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2024年员工手册(四篇)

2024年员工手册第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。

第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。

第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。

第四条本手册解释权属公司。

第二章细则第五条工作时间：1、公司实行每周四十小时工作制。

2、员工上下班严格实行打卡制度，严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。

第六条请病、事假规定：1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。

2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。

3、员工事假连续____天以上(含____天)，由部门经理审核签字报总经理批准。

4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。

5、请病、事假以半天为基本单位。

6、无故不上班作旷工处理，并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休：1、加班时间以半天为基本单位。

2、根据工作需要，由公司安排加班。

3、加班处理按国家规定处理。

第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项：1、遵守国家法律、法规，遵守中心颁布的各项规章制度。

2、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。

2、心胸坦荡，光明磊落，严以律己，宽厚待人，友爱互助，相互尊重。

2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊，需暂时离开时应与同事交代。

3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。

4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。

5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。

6、待客礼貌、热情周到，接听业务电话应注意礼仪，语言简明，重要电话要及时记录。

公司员工手册(5篇)

公司员工手册（5篇）公司员工手册通用时间：2024-08-15 16:35:38 钦容0由分享公司员工手册（5篇）员工手册清晰地定义了组织对员工的期望和行为准则。

它提供了在工作环境中合适的行为和交往方式的指导，包括职业道德、行为规范、合规要求等。

以下是小编带来的公司员工手册通用，欢迎大家一起来收看！公司员工手册通用为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。

