2020年高校后勤服务工作计划

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2024年高校后勤部工作计划(三篇)

2024年高校后勤部工作计划(三篇)

2024年高校后勤部工作计划一、总体目标:1. 提高高校后勤服务质量,为师生创造良好的学习和生活环境;2. 推动后勤工作与校园建设、人才培养相互促进,助力高校整体发展;3. 积极探索并借鉴现代化管理理念和技术手段,提升后勤工作效率和效益;4. 加强与校内部门的沟通协作,建立高效有序的工作机制;5. 加强与社会资源的合作与对接,提升后勤服务水平。

二、任务和具体措施:1. 维护校园基础设施:- 修缮校园建筑和设施,保持良好的硬件环境;- 检修和维护供水、供电、供热、供气系统,确保正常供应;- 定期巡查校园道路、照明设施等,保障校园安全通畅;- 督促管理学生宿舍,维护良好的居住环境;- 加强对校园绿化的管理和维护,打造美丽校园。

2. 提升后勤服务水平:- 完善学生食堂的管理机制,加强食品安全监控;- 持续改善学生食堂菜品品质,推出更具吸引力的餐饮选择;- 引入现代化管理手段,提高食堂运营效率;- 加强校园卫生管理,保障环境的整洁和卫生;- 通过设立服务热线、意见箱等渠道,主动获取师生的反馈和建议,及时解决问题。

3. 加强后勤设备和物资管理:- 做好各类设备的维修与保养工作,确保设备正常运行;- 定期评估和更新校园设备,提升设备的科技含量和实用性;- 建立完善的物资统一管理制度,合理调配使用资源;- 加强对物资采购的监管和审核,确保采购过程公平和规范;- 加强仓库管理,控制和预测物资需求,避免过剩或短缺。

4. 推动绿色环保和节能减排:- 开展环境保护宣传教育活动,提高师生的环保意识;- 引进节能设备和技术,降低校园用能消耗;- 配备专门人员,负责能源监测与管理;- 加强对校园污水、废弃物处理的监管;- 推广绿色校园建设理念,鼓励师生参与环保行动。

5. 加强后勤人员队伍建设:- 定期开展后勤人员培训和技能提升,提高服务素质和能力;- 加强员工队伍管理,建立健全激励机制,提高工作积极性;- 加强对后勤人员的关怀和安全教育,确保员工身心健康;- 定期组织运动和培训活动,增加员工凝聚力和团队合作意识;- 根据工作需要,适时进行编制调整和岗位优化。

2020年学校后勤工作计划(通用3篇)

2020年学校后勤工作计划(通用3篇)

2020年学校后勤工作计划(通用3篇)2020年学校后勤工作计划(通用3篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,是时候开始制定工作计划了。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编整理的2020年学校后勤工作计划(通用3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校后勤工作计划1一、指导思想:坚持“以人为本、服务教育”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、工作重点:1、规范后勤工作、健全规章制度;2、加强财物管理、减少物质浪费;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。

及时做好校产登记、保管、申领、维修等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护,努力使校园四季如春,春意盎然。

4、加强教学设施的维修与更新等。

(二)安全保卫工作1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。

完善突发事件应急预案。

2、加强岗位安全责任制,重点部位安全责任制上墙。

3、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,树立安全第一的思想,争创“平安校园”。

5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

学校后勤工作计划21、统一思想认识,树立为教学服务的意识。

俗语说得好:兵马未动,粮草先行。

说明了后勤工作的重要性及先行性,后勤人员要牢固树立以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,全心全意地为师生服务的思想,认真学习,初步掌握计算机的操作和使用,对后勤管理的各个方面的信息,通过学校网站及时反馈到每位教师,使管理更有效让每位后勤人员都能跟上时代的'步伐,提高服务质量。

高校后勤工作计划(4篇)

高校后勤工作计划(4篇)

高校后勤工作计划(4篇)高校后勤工作计划(精选4篇)高校后勤工作计划篇1一、指导思想全面执行学校20__年工作计划,树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想,逐步推进学校后勤规范化管理进程,为学校教育教学工作做好后勤保障。

二、工作目标1、以管理为中心,狠抓学校后勤的常规管理,通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理,使学校后勤工作安全、平稳、高效运行,形成后勤工作良好循环发展的工作局面。

