关于公路工程施工技术管理及控制的分析探讨
公路施工中的技术管理探讨
设计 图纸依 照标准进 行严 格 的审查 ，避 免设 计上 的误 差对 工程 的正 常施 工生产 造成 影 响。图纸上 必须 对所 有施工 环 节 的参数 清楚完 整 的标注 ，分 析施工 图纸 的合 理性 、逻 辑 性 ，审核 是否存在影 响公 路强 度 和稳定性 的问题 ，选用 的 材 质 是 否 符合 施 工 要 求 和 工 程 实 际 ，施 工 过 程 中 的 交 叉 施
文章编号 ： １ ６ ７ ２— ４ ０ １ １ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ３—０ ２ ３ １ — ０ ２
Ｄ Ｏ Ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ７ ２— ４ ０ １ １ ． ２ ０ １ ５ ． ０ ３ ． １ １ １
现工作场 面｝ 昆乱 、工作任务难落实 、责任不 明确 的情况 。
大吨位载重货 车 的增 长 ，公路运 输 的压 力随 之增 大 ，对公 路建设 的工程质 量要 求也 更加严 格 。要 建设 高质 量 的公路 工 程 ，抓 好 工 程 施 工 管 理 非 常 重 要 ， 而 技 术 管 理 工 作 则 是
公 路 工 程 管 理 的 最 关 键 环 节 。 技 术 管 理 水 平 的 高 低 ，直 接 关 系 着 公 路 工程 施 工 质 量 ，直 接 影 响 施 工 单 位 的 经 济 效 益 。
工 是 否会 有 冲 突 或 障 碍 。在 审 核 图 纸 过 程 中 如 对 图 纸 某 些 方 面存 在 疑 问 或 问 题 ，要 做 好 详 细 的 记 录 ，要 及 时 与 设 计 单位 沟通 ，对图纸 中存 在 的问题 或缺 陷进行 及 时的纠 正与 修 改 。在 审 核 完 施 工 图 纸 后 ，进 入 正 式 施 工 阶 段 要 严 格 按 照 图 纸施 工 ，如存 在 问 题 要 及 时 向上 级 报 告 。
公路工程施工技术的控制与管理分析
与管 理 ， 以此 来 为我 国公 路质 量 的控 制 提供 一 定 的 参考 依 据 。 关键词 ： 工程公路 施工技术 控 制 与 管理
制 与管理 ， 就必须在 掌 握管理 要点 的基础 上 ， 从 项 目施工 的
全局 出发 ， 从 各个 方面来 对施工技术 进行控 制和 管理 。
２ ． １ 施 工技术 控制 与管 理 工作 的重 点 施工 技术控 制与管理 工作 的重 点主要 指 的是做好 基础 管理 工作 ， 所 谓基础 管理 工作 ， 主 要包括 ４个 方面 ： 首先 ， 管 们 的 生命 和财 产 安 全 ， 而且 对城 市 经济 发展 的可 持续 性 也 理 人 员要对 与施工技 术相 关规范 和标 准进行 完 善 ，并在 此 有 重 要 的意义 。 相 关部 门如 果 想要从 根 本上 保 证公 路建 设 基础 上建 立责任制 制度 ， 将 技术 管理 工作 落到 实处。其 次 ， 的整 体 质 量 ， 就 必 须加 强 对施 工 技 术 的控 制 与 管 理 ， 建 立 要 对施工技术 的测 量、试验 以及 变更 管理工 作 等给予 高度 完 善 的技 术管 理 制度 和 体 系 ， 做 好 施工 全过 程 的技 术 管理 重视 ， 在 此 阶段 ， 相 关部 门人 员要根 据 工程施 工 的实际情 况 工作 ， 只有 这样 ， 才 能够确 保 公路 的高效运 行和 使 用。 和 具体 要求 对施工技 术进行 规范 ，确 保技术 正确性 和 适用 １ 公路 工 程施 工技 术控 制与 管 理 的重要 性 性 。再 次是 对图纸进 行会 审和技 术交底 ， 图纸会 审的时候 ， 在 公路 工 程项 目开展 过 程 中 ， 对施 工技 术 进行严 格 的 主要就是 对 图纸中涉及 到 的尺 寸 、坐标 以及 管线等 进行检 控 制 与 管理 具有 重要 的作 用 ， 主 要体现 在 以下 几个 方面 ： 查， 看是否 有 不符 合要 求地 方 ， 一 旦 发现 ， 应该 第 一 时间进 １ ． １ 能够 提 高施 工单位 的经济 效益 行 改正。 最 后是组 织参 与施 工 的人 员编 写施工 日记 ， 日记 中 近几 年 来 ，随 着我 国公 路施 工 市场 竞争 的不 断加 剧 ， 要 明确记 录每天 的实际施 工情况 以及工程 的完成 情况 。 部 分企 业 为 了能 够确 保 中标 ，通 常都 会 将 自身 的利 润压 ２ ＿ ２ 施工 准备 阶段 的技 术控 制与 管理 工作 缩， 从 而 导致 企业 的经 济利 润 不 容乐观 。 在 这种 情 况下 ， 企 由于每 个 公路 工 程项 目所 处 的地理 位 置 不 同 ， 水 文条 业 就 必须 加 强 对施 工技 术 的控 制 与 管理 ，在 施 工过 程 中 ， 件 以及相 关部 门 的要 求也 不尽 相 同。 因 此 ， 管理 人 员如 果 不断 引入 先 进技 术和 手 段 ，以此来 提 高企 业 的经济 效 益。 想 要对 施工 技 术进 行科 学 管理 和控 制 ， 首 先应 该对 以上 因 其 次， 在工程施工过程中， 科 学 开展 施 工 技 术 管理 工 作 还 素 进行 充 分 了解和 掌 握 ， 然 后在 此基础 上列 举 出多个 施工 能够 提 高各 个部 门之 间配 合 的效 率 ， 避免 出现 问题 之后 推 技 术 方案 ， 并 对 其 进 行 分析 ， 选 择 出最 经 济 、 最 可 行 的 方 卸 责 任 的现 象 发 生 ， 这样 不仅 大 大 提 高 工作 效 率 ， 而且 也 案 。其 次 ， 管理人 员还 耍从人 力 、 财力、 技术 以及 组 织 等多 提 高 了成本 控 制 的效 果。 个 方面 来 为工程 项 目创 造客 观 需要 的条 件 ， 从 而确 保公 路 １ ． ２ 能够充 分 保证 工程 的施 工质 量 工程 项 目能 够在规 定 的时 间 内 ， 保质 保量 地完 成任 务。 由于 施 工 技 术 贯穿 于 整 个 施 工过 程 ， 因此， 施工 技术 ２ ． ３ 施工过 程 中 的技术控 制 与管理 工作 的管 理水 平 如 何 直 接 关 系 到工 程 的整 体 质 量 。