【新】招聘 转正述职报告ppt

前言
本人于2018年8月18日来到公司，担任综合部经理一 职，转眼间三个月的试用期已经过去。在领导和同事的共 同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使 我在工作上有了长足的进步。
目录
1
主要工作内容
2
问题及建议
3
个人体会
4
完善与改进
01 主要工作内容
C输lick入he您r公e t的o司ad标规d t题h章e ti制tle 度text管con理tent
行政管理
规章制度
监督检查
7
建设实施
45%
68%
79%
92%
主持编制公司各项人事
行政管理规章制度，报上 级领导审批
监督、检查各项制度的执 行情况，并适时地对制度 进行修正和完善
人力资源方面的员工招聘、 薪资调查、员工档案的建 立与保管等制度的建设和 实施
C输lick入he您r行e t的o政ad标办d t题h公e ti事tle 务text管con理tent
12
PROJECT DISPLAY
具体规划
企业的愿景应有具体的规划，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好 比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就 容易对企业的未来失去信心。
C输lick入he您r职e t的o能ad标不d t题h够e ti明tle 确text content
17
虚心请教
在日常工作中要向同事虚心 请教，遇事与同事们多多沟 通，对同事提出的问题热情、 准确的解答
提高服务意识
对于领导交办的任务做到不 推诿和拖拉，只有这样，才 能保质保量完善工作
03 完善与改进
C输li人ck入h力e您re方t的o 面ad标d的t题he工titl作e te差xt c异ontent
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取 进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为 公司服务为一线的员工服务
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性格 喜好
偏向
习惯
隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但 不同的行业之间还是存在很大的差异的。
C输li组ck入h织e您re与t的o 控ad标d制t题he能titl力e te薄xt c弱ontent
20
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
这三个月的时间，我虽然 在思想和工作上都有了一 定的进步
阶段三
管理者错位
阶段五
决策者错位
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阶段一 决策者的真正功能在于决断 阶段二
管理者的真正功能在于执行
阶段四
想要做决断
阶段六 去做执行
C输lick入he您r职e t的o责ad标不d t题h够e ti明tle 确text content
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产品说明书
工作权限
基本素质
把握决策
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
工作范围
任职资格
主要原因
C输lick入he您r后e t的o续ad标力d t题h量e ti缺tle 乏text content
15
专业
年轻 有梦想
行动 力强
岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员 工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有 竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留 人的必要条件。
8
管理办公室日常工作、 各种证章的年检等
团队建设
组织公司员工节日会餐、体育 比赛项目等有益于团队建设的 活动。
C输lick入he您r行e t的o政ad标后d t题h勤e ti管tle 理text content
9
方针一
负责做好后勤保障工作， 确保公司整体工作有序进 行；
方针二
负责公司辖区内的公共秩 序；
、慢作为等各类违规违纪问题件，并按照市委工作领导小组要求积极整改，尽量减少损失，挽回影 响，同时在这一过程中，自己也受到了很好的党纪教育。但是反思过去，自己确实也存在“想避重 就轻、不敢担当怕伤害同志得罪人，纠结于是否主动上报问题线索、是否管得太严了”的错误观念。 现在翻过头看，正是当初台主要领导力主的“
但也存在的一些需要改进 和完善的地方
如工作中有急躁、细节上 考虑不周全的缺点，组织 能力还有待进一步提高
尤其是对会议时间、节奏 的控制能力还需进一步加 强。
C输lick入he您re 后t的o a续d标d 工t题he作title改tex进t content
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创新务实
Pragmatic innovaБайду номын сангаасion
C输li缺ck入h乏e您re激t的o 励ad标d和t题he绩titl效e te机xt c制ontent
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激励的重要性
员工的能力和天赋并不直接决定 其对组织的价值，只有当其能力 和天赋发挥出来才能够为组织带 来益处
机动水平
员工能力和天赋的发挥很大 程度上取决于其动机水平的 高低。
C输li虚ck入h心e您re请t的o 教ad标d，t题he提titl高e te意xt c识ontent
方针三
负责公司辖区内的环境卫 生等管理；
方针四
办公用品、劳保用品的采 购发放；
C输lick入he您r内e t的o外ad标关d t题h系e ti协tle 调text content
方案01
方案02
综合协调
联系
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方案03
沟通
方案04
合作
02 问题及建议
C输lick入he您r企e t的o业ad标愿d t题h景e ti不tle 够text清con晰tent
部门经理转正
2019
述职报告
提拔的同志廉政教育进行的少。我们党现在十分注重纪律自觉和政治规矩，作为党员自己必须跟上 这个政治节奏，把过去打得不牢的思想短板尽快补齐。
从2017年以，受台党委委派，我开始分管台“一问责八清理”专项整治工作。在台党委和相关部室 同志们的大力支持和配合下，我们主动筛查出违反财务纪律、三不分（违规兼职）
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工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实 现人生价值的最佳选择。三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花 了心思。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。不断的提升自己 的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！