2、争取各方面的支持进一步加大教育经费的投入,努力改善学校基础设施和办学条件。

3、加强校园环境和校园文化建设,校园要统一规划,提高校园文化的品味和档次,凸现环境育人的功能。

4、进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训,强化管理,牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想,逐步通过引进竞争机制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。

牢固树立为师生、为教育教学服务的思想,使学校后勤产业服务水平达到优质服务的标准,为师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

5、加强财务审计、监督、管理,严格执行中心学校财务管理制度,增收节资,量入为出,管好用好有限资金,确保学校教育教学工作运转正常。

6、加强学校社会治安综合治理,整顿学校周边环境秩序,落实各项安全制度和措施,继续执行校园封闭式管理制度,杜绝安全事故发生,维护学校正常教育教学秩序,为提高教育教学质量保驾护航。

7、加强校园卫生工作的领导和管理,严格按照《学校卫生工作管理实施方案》开展校园卫生工作。

三、工作措施和途径加强后勤从业人员的思想政治教育,定期召开后勤工作会议,树立爱岗敬业思想。

为师生、为教育教学服务好。

(1)学校在围墙修筑好后,建立门卫室,坚持非本校师生进出学校登记制度,维护校园及周边秩序;在没建立门卫室之前,还是每天安排值班老师和护校队人员巡逻值日,确保师生安全。

(2)学校与后勤用工人员签订责任书,后勤服务人员必须服从学校领导和管理,做好学校各项后勤服务工作。

2024年学校后勤工作计划(四篇)

2024年学校后勤工作计划(四篇)

2024年学校后勤工作计划一、指导原则:秉持“以人为本、服务教育”的理念,强化服务观念,提升服务技能,确保服务质量,规范后勤运营,为学校的教育、教学活动提供坚实的后勤支持。

二、核心任务:1、规范后勤操作,建立完善的规章制度。

2、强化资产管控,减少物质损耗。

3、注重安全管理,致力于打造“平安校园”。

三、实施策略:(一)后勤管理:1、构建健全的财务管理体系,强化学校财务管理。

2、建立科学的校产管理规定,加强日常资产管理。

利用管理软件进行资产登记、保管、申请、维修、报废、转让等流程的管理,培养师生的公共财物保护意识。

3、强化绿化管理,优化校园环境。

确保现有植物的养护,并配置专人管理。

本年度的改进重点包括绿化改造(如学校东侧空地的绿化设计、花坛绿化带的更新等),以实现校园四季如春,充满生机。

(具体方案待学校讨论后确定)。

4、及时维修和更新教学设施,本学期计划进行教室后黑板更换、教师办公室储物柜更新、会议室与团队室的装修,以及学校主入口的维修等项目。

(三)安全保卫工作:1、定期参加各级安全会议,及时向校领导及师生汇报,传达会议内容,加强安全信息交流,加大宣传力度,使安全教育与整体工作紧密结合。

完善突发事件应急响应计划。

2、落实岗位安全责任制,关键区域的安全责任制度上墙,每学年与教职员工签订“安全责任书”。

3、定期对学校设施、用火、用电、饮食等方面进行安全检查,做好记录,以检查促整改,以整改防风险。

4、加强平安校园建设,做好学校的安全保卫工作,严格管理校门,把好入口关。

树立安全至上的观念,创建“平安校园”。

5、严格执行学校值班制度,增强校园及周边的安全防范,确保学校教育教学活动的正常运行。

2024年学校后勤工作计划(二)本学期紧张而繁忙的后勤工作已圆满落幕。

在校领导的坚定支持下,我校后勤部门秉持积极态度,致力于提升工作效率,切实履行了为教育教学一线及全体师生提供优质服务的宗旨。

现将本学年我校后勤工作总结汇报如下:一、精心筹备开学各项准备工作1. 完成了学校水路系统的全面检修,确保了开学大扫除及日常用水的充足供应;2. 修复并优化了学校电路系统,保障了各班级照明设备的正常运行;3. 合理调配并布置了教室桌椅及教师办公室设施,为开学后的正常教学活动奠定了坚实基础;4. 按时完成了教师用书及学生教材的采购与分发工作,确保了教学秩序的顺利恢复;5. 精心策划并实施了办公用品及学生用品的采购与分发,满足了开学初期的各项需求;6. 严格执行了开学收费政策,加强了收费公示的透明度,有效遏制了乱收费现象的发生。