我 们 都 知 施工过 程 中的技术控 制与管理 工作 是整 个管理 工作 中 道， 在 工程 施 工 过 程 中 ， 如 果相 关部 门做 好 了对 技术 参 数 最 重要的部 分 ， 主要 包括 以下几 个方面 的 内容 ： （ １ ） 要对 图纸 控 制 、施 工 测量 以及 常 见 的技术 问题解 决 的 管理 工作 ， 那 的 审核 工作给 予高度 的重视 ， 确 保图 纸的科 学性和准 确性 ， 么 工程 项 目的质 量就 会 处在 受控 的范 围 之 内。比如 说在 对 并且严格 按 照图纸规 范 的内容进行 施工 。②做 好技 术 交底 混 凝 土路面 进 行 施工 的 时候 ， 如 果相 关部 门对 设计 方 案 以 工作 ， 由于公路 工程项 目施 工过程 中 ， 涉 及到 多个专 业和 工 随着 我 国公 路 建 设 的不 断发展 ， 公路 建 设 的质 量 问题 已经 得 到 了广 大人 民群 众 的 密切 关注 ， 其 不仅 直 接 关系人 及 铺 设报告 等文件 进 行 了仔 细 的研 究 与审 核 ， 那 么 就 会有 种 ， 因此 ， 在相 邻 工序 进 行交 接 的时候 ， 一 定 要根 据相 应 的 效 避免 由于 图纸错 误 而造 成 的质 量 问题 ， 工 程 的整体 质 量 施工组织 设计和 方案进 行施 工。⑧ 管理人 员 要定期 对工 程
关于公路工程施工技术控制与管理的分析 陈福胜
关于公路工程施工技术控制与管理的分析陈福胜摘要：公路交通事业的发展加快了我国国民经济水平提高的脚步，公路工程不断扩大规模的同时，让管理和控制公路施工技术的难度也提升了很多，社会效益和经济效益的实现，管理和控制公路工程技术是重要的途径。
从这方面出发，文章分析管理和控制公路工程施工技术的重要性以及管控原则和管控策略。
关键词：公路工程；施工技术；控制管理1 管理和控制公路工程施工技术的重要性1.1公路工程的建设重点和核心就是管理和控制公路工程施工技术，公路工程是推动经济发展的一大助力，也改善了人们的生活。
随着不断推进现代化建设，在公路工程建设中涌入的新技术和新工艺，以传统的管理和技术相融合，能促进公路工程建设现代化的进程。
工程质量的提升，技术上的高效管理，结合工程实际目标，实际设计管理控制公路工程施工技术的方案，采取新技术和新工艺是一个重点。
施工技术必须要具有规范性、拓展性和灵活性，来适应工程建设项目的多元化、公路载重要求不同、结构变化复杂、强度和质量要求。
1.2对公路工程施工技术的管理和控制，能让作业人员在施工过程中发挥自己的优势、提高机械的使用率、降低施工成本、加快施工进度、确保工程质量从而提高经济效益和行内的竞争力。
同时可以让质量隐患提早发现，进而把萌芽阶段的质量隐患处理和整改好，有条不絮的进行施工工序，施工组织工作上，施工单位能够高效并且安全开展。
把施工单位和技术人员的管理水平和专业技能得到进一步的提升，让其施工时用现代化科学的方法规范施工。
合理运用施工资源和施工机械设备，合理分配施工技术人员，建立稳定、高效、高素质、安全的施工队伍。
1.3公路工程施工行业在建筑行业不断发展下竞争力也不断提升，要用很高的竞标费用我们才能得到项目，这加大了企业成本，导致利益减少。
要保证工程质量，又要保证企业良好的收益难度是十分大的。
我们要改变被动的局面，在管理理念上进行不断的提高和改革，这就需要我们不断的学习，不断的提升自己。
公路工程施工技术管理和控制的探析
公路工程施工技术管理和控制的探析摘要：进入到新世纪以来，随着我国国民经济水平的快速发展，我国的公路交通事业的发展也是越来越迅速。
伴随着公路行业的高速发展，公路行业中建设和施工工作的竞争也越发的激烈，作为公路工程管理工作中的核心工作，只有做好了公路工程的技术管理工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。
公路工程的施工单位要想在竞争如此激烈的市场环境下得以生存和发展，就必须高度的重视施工技术的管理和控制的工作，建立完善的公路工程施工技术管理和控制的制度和体系，做好施工全过程的技术管理工作，从而保证公路工程在竣工后能够高效的运行使用。
文章便对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法两个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的分析了我国公路工程施工技术管理和控制工作。
关键词：公路工程；施工技术管理；重要性；方法1 公路工程施工技术管理和控制的重要性分析1.1 做好施工技术的管理和控制工作，能够充分的保证公路工程的施工质量能够科学并且合理的开展公路工程的施工技术管理工作，也就是提高了施工过程中的技术管理和技术监督的工作，对施工质量是有着明显的促进作用的。
在公路工程的施工过程中，如果做好了施工过程中的技术参数控制、施工测量和施工放样的技术管理以及常见的技术问题解决等技术管理工作，那么工程项目的整体质量就是始终处于受控的范围内，施工的质量自然就会得到保证。
举例来说，在进行沥青路面混凝土摊铺的施工操作时，技术管理人员应对设计方案以及试验路段的铺设报告等文件进行认真研究，在此基础上高度的重视摊铺厚度的控制、初压吨位和复压吨位的控制以及压实温度的控制等技术参数的控制工作，施工中的操作参数都是在可控的氛围内的，那么在对其摊铺的过程中施工中的质量通病就很少会出现，大大的提高了沥青路面的摊铺质量。
另外，通过实施施工准备阶段技术方案的会审、施工技术的选择、施工设备的选型以及施工工艺流程的设计等施工技术管理工作，也为公路工程的整体质量奠定了牢固的基础，施工中应结合施工现场的实际情况和特殊特点，从施工组织、施工工艺、施工操作以及施工管理等多方面科学的开展施工技术的管理和控制工作，从而也保证了施工技术方案的合理性、科学性以及经济性。
公路工程施工技术管理问题探讨
１ 公 路施 工 技术 管 理 的重要 性
量 施 工 管 理 工作 质量 好坏 的 标 准 是 还 要 具 体的技 术管理的好坏， 所以技术管理在 公
路 施 工中具 很 重要 的意 义 ， 这 直接 关 系到 工 程 质量 的 好坏 。所 以 在 公 路工 程 施 工 过 程
工 。
④后 张 法 是桥 梁 预 应 力结 构 施 工 的 旅