为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。

员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

10、食堂卫生保持干净、整洁。

民营企业的员工手册

****公司员工手册（应知分册）行政人事部2014年4月目录第一篇干部及有关员工守则第二篇企事业单位简介第三篇干部及有关员工报到及问题解答第一节公司介绍与规章说明第二节业务机构部门介绍及工作职责说明与相关要求第三节工作规章第四节相应办公及劳保用品领取第四篇重要规章规章第一章人事管控规定第一节任用管控规定第二节试用管控规定第三节变动管控规定第四节请假管控规定第五节考勤管控规定第六节出差费用报销管控规定第七节奖惩管控规定第八节培训管控规定第九节辞职管控规定第十节福利管控规定第十一节劳动保险管控规定第二章机构部门职责第三章安全保卫规章第四章公司保密规章第5篇附则第一篇干部及有关员工守则1、“3大纪律”“6项准则”3大纪律1，1切行动听指挥；2，下级服从上级3，逐层管控,下级向上级汇报,两天内无回复,可越级上报,直至董事长6项准则1，要讲共同事业,融洽新老干部及有关员工、不同地域干部及有关员工之间的同志关系；2，要讲办事效率,当天事当天办好,不拖到第2天；3，要讲真抓实干,发对形式主义；4，要讲真绩实效,升迁靠业绩,去留靠纪律；5，要严格管控,不能放任自由；6，要讲忠诚奉献,克服自私自利；要讲长远利益,克服短期行为.2、“9不要”1不要：不要迟到、早退、擅离职守；2不要：不要随地吐痰、乱丢烟头、衣冠不整、言语粗俗、打架斗殴；3不要：不要在上班时间,聊天、干私活,离开办公室,桌面不要乱丢杂物；4不要：不要推诿、串岗、磨洋工,上传下达不超过48小时,当天事情不拖到第2天；5不要：不要假公济私,浪费财物；6不要：不要阳奉阴违,拉帮结派,互相指责,相互拆台；7不要：不要泄露机密,说有损公司形象的话,做有损公司利益的事；8不要：不要感情用事,放弃原则；9不要：不要违反公司各项规章规章.第二篇企事业单位简介第三篇干部及有关员工报到及问题解答第一节公司介绍与规章说明新干部及有关员工由行政人事部通知带相关身份证、毕业证、健康证等入职报到,干部及有关员工报到先由行政人事部接收,向其介绍公司的基本情况及相关规章规章,公司办公环境,组织结构,明确告知公司所有规章规章等.1，讲清楚企事业单位历史、发展方向；2，讲清楚个人发展方法方式3，讲清楚待遇及兑现政策4，讲清楚岗位职责5，讲清楚应该遵守的企事业单位规章规章第2节业务机构部门介绍及工作职责说明与相关要求行政人事部将新干部及有关员工介绍到用人机构部门,由各机构部门安排专人介绍机构部门的情况、相关业务、专业技能知识,介绍工作职责、机构部门的管控规章及规章.第3节工作规章1，日清日结上班前10分钟理清当日工作（办公室有关人员要记在日记本上备忘）,下班前10分钟总结当日工作,未完成的,留下加班,当日事当日结清！2，周清周报每周6下午机构部门总结,开奖惩例会,总结及计划报行政人事部备查；下周1行政人事部通报上周各单位情况.3，日新月异每月由行政人事部公布两个排行榜：（1）指标完成排行榜（2）管控规章执行排行榜第四节相应办公及劳保用品领取1、干部及有关员工岗位如需办公桌椅、电脑,则由用人机构部门在干部及有关员工入职后,根据其职务或工作需求向办公室申请办公桌椅及电脑等工具.2、办理相应物品领用手续.3、基本办公用品到公司行政人事部领取.4、如需1般办公用品之外的特殊用品,需先向上级机构部门申请,待批准后,购买后领取.第4篇重要规章规章第1章人事管控规定第一节任用管控规定第1条经核定录用有关人员,请于报到时携带下列文件,并填写面试资料：1、1寸照片4张,两寸照片2张2、户籍原件及复印件3、身份证原件及复印件4、健康证原件及复印件5、本人工作简历6、学历证件、相关证照原件及复印件7、职称证书原件及复印件；资格证书原件及复印件.（以上应缴资料视情况可增减）第二节试用管控规定第二条新进有关人员依拟签协议合同期限,其试用期为1至3个月,试用期满由本人申请转正申请,机构部门主管或经理依据个人表现,确定是否转正、延长试用期或辞退,报行政人事部初审,再报总经理审核批复.第三条人事单位发出试用期满通知后,按不同批示,分别办理下列事项：1、试用不合格者,发给通知单予以辞退.2、调（升）职者,由人事单位办理异动作业.3、薪资变更者,由人事单位填写“薪资通知说明”办理调薪,交财务专人工资造册. 第四条前条办理完毕后,建立个人档案资料袋.档案归口管控机构部门为公司行政人事部.第五条新进有关人员在试用期中,表现不符合岗位相关要求,单位主管认为有必要停止试用时,可立即提前停止试用.第三节调动管控规定第六条公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动,调职由申请人书面提出内部调动申请,由公司对其进行评估,总经理决定是否调动.第七条晋升调动,依据业绩突出,并具有进1步发展潜力及拼博精神,由上1级主管书面提名管控层审核总经理批准,并在月度会议发文任命,备案通知各机构部门.第八条经批准的调动,涉及调整薪资者,人事机构部门应根据人事异动申请单上的批示,填制“薪资通知单”办理调薪,呈核后转会计单位作业.第4节请假管控规定第九条1、各机构部门有关人员请假,由各机构部门经理签字或盖章,经副总经理批准后交行政人事部存档结薪.行政人事部对各机构部门有关人员进行不定期在岗情况抽查,情况严重者将给予批评处罚.2、干部及有关员工请假应事先申请,除非遇急病或与干部及有关员工本人有关之重大突发性事件可用联系方法方式请假,可用联系方法方式请假并报备人资,并于上班后当日内补假,否则均以旷工论.3、参加公司、各机构部门组织的会议、培训、学习、考试及其他团队活动,如有事请假的,须提前向组织者或带队者请假.规定时间内未到或早退的,按照相关规章处理.未经批准擅自不参加者,视为旷工.第十条干部及有关员工请假分为工伤、病假、事假、婚假、产假等,其规定如下：1、事假：因私事处理,可申请事假,事假期间,全年累计5天以内的扣除基本工资,超过的扣发相应时间100%的薪金并承担事假期间的全部社保金.2、病假（1）休病假,须出具乡镇以上医院有效证明,机构部门经理或主管批准.（节假日包含计算）否则按旷工处理.休病假的时限,以假条上的时间为准.病假休息超过时间,而不续办手续者,以旷工论处.（2）病假期间按协议合同约定发给病假工资.3、婚假按公司干部及有关员工请假有关规定,申请结婚者,提前办理婚假手续,给予婚假.（1）婚假,携结婚证书男、女职工在23周岁以下给予婚假3天,23周岁以上晚婚可休假7天.（2）婚假期间给予发放工资.重要备注：（1）结婚证登记时间须为公司正式干部及有关员工后；（2）年龄以出生日周岁计算；（3）结婚登记日起1年内1次休完,遇节假日、休息日顺延；（4）再婚休婚假,享受和初婚相同待遇；（5）婚假需提前两周申请,经批准后方可履假.4、丧假紧急情况可联系方法方式、口头报备；事后凭死亡证明、关系证明请假.（1）干部及有关员工本人的父母、岳父母、公婆、子女、配偶去世给予丧假3天.（2）干部及有关员工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世,给予丧假2天.（3）遇节假日休息日顺延.5、带薪年休假职工在企事业单位连续工作满12个月以上享受每年5天带薪休假,具体休假时间在不影响本职工作的情况下由机构部门负责任人统1安排.6、孕检假/产假/公假/哺乳假参照国务院《女职工劳动保护规定》办理. 所涉及的假期,均应包含节假日,即遇节假日不顺延.7、工伤假工伤认定和保险待遇等参照执行国务院《工伤保险条例》、劳动和社会保障机构部门《工伤认定办法》及相关法律规定,依医院的证明批准病假日数并给予工资.干部及有关员工在工作期间发生工伤事故,直接主管应立即到现场调查受伤情况处理,并立即报告行政人事部和副总经理. 交通事故请保留交通机构部门事故报告.公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假.干部及有关员工休工伤假期间,应按公司相关要求定期到指定医院进行检查.8、法定假日按国家规定元旦、春节、清明、51、中秋、国庆等安排休息.9、请假批准权限：10、请假程序：干部及有关员工填写《请假单》,报相关级别负责任人批准后,送至行政人事部备案.