高校后勤工作计划(通用4篇)

高校后勤工作计划(通用4篇)

高校后勤工作计划(通用4篇)高校后勤工作计划(篇1)一、引言高校后勤工作是保障学校正常运行的重要环节,为了提高后勤服务质量,提高师生满意度,制定一份科学、合理、可行的工作计划是必要的。

本计划旨在明确后勤工作的目标、任务和措施,确保各项工作有序开展,为学校的发展提供有力保障。

二、宿舍管理宿舍是学生学习和生活的重要场所,为了给学生提供舒适、安全、卫生的住宿环境,我们将采取以下措施:定期检查宿舍设施,确保设施完好、安全;定期清理宿舍卫生,保持宿舍整洁;加强宿舍安全管理,确保学生的人身和财产安全;建立健全的宿舍管理制度,规范学生行为。

三、食堂服务食堂是师生日常就餐的重要场所,为了提供优质的餐饮服务,我们将采取以下措施:严格把控食材质量,确保食品安全;定期更新菜品,满足师生多样化的口味需求;提高服务水平,为师生提供温馨、舒适的就餐环境;加强食堂卫生管理,保持清洁、卫生。

四、设施维护设施是学校正常运行的物质基础,为了确保设施的正常运转,我们将采取以下措施:定期检查设施状况,及时发现并解决问题;加强设施的保养和维护,延长设施的使用寿命;建立设施维修档案,记录设施的运行状况和维护情况;提高维修效率,确保设施及时恢复正常运转。

五、绿化保洁为了营造优美、整洁的校园环境,我们将采取以下措施:定期清理校园卫生,保持环境整洁;加强绿化养护,保持植物生长良好;建立保洁工作制度,确保工作质量;提高保洁工作效率,确保校园环境的及时维护。

六、安全管理为了保障学校的安全稳定,我们将采取以下措施:加强校园巡逻力度,确保校园安全;建立健全的安全管理制度,规范安全管理流程;提高安全管理人员的素质和能力,加强安全培训;加强安全宣传教育,提高学生自我保护意识。

七、协调配合为了更好地完成各项后勤工作,我们将积极协调配合相关部门和人员:加强与校内其他部门的沟通与协作,共同推进学校的发展;积极配合政府相关部门的检查与指导,落实各项政策要求;加强与其他高校后勤部门的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和技术;建立健全的内部沟通机制,提高工作效率和执行力。

2024高校后勤工作计划(通用6篇)

2024高校后勤工作计划(通用6篇)

2024高校后勤工作计划(通用6篇)2024高校后勤工作计划(篇2)一、引言高校后勤工作是保障高校正常运转的重要环节,涉及到校园环境、设施维护、餐饮服务、宿舍管理等多个方面。

制定一份科学、合理的高校后勤工作计划,有助于提高后勤工作的效率和质量,为师生提供更好的服务。

二、高校后勤工作计划的核心内容校园环境维护:定期清理校园环境,保持校园整洁美观;对校园绿化进行养护,提高校园空气质量。

设施维护:对校园内的各类设施进行定期检查和维护,确保教学、生活设施的正常运转;及时维修损坏的设施,保障师生正常生活和学习。

餐饮服务:提供营养均衡、口味多样的餐饮服务,满足师生需求;加强食品安全管理,保障师生健康。

宿舍管理:为学生提供良好的住宿环境,保证宿舍设施完善、安全卫生;加强宿舍纪律管理,营造良好的生活氛围。

物资采购与管理:负责学校各类物资的采购与管理工作,确保教学和生活的正常供应;规范物资管理流程,降低物资消耗。

资产管理:负责学校的资产管理工作,建立健全资产管理制度;定期进行资产清查,防止资产流失。

综合服务:为师生提供各类综合服务,如校车服务、文印服务等;提高服务水平,满足师生多样化需求。

三、高校后勤工作计划的实施要点加强组织领导:成立后勤工作领导小组,明确各部门的职责和工作流程;加强与师生的沟通联系,及时反馈问题和改进意见。

制定详细计划:根据学校实际情况和师生需求,制定详细的后勤工作计划;合理安排各项任务的时间节点和人员分工。

强化队伍建设:加强后勤工作人员的培训和管理,提高队伍的专业素质和服务意识;鼓励员工创新工作方式,提高工作效率。

完善制度建设:建立健全后勤管理制度和操作规范,确保各项工作有章可循;加强制度执行情况的监督检查,确保制度落实到位。

注重节能环保:在后勤工作中注重节能环保,推广节能技术和设备;加强环保宣传教育,提高师生的环保意识。

及时解决问题:对师生反映的问题及时进行处理和解决,注重工作实效;加强工作总结和经验交流,不断改进后勤工作。

高校后勤部工作计划模板(三篇)

