公司员工培训效果评估表
新员工入职到岗培训效果评估表
员工姓名： 所在部门： 职务： 入职引导人
项目序号
考核内容
考Байду номын сангаас标准
考核得分
1
入职后两日内帮助新员工制定工作计划,熟悉公司相关环境及相关规范和制度、各部门同事、办公网络等。
1、完成及时性 10分
2、计划制定的全面性可行性 5分
2
按培训开发部要求的时间对新员工进行上岗前的业务知识和技能培训。
1、完成及时性 10分
2、培训有记录、有考核 5分
3、培训内容切合员工需求 5分
3
在试用期内帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导。
1、完成及时性 10分
2、指导的全面性 5分
3、有计划、有记录 5分
4
在新员工入职的第一个月，每周进行一次正式谈话；在新员工入职的第二个月，每两周进行一次正式谈话。
1、完成的及时性 5分
2、有记录 5分
3、针对发现的问题帮助员工制定改进措施 5分
5
第二个月月末入职引导人进行工作总结，并于当月30日将指导工作总结和每次谈话记录的表格报至行政人事中心。
1、完成的及时性 10分
2、总结客观、全面，对于不足有改进措施 5分
6
组织转正面谈。
1、完成的及时性 10分
2、考核公平、公正 5 分
以上各项评估总得分：
入职引导人签字：
入职部门负责人签字：
入职部门分管领导签字：
新员工签字：
1、入职引导人考核以指导工作开始为准，一年考核一次；
2、入职引导人考核的责任部门是行政人事中心/城市公司综合部,评分者包括：新入职员工、中高层管理人员、行政人事中心或城市公司综合部员工；
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标：1. 知识掌握程度：- 优秀（掌握全面，能够灵活运用）- 良好（掌握基本知识，但在应用中还存在一些困难）- 一般（对知识了解，但还需要进一步学习）- 不足（对知识掌握不够，需要加强学习）2. 技能应用能力：- 优秀（能够熟练运用所学技能，并取得良好的效果）- 良好（能够基本应用所学技能，但在实际操作中还存在一些问题） - 一般（对技能了解，但在应用中还需要进一步练习）- 不足（对技能应用能力不足，需要加强练习）3. 学习态度和动力：- 积极主动（对培训内容充满热情，积极参与讨论和练习）- 一般（对培训内容有一定兴趣，能够完成基本学习任务）- 消极抵触（对培训内容不感兴趣，缺乏积极参与的态度）- 无动力（对培训内容完全不感兴趣，无法完成学习任务）4. 培训效果评价：- 优秀（培训内容和方式都非常适合，取得了良好的效果） - 良好（培训内容和方式基本满足需求，取得了一定的效果） - 一般（培训内容和方式有待改进，效果不够明显）- 不足（培训内容和方式不适合，效果较差）评估结果：1. 知识掌握程度：_______________2. 技能应用能力：_______________3. 学习态度和动力：_______________4. 培训效果评价：_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
培训效果调查表
说 明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供参照，请完整而诚实地回答，并在相应的数字上划圈。
评 分 标 准：5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称
培训日期
举办单位
培训地点
课程目标
这个课程目标与我工作的相关
5
4
3
2
1
课程内容达到我的期望程度
1
有机会让学员参加
5
4
3
2
1
学员参与度
本人很认真的参与了
5
4
3
2
1
其他学员积极参与了
5
4
3
2
1
您对这次培训的整体评价
5
4
3
2
1
您觉得此次培训最有价值的三点是什么？
您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么？
您建议我们以后的同类培训作哪些调整？
5
4
3
2
1
课程设计与安排
课程内容组织符合逻辑，易于学习
5
4
3
2
1
课程的程序安排妥当
5
4
3
2
1
课程难易适中
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排
5
4
3
2
1
所学知识能在工作中应用
5
4
3
2
1
培训讲师
课前的准备
5
4
3
2
1
专业水平
5
4
3
2
1
讲课亲切度
5
4
3
2
员工培训评估表范本
员工培训评估表范本一、个人信息姓名：部门：职位：培训日期：二、培训内容评估请根据以下评分标准，对本次培训的内容进行评估，并在相应的选项前打√。