第5节考勤管控规定第十一条1、实行统1考勤,干部及有关员工予以认可并执行（如签到或指纹考勤）.每月考勤结算起讫时间为本月1日至31日.工作时间禁止做与工作无关事情,如有违反,当日出勤计旷工；多次违反者,依旷工相关规定处理.干部及有关员工超过上班时间5-30分钟以内视为迟到,下班时间提早5-30分钟以内者为早退,迟到/早退1次者,口头警告,迟到两次及以上,按50元/次处罚；超出以上时间规定者应办理请假手续,否则按照旷工半天处理.3、干部及有关员工因个人原因未考勤,应申请相关主管核准的《干部及有关员工未考勤补抵证明申请单》,此种情形每月只限两次,超过两次部分按事假处理并补办请假手续,否则当日出勤按旷工处理. 4,干部及有关员工离开公司必须告知外出去向及事由,否则按100元/次处罚,并扣除相应时间的薪资；5,保安有关人员和厨师等包干岗位的具体上下班时间根据工作相关要求进行.6、上班时间为：上午：8:30～11:30,下午：1:30～5:30,可按季节或工作需要予以调整.7、各机构部门考勤,由机构部门负责任人具体负责任；行政人事部督查,如有弄虚作假、包庇袒护情况,1经查实,责任人与被处罚干部及有关员工同罚.凡是有迟到、早退、旷工情况者,取消先进评比资格. 第十二条旷工旷工1天扣3天工资,连续旷工3天,全年累计7天,劝退,责成其出具辞职报告.第六节出差及费用报销管控规定第十三条本公司干部及有关员工出差分为：1、当日出差：出差当日可能往返者.2、远途出差：出差必须在外住宿者.当日出差第十四条须登记外出去向；第十五条延误正餐时间按误餐处理,产生费用的,凭负责任人批示证明实数报销.远途出差第十六条须填写《出差申请单》,返回后3日内填写“出差旅费报销单”请领差旅费.第十七条交通费按规定凭票实数报销.第十八条住宿费、出差补助等费用按按专项规定执行.第7节奖惩管控规定第十九条公司将根据干部及有关员工工作业绩及表现按1定周期（次、时、日、月、季、半年、全年进行考核）,根据考核情况进行奖惩.第二十条具体奖惩按公司奖惩规章执行第8节培训管控规定第二十一条培训政策：1、参加培训前提：有发展潜力,工作表现出色,忠诚献身公司.2,公司不定期进行干部及有关员工内、外部培训,各种会议也是培训.3、培训协议合同：若参加每人次费用在1000元以上的培训,应与公司签订培训协议合同,包括服务年限和服务期未满需经济补偿条款等.第9节辞职管控规定第二十二条干部及有关员工辞职,应提前1个月提出辞职申请书,由机构部门主管签署意见后,呈核总经理,交行政人事部,行政人事部依据此填制薪资通知单转财务部办理停薪.第二十三条财务部核计当月工资,（除特准外,均于下次发薪日发给）.第二十四条干部及有关员工拟辞职时,公司应在收到申请后15日内给出正式答复.第二十五条对于干部及有关员工辞职申请,公司核准后,应办理下列辞职手续：1.向本机构部门主管指定有关人员交接工作,并由本人的上1级主管监督,交还持有的工作资料、文件、物品,交接工作事项.2.归还办公用品、干部及有关员工手册、工作证件等.3.结算工资,清算帐目.4.办理人事、社会保险关系手续.5.其它需要办理之手续.第二十六条辞退程序1、工作期内,干部及有关员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司相关要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利.2、干部及有关员工因触犯法律,严重违犯公司规章规章或犯严重过失者,予以辞退,计薪到辞退日止.第十节薪酬与绩效规章（略）第十一节福利管控规定第二十七条本公司为安定干部及有关员工生活,根据实际需要,同时结合经营效益,办理各项福利本次项目.第二十八条本公司成立食堂,公司干部及有关员工可凭饭卡就餐；食堂未成立时给予饭补10元/人天.第二十九条参照兄弟单位,在节假日给予1定节日福利；年度效益良好时,对于全年无过失的干部及有关员工,可酌情给予年终奖金.发放方法另行公布.,第102节干部及有关员工晋级、晋升规章（略）第103节劳动保险管控规定第三十条劳动保险范围及缴纳1,企事业单位和干部及有关员工必须依法参加养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险,定时交纳保险费；2,采取企事业单位缴费与个人缴费相结合的方法方式.第2章机构部门职责行政人事部人事管控：1、配合各机构部门做好有关人员定岗、定编及人才储备等方面工作；2、制订机构部门和有关人员岗位职责,配合公司各机构部门架构的设置、变更等管控；3、公司各管控有关人员的考察、聘任、考核、沟通与解聘管控；4、干部及有关员工考勤处理及相关考勤报表的制作,核算工资；5、日常规章规章稽核、月底进行汇总公布、签核存档；6、干部及有关员工招聘、入职引导、培训、任用、考核、调动、离职管控；7、公司干部及有关员工的人事档案、劳动协议合同签定与管控,干部及有关员工入/退保险有关人员名单收集、确认；8、制订公司薪酬/绩效政策及体系,组织调薪工作；9、干部及有关员工投诉管控、劳工关系等相关法律事务处理行政管控：1 、负责任公司行政规章的拟定和实施2、负责任公司固定资产的管控3、负责任公司办公用品的采购与管控4、负责任公司干部及有关员工宿舍的管控5、负文秘支持、公关接洽、公司会务、票务等行政事务的处理与规划；6、公司对外的联系与协调企事业单位管控：1，负责任企事业单位规范化、标准化管控的推进与实施工作；2，参与企事业单位投资决策；3，负责任草拟与完善企事业单位运营的各项规章规章；4，负责任对企事业单位各机构部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析并提出改进意见报总经理；2、营销中心（1）销售部：1、制定企事业单位年度营销目标,提出未来市场分析、发展方向和规划.2、公司生产产品的销前、售中和售后服务.3、建立和完善营销信息的收集、整理、交流系统.4,对客户进行购买心理和行为调查,对竞争品牌的性能、价格、营销手段进行收集、整理和分析.5、合理进行市场资源的挑选、投放和管控.6、公司品牌的培育和推广方案的制定.7、媒介研究、投放计划与追踪,.8、营销模式的把握与创新.9、完成上1级负责任人交办的其它任务.（2）大客户部：1、计划和指导公关本次项目,以创造和维护公司的公众形象2、对商业、政府和非政府组织进行研究,并维护客情关系3、大型工程本次项目跟踪,高层关系攻关4、明确公关目标,搜集对方信息,确实公关方法方式,配合营销有关人员完成本次项目5、主动寻找本次项目,借力营销,培养独立拿下本次项目的能力6、拜访各地重点大客户,维护客情关系,完成我司生产产品上图工7、按照公司统1规划,认真制定销售目标与计划,公关活动计划8、积极进行人脉资源的复制与延伸,并将所获取本次项目信息及时上报公司9,完成上1级负责任人交办工作. （3）商务部1，负责任公司电子商务业务的维护和拓展工作；2，负责任电子商务网站的开发与运营维护工作,虚拟主机,云主机,服务器管控,网站设计与制作；3，负责任电子商务网站的网络安全管控工作；4，负责任在线贸易的处理以及服务质量监督工作；5，负责任网络商铺管控运营,处理会员或商家身份认证,回复商家或客户提出的问题等；6，完成上1级负责任人交办工作.4、财务部1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章规章,认真履行其工作职责；2、组织编制公司月、季、年度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划.定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施；3、负责任制定公司财务、会计核算管控规章.建立健全公司财务管控、会计核算、稽核审计等有关规章,督促、各项规章的实施和执行；4、负责任按规定进行成本核算.定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作；5、负责任编写财务分析及经济活动分析报告.全同信息部、经营部等有关机构部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议.