明， 在 实 际预 应 力结 构 使 用 中， 由于 各种 因 量 仪 器， 作 好测 量 记 录 。关 键部 位 和 可 疑 点 大化 ， 从 而使 工程 的 质量 得 以保 证 ， 并 在 合 素 影 响 ， 使 得 预 应 力结 构 的使 用 年 限 大 大 的 检 验 不受 试 验 频 度 的 限 制 ，可以 增 加 试 同规 定 的 工 期 内保 证 按 时 交 工 。这 就 需 要 地 低于人们 所 预 期 的年 限 ， 所 以 预 应 力从 设 验 次 数 。 现 场 技 术 员应 随 身携 带 简单 的 测 便 于及 时发 现可 疑 点 。 做 好 施 工 过 程 中的 技 术 管 理 工 作 ， 不 仅 将 计 到 施 工 必 须 精 确 ， 并且 也 应 采 取 措 施 解 量 仪器和 试 验 器具 ，
况 发 生 在 高 速 公 路和 城 市 道 路 上 时 则 会 严
层的松铺厚度、 横坡 ； 五是分层压实， 控 制 填土 的 含 水量 ， 确保 压 实度 达 到设 计 要求 。 重 影 响行 车 的 安 全 性 和 舒 适 性 。 病 害 情 况 （ １ ） 目前 在 公 路 施 工 中存 在 着 为了方 便 这 主 要 是 由于 在施 工 中一 些操 （ ８ ） 路 面 基 层 。一是 基 层 施 工 所 采 用 设 村 民出行 、 企 业运 输 方 便等原 因在 一 些 不需 会 较 为 明显 ， 而 路 与 桥 衔 接 也 比 较 备 组合 ；二是 所 用结 合 料 剂 量 ； 三 是 所 用材 要设 置岔 口的位 置 开设 平面 岔 口， 从 而 满 足 作 由于人 为 的疏 忽 ， 拌 合 均 匀性 、 配 合 比 ；四是 压 或 是 在 施 工 料 和 含 水 量 、 出行 的 需 求 ， 这样 不仅使 公路 车 辆 的正常通 弱，由于发 生 裂 缝 及沉 陷情 况 ，
公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施
公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施浙江嘉兴314000摘要现阶段，我国积极推动城市化进程，这也极大的增加了公路工程规模和数量。
为了保证工程质量，需要严格控制和管理施工，以确保技术的充分发挥。
然而，公路工程的复杂性使得管理工作容易受到外界环境因素的干扰，从而带来了许多严重的问题。
为了提升公路工程施工管理水平，相关部门和工作人员应该高度重视并采取适当的措施。
基于此，本文深入的探讨了公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施。
关键词公路工程；施工管理；常见问题；解决措施引言近年来，随着我国经济的发展，公路建设的需求不断增加，相应的施工管理水平也在不断提高，这也有助与对工程建设质量进行提升。
公路建设是一项长期工程，需要对施工管理工作给予高度重视。
通过对现阶段的公路工程施工管理分析发现，还有很多的不足之处需要改进。
如果不能够及时采取措施，公路施工质量会降低，后期选材过程中也会存在安全隐患。
工程单位需结合实际，采取相应改进措施，有效地提升施工管理水平，确保公路工程施工质量符合要求。
一、公路工程施工管理过程中的常见问题1、专业管理人才稀缺要使公路施工管理质量达到预期效果，需引进具备专业管理水平和丰富管理经验的人才，使其承担起公路施工建设的管理工作。
然而，在具体的公路施工建设过程中，大多数施工团队更注重施工技术提升和机械设备使用，未充分重视施工人才的管理工作。
眼下，专业管理人才稀缺，而且有管理水平和经验的员工缺乏进取精神，导致管理任务无法达成预期成果，与公路建设发展的趋势脱节，这是当前公路施工管理过程中的主要问题。
2、施工管理方式延迟在目前的道路工程施工管理中，仍存在管理方式陈旧的问题。
首先，施工单位对道路工程建设中的施工管理重视程度不高，没有树立现代化的管理理念，管理模式相对落后，对道路工程施工管理产生了负面影响，限制了管理人员的发挥空间。
当前的公路工程施工管理方案在实际施工中相对滞后，不能够对施工的成本、进度和质量进行综合管理。
公路施工项目的质量控制和管理[论文]
![公路施工项目的质量控制和管理[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/39e28fd06f1aff00bed51efe.png)
浅述公路施工项目的质量控制和管理摘要：在整个公路建设质量控制和管理中，公路建设和公路施工企业必须知道施工技术对质量管理的重要性，用科学的方法和合理的技术解决方案，来加以促进道路工程项目的实施和建设优化的质量管理.提升企业综合管理能力，为企业的稳定发展奠定良好的基础。
关键词：公路工程质量控制管理措施公路施工作为国家一项重要的基础设施建设工程，对于施工技术以及工程质量都有着十分严格的要求，因此必须建立起有效的质量控制措施。
伴随着我国城市建设的快速发展，尤其以路桥为主的基础设施建筑行业的迅速崛起，使得国家有关公路工程施工建设的管理规范也必须进行相应的调整，在进行过程中，必须确保组织机构能够公平、公开、公正的实施，同时也离不开专业的监理工程师和相应的辅助设备来确保其在一定程度上对于公路工程质量控制和管理能够进行更加严格、有效。
1、影响公路施工项目质量的关键因素1.1环境方面的因素众所周知环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确定性，包括工程技术环境、作业环境、人文环境等诸多因素。
如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、严寒、酷暑等都会直接影响工程质量。
1.2人的因素从实质上讲，人的因素是质量控制的基本出发点。
公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节，各个进程要顺利进行，科学有效的管理体制必不可少。
合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行，是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。
尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等，然而，这些制度在实施方面仍存在许多问题。
如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标，权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。