1. 培训内容的相关性1) 培训内容与我的工作职责相关性：a) 很强相关性b) 相关性一般c) 相关性较弱2) 培训内容与公司战略目标相关性：a) 很强相关性b) 相关性一般c) 相关性较弱2. 培训内容的实用性1) 培训内容对我的工作实践有帮助：a) 非常实用b) 一般实用c) 不太实用2) 培训内容对公司业务发展有帮助：a) 非常实用b) 一般实用c) 不太实用3. 培训内容的深度和广度1) 培训内容的深度：a) 深入浅出，涵盖全面b) 一般深度，覆盖较广c) 深度不够，覆盖较窄2) 培训内容的广度：a) 广度适中，涵盖全面b) 广度一般，覆盖较多方面c) 广度不够，覆盖较狭窄4. 培训内容的组织和结构1) 培训内容的逻辑组织：a) 逻辑清晰，结构合理b) 逻辑一般，结构较乱c) 逻辑混乱，结构不清晰2) 培训内容的知识层次结构：a) 层次分明，易于理解b) 层次一般，理解有难度c) 层次混乱，理解困难5. 培训内容的教学方法和工具1) 培训教学方法的有效性：a) 非常有效b) 一般有效c) 不太有效2) 培训教学工具的使用情况：a) 使用恰当，提高学习效果b) 使用一般，对学习效果有一定影响c) 使用不当，对学习效果无帮助三、培训师评估请根据以下评分标准，对本次培训的培训师进行评估，并在相应的选项前打√。
1. 培训师的专业知识与经验a) 知识丰富，经验丰富b) 知识一般，经验一般c) 知识欠缺，经验不足2. 培训师的授课能力a) 授课生动，引人入胜b) 授课一般，有时不够吸引人c) 授课枯燥，缺乏吸引力3. 培训师的互动与沟通能力a) 与学员互动频繁，沟通顺畅b) 与学员互动一般，沟通时有阻碍c) 与学员互动较少，沟通效果差四、培训效果评估请根据以下评分标准，对本次培训的效果进行评估，并在相应的选项前打√。
员工职业发展培训效果评估表
员工职业发展培训效果评估表员工职业发展培训效果评估表评估目的：本评估表旨在评估员工职业发展培训的效果，以了解培训对员工的职业发展和绩效提升是否产生积极影响。
评估指标：1. 培训前的职业发展水平评估：- 在职位要求方面的能力水平评估- 在团队合作方面的表现评估- 在沟通技巧方面的评估- 在问题解决能力方面的评估2. 培训后的职业发展水平评估：- 在职位要求方面的能力水平评估- 在团队合作方面的表现评估- 在沟通技巧方面的评估- 在问题解决能力方面的评估3. 培训效果评估：- 员工对培训内容的满意度评估- 员工对培训师资水平的评估- 员工对培训方法和教材的评估- 员工对培训组织和安排的评估评估方法：1. 培训前的职业发展水平评估：通过员工自评和主管评估的方式，对员工在职位要求、团队合作、沟通技巧和问题解决能力方面进行评估，并记录评估结果。
2. 培训后的职业发展水平评估：在培训结束后的一段时间内，再次对员工进行职业发展水平评估，以了解培训对员工能力的影响和提升情况。
3. 培训效果评估：通过员工满意度调查问卷，采集员工对培训内容、师资水平、培训方法和教材、组织和安排等方面的评估意见。
评估结果分析：根据评估指标和方法，对评估结果进行分析，比较培训前后的职业发展水平变化和员工对培训的满意度评估结果，以判断培训的效果和影响。
改进措施：根据评估结果，结合员工的反馈意见，制定相应的改进措施，以进一步提升员工的职业发展和绩效水平。
总结：通过对员工职业发展培训效果的评估，可以了解培训对员工的影响和提升情况，为进一步优化培训计划和提升员工职业发展水平提供依据。
同时，员工的反馈意见也是改进培训的重要参考，为提供更有效的培训方案和方法提供指导。
员工培训效果评价表
编号：
课题名称培训地点培训 Nhomakorabea期培训讲师
培训内容陈述：
接受培训人员：
评价结果：
通过本次培训，
评价人签字：
部门领导意见：
领导签字：
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的方框内打“√〞
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1、课程目标是否符合我的工作和个人开展需要
10、您给予培训的总体评分是：〔以100分计〕
11、您认为课程或讲师最应改良的地方：
12、请您提出其他培训建议或培训需求：
说明：1、填写完整后及时将本表上交
2、请给予你真实的评估意见，以帮助我们不断提高工作质量与水平。
2、课程知识是否深度适中、易于理解
3、课程内容是否切合实际、便于应用
培训师
4、培训师表达是否清楚、态度友善
5、培训师对培训内容是否有独特见解
6、培训师对学员提问是否做出答复与指导
培训收获
7、获得了适用的新知识和新理念
8、获得了可以在工作上应用的有效技巧
9、您对本次培训满意程度是：A：不满B：普通C：满意D：非常满意