同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向；；6、负责任固定资产及专项基金的管控.办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物3相符；7、负责任企事业单位融资、流动资金的管控.会同营销、仓库等机构部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符.同时,区别不同机构部门和经营机构部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金；8、负责任对公司低值易耗品盘点核对.会同办公室、行政后勤、技术等有关机构部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和相关要求,杜绝浪费； 9、负责任公司生产产品成本的核算工作.制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用.制定适合公司特点和管控相关要求的核算方法,逐步推行公司内部2级或3级经济核算方法方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；10、负责任公司资金缴、拔、按时上交税款.办理现金收支和银行结算业务.及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票；11、负责任公司财务审计和会计稽核工作.加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管控工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查；12、认真完成上1级负责任人交办的其它工作任务.5、生产部生产计划： 1．负责任生产计划的制订与组织执行工作 2．全面负责任企事业单位生产系统的安全、平稳运行3．负责任生产调度管控,保证生产任务顺利执行4．控制生产成本,提高企事业单位经济效益5．负责任统计、汇总企事业单位各项生产数据,定期向企事业单位高层管控有关人员提供生产信息6. 完成上1级负责任人安排的其他工作工艺技术：1．负责任企事业单位所有新生产产品的设计研发工作 2．负责任组织企事业单位新生产产品研发的测试管控工作3．负责任企事业单位研发新生产产品的相关流程设计工作4．负责任生产产品的技术改进、质量改进与控制工作 5．负责任生产产品定额的研究及相关技术资料的整理工作设备管控：1．负责任设备采购计划的编制与实施工作 2．负责任设备日常养护计划的编制与实施工作 3．负责任设备的日常检修与动力系统维护工作 4．负责任设备档案的管控工作5．负责任设备采购、维修等管控费用的控制工作质量管控：1．负责任组织来料、制程、成品的检验管控工作 2．负责任生产产品质量、质量成本控制工作 3．负责任生产产品质量改进管控工作4．负责任企事业单位质量管控体系的推进与维护工作 5．负责任与生产产品质量相关的其他工作6、本次项目部：1，负责任组织工程本次项目各级各类图纸的设计及管控工作；2，负责任协调解决处理工程本次项目的施工技术问题； 3，负责任草拟工程招投标方案； 4，负责任监督工程本次项目预算的执行；5，负责任工程本次项目的现场管控； 6，负责任工程本次项目的成本控制管控； 7，负责任监督工程本次项目施工质量； 8，负责任工程本次项目的安全管控； 9，完成上1级负责任人安排的其他工作.第3章各岗位职责（略）第4章安全保卫管控规章第1条为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保人身安全、财产安全和生产安全,特制定本规章.第2条安全保卫工作,实行责任制,总经理是企事业单位安全保卫工作责任人,应把安全保卫工作切实提到议事日程上,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责.第3条公司行政人事部下设警卫室,具体负责任各项安全保卫工作.第4条行政人事部经常对全体干部及有关员工进行安全教育,尤其对新干部及有关员工要认真执行“先培训、后上岗”的规定,上岗之前首先进行安全培训.第5条各机构部门必须贯彻“预防为主,安全第1”的方针,认真落实岗位责任制,严格遵守操作规程,对无证有关人员严禁单独上岗操作.第6条针对其他协作企事业单位干部及有关员工进入我公司的安全保卫工作,与之签约时即注明凡由于外协厂商干部及有关员工人为造成我方损失的,应负赔偿责任.第7条企事业单位所有的固定资产应接保险相关要求购买保险,确保固定资产安全.第8条落实防火措施.（1）办公室、工厂、仓库和宿舍楼设置的消防栓,不得用作他用,由警卫室保安有关人员定期检查消防栓是否完好无损.（2）办公楼、工厂、仓库和宿舍楼按消防规范相关要求配备各种灭火器,每月由警卫室保安有关人员进行检查,需要时按规定更换灭火器械.（3）易燃、易爆物品要按消防规范相关要求妥善存放进防爆柜内,并派专人保管,不得乱放、混放.（4）工厂、仓库未落实消防措施的,不得开工、使用.（5）若需进行明火作业（如电焊等）,应先报所在机构部门主管批准,同时采取必要的防护措施.（6）防火通道必须保持畅通,严禁堆放物品导致堵塞防火通道.（7）宿舍与生产厂房、仓库应分开,保持安全间隔,严禁混杂在1起.第9条抓好安全用电.（1）电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换.（2）严禁擅自接驳电源和使用额外电器,不准在办公室、宿舍和生产场所使用电炉.（3）配电房、空调机房、电梯机房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管控有关人员,不得随意进入.第10条落实防盗措施.（1）工厂、仓库、办公大楼应设有门卫.（2）财务室、保密室、仓库等重要机构部门要安装自动报警器,下班时要接通报警器的电源.财务室应与其他机构部门分隔开来,有单独的房间和出入管制措施.（3）重要机构部门的房间要设置铁闸铁窗,办公房间无人在内时要关好门窗和电灯.（4）重要文件及贵重物品应妥善存放,确保安全.（5）统1管控干部及有关员工车辆,包括自行车、摩托车、电动车和汽车等.实行干部及有关员工车辆挂牌办法,出入公司大门时由警卫室保安有关人员进行检查.车辆停放时应采取必要的防盗措施.第11条警卫室保安有关人员在值勤时,应遵守下列规范.（1）实行轮班规章,24小时坚守岗位,保证公司安全；在节假日尤其应加强防范；禁止工作时间做其他与工作无关的事项.（2）应有高度的责任感,经常检查和督促安全保卫措施的落实情况,发现问题应及时处理、消除隐患.由于玩忽职守造成事故的,1律追究责任；情节严重构成犯罪的,移交司法机构部门追究刑事责任.（3）对出入车辆和有关人员进行登记,针对车辆实行进入许可规章,给外来宾客佩戴来宾证,对临时出入的其他外部有关人员进行登记,工作时间外出有关人员应备机构部门主管签核的外出单,对宿舍干部及有关员工出入大门进行登记管控等.（4）对凡运出或带出公司的物品应作例行检查,非个人物品应有机构部门主管签字或盖章的放行单为证.第12条1旦发生事故和案件,相关主管有关人员要亲临现场,其他有关人员要保护现场,并立即报告警卫室,主动配合公安司法机关的调查工作.第13条全体干部及有关员工都有遵守本规章及有关安全规范的义务.凡违章造成事故的,应追究责任,情节严重构成犯罪的,移交司法机构部门追究刑事责任和经济赔偿.（1）全体干部及有关员工必须自觉遵纪守法,共同维护公司范围内的治安工作,发现钱物被盗现象要注意保护现场,并立即报告警卫室和公安机构部门.（2）各办公室最后下班的人,要认真仔细关好窗、关掉空调开关、关灯、锁门.有保险箱的科室必须要关好保险箱.（3）不得将现金存放在办公室抽屉内和保险箱内过夜,做到现金存银行,随用随取.（4）严格遵守安全消防规定,不准在楼内焚烧文件、纸张等,不准在档案室、计算机房等禁烟区内吸烟,不准在办公室内留宿.第14条对安全保卫工作有显著成绩的单位和个人,应给予表扬和奖励.第15条本规章经行政人事部编制,行政总监核准后公布实施,修订时亦同.第5章公司保密规章。