高校后勤部工作计划模板(三篇)

高校后勤部工作计划模板一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新,后勤部工作计划书。

认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。

要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行,工作计划《后勤部工作计划书》。

做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。

我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。

2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。

加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。

认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。

建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

高校后勤部工作计划模板(二)一、深化后勤综合改革根据学校部门职能划分,结合后勤集团经营和服务范围,推动机构设置,人事制度改革,运行机制等全方位的改革。

2024年关于学校后勤部的工作计划(4篇)

2024年关于学校后勤部的工作计划(4篇)

2024年关于学校后勤部的工作计划一、指导思想本校后勤工作秉承学校整体工作指导思想,紧密围绕学校工作的核心,确保安全与稳定作为工作重心;致力于提供高质量的教育教学服务和生活服务,确保各项工作认识深入、责任明确、措施得当。

通过强化后勤管理制度建设,优化后勤管理秩序,激发后勤工作活力,提升服务质量,为学校发展奠定坚实基础。

二、工作要点(一)工作计划方面1. 依据学校教育事业发展需求,研究制定并实施全校后勤发展规划和服务需求计划,出台相关政策与规章制度。

2. 负责草拟学校维修计划,审批校内维修项目经费预算并执行任务。

3. 根据学校年度预算,及时采购所需办公用品及其他物品,确保物资妥善保管与分配,努力实现节约型管理。

4. 负责学校环境、绿化、卫生等工作的监督与管理,确保校园环境整洁有序。

5. 负责校园水、电等设施的检查与维修,及时上报并处理存在的问题。

(二)组织建设方面1. 队伍建设:加强政治理论及业务学习,提升个人素质;学习现代技术和先进管理经验,提高服务水平;强化思想政治教育,树立良好职业道德形象;积极参与学校组织的各项学习,了解社会动态和学校中心工作,为师生提供更优质服务。

2. 岗位责任制建设:根据学校需求设定岗位与责任,确保事事有专人负责,有记录,有落实。

3. 工作作风改进:倡导后勤工作人员以服务教学为宗旨,改进工作态度,主动思考、学习、听取反馈,及时处理问题,提升服务质量。

4. 完善日常巡视制度:总务处负责日常巡视校园环境、设施等,做好记录并及时处理问题;对各部门报修需求,尽快响应并记录维修情况。

(三)制度建设方面1. 审视和完善现有规章制度,确保其能够有效激励和约束个人行为,充分发挥制度在管理、教育、评价方面的作用。

2. 确保各项工作有计划、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,提升工作层次。

3. 健全校产管理制度,明确职责,及时维修或更换损耗物品。

4. 完善物品采购制度,根据物品价值制定采购审批流程及后续的验收归库机制。

2024年校园后勤工作计划(五篇)

2024年校园后勤工作计划(五篇)

2024年校园后勤工作计划为全面提升学校后勤服务管理水平,保障教育教学工作顺利进行,现就加强和改进学校后勤服务工作提出以下指导意见:一、工作原则与目标本着一以贯之的服务宗旨,紧紧围绕确保校园安全稳定的核心任务,全力做好教育教学服务与师生生活服务两大板块。

通过深化认识、明确责任、细化措施,不断完善后勤管理制度,提升管理秩序,激发工作潜能,致力于推动后勤服务工作质量实现跨越式发展。

二、主要工作内容(一)精心规划与组织1. 结合学校教育事业发展规划,研究制定并实施全校后勤服务发展规划、政策措施及相关规章制度。

2. 负责编制学校维修计划,处理校内维修项目的经费预算与任务分配。

3. 依据年度预算,及时采购办公及教学用品,实施物品的保管与分发,坚持节约原则。

4. 加强校园环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5. 负责水电及各类物品的检查、维修和报修工作,确保问题及时解决。