1.3 质量管理体系的因素完善的质量管理体系，是对公路工程项目的重要质量保证，是确保公路工程项目质量管理措施贯彻实施的必要手段。
公路工程项目质量管理体系主要包括政府监督、施工监督和企业自检。
公路施工技术管理及养护探讨
公路施工技术管理及养护探讨郭金龙（中交四公局第九工程有限公司，北京 100010）摘要：近年来，随着我国各项技术水平的提升，交通运输行业获得了飞速的发展，这意味着公路工程的建设数量会逐步增加，建设规模也会逐步增大，人们对公路施工技术管理给予了更高的重视。
想有效延长公路的使用寿命，除了要做好施工技术管理之外，还应当重视公路竣工后的一系列养护。
文章针对公路施工技术管理及公路养护进行了分析，希望可以为交通运输行业的长远发展贡献一份力量。
关键词：公路施工；技术管理；公路养护中图分类号：U415.1；U418 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）02-0181-02新时期，各个产业的发展增加了人们的出行频率和货物的运输量，人们生活水平的发展进步使得私家车数量急剧增长。
这一系列的背景因素都使得公路所承受的压力逐步加大，想要切实保障人们的出行安全，除了要强化施工技术管理之外，还应当重视做好养护管理工作。
文章对公路施工技术管理及公路养护措施进行具体的分析。
1 公路施工管理工作的作用目前，在公路建设的过程当中，施工管理工作已经成为了必不可少的一个重要部分。
做好施工管理工作，一方面可以确保公路质量，延长公路的使用寿命；另一方面可以减少不必要的资金支出，起到节约建设成本的作用。
公路长期处于自然环境下，只有不断进行养护维修，做好管理工作，才能确保公路表层的平整度，避免对公路本身造成损伤。
交通运输行业的发展关系着我国的经济发展水平，做好公路的施工管理工作，同时也确保了运输行业的顺利发展，为我国总体经济的长远发展起到了保障作用。
除此之外，公路设施技术应当随着时代的不断发展而有所更新，若始终停滞不前，不仅难以满足人们日常出行和产品运输所提出的各类要求，同时也会影响公路的正常运输功能。
除了要不断提升公路施工技术管理水平之外，还应当定期对愚公路开展养护工作，及时发现公路本身所存在的问题，通过运输管理来避免公路安全隐患问题的出现。
市政道路工程施工管理与质量控制研究
市政道路工程施工管理与质量控制研究摘要:伴随着社会的飞速发展,建筑工程技术的发展也日益精进,市政道路工程施工面临的一大难题就是施工管理如何进一步增强，从而降低施工风险。
在市政道路工程进行施工时,施工企业管理人员必须进行全面的分析考虑,如:对施工环境、工程特点、施工人员素质、施工材料等给予结合,从而使制定出来的管理措施具有较强的针对性,在最大程度上降低施工中存在的风险。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制一、引言市政道路工程关乎城市居民的工作生活，具备一定的特殊性。
市政道路工程的主要内容是路基施工，在此基础上需要考虑路及防护工作、道路排水情况、挡土墙设计与施工情况、水泥、混凝土、沥青的路面设计等，因此工程难度高、施工涉及面较为广泛、施工时间长。
因此施工的质量就很难得到保障。
基于此,施工企业在开展施工之前,必须做出详细的施工计划,对各阶段进行施工管理，并积极开展质量控制工作，才能够确保市政道路工程的顺利开展。
二、市政道路工程施工管理的标准通常情况下,在不逾越政府的义务以及职责的基础下,对人民提供无偿、有偿公路和城市道路工程就是市政道路工程。
目前在我国城市区、县级地区、乡镇都在积极实施市政道路工程的施工规划。
(一）安全性虽然市政道路工程包含的施工项目是非常多样的,但当工程进行具体施工前,首要的理论基础还是要以建设依据为主。
首先,施工顺利展开后,施工的安全一定要得到确保,市政道路工程的施工必须按照现场的实际情况制定出合理可行的施工计划,促使施工技术设施与工艺进行完美的结合,让两者相互协调。
（二）可靠性其次,计划的制定不能过于随性,要在保障施工质量的前提下降低施工材料的损耗,以此来对施工的效率进行提升。
还有一点需要注意的是,在对工期给予缩短的同时,也要减少对财力、物力等的消耗,将绿色环保的概念渗透进施工的各个环节中,满足人们对绿色生活的需求。
（三）完整性此外,很多从事市政道路工程建设的人员的素质差异较大,严重情况下甚至会影响到施工的质量,促使施工工序产生较大的差异，因此，为了确保工程完整进行，会进行施工招标工作，进一步考察施工单位综合素质。
公路工程施工管理心得体会
公路工程施工管理心得随着我国交通业的发展，公路工程项目的建设取得了不小的成就，并且公路工程在促进我国国民经济发展中所起到的作用也更加的关键了。
我国公路工程的施工技术水平已经逐步的成熟，因此，公路工程的施工质量也得到了显著的提升，施工质量问题以及质量事故的发生次数都得到了明显的减少。
但是由于公路工程项目具有投资规模大、施工周期长以及变动因素多的特点，受外界的技术条件和物质因素的影响也较大，因此，如何才能统筹安排公路工程施工中的各要素，在特定的时间和空间内有计划、有组织并且有秩序的开展各项施工工作，真正的做好对施工现场的管理工作，从而低耗、快速并且优质的建设完成公路项目，这也成为了全行业普遍关注的问题。
一、公路工程施工现场管理的特点对于公路工程施工现场管理而言，因为其具备较强的复杂性，所以我们必须首先对于公路工程施工现场具备充分的了解才能真正做好相关的施工现场管理工作，针对公路工程施工现场而言，我们进行施工现场的管理工作主要具备以下三个特点: 专业性，我们都知道公路施工工程是一项极为复杂的工程，其在具体的施工过程中涉及到了很多方面的内容，尤其是对于现场施工管理而言，不仅仅需要我们重点关注施工质量的控制工作，还需要我们对于施工的成本和工期进行必要的管理和控制，除此之外，对于一些施工现场的细节，如施工材料和施工机械的使用等也需要我们进行管理和控制，这种较为复杂的管理内容就要求我们在具体的公路工程施工现场管理中具备较强的专业性，对于管理人员而说，要充分了解整个公路工程施工现场的所有相关信息，在此基础上才能做好相应的管理工作，所以专业性是我们进行公路工程施工现场管理的先决条件；系统性，对于整个的公路工程施工项目而言，其并不是割裂的很多部分构成的，我们在进行公路工程现场施工管理时需要把整个的工公路工程作为一个整体来进行管理和控制，尤其是要注意整个公路施工的系统性研究，加强现场施工管理的计划性；动态性，公路工程施工现场管理并不是一个一成不变的过程，需要我们针对公路工程施工现场的施工状况进行动态性的管理，尤其是要针对施工现场中多变的各种施工要素进行全面的掌控，进而根据施工要素的变化调整管理机制，认真分析施工现场的施工现状变化，采取合理的管理措施来加强对于施工现场的管理和控制，加强整个施工建设过程中的动态控制。