员工训后跟踪评估表
尊敬的领导：
您好！
您部门的员工将于年月日至月日参加课程培训，为保证培训效果，使培训真正为您部门业绩服务，请您提前与员工沟通和确认培训目标，并在培训结束后辅导其工作改进的实践。
谢谢合作！
人力资源部/综合部
年月日
注：
1、此记录适用于外出培训项目及外聘内训项目，由学员和学员的直接上级共同完成。
2、训后提交到人力资源部/综合部的资料有：电子版授课教材、培训证书复印件、内化制作课件。
3、学员和学员的直接上级需在此表发出之日起60日内完成并将此表交回人力资源部/综合部。
员工培训效果评估结果汇总表
员工培训效果评估结果汇总表员工培训效果评估结果汇总表培训课程：销售技巧提升培训日期：2022年5月10日至2022年5月12日评估指标：1. 培训前知识水平评估2. 培训后知识水平评估3. 培训前技能水平评估4. 培训后技能水平评估5. 培训满意度调查评估结果：1. 培训前知识水平评估：- 优秀：10%- 良好：40%- 一般：30%- 不及格：20%2. 培训后知识水平评估：- 优秀：50%- 良好：30%- 一般：15%- 不及格：5%3. 培训前技能水平评估：- 优秀：5%- 良好：30%- 一般：50%- 不及格：15%4. 培训后技能水平评估：- 优秀：40%- 良好：40%- 一般：15%- 不及格：5%5. 培训满意度调查：- 非常满意：60%- 满意：30%- 一般：5%- 不满意：5%总结：根据以上评估结果，可以得出以下结论：1. 培训前，员工的知识水平和技能水平整体较为一般，有一定的提升空间。
2. 培训后，员工的知识水平和技能水平有了明显的提高，特别是在优秀和良好水平上有较大的进步。
3. 员工对培训的满意度较高，大部分人表示非常满意。
建议：1. 继续加强培训前的需求分析，确保培训内容与员工实际需求相符。
2. 加强培训后的跟进和巩固，通过实际应用和反馈机制，进一步提升员工的技能水平。
3. 根据员工的反馈和评估结果，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。
以上为员工培训效果评估结果的汇总表和分析。
通过评估结果的总结和建议，可以为今后的培训工作提供参考和改进方向。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
公司名称: __________________________
培训日期: __________________________
培训主题: __________________________
请根据以下评分标准，对培训效果进行评估。
请在每个项目后面打勾或填写相应的评分。
评分标准:
1 - 非常差
2 - 较差
3 - 一般
4 - 较好
5 - 非常好
培训内容:
1. 培训内容的实用性和适用性：
2. 培训材料的质量和内容：
3. 培训讲师的专业知识和表达能力：
4. 培训方式和教学方法的有效性：
5. 培训活动的组织和安排：
6. 培训时间的安排和利用：
7. 培训场地和设施的条件：
8. 培训的整体满意度：
9. 培训对工作技能和知识的提升程度：
10. 培训对个人发展和职业规划的帮助程度：
11. 培训对团队合作和沟通能力的改善程度：
12. 培训对员工工作动力和积极性的影响程度：
13. 培训对员工工作满意度的影响程度：
14. 培训对员工对公司的认同感和忠诚度的影响程度：
15. 培训对员工工作效率和绩效的提升程度：
请在下方提供任何其他建议或意见：
_______________________________
谢谢您参与评估！您的反馈对我们的培训改进至关重要。
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期：______ 评估人员：______评估目的：本评估表旨在收集和分析公司培训活动的效果，以衡量培训方案对员工个人能力和组织绩效的影响。
通过评估结果，我们将能够了解培训活动的有效性，并提供改进建议，以确保培训方案的持续优化。
评估指标：请根据以下指标，对培训活动进行评估，并在每个指标下选择相应的等级。
1. 培训内容的适应性：- 1（非常不适应） 2（不适应） 3（适应） 4（非常适应）2. 培训方法的有效性：- 1（非常无效） 2（无效） 3（有效） 4（非常有效）3. 培训师资的专业水平：- 1（非常不专业） 2（不专业） 3（专业） 4（非常专业）4. 培训资源的充足性：- 1（非常不充足） 2（不充足） 3（充足） 4（非常充足）5. 培训活动的组织安排：- 1（非常混乱） 2（混乱） 3（有序） 4（非常有序）6. 培训对员工个人能力的提升：- 1（无提升） 2（稍有提升） 3（明显提升） 4（显著提升）7. 培训对组织绩效的影响：- 1（无影响） 2（稍有影响） 3（明显影响） 4（显著影响）8. 培训方案的整体满意度：- 1（非常不满意） 2（不满意） 3（满意） 4（非常满意）评估结果：请根据以上评估指标的得分，总结培训活动的效果，并提供改进建议。