(二)强化队伍建设与制度建设1. 提升后勤人员政治素养和业务能力,通过学习法规政策、教育教学理论、现代技术和管理经验,提高服务质量和效率。

2. 完善岗位责任制,明确工作职责,确保各项工作有人负责、有人执行、有记录、有反馈。

3. 坚持后勤服务以教学为中心,改进工作作风,及时响应和处理问题,确保服务到位。

4. 加强“每日巡视制度”,对校园环境、绿化、卫生、安全等方面进行日常巡查,及时处理发现的问题。

(三)推进校园基础设施建设1. 加强校园环境管理,提升校园美化、绿化水平,培养学生的环保意识。

2. 加强功能教室和活动室的管理,确保其作用的充分发挥。

3. 加强医务室工作,确保师生健康检查和防疫工作落到实处。

三、重点工作1. 突出安全工作,完善应急预案,加强安全教育和设施检查,提高师生安全意识。

2. 加强校舍和校产管理,完善校产维修和保管制度,提升设备使用效率,节约资源。

3. 加强食堂管理,严格遵守食堂与学生用餐卫生管理规定,提高食堂服务质量和食品安全水平。

2024年高校后勤部的工作计划范例(3篇)

2024年高校后勤部的工作计划范例(3篇)

2024年高校后勤部的工作计划范例一、指导思想深刻认识当前形势,积极解放思想,以国家相关政策和社会主义核心价值观为指导,全面贯彻党的教育方针,以全局观念统筹后勤工作,以教育局学校后勤工作保障管理要点为工作目标。

积极探索后勤保障工作的新规律,努力开创后勤服务新局面。

坚持服务育人的宗旨,将师生、社会、家长的满意度作为衡量工作成效的核心标准。

创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队协作意识,引入与时俱进的服务理念和管理理念。

运用信息化手段构建现代化学校后勤保障体系,实施开源节流、节支增收策略,为学校事业发展及创建省级红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。

二、后勤工作现状与主要问题分析学校后勤管理水平受到多方面因素制约,主要包括校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理不足、对涉及师生切身利益问题的深入关注不够等问题。

1. 校园规划设计未能充分体现学校文化特色校园缺乏统一规划,环境布局不协调,建设缺乏明确目的,难以展现学校的独特文化意韵。

2. 学校固定资产和仪器设备管理不完善目前的管理主要停留在对财产和仪器设备的基本数据统计,缺乏动态信息,导致无法准确评估其对教学质量的影响和投资效益。

具体问题包括:配置是否合理、是否存在资源浪费、设备损坏原因等,这些问题均无法从现有数据库中获取,影响了学校对财产设备的有效管理及科学决策。

3. 其他问题包括总务处考核机制不健全,管理制度落实不到位,管理人员服务意识不足,工人文化程度和业务水平有待提高,以及部分岗位设置和人员编制不合理等。

三、全年发展目标1. 树立后勤工作服务于教学、服务于师生生活的理念,推动学校教学、德育、后勤工作的协调发展,确保学校整体工作目标的实现。

2. 建立逐级管理责任制,包括主任-干事-班(组)长,以及工人岗位责任制。

3. 建立一支重视学习、善于服务、懂得管理、擅长育人的后勤管理队伍,规范行政行为,提升管理水平,确保管理实效。

2024年高校后勤部的工作计划范例(二)根据《____推进____国际旅游岛建设发展的若干意见》的相关要求,后勤集团秉承提升“211”工程建设水平的宗旨,确立以下发展策略和目标:一、指导思想以国家发展战略为导向,紧密围绕学校建设“211工程”大学的目标,后勤集团坚持以服务为宗旨,以提升管理质量和服务水平为核心,遵循“突出服务,兼顾经营,规范管理,树立品牌”的原则,不断提升满足学校、师生和员工需求的能力,致力于为学校提供全面、高质量的后勤服务。

学校后勤人员2020工作计划5篇

学校后勤人员2020工作计划5篇

学校后勤人员2020工作计划5篇School logistics personnel 2020 work plan汇报人:JinTai College学校后勤人员2020工作计划5篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:学校后勤人员2020工作计划2、篇章2:学校后勤人员2020工作计划3、篇章3:学校后勤人员2020工作计划4、篇章4:学校后勤人员2020工作计划5、篇章5:学校后勤人员2020工作计划篇章1:学校后勤人员2020工作计划很高兴成为学校后勤人员的一名,在新的一年里我将展开20xx年的工作计划:一、指导思想以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。