浅析公路施工技术控制与管理
浅析公路施工技术控制与管理摘要：城市日益的发展，一个关键的因素就是交通的畅通，这当然离不开公路的建设。
有句话说的好：“要想富，先修路，”由此可见，公路建设已经是经济建设的重中之重，而且我国公路建设在今后相当长的一段时期内仍处于鼎盛时期。
我们所指的公路建设有很多方面的内容，比如：路基、路面、桥隧涵构造物以及沿线设施等多个方面的建设。
正因为这些方面的高水准建设要求，才能打造一个高质量的公路。
归根结底一个合格长久的公路工程，必然缺少不了各方面优秀的技术指导和管理。
只有通过高效率的管理工作，带动和提升相关的施工技术，最终才可能完成预期的项目总体目标。
关键词：公路施工技术管理1 公路施工技术管理的核心概念和重要性1.1 公路施工技术管理的核心概念我们所谓的公路施工技术管理，严格来说是有以下解释：首先是以合同条款为主要的基准，订立相关的技术指标及规范，然后根据所订立的相关要求组建相应的技术组织和人员，按照事先订立的标准和规范，采取一系列建造活动，最后完成最终的设计目的。
在这样一系列为了完成质量达到事先所订立的标准的过程中，采取各种高效率的方法和合理的技巧是必须的。
可想而知，一个具体的公路工程所涉及的技术活动是具有复杂性、综合性的特点，总体施工的步骤一般是从设计、审查、定制、熟知工程图样开始，然后由专人编制相关的设计方案，进而投入施工，再到施工现场的人员管理、质量审查、问题调研，最后完成工程的竣工验收。
1.2 公路施工技术管理的重要性因为一项项目的施工是需要根据合同规定的一系列要求进行，所以在整个公路工程项目进程中，进行严格的技术管理是至关重要的因素。
无论是建设时间段、还是质量审核标准等应该严格执行。
在技术管理过程中，有几方面的因素是判断管理成效的，比如：工程施工进度的审查、施工质量是否符合标准、工程的成本预控等等，都是直接的反映因素。
我们所知的公路技术管理是从专业技术角度实现对它们的直接或间接管理和监控，达到预想中的优质项目成果，但是技术管理如果处理不当或设计不紧密，相反可能使整个项目管理混乱，最后导致工期、经济方面的损失。
关于公路工程施工技术控制与管理的分析
关于公路工程施工技术控制与管理的分析作者：张祥国来源：《华东科技》2013年第10期【摘要】随着公路交通业的快速发展，人们对于公路工程质量提出了更高的要求。
为了提高公路工程的质量，满足人们对于公路舒适度和安全度的需要，施工单位需要做好施工技术管理和控制工作。
本文分析了工程施工技术管理的重要性，在此基础上提出了施工技术管理的基本原则，并且进一步探讨了技术管理和控制的具体方法。
【关键词】公路工程；施工技术；管理在公路工程施建设中，施工方需要按照合同要求进行施工。
而在这个过程中施工单位需要加强公路工程施工技术控制和管理，因为这是确保公路工程质量的关键。
1 公路工程施工技术管理重要性总体来说，公路工程施工技术管理工作的必要性可以从以下几个方面体现：其一加强公路施工技术控制和管理，能够减少施工中的质量隐患。
管理人员如果能够注重施工技术操作的规范性，对施工人员的施工技术进行检查和监督，就能够及时的发现施工中的质量隐患，这样就能够保证公路工程在建设的过程不会出现严重的质量问题。
另外，技术管理工作的作用在于保证工程施工的顺利进行，因而加强公路施工技术控制和管理是有积极意义的。
其二加强公路施工技术控制和管理能够将施工队伍的优势发挥出来。
这是因为加强施工技术控制和管理能够间接地加强对施工人员的管理，这样一来施工人员能够全心全意投入到工作中去，让队伍的整体优势得到发挥。
另外，加强技术管理还能够有效的提高施工中机械的使用率，这一点对于降低工程成本，提高施工企业经济效益来说是非常重要的。
其三加强施工技术管理和控制，还能够提高施工队伍的整体素质。
管理人员在管理施工技术的过程中，必然会对施工中的技术人员重新进行一次分配，因此这就保证了资源的合理分配，同时管理人员在监督技术人员操作的时候，会督促和鼓励技术人员采用现代化的施工技术，这样就能够有效的提高技术人员的技术水平。
2 公路工程施工技术管理基本原则公路工程施工技术管理的原则有两点，其一要坚持节约的原则。
[关于公路施工管理的探讨]项目部公路施工和管理工作亮点汇报
![[关于公路施工管理的探讨]项目部公路施工和管理工作亮点汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/973a583042323968011ca300a6c30c225901f09f.png)
摘要：公路工程施工是一项复杂的活动，涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。
分析了公路工程工程的质量特点和影响公路工程质量的因素，对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。
关键词：公路工程施工质量管理质量检验前言随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济开展的重要根底设施正日益发挥着极其重要的作用。
公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。
因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、参谋、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。
探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要，已成为当务之急。
1公路工程施工管理的现在及问题分析公路工程施工管理的核心是对其进行的现场管理，它是企业达成其经济及目标的场地所在，对现场管理的加强，是公路工程施工管理的重要方面。
下面就公路工程的施工管理存在的几个主要问题作以下分析：1〕本钱管理不良，本钱较高，造成资源浪费。