企业员工手册(精选3篇)

企业员工手册(精选3篇)员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。

包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。

为帮助大家学习方便，小编收集整理了企业员工手册3篇，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!企业员工手册精选篇1员工手册___有限公司第一章员工培训本公司吸引国内外公司员工培训的先进管理经验，逐步建立一套科学的员工培训制度，保证本公司员工整体素质的提高，以适应本公司发展目标的需要，培训基本类型如下： (1) 岗位培训：本公司对新员工进行统一岗前培训，成绩合格者方可上岗。

(2) 岗中培训：本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训，员工也可提出自我能力开发培训，但需要本公司签定关于培训时间、培训费用以及本公司服务期限合同。

公司提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训所涉及的有关事项，由劳动合同或培训协议另行规定。

1.培训费用500元以内的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满一年。

2.培训费用500元以上的，从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年。

3.本公司安排的员工境外考察视同培训，按照境外考察费用额参照上述培训标准执行。

4.本公司鼓励员工利用业余时间学习文化专业知识。

对达到一定学历和技能者，公司根据上岗条件，经考核对员工量才录用，安排到适当的岗位。

上述培训费用包括培训期间公司为员工支付的工资、参加培训的交通、食宿费及学习培训费等等。

第二章劳动纪律1. 职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同： (1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2) 提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的; (3)严重违反公司依法制定并公示的工作制度的; (4)严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;(5)劳动者同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;2 (6) 被依法追究刑事责任或者劳动教养的; (7)法律、法规、规章制度规定的其它情形。

标准公司员工手册范本(精选15篇)

标准公司员工手册范本标准公司员工手册范本（精选15篇）标准公司员工手册范本篇1第一章招聘和录用1. 各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘;招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用。

从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准;3. 为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生;4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。

(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。

3) 应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。

5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。

6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。

司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。

7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。

每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。

企业员工手册范本

企业员工手册范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业员工手册范本（通用9篇）

企业员工手册范本企业员工手册范本员工手册可以维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

下面是小编帮大家整理的企业员工手册范本（通用9篇），欢迎大家分享。

企业员工手册1员工守则1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产（包括货款）必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。

公司企业员工手册(六篇)

公司企业员工手册一、总则为深入贯彻落实科学发展观，践行____方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进____公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。

本守则是____公司对员工职业行为的基本要求，是____方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。