进一步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。

二、常规性工作1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。

2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进。

3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。

6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。

2024年高校后勤工作计划(4篇)

2024年高校后勤工作计划(4篇)

2024年高校后勤工作计划为推进学校后勤工作全面深化改革,提升服务质量和效率,学校后勤集团结合实际工作需求,制定了以下改革措施及重点工作安排:一、深化后勤综合改革依据学校部门职能划分,结合后勤集团的经营和服务范围,我们将全面推动机构设置、人事制度及运行机制的改革。

(一)优化机构设置,提升服务效能根据后勤集团职能,我们将对服务保障性机构和经营性机构进行区分设置,明确各自工作职责,以增强服务职能。

(二)改革人事制度按照学校总体工作部署,并经学校批准,实施以下人事制度改革措施:1. 副科级以上干部实行公开竞聘上岗。

2. 在编正式职工实行定编、定岗、定责,并采取选聘上岗的方式。

3. 编制外用工根据工作年限制定相应的分流方案,逐步由劳务派遣公司接管。

(三)改革运行机制1. 调整经费分配方法,集团各中心经费实行预算管理制度。

2. 改进职工内部分配及考核机制,确保岗位责任与绩效挂钩。

3. 改革运行方式,包括饮食服务中心根据校区餐厅托管情况,适时引入有资质的公司进行托管;校园物业中心外包给物业公司;学生公寓中心以怀远校区为试点,逐步推广外包模式;锅炉房供暖交由热电厂负责;文萃校区医务所配备必要人员设备,提升至社区医院规模;建议学校成立附属幼儿园;交通运输中心调整为服务部门。

二、信息化建设利用学校校园网和数字校园资源,建立后勤信息服务平台,完善后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台等信息化设施,以提高后勤服务的质量和声誉。

三、各中心的重点工作(一)工程项目1. 认真开展年度各校区维修工程项目的调研、规划设计、方案编制、申请上报等工作,并加强施工监督管理。

2. 对小型维修工程进行严格的项目内容核准,确保维修清单准确,优化建筑设备材料询价机制,防止合同转包现象。

(二)绿化美化1. 翻新校区草坪,试点种植观赏植物,美化校园环境。

2. 配合完成校园绿化整治规划目标。

(三)饮食工作1. 严格执行食品安全法规,加强食堂食品安全管理,建立和完善管理制度。

2020年高校后勤管理工作计划

2020年高校后勤管理工作计划

2020年高校后勤管理工作计划2020年,后勤管理处将紧紧围绕学校中心工作,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务水平,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,为学校的快速发展提供有力保障。

一、做好疫情防控工作,守护师生身体健康和生命安全1.组织开展爱国卫生运动。

加强学校卫生保洁力度,对学校公共场所进行彻底卫生消杀,确保图书馆、教室、宿舍、实验室、餐厅、浴室等人员聚集场所卫生整洁、消毒及时。

对校内环境进行全面整治,确保垃圾定点存放、及时清运,无乱堆乱放杂物、无乱扔垃圾污物等现象,做到卫生不留死角,消除病媒体生物孳生环境。

2.落实垃圾分类收集。

在校内教学楼、图书馆、办公楼、学生公寓、学生食堂、校内超市等人员密集和人流量大的区域按照要求设置废弃口罩专用收集桶。

引导师生养成将生活垃圾分类投放的好习惯,特别是疫情防控期间要正确选择、佩戴口罩,并将使用过的口罩表面朝里折叠、捆扎后自觉投入废弃口罩专用收集桶。

对物业人员进行培训,做好个人防护及重点部位的消杀工作。

3.多种渠道做好物资储备工作。

通过省教育厅、附属医院、爱心企业等多种渠道购置通道式测温仪、手持式巡检测温仪、一次性口罩、隔离服、护目镜、消毒液、移动式循环风消毒机等各类防疫物资,确保开学前后师生防疫物资的供应。

