意识。

e) 学习培训和宣传报道

2011年 9月为质量年活动宣传月，项目部要紧紧围绕质量年活动，组织包括一线生产人员参加的学习培训活动，强化全员质量意识。加强对开展质量年活动情况的宣传报道。项目部要在院内、预制场、拌和站等位置，设立宣传橱窗，悬挂宣传标语，积极宣传质量年活动开展情况。极征集质量年活动的学习宣传稿件、技术讨论稿件。

（2 ）具体实施阶段

积极开展3项活动：

a) 群众献计献策活动

积极开展群众献计献策活动，广开言路、善纳良言，制定《征求意见表》广泛征求群众意见，结合群众意见，分析存在的质量问题，查找管理上的薄弱环节，就加强工程质量管理提出意见及建议。

b) 提高施工质量活动

项目部要重点抓好以下工作：一是要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，增强质量意识，切实履行质量责任人的责任。二是要增强合同履约意识，人员、设备的进场应满足合同约定。三是要以精细化管理为主线，以执行技术规X为基础，严格落实筹建处制定的各项管理制度，狠抓细节管理，重点抓好人员、设备、原材料质量、施工技术工艺、施工组织管理；严格执行“首件工程认可制”，特别关注隐蔽工程、关键部位、关键工序的质量管理；加强对一线施工人员技能培训、质量技术交底以及施工现场管理；制定每一个环节的精细化标准控制程序。四是落实质量责任制，按照省厅要求进行工程质量责任登记，对一线骨干人员进行登记管理。五是要加强试验、测量专项管理，特别是要加强对试验人员、测量人员的管理，增强其责任心和规X操作技能，确保试验数据的准确性，坚决杜绝试验数据或资料造假现象。六是要积极推广应用新材料、新工艺、新技术，制订出使用规X，推广应用。

c) 征集评选优秀论文活动

项目部将开展质量活动年征集评选优秀论文活动。项目部有关人员要积极撰写关于质量年活动中先进的质量管理理念、经验和方法的

论文，报办公室，办公室统一组织上报参评。项目部将制定征集评选优秀论文活动方案，对报送优秀论文的班组和个人进行奖励。

在贯彻执行原有质量制度的同时，贯彻落实“六项制度”。

a) 实行项目技术质量责任制

一是项目部制定的《工程质量管理实施办法》即将立即实施，要求项目部人员要切实明确和落实建设各方质量职责，详细划分责任单位各岗位、各环节责任人的具体职责。二是项目部已经依据省厅关于“落实公路工程质量责任制实施细则”制定本项目工程质量责任登记管理办法即将实施，认真填写《工程质量责任登记表》，并按规定程序进行确认、审核、公示和报备。

b) 实行建筑材料筹建处管控制度

为从源头上控制工程质量，规X原材料管理，对从采购、运输、检验、存储、加工、使用的各个环节都提出了明确的管控要求，明确了原材料管理责任。严把材料采购关。我项目部成立了材料领导小组，实行“大宗材料统管，零星材料监管”制度，对运送到工地的建筑材料，随机抽样，严格进行质量检查。

c) 实行第三方专业检测和咨询顾问制度

项目部的工地试验室提出了明确的管理要求。对钻孔灌注桩、桥梁荷载试验项目采用第三方专业检测单位。项目部要严格执行试验检测管理办法，切实加强对试验检测人员的管理。，坚决杜绝数据虚假行为，严控工程质量。

d) 实行一线骨干人员登记制度