二、职业操守第一条:热爱祖国、热爱____、热爱岗位第二条:遵纪守法、忠于职守、令行禁止第三条:客户至上、诚实守信、优质服务第四条:努力学习、精通业务、勤奋工作第五条:开拓创新、敬业奉献、团结协作第六条:廉洁从业、清白做人、干净干事第七条:节约环保、居安思危、艰苦创业三、职业禁区第一条:严禁违反安全规定第二条:严禁违背行风规定第三条:严禁违反财经纪律第四条:严禁缓报虚报瞒报第五条:严禁泄露企业秘密第六条:严禁牟取非法利益第七条:严禁损害公司形象四、员工誓词我是光荣的____人，自觉践行____方略，积极投身____事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗!公司企业员工手册（二）守则1：比上级期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些，上级必然很快地对你产生信赖感，能放心地把更重要的工作交给你，你将有更多的机会学习更多的经验，扩充更多的能力，成为上级值得依赖的左右手。

守则2：懂得提升工作效果与效率的方法效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好，请你参考下面的方法提升效果和效率。

依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。

依工作的重要性决定投入工作的时间。

同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。

不断地思考更有效率的工作方法。

请教有经验的前辈。

随时订出完成工作的期限。

避免用过大的手段达成较小的目的，造成浪费，如杀鸡用牛刀。

避免用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到，如螳臂挡车。

守则3：一定在指定的期限内完成工作工作完成的时间确定后，你一定要遵守期限，最好能提早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的准确。

各公司的员工手册（精选3篇）

各公司的员工手册（精选3篇）各公司的员工手册篇1员工手册(工厂类)第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。

第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。

第三条公司情况介绍。

第四条本手册仅适用本厂全体员工。

第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条员工必须遵守本厂制订的各项，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。

第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。

第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

第十五条劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。

企业的简单的员工手册(通用8篇)

企业的简单的员工手册(通用8篇)企业的简单的员工手册要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业的简单的员工手册样本能让你事半功倍，下面分享【企业的简单的员工手册(通用8篇)】，供你选择借鉴。

企业的简单的员工手册篇11、严格遵守会馆各项规章制度，服从领导指挥安排。

2、加强业务学习，提高业务素质，树立服务至上观念，文明服务，礼貌待客，热情周到，仪表端正，着装整洁。

3、做好来访客人的接待服务工作，来访客人要及时领送到客人房间，非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开，确保安全。

4、熟悉宾馆情况，了解住宿知识，热情解答客人提出的问题。

5、不擅自离开工作岗位，不到客房内乱拿乱用客人物品食物等，不与客人时间交谈，不谈与工作无关的事情，不收客人任何礼物。

6、搞好环境卫生，管好宾馆的设备和物品，发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报，避免发生各种安全责任事故。

7、严格执行‘三轻’确保楼层安静，并对宾馆做到心中有数，执行验证开门服务，对患病或行迹异常的客人要及时报告，上班时间不要串岗。

8、客人离店时，要清点检查房间设备、物品，如有丢失损坏按价赔偿，否则不予办理结算和离店手续，并对客人遗物品做好登记，保管上缴的工作。

9、对所洗的被单褥单等要清点数目，做好出入库手续，说明破损程度，洗净后晒干叠整齐，及时送交仓库保管，严格领取使用手续。

10、无可人的房间，不准进入客房看电视；睡觉等，禁止在工作时间打扑克；做私活；聚坐闲谈；大声喧哗嬉戏等。

11、认真检查客房的用电设施的安全情况，对没有客人的房间或已经退的房间，要切断所有电器开关，经常性的检查插座、开关、热、冷水管线，发现问题立即报告，做好登记，切防各类事故的发生。

12、对所辖区的安全情况做到心中有数，因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者，将追究有关人的责任。

13、遵守宾馆的其它规定。

企业的简单的员工手册篇2为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，依据相关法律法规及规章，制定本管理制度。

标准企业员工手册的范文4篇

标准企业员工手册的范文4篇标准企业员工手册的范文(一)第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。