4.设置临时隔离观察场所。

根据我校房源具体情况,设置符合临时隔离观察要求的房间,安排专人负责消毒,并做好登记工作。

二、加强校园基础设施建设,努力提升办学条件1.一流大学教室、实验室及学生公寓基础条件提升建设。

为贯彻落实学校关于建设国家一流大学的重大战略,进一步提升我校办学条件,将所有在用教室、部分实验室等场所安装空调,同时铺设配套的电缆及电线等。

2.学生宿舍安装空调工作。

采用引入第三方公司的形式为学生宿舍安装空调。

即前期部分线路改造由校方承担,空调机及其管理服务由第三方投资运营。

3.高压电力线路迁移。

积极与供电公司、设计院等部门沟通,拆除横穿杏苑校区的高压电力架空线及塔杆,全力推进高压线入地建设工程进度,为中医药博物馆项目提供建设条件。

大学校园后勤的工作计划(五篇)

大学校园后勤的工作计划(五篇)

大学校园后勤的工作计划一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。

1、组织本部门员工认真学习“____”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高员工的服务意识和业务素质,以胜任形势的发展和工作的需要。

2、坚持管理育人、服务育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。

3、联系校本实际,完善各项制度,制定实施细则。

依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际,本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰,职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则,进一步完善各项规章制度,制定相应的实施细则、完善考评机制,加强过程管理。

4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度,服务质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,避免类似问题再度发生。

二、抓好常规管理,提升服务质量,打造立体后勤1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。

本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校财产的流失。

2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。

3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。

进一步规范维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度,做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。

对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。

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2020年高校后勤服务工作计划
2020 university logistics service plan
汇报人:JinTai College
2020年高校后勤服务工作计划
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、转变思想观念,提高业务水平
(一)转变思想观念
后勤人员虽然不登讲台,但他们的言行举止蕴涵着德育
功能。

后勤管理水平的高低,职工的文明程度,直接影响着学生的成长,因此后勤人员就是不登讲台的教师。

后勤人员应改变那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念,树立服务育人、管理育人的思想。

加强政治理论学习,不断提高思想水平;任何时候都不能淡化服务意识,应想教学之所想,急师生之所急;用文明的语言、热情的态度、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶,勇于奉献的精神。

此外,后勤人员必须克服服务工作低人一等的自卑思想,要充分认识后勤工作在学校工作中的重要地位和作用。

(二)加强业务学习,提高工作水平
我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样:请专家来
校授课,帮助后勤员工提高知识水平与专业技能;请经验丰富
的员工介绍自己的经验,特别是处理突发事件的经验和做法;
加强员工之间的工作交流,取人之长,补己之短,不断提高大家的业务水平。

此外,后勤部门还要改进管理方法,减少工作环节,提
高工作效率,以适应师生的不同需求。

如新添置的学校设备,后勤人员要先于师生掌握操作技术和维修保养的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

二、加强制度建设,明确岗位职责
(一)实行“三个制度”
1.首问负责制。

当师生需要后勤部门提供帮助时,总务
处员工都要热情接待,认真受理,不得推诿,不得扯皮。

接待后,要及时落实,如不能马上解决的,应根据具体情况,立即通知或转达本部门负责该项目的人员,尽快进入程序服务。

假如联系不上具体负责人员,应继续上报组长、分管主任或主任,直至事情在总务处内部得到落实,首问工作才算基本结束。

如果出现“不知道”、“不清楚”、“不是我负责”或者“去找
某某人”等推诿现象,一经查实,根据情况给予当事人相应的处理,并欢迎师生随时监督。

2.服务承诺制,
后勤人员接到服务请求后应根据实际情况,按步骤进入服务阶段,做到及时、高效、热情、周到。

服务的时间是否及时、服务的质量是否优良、服务的态度是否热情、师生是否满意是评价服务承诺制的几项标准。

3.责任追究制。

后勤人员如果违反工作程序、工作不认真、玩忽职守、谋取私利,造成集体利益损失的,要追究其相应责任。

实行谁承办、谁负责,有了差错就要追究的制度。

推行“三个制度”以来,我校的服务工作由过去的被动转化为现在的主动,达到事事有人管、处处有服务、责任有落实的良性状态。

(二)建立考核制度
考核是对实际工作的客观评价,也是鼓励先进、鞭策后进,提高办事效率的重要手段。

考核制度的建立和落实,目的是使大家加强责任心。

按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核:要按要求、按步骤做好每天必做的工作,详细记载每天
处理事情的经过、结果和方法,对师生的满意度做出自我评价,根据完成情况实行奖勤罚懒,促使大家进一步提高工作水平。

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