加强建筑施工质量管理的探析

加强建筑施工质量管理的探析

【摘要】作为一门管理学科，建设单位施工管理学是包含诸如生产、计划、技术、经济等多种内容的综合性学科，从项目初期的施工准备，到后期的竣工验收，整个项目过程中，建设单位要一直对现场进行技术、计划、管理等方面的运作，使各部门能扬长避短，各尽其职，发挥应有的力量，使项目能顺利、保质保量的完成。【关键词】建筑施工；质量管理；问题与措施

0.前言

质量是关乎一项建筑工程成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其他一切都无从谈起。所以如何加强对建筑施工质量的管理，是建筑工程施工全过程的重点内容。

1.建筑施工质量管理存在的问题

1.1对施工质量不重视

施工质量是建筑施工过程中最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不用，导致了施工质量管理难以有统一的规范，各单位只注重自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.2不重视施工前的准备工作

施工前对潜在的问题考虑不周，施工进度就会受到延误，从而造

成人员及设备成本、材料费用的增加。施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施工前未检修等会不同程度的影响施工质量。

1.3设备、材料存在问题

建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。机械设备是建筑工程施工所依赖的工具，是保证建筑工作质量的重要因素，如果机械设备所应用的技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。

2.影响建筑施工质量管理的因素

2.1人为因素

人是建筑施工项目操作的主体，不管技术多么先进的机械设备终究还是靠着人的操控，施工人员的素质，会直接或间接的对规划、决策、勘察、设计及施工质量产生影响，如果建筑工程施工质量管理人员能力不高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工的混乱，使施工工程难以正常、顺利的进行下去，使整个建筑工程的施工管理处于极不和谐的氛围之中，导致建筑工程在质量存在很大的危险。

2.2材料因素

建筑材料、构配件及相关工程用品是建筑生产的劳动对象。建筑施工质量的水平在很大程度上取决于材料工业的发展，原材料及建

筑装饰材料的开发，导致人们对建筑消费有了很大变化，因此正确、合理的选择材料，控制材料、构配件和其它工程用料的质量规格、性能特性，使其完全符合设计规范的要求，直接关系着施工的质量。

2.3工序因素

建筑施工是由一道道复杂的工序组成的，每一道工序都需要专业的施工队伍，需要机械设备有条不紊的运作，各道工序都需要依据科学、完善、合理的流程进行，在施工中，如果不按照正确的工序工作，盲目的赶进度、抢工期，就是造成施工质量存在严重的缺陷，甚至发生建筑坍塌事件。

3.提高建筑施工质量管理的措施

3.1强化施工质量监督管理

建立并强化施工企业质量监督和管理体系，是工程质量得以保证的重要前提。施工企业要采取系统、有效的方法，把企业内部负责质量管理职能的组织串联在一起，形成一个职权分明、相互协调、相互管制的质量监管体系。另外，要提高施工质量管理，还需将政企、政事分开，施工项目负责人要按照国家建筑业有关法律法规，针对项目建设各环节制定相应的监管制度，为施工工程的质量提供有力的制度保障。同时，还要加强对施工现场的监督管理，规范各施工主体的质量行为，对每个环节的施工现场都配备专职的质量监管监人员，将责任落实到个人，将质量监督工作贯穿工程的始末。

3.2确保各施工工序的质量

建筑项目的施工过程是由一连串的施工工序组成的，每一道工序

都与其它的工序相关联，相制约，所有工序的质量就组成了整个施工工程的质量。所以，在项目施工中，如果某一道工序的质量出现问题，就是严重的影响其它工序的正常施工，最终导致不仅本道工序质量达不到标准，下一道甚至是以后每道工序的质量都难以达到标准，使工程的质量遭到严重的影响。因此，在项目施工中一定要严格按照质量标准和建筑规范对每一道工序进行质量控制和检验，执行以每一个单体工程为基础，以各个实施工序为控制对象，有序分布的管理，以确保各个施工工序的质量都符合标准，从而保证整个施工项目的质量。

3.3保证工程材料的质量

施工中所用到的各种工程材料是构建工程的基础，其质量好坏也是影响工程质量的主要因素，工程材料的材质是否符合质量标准、选用是否合理，工程材料的生产技术是否先进、保管是否得当，都将影响建筑工程的安全性能和使用功能。因此，施工中一定要严把材料的质量关，工程采购部门对于主要施工材料的选购，要要充分调查供应商的信誉，要深入掌握供应商的材料质量、价格和供货能力等重要信息，选择信誉好，技术硬，供货能力强的供应商，在材料的选择上，要选择有产品合格证和出厂证明的产品，采购部要建立材料供应商名录，对供应商进行科学统一的管理，严厉禁止采购不合格的材料，坚决杜绝材料采购中的徇私舞弊、弄虚作假、以次充好的行为。要确保进场的材料都具有产品出厂合格证及技术说明书，施工企业要严格执行建材检测制度，必须等材料检验合格后才

能使用，对不合格的材料坚决给予抵制。施工现场材料的保管工作也要给予重视，防止由于保管不当造成材料损坏、变形等问题的发生，现场施工材料的使用，要坚持先进先出原则。

3.4加强施工队伍的综合素质

施工队伍是项目施工的主体，是建筑工程的直接生产者，施工队伍综合素质的高低，技术水平的好坏，对质量认识的深浅都会影响建筑施工的质量，所以要保证施工质量，首先就要提高施工队伍的综合素质，提高施工人员对质量的认识，使质量第一成为施工队伍的信念；其次要加强施工队伍的技术水平，使建筑工程的生产者具有精湛的技术和组织施工的能力，提高建筑队伍识别质量和检查质量的能力，从而保证建筑工程的施工质量。

4.结束语

建筑工程的施工质量关系着国家的根本利益和人民群众的生命财产安全，在建筑工程的施工过程中必须严格遵守质量管理条例，依照条例严把质量关，做好施工过程的质量控制工作，创造出质量过硬，让社会大众放心的建筑工程。如果对建筑施工质量不重视，就会引发工程质量事故，后果难以想象。因此，作为建筑施工的参与人员、施工企业必须拥有对国家、对社会、对人民认真负责的精神，深入加强质量管理意识，从施工中的各个工序、各个环节落实质量责任，确保建筑施工的质量。

【参考文献】

[1]陶雄良.建筑施工质量管理研究[j].建筑科学，2009（6）.