员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。

产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。

质量产品及服务质量是公司发展的生命线。

品牌是公司产品及服务的一面明镜。

市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。

管理一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化、国际化。

第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优。

所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。

2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。

人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。

部门经理参考人才资料确定面试人员。

人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。

总经理汇总各方面意见确定试用人员。

人事部下发录用通知并办理试用手续。

2-1-3招聘人员要求技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。

管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。

35岁以下。

市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力。

财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化。

文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强。

质管人员：熟悉IS09000，至少有三年电子类质量管理工作经验。

2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。

企业员工手册6篇

企业员工手册6篇企业员工手册1企业规则第一条：前言一旦您被本企业聘用，您应尽力做好本职工作。

企业成功主要靠集体的努力，每个人都应作出自己的一份贡献。

第二条：员工关系同事之间，应以礼相待，谦虚诚恳，互相合作及谅解，服从工作安排和调度。

第三条：出勤员工按规定的时间上、下班，在工作时间内，不得打私人电话，不得迟到、早退或擅离职守。

第四条：更衣柜1、更衣柜一经分配，员工不得私自调换。

2、不得装配私人用锁。

3、保持更衣柜整洁，不准放入危险品、食品、现金及贵重物品。

4、员工应妥善锁好更衣柜，企业不负责寻找遗失或被窃的贵重物品和其他财物。

5、终止合同或岗位变动，应腾清更衣柜交出钥匙。

第五条：制服企业定期发放工作服，进入生产区，员工必须穿着规定的工作衣、帽、鞋上岗，保持清洁。

生产控制区须戴口罩和手套。

第六条：爱护企业(集体)财产员工应爱护企业财物、器材、设备、设施、工具等，并应正确使用，精心维护保养。

第七条：行为举止员工不论在任何场所，必须保持井然有序，仪表端庄，举止得体，严禁大声喧哗、嘻戏。

就餐要守秩序，自行车、摩托车在规定地点停放整齐。

第八条：严禁赌博严禁任何形式的赌博。

无论在任何情况下员工都不得进行此种活动。

第九条：事假如有正当理由，可请事假，但需提前一天向所在部门领导申请，得到批准并办完手续后方可不来。

如无特殊情况事前没有请假不来上班，一律视为旷工。

第十条：病假员工因病确需休假者，必须有医保定点医院开病假证明，由医务室盖章方可生效。

第十一条：培训企业根据生产经营需要，对员工实施各种形式的培训，以全面提高企业员工的素质。

培训考核成绩将存入员工个人档案。

第十二条：奖罚细则一、奖励为表彰先进，企业每年定期组织“全员立功竞赛”活动，鼓励在两个精神文明建设中做出突出成绩的个人或集体。

第一条：奖励分为：记功、嘉奖，授予先进工作(生产)者，标兵、劳动模范、晋级等。

第二条：符合下列条件之一者可予奖励：(一)在生产经营工作中，做出显著成绩者。

个人企业员工手册规章制度

个人企业员工手册规章制度一、工作时间与出勤1. 员工必须准时上下班，不迟到、不早退。

若因特殊原因无法按时到岗，需提前通知直属上级。

2. 迟到或早退超过规定时间者，将按照公司规定进行相应处罚。

二、工作态度与形象1. 员工在工作期间应保持微笑，展现积极的工作状态，不得因私人情绪影响工作。

2. 员工需着正装上班，不穿高跟鞋、拖鞋，不披长发，妆容得体，不得红妆艳抹。

3. 员工应保持良好的职业形象，不与顾客开过分玩笑，保持专业态度。

三、店内卫生与商品管理1. 上班第一时间，员工需打扫店内卫生，包括但不限于冰箱、冰柜、收银台、地板等，确保店铺整洁干净。

2. 员工需随时补货，保持货架丰满，同时检查商品日期，确保销售商品在有效期内。

四、工作纪律与团队精神1. 员工应本着互尊互爱、齐心协力的精神，吃苦耐劳，诚实本分地完成工作。

2. 员工需服从公司分配和管理，不得损毁本店形象，不得透露本店机密。

五、顾客服务与投诉处理1. 员工应热情接待每位顾客，提供优质的服务，快速了解店内商品，以便更好地为顾客服务。

2. 员工需使用礼貌用语与顾客打招呼，如“您好，欢迎光临”、“谢谢光临，请慢走”等。

3. 员工应认真听取每位顾客的建议和投诉，并及时反馈和处理。

六、奖罚规定1. 奖励：- 全勤员工每月可获得100元全勤奖励。

- 店内卫生干净，经检查合格者，每月可获得100元卫生奖励。

2. 处罚：- 透露店里机密者，将扣除当月工资。

- 私下使用本店电话者，每次扣罚20元。

七、应聘条件与试用期1. 应聘者需提供身份证复印件作为应聘资料。

2. 所有应聘者将接受为期3-4天的试用期，期间需遵守本店规章制度。

3. 试用期满后，表现优秀者可转为正式员工。

请每位员工严格遵守本手册规章制度，共同维护公司形象，为顾客提供优质服务。

公司员工手册范本5篇

公司员工手册范本5篇员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。

包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的进展信息。

下面给大家带来关于公司员工手册范本5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

公司员工手册范本篇1员工手册前言欢迎您加入____有限公司!____有限公司成立于一九九七年，乃____公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。

真诚期望您以成为“__×”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长期又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“__×”将与您共同成长。

《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“__×”，明确自己的基本责任、义务和权利。

熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”进展所必需的，也是个人成长所必需的。

你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。

───── 与“__×”员工共勉!总经理：__________第一章组织架构(略)第二章聘用制度1. 招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。

1.1 公司内部无合适人选时;1.2 需求量大，内部人力不足;1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

2. 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作阅历等为准则，经所属部门考核合格任用。

3. 录用手续3.1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料：3.1.1 录用通知书;3.1.2 居民身份证;3.1.3 最高学历证书原件;3.1.4 资历、资格证书(或上岗证);3.1.5 体检合格证明(区以上医院血液肝功能体验证明);3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证);3.1.7 一寸相片三张。

3.2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“__×”的成长过程。

各大公司员工手册

各大公司员工手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如自我介绍、自我鉴定、工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、心得体会、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as self introduction, self appraisal, work summary, work plan, contract agreement, document, rules and regulations, planning plan, experience, other sample articles, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!各大公司员工手册各大公司员工手册7篇关于员工手册的范本？员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等。

2024年公司企业员工手册(3篇)