公路工程在进行施工前都会进行工程本钱的预算，然而各个企业技术人员不同，导致其最终计算结果也不相同，是企业在本钱管理中出现诸多问题，其主要表现在3个方面：〔1〕本钱管理的意识较差；〔2〕缺乏有效的控制机制；〔3〕无视对各项本钱的分析。
从而导致企业在工程结束后出现亏损的现象。
2〕组织设计不完善，导致施工过程各道工序不能协调进行。
在施工前期，对公路工程的具体施工过程及人员安排不能合理的分配，从而导致在施工过程中，人员没有得到合理的安排，工作人员的岗位不确定。
这样将会导致施工出现紊乱的场景，各个工序无法按序进行，工程无法按预期完成。
3〕施工过程中平安管理不到位。
在施工管理现场，平安事故也是屡见不鲜的，很多企业都无视了对施工现场的平安管理，缺乏对职工平安保护的一些措施，从而导致了在施工过程中许多职工发生意外情况而失去珍贵生命的悲剧。
公路工程施工中存在的问题及控制措施解析
交通科技与管理141工程技术1 公路工程项目施工管理的必要性 随着我国公路工程建设事业的不断发展，施工管理体系日趋完善，项目的整体管理水平已经取得了较大的提升，但是仍然存在较多管理问题，最明显的是质量问题，其缩减了项目可能取得的效益，也严重影响了企业的声誉。
因此，必须高度重视公路工程项目施工管理存在的问题，深刻分析问题产生的根源，从而完善公路施工管理体系，提升施工管理水平，将管理制度真正落实到实践工作中去，在为公路施工企业创造较好经济效益和社会效益的同时，使企业的公路工程建设的整体管理水平再上一个台阶。
由此可见做好公路工程建设施工管理工作的必要性、重要性。
2 公路工程施工管理存在的问题2.1 全员管理意识差 公路工程作为线性工程，有其区别于其他工程如水利、工民建工程的独特属性，对项目管理水平的考验甚至高于项目的技术实力，对全员参与管理、全员主动管理的要求更高。
但在一些项目中，仍然存在着官本位思想，或者管理方式粗放，缺少沟通，形成事实上的以一己之力或少数人的力量来管理项目，导致部分管理人员游离于管理队伍之外、人浮于事的现象产生。
项目管理团队缺少向心力、凝聚力，给项目、企业造成了不必要的经济损失，更不利于企业人才梯队建设，极大地制约了企业的长期发展，同时也给所建项目带来诸多质量、安全隐患。
2.2 项目施工管理制度陈旧、不完善 由于管理模式的创新及新技术的迅速发展，传统管理模式急需提升和深化，尤其是在施工行业竞争化日趋白热化的大形势下，企业为了提高竞争力，推行减员增效的相关管理制度。
在公路工程的项目施工中，健全的项目管理制度、系统的检验体系，公司和项目间行之有效的监管体系尤为重要。
但是在实际的项目施工管理过程中，管理模式陈旧，管理制度不完善导致管理缺失、混乱、可操作性差，工作上相互推诿的现象时有发生，施工管理人员自身不努力，对工作提不起兴趣，行为懒散等问题层出不穷。
一系列问题的根源就在于施工管理制度陈旧、不完善，缺乏真正意义上的监督，这严重影响了企业预期效益和公路的建设质量。
公路工程施工技术管理和控制的探析
公路工程施工技术管理和控制的探析作者：余劲松来源：《城市建设理论研究》2014年第08期摘要：公路建设结果的好与坏，是直接影响公路工程优质与否的关键，也是保证公路是否能够长久使用的关键，其技术管理与控制应该遵循一定原则，并研究其技术管理与控制的措施。
关键词：公路工程；施工施工技术管理与控制措施；必要性；措施中图分类号：X734文献标识码： A前言伴随着不断进步的社会和发展的科技，不断加快的现代化步伐，促使我国公路施工建设规模不断扩大。
公路的工程项目是较为独特的，它占地面积广，而且还有跨度比较大的地域，只有做好了公路工程的技术管理与控制工作，才能真正的保证公路工程投入使用后的使用性能以及服务质量。
一、公路工程施工技术管理与控制的必要性技术管理与控制是整个公路工程建设管理工作的重点与核心，公路工程是推动经济发展与改善民生的伟大工程，随着我国公路工程现代化建设的不断推进，工程建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺的管理的基础上有效融合新的技术工艺，是现代化的公路建设工程中所必须的。
在借鉴其他公路工程中技术管理控制工作的基础上，结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理，是提升工程质量的又一重点。
另外，随着公路载重要求的不断增加与工程结构的不断变化，施工技术更要有极强的灵活性、可拓展性和规范性，以适应结构日渐多元化、强度与质量要求日渐增加的工程建设需求。
二、公路工程施工施工技术管理与控制应该遵循的几个原则1、合法性审查设计必须要符合国家相关技术的规定。
整体性审查图纸和设计说明是否完整，清楚，图中尺寸，坐标，标高，轴线等是否准确，每一套图纸之前与之后是不是相一致，互相联系的每一套图纸设计是不是矛盾。
2、经济性在市场经济环境下，企业的目的是为了获取更多的利益。
因此，在企业进行具体的工作时，也会本着经济性的原则，对于公路施工企业，在公路施工中，也要本着经济性的原则去进行施工。
然而，在具体的施工当中，应该以确保施工质量为前提，采用科学的管理方法，在综合考虑人力"物力等各方面的因素后，最大限度的提高企业的经济效益。
探讨公路工程管理存在的问题分析与对策
探讨公路工程管理存在的问题分析与对策【摘要】公路工程管理存在着诸多问题，包括缺乏有效的项目管理体系、施工质量管理不到位、监理不到位以及缺乏专业化的招投标管理等。
为解决这些问题，可以建立健全的项目管理体系、加强施工质量管理、加强监理工作以及规范招投标管理。
本文从这四个方面进行了深入分析，并提出了相应的对策。
建议相关部门重视公路工程管理问题，加强监督检查，提高管理水平，确保公路工程建设质量和安全，促进交通运输事业的发展。
展望未来，希望能够在公路工程管理方面取得更大的进步，为我国基础设施建设做出更大的贡献。
【关键词】公路工程管理，问题分析，对策，项目管理体系，施工质量管理，监理工作，招投标管理MeasureSpecification.1. 引言1.1 研究背景公路工程是现代社会发展的重要基础设施之一，对于促进经济发展、改善人民生活水平具有重要意义。
随着国家经济的不断发展和城市化进程的加快，公路建设的规模和数量不断增加，公路工程管理面临着诸多挑战和问题。
目前，我国公路工程管理存在着诸多问题，如缺乏有效的项目管理体系、施工质量管理不到位、监理工作不力、招投标管理不规范等。