请在下方填写评估结果。
评估结果总结：（请在此处总结培训活动的效果，包括优点和不足之处。
）改进建议：（请在此处提供改进建议，以进一步优化培训方案。
）感谢您的参与和评估，您的反馈对我们的培训活动改进至关重要。
我们将认真分析评估结果，并采取相应措施，以提供更优质的培训体验和更显著的效果。
如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
企业员工培训效果评估表
企业员工培训效果评估表第1章培训项目概述 (4)1.1 培训背景与目标 (4)1.2 培训计划与实施 (4)第2章培训内容评估 (4)2.1 课程设置与教材 (4)2.2 培训师与教学方法 (4)第3章培训参与度评估 (4)3.1 员工参与态度 (4)3.2 培训出勤情况 (4)第4章培训效果预评估 (4)4.1 培训前员工能力水平 (5)4.2 培训前员工满意度 (5)第5章培训过程评估 (5)5.1 培训活动组织与管理 (5)5.2 培训现场互动与反馈 (5)第6章培训内容掌握程度评估 (5)6.1 知识与技能掌握 (5)6.2 培训成果应用 (5)第7章培训后员工行为改变评估 (5)7.1 工作态度与行为 (5)7.2 团队协作与沟通 (5)第8章培训后工作业绩评估 (5)8.1 个人绩效提升 (5)8.2 团队绩效改善 (5)第9章培训成果维持与巩固 (5)9.1 培训后持续学习与成长 (5)9.2 培训成果转化与推广 (5)第10章培训成本效益分析 (5)10.1 培训投入产出比 (5)10.2 培训投资回报率 (5)第11章员工满意度评估 (5)11.1 培训内容满意度 (5)11.2 培训组织与管理满意度 (5)第12章培训效果总结与改进建议 (5)12.1 培训成果总结 (5)12.2 培训改进措施 (5)12.3 培训效果持续优化策略 (5)第1章培训项目概述 (5)1.1 培训背景与目标 (5)1.1.1 培训背景 (6)1.1.2 培训目标 (6)1.2 培训计划与实施 (6)1.2.1 培训对象 (6)1.2.2 培训内容 (6)1.2.3 培训方式 (6)1.2.4 培训时间 (6)1.2.5 培训师资 (7)1.2.6 培训考核 (7)第2章培训内容评估 (7)2.1 课程设置与教材 (7)2.1.1 课程设置 (7)2.1.2 教材 (7)2.2 培训师与教学方法 (7)2.2.1 培训师 (7)2.2.2 教学方法 (8)第3章培训参与度评估 (8)3.1 员工参与态度 (8)3.1.1 积极性 (8)3.1.2 专注度 (8)3.1.3 参与度 (8)3.1.4 学习成果 (9)3.2 培训出勤情况 (9)3.2.1 出勤率 (9)3.2.2 请假情况 (9)3.2.3 临时离场 (9)3.2.4 课后反馈 (9)第4章培训效果预评估 (9)4.1 培训前员工能力水平 (9)4.1.1 知识储备评估 (9)4.1.2 技能水平评估 (10)4.1.3 团队协作能力评估 (10)4.2 培训前员工满意度 (10)4.2.1 培训内容满意度 (10)4.2.2 培训方式满意度 (10)4.2.3 培训时长满意度 (10)第5章培训过程评估 (11)5.1 培训活动组织与管理 (11)5.1.1 培训目标设定 (11)5.1.2 培训内容设计 (11)5.1.3 培训资源保障 (11)5.1.4 培训时间安排 (11)5.2 培训现场互动与反馈 (12)5.2.1 培训师与学员互动 (12)5.2.2 学员之间的互动 (12)5.2.3 培训现场氛围 (12)第6章培训内容掌握程度评估 (12)6.1 知识与技能掌握 (12)6.1.1 理论知识掌握 (12)6.1.2 操作技能掌握 (13)6.1.3 创新能力 (13)6.2 培训成果应用 (13)6.2.1 工作中的应用 (13)6.2.2 团队协作与分享 (13)第7章培训后员工行为改变评估 (13)7.1 工作态度与行为 (13)7.1.1 工作态度评估 (13)7.1.2 行为改变评估 (14)7.2 团队协作与沟通 (14)7.2.1 团队协作评估 (14)7.2.2 沟通能力评估 (14)第8章培训后工作业绩评估 (15)8.1 个人绩效提升 (15)8.1.1 工作效率提升 (15)8.1.2 知识与技能掌握程度 (15)8.1.3 工作态度与积极性 (15)8.1.4 