2024年公司企业员工手册总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。

三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。

知名公司员工手册

知名公司员工手册知名公司员工手册第一章公司概述1.1 公司简介感谢您加入我们知名公司。

知名公司成立于20XX年，是一家全球领先的企业，专注于xxxx业务。

公司总部位于xxxx，在全球拥有多个子公司和办事处。

我们的使命是为客户提供高质量的产品和服务，并致力于创新和可持续发展。

我们以团队合作、卓越品质、诚信和社会责任为核心价值观。

1.2 公司文化我们注重员工的发展和关爱员工的员工文化是我们成功的基础。

我们秉持着公平、公正、公开的原则，鼓励员工实现自身的价值并共同成长。

我们鼓励员工勇于创新，追求卓越，并提供良好的工作环境和发展机会。

第二章入职须知2.1 入职流程在您加入公司之前，我们将会安排您进行入职培训，包括公司的背景和基本流程的介绍。

我们会安排专人进行指导，以确保您顺利融入公司。

2.2 办公设施在公司的办公室里，您将会配备一台电脑、一台电话等工作设备。

请妥善保管这些设备，并妥善使用。

如有需要，您可申请其他办公用品，我们将为您配备。

2.3 工作时间与假期公司遵循国家的工作时间规定，每周工作5天，每天工作8小时。

公司还为员工提供有薪假期、病假、产假等福利。

具体的假期安排请参考公司员工手册。

第三章员工权益与义务3.1 员工权益公司将尊重员工的人权和劳动权益，并根据国家法律法规和公司规定为员工提供合理的工资、福利和保险。

公司鼓励员工参与培训和学习，提供相关学习机会和报销方案。

3.2 员工义务员工应遵守公司规章制度和工作纪律，维护公司的利益。

员工要遵守机密保护和知识产权保护的相关规定，不得泄露公司的商业秘密。

员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，积极履行工作职责。

第四章职业发展与培训4.1 职业发展公司提供良好的职业发展通道和机会。

员工可根据自身发展目标和公司需求制定个人发展计划，我们会优先考虑内部员工的晋升和转岗。

公司也鼓励员工参与外部培训和学习，提供相关津贴和奖励。

4.2 培训机会公司每年都会组织内部培训和外部培训，以提升员工的专业能力和管理技能。

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xxx高科技术股份有限公司
员工手册
20204.05第33 号前言
欢迎您加入xxx！
翻开这本《员工手册》，它将告诉您：
xxx高科技术股份有限公司的概况；
公司的内部结构；
公司富有特色的企业文化；
一名合格员工的行为标准；
与您切身利益有关的制度摘要。

《员工手册》简明、完整地阐述了以上内容，并对关键概念进行了特别论述，是实际工作中的必备手册。

同时，手册还提供了相应文件的名称，以便各位进一步查找。

可以说，《员工手册》不仅是新员工进入公司的第一课，同时也是所有公司员工的必修课，希望各位同仁认真阅读并理解执行。

目录
第一章公司简介
第二章公司组织架构
第三章公司企业文化
第四章员工行为规范
第五章员工薪酬、福利
第六章相关制度摘要
结束语
公司简介
第一节公司概述
xxx技术股份有限公司是国内大型IT连锁企业。

公司是集IT产品与通讯产品研发、制造、销售、系统集成、服务为一体的贸、工、技大型民营企业集团，是中国IT销售前20强、江苏省连锁前5强企业。

公司前身为xxx科技发展有限公司，成立于2000年10月，由江苏省首家信息产业上市公司宏图高科技股份有限公司与江苏三胞集团共同投资组建，总资产达10亿元人民币。

公司拥有雄厚的资本势力，超强的销售网络和技术管理团队，现有员工近3000人，其中博士以上学历38人，硕士以上人员72人，大专以上人员达80%。

xxx现下辖上海、苏皖两大平台。

平台下设上海、合肥、南京、苏州、无锡、徐州、常州、扬州、江阴、淮安、南通、镇江等数十家大型专业连锁卖场，并与国内多所重点大学和研究所进行技术合作，设有xxx技术研发中心、xxx研究院等机构。

目前，xxx正在积极筹备建设浙江、广东、湖南等区域平台。

预计到2004年底，xxx连锁卖场将遍及全国，销售收入将达到50亿元。

xxx集沃X玛（WXmart）的连锁市场，戴X（DXll）个性化定制、工业化生产的直销模式和麦当劳（McDonald’s）的标准化服务模式于一体，独创国际领先的WDM市场管理模式和BTO定制生产服务模式，在IT市场取得了骄人的市场业绩，成为业内竞相仿效的典范。

公司秉承“前路我创，稳健发展”的市场理念，遵循“低价销售，永争满意”的市场法则及完善的技术服务体系力争打造一场IT 产业的销售革命。

xxx在努力发展自身的同时，深入推进“创新型矩阵管理”，建成了信息、服务、品牌和物流四大平台。

公司还与英xx、英迈xx、xx、xx等国内外IT知名企业
进行合作，形成战略伙伴关系，取得了良好的经济效益，综合实力得到极大提高，科技水平不断攀升，参与全国市场竞争的实力迅速增强。

xxx正努力成为中国最大的IT企业！
第二节公司的”四大平台”
xxx始终相信，通过自己不懈的努力，必定能架设起资讯产品厂商与最终消费者之间的桥梁，促进信息技术在中国的普及和应用。

所以，无论是现在还是未来，xxx一直致力于搭建四大产业平台。

这四大平台是：
物流平台
建立一个以卖场文化、WDM市场模式为核心的完整的资讯产品物流平台系统，创立真正的从生产厂家到消费人群(Business to customer)的市场模式。

信息平台
建立一个与物流平台共同成长的信息流电子商务平台——，使有形市场和无形市场同步发展。

信息平台的建设与成长模式，将确立公司未来电子商务领域拓展的基本方向。

品牌平台
建立基于以推广和创导应用技术为核心的宏图品牌电脑平台。

公司紧随国内外最新科技潮流，结合国内具体需求，现已推出了xxx自有的宏图品牌电脑。

服务平台
建立一个以技术增值服务为核心，为客户提供沟通、信息、策略、投诉四个层次服务的平台，这是一个与物流平台共同成长的连锁服务平台。

服务平台中的“沟通服务”指全面拓宽与客户沟通交流的渠道，悉心了解并尽力满足客户需求。

“信息服务”指整合IT资讯产品信息，为客户的购买决策提供参考。

“策略服务”的内容包括建立客户档案、及时掌握客户的使用情况以及为客户提供专业、客观的解。