在公路工程建设中，缺乏健全的项目管理体系是一个较为突出的问题。
由于项目管理流程不清晰、责任不明确，导致项目施工进度延误、成本超支、质量问题频发。
施工质量管理不到位也是公路工程管理中的一个重要问题。
一些施工单位为了追求速度和降低成本，忽视了质量管理，造成了工程质量难以保证。
监理工作不到位、专业化的招投标管理缺乏等问题也影响着公路工程建设的顺利进行。
加强公路工程管理、解决存在的问题势在必行。
建立健全的项目管理体系、加强施工质量管理、加强监理工作、规范招投标管理等对策应该得到重视和实施。
通过不懈努力，促进公路工程管理水平的提升，推动公路建设和社会经济的健康发展。
1.2 研究目的公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，其管理直接关系到交通运输的顺畅和经济社会的发展。
公路工程施工要点及其控制措施分析
公路工程施工要点及其控制措施分析一、施工前准备工作1.1 设计图纸审查在施工之前，必须对设计图纸进行审查，确保图纸的完整性、准确性和可行性。
如果发现有缺陷或问题，应及时通知设计方进行修改，确保施工的顺利进行。
1.2 施工方案制定在施工之前，需要制定详细的施工方案，包括施工流程、工期、施工材料、经费预算等详细内容。
同时，应进行全面的风险评估和安全评估，制定相应的应急预案。
1.3 工程技术人员培训施工方案制定完成后，需要对工程技术人员进行培训，确保他们能够熟练掌握所需技能和操作技巧，同时通过考试评估，确保其施工技能达到要求。
1.4 施工现场准备在施工之前，需要对施工现场进行准备，如保证施工现场的通风、照明、安全设施的齐全和施工区域的隔离等，以确保施工现场的安全和顺畅。
二、施工中控制要点2.1 施工现场管理在施工现场，需要有专人负责管理，保证施工现场的安全和秩序。
此外，还需要制定相关的管理制度，如通风、照明、消防等管理制度，以确保安全。
2.2 施工质量管理施工过程中，需要对施工质量进行监管，确保施工质量符合设计要求。
同时，还需要制定相应的质量管理制度，如质量检查、记录和报告等，以确保施工质量的完美。
2.3 施工安全管理施工是非常危险的工作，因此安全管理至关重要。
需要进行全面的安全风险评估，并确保安全制度的落实，如电气、高空安全技术、机械安全管理等，以确保施工安全。
2.4 环保管理在施工过程中，需要对环境进行监管，确保施工不会对周围环境产生不良影响。
同时，对施工材料进行分类和储存，按照环保要求进行处理和清理。
三、施工后验收3.1 施工质量验收在施工完成之后，需要进行全面的质量检查和验收工作，对施工质量进行评估和审核。
如果发现存在缺陷或问题，需要及时进行修复和改进，确保施工质量完美。
3.2 施工安全验收施工完成之后，需要进行全面的安全检查和验收工作，对施工安全进行评估和审核。
如果发现存在安全隐患，需要及时进行排查和整改，确保施工安全。
公路工程施工技术管理和控制分析
公路工程施工技术管理和控制分析发布时间：2022-06-10T07:30:28.092Z 来源：《科学与技术》2022年第4期作者：殷子美[导读] 目前，就我国现阶段城市化建设的高速发展，带动了国民大众生活质量的不断提高。
然而，当前我国主要的运输方式为公路交通，公路工程在我国经济快速发展、国民日常出行上发挥着不可替代的价值，但是具体施工中还存在一定的不足。
殷子美身份证号码: 37142219921101**** 宁津县通达工程有限公司摘要：目前，就我国现阶段城市化建设的高速发展，带动了国民大众生活质量的不断提高。
然而，当前我国主要的运输方式为公路交通，公路工程在我国经济快速发展、国民日常出行上发挥着不可替代的价值，但是具体施工中还存在一定的不足。
为了进一步提高公路工程的应用价值，需要优化施工技术管理，全面提升整个公路工程的建设水平，确保公路工程可以更好地服务于我国经济社会的发展。
为此，工作人员要明确公路施工技术管理概述及存在的问题，加强公路工程施工技术管理的优化策略，切实提升公路工程建设水平，保证公路交通系统的安全稳定运行。
关键词：公路工程；工程施工；施工技术管理引言现阶段，在公路施工过程中，作为技术人员，要重视结合具体施工流程，加强施工管理工作，要随时做好质量监控，积极从源头上减少施工质量问题。
公路施工过程，有效的技术应用是保证施工质量的关键，因此，要重视引入先进的技术方法，全面地开展技术实践与创新研究，从而不断保证人们出行安全。
1公路施工技术管理概述公路施工技术管理的水平在很大程度上影响着公路施工的质量和施工效率。
在工程实施的过程中，可能会出现施工技术使用不当的情况或者是对施工人员的监管力度不强，这些因素都会影响工程的进度。
施工前的工作准备。
在公路施工整个过程中，前期的准备工作是极其关键的环节。
好的开端是成功的一半，前期的准备必须受到重视。
公路施工的前期准备工作会直接关系到公路施工中技术的开展，从而影响到整个工程的进度和效率。
公路工程施工技术管理及质量控制分析
公路工程施工技术管理及质量控制分析1. 引言1.1 公路工程施工技术管理及质量控制分析的重要性公路工程施工技术管理及质量控制分析在公路工程建设中起着至关重要的作用。
施工技术管理是公路工程施工过程中的核心内容，它涉及到施工人员的技术能力、施工方案的制定和执行，以及施工过程中的各项管理工作。
只有具备良好的施工技术管理，才能保证施工进度的顺利进行，避免潜在的安全隐患，确保工程质量和工程成本的控制。
质量控制也是公路工程施工中不可或缺的一环。
通过科学、严密的质量控制措施，可以有效地提高工程质量，减少工程质量事故的发生，保证公路工程的可持续发展。
质量控制主要包括施工材料的选择、施工工艺的控制、工程质量的检测和验收等方面，这些措施都是确保工程质量的重要保证。
公路工程施工技术管理及质量控制分析对于建设安全、高质量、经济的公路工程至关重要。
只有加强施工技术管理和质量控制，才能确保公路工程的顺利进行，保障公路工程的质量和安全。
1.2 研究背景公路工程施工技术管理及质量控制是公路建设领域中非常重要的一个方面，其涉及到工程项目的质量、进度和成本等方面，直接影响着工程的最终效果和使用性。
随着社会经济的发展和科技进步，公路工程施工技术及管理水平要求也越来越高。
对公路工程施工技术管理及质量控制进行深入研究和分析，对于提升公路工程建设质量和效率具有十分重要的意义。
研究背景主要包括以下几个方面：随着我国交通基础设施建设的不断推进，对公路工程施工技术管理及质量控制提出了更高的要求。
在工程领域中，公路工程施工技术管理及质量控制一直是一个备受关注的领域，对于提高工程建设质量和效率有着直接的影响。
随着工程建设的复杂性和规模的不断增加，如何有效地进行施工技术管理和质量控制成为工程管理者亟待解决的问题。
研究公路工程施工技术管理及质量控制，有助于总结和归纳经验教训，为今后的类似工程提供借鉴和参考，推动工程管理水平不断提升。
2. 正文2.1 施工技术管理的核心内容施工技术管理是公路工程施工过程中的关键环节，其核心内容包括以下几方面：1. 施工计划的制定：施工技术管理首先需要制定详细的施工计划，包括施工任务、施工方法、施工进度、施工人员配备等内容。
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关于公路工程施工技术管理及控制的分析探讨
摘要：公路工程在竣工并正式投入使用后，对国家的经济发展有很好的带动作用，另外，公路工程的质量，不但会直接影响人们出行的安全，与施工单位的良
好形象也有直接的关系，因此，要对公路工程的施工质量引起高度重视，这就需
要施工单位对施工技术的管理与控制加以关注，为施工单位的不断发展打下坚实
的基础。
关键词：公路工程；技术管理；控制
公路交通直接影响一个城市的发展，公路建设对于我国的城市化建设起着至关重
要的作用。
在公路工程的施工过程中，质量管理是非常重要的，公路工程施工中
一旦产生质量问题，会不利于工程的顺利进行，因此要熟悉公路工程施工技术要素，这样不仅可以保证公路工程的施工质量，也可有效降低施工成本，推动公路
施工建设工作在规定时间内按照既定计划规划开展。
所以，要做好公路工程的施
工质量控制，促使我国公路工程顺利发展。
1公路工程施工技术及要点
1.1路基施工中的技术
路基的主要作用就是负责承载众多行车的荷载，在公路工程中属于最基础的
工程，其施工的质量会影响以后的工作质量，所以在建设路基的过程中，首先要
注意断面的测量工作、施工技术工作以及施工放样操作等工作，做到科学、认真、严格的完成。
在这一过程当中开挖路基时对于路基承压强度和水稳性要严格的依
照施工与技术规范中的要求，施工人员在路基开挖之前要先熟悉当地的地理环境，测量与放样的工作要根据要求严格的进行施放，不能够有一丝一毫的差错。
对于
地表的植物要合理的进行划分，然后移出需要开挖处的植物，根据土层逐层的进
行开挖，分析当前路段的综合信息设置出合理的坡度与高度，将开挖处的淤泥以
及不符合路基土质要求的泥土进行清理，直至其符合目标高度为止。
1.2路面工程
在公路工程的施工过程中，路面施工是整个公路工程施工中的重要内容之一，在施工过程中，应注意以下方面：1）路面垫层是指基层或底基层与路基之间的
结构层次，主要起扩散荷载应力和改善路基水温状况的作用，以保证面层和基层
的强度、刚度和稳定性不受土基水温状况变化而造成不良的影响。
对垫层进行施工，需要注意以下方面：（1）要对材料质量进行控制，包括检测砂石料中有无
杂质，含水量以及颗粒级配等是否符合要求；（2）施工前，要将路基表面的杂
物和灰尘清理干净，并保持平整；（3）砂石应分层摊铺，松铺厚度应通过试验
段确定，一般每层150～200mm。
每层摊铺后，进行整平；（4）每层的碾压遍数等参数应通过试验段确定，采用压路机往复碾压应不少于4遍，轮距搭接不小于50cm，边缘和转角等施工机械无法到达处，应用人工或蛙式打夯机补夯密实。
2）对面层进行施工时，需要注重以下几个方面：（1）对基层铺设质量进行验收，
清理表面的杂质和灰尘，以保证沥青材料与基层的黏结强度；（2）在喷洒改性
乳化沥青之前1h用洒水车快速喷洒少量水，以湿润路面基层表面，疏通并清洗
施工机械的各种输油管道及喷嘴，防止阻塞，保证机械设备的工作性能，对于洒
布汽车无法作业的路段或部位以及漏洒的部位，需要用手提式喷洒器进行人工喷
洒或补洒。
（3）集料撒布后，用轮胎压路机进行碾压，每次碾压重叠1/3轮宽，
确保有效压实宽度，并遵循先两侧后中间的碾压顺序。
2做好公路工程施工技术的管理及控制
2.1对公路工程施工技术控制与管理体系进行完善
（1）建立日志制度。
分管不同环节的部门应对自己负责的路段进行准确详
细的记录，在记录中应体现施工时间、施工技术以及具体施工过程等关键信息，
保障所有细节均记录到位。
（2）建立岗位责任制。
将所有施工人员划分成多个
小组，每组设置组长，专门负责施工管理。
在管理过程中，着重关注施工技术的
控制管理，通过严格的监督保障每一项施工技术的有效落实。
（3）创建完善的
人员培训机制。
定期安排专业技术人员向全体施工人员讲授施工技能知识。
为了
保障培训效果，可以按照技术工种对施工人员进行科学分组，有针对性地安排培
训内容，全面提高公路工程施工技术人员的技术水平和专业素养。
（4）将现代
化信息技术引入技术管理中，对问责制度进行完善，以此实现对公路工程施工技
术的全面动态监控。
2.2组建专门的施工技术控制与管理部门
为了保障公路工程施工技术符合相关规范的要求，应组织专业技术人员成立
专门的施工技术控制与管理部门，对工程各个环节的施工作业进行监督，促进施
工技术价值的充分发挥。
技术控制与管理部门组建后，应赋予该部门相应的管理
权力，并保障其运行的独立性，促进其职能的充分发挥。
同时，为了保障管理效果，应建立部门内部培训考核机制，通过培训提高所有工作人员的综合素质，结
合业绩考核结果和实际管控效果实施奖励和惩罚，充分调动管理部门的主观能动性，促进公路工程施工技术控制与管理成效的提高。
2.3强化施工全过程的技术控制与管理
为了保障所有施工技术的全面有效落实，应对所有施工环节实施动态管理，
对人员、材料、机械等方面进行严格的控制与管理，尤其需要加强对现场变更的
审核。
在对不同施工环节技术落实情况进行监督的过程中，应严格落实各环节的
施工技术标准。
例如，针对施工中的测量工作，应保障数据的精确度，从而避免
施工过程出现偏差，造成工程资源的浪费。
在每项施工项目结束后，要进行技术
标准验收，及时发现其中存在的问题，并采取措施进行补救。
3结语
总的来说，为了让我国的公路交通事业紧跟我国经济快速发展的脚步，国内
公路工程要做好工程质量管理，在实际的施工中控制每一道施工工序的技术要点，解决当前施工技术中存在的问题，做好质量监督，科学合理的进行质量管理，控
制好公路交通的质量。
参考文献
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