创新能力与问题解决能力 (15)8.2 团队绩效改善 (15)8.2.1 团队合作能力提升 (15)8.2.2 团队任务完成情况 (16)8.2.3 团队成员间知识共享与技能传承 (16)8.2.4 团队创新能力与竞争力提升 (16)第9章培训成果维持与巩固 (16)9.1 培训后持续学习与成长 (16)9.1.1 制定个人学习计划 (16)9.1.2 建立学习小组 (16)9.1.3 定期评估与反馈 (16)9.1.4 参加相关活动 (16)9.1.5 借鉴优秀经验 (16)9.2 培训成果转化与推广 (16)9.2.1 制定成果推广计划 (17)9.2.2 搭建交流平台 (17)9.2.3 创新实践与应用 (17)9.2.4 营造良好的企业文化 (17)9.2.5 建立激励机制 (17)9.2.6 定期总结与反思 (17)第10章培训成本效益分析 (17)10.1 培训投入产出比 (17)10.1.1 人力投入 (17)10.1.2 物力投入 (18)10.1.3 财力投入 (18)10.2 培训投资回报率 (18)10.2.1 计算公式 (18)10.2.2 培训产出的衡量 (18)10.2.3 培训投入的衡量 (19)第11章员工满意度评估 (19)11.1 培训内容满意度 (19)11.1.1 实用性评估 (19)11.1.2 适用性评估 (19)11.1.3 针对性评估 (19)11.2 培训组织与管理满意度 (19)11.2.1 培训组织层面 (19)11.2.2 培训场地层面 (19)11.2.3 培训讲师层面 (19)11.2.4 培训管理层面 (20)第12章培训效果总结与改进建议 (20)12.1 培训成果总结 (20)12.1.1 培训目标达成情况 (20)12.1.2 培训亮点与不足 (20)12.2 培训改进措施 (21)12.2.1 优化培训时间安排 (21)12.2.2 丰富培训内容与形式 (21)12.2.3 完善培训评估体系 (21)12.3 培训效果持续优化策略 (21)以下是按照要求编排的企业员工培训效果评估表目录：第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标1.2 培训计划与实施第2章培训内容评估2.1 课程设置与教材2.2 培训师与教学方法第3章培训参与度评估3.1 员工参与态度3.2 培训出勤情况第4章培训效果预评估4.1 培训前员工能力水平4.2 培训前员工满意度第5章培训过程评估5.1 培训活动组织与管理5.2 培训现场互动与反馈第6章培训内容掌握程度评估6.1 知识与技能掌握6.2 培训成果应用第7章培训后员工行为改变评估7.1 工作态度与行为7.2 团队协作与沟通第8章培训后工作业绩评估8.1 个人绩效提升8.2 团队绩效改善第9章培训成果维持与巩固9.1 培训后持续学习与成长9.2 培训成果转化与推广第10章培训成本效益分析10.1 培训投入产出比10.2 培训投资回报率第11章员工满意度评估11.1 培训内容满意度11.2 培训组织与管理满意度第12章培训效果总结与改进建议12.1 培训成果总结12.2 培训改进措施12.3 培训效果持续优化策略第1章培训项目概述1.1 培训背景与目标我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工素质成为企业竞争力的关键因素。
员工培训效果评价表
编号：
课题名称
培训地点
培训日期
培训讲师
考核方式
培训内容陈述：
培训人员：
评价结果：
评价人：
培训效果评估表
部 门：姓 名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价;并请在相应的分数上打“√”：
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1．课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
5
6
7
8
9
10
2．课程知识是否深度适中、易于理解
5
6
7
8
9
10
3．课程内容是否切0
培训师
4．培训师表达是否清楚、态度友善
5
6
7
8
9
10
5．培训师对培训内容是否有独特精辟见解
5
6
7
8
9
10
6．培训师是否鼓励学员参与;现场气氛很好
5
6
7
8
9
10
7．培训师对学员提问是否作出回答与指导
5
6
7
8
9
10
培训收获
8．获得了适用的新知识和新理念
5
6
7
8
9
10
9．获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
5
6
7
8
9
10
10．促进客观地审视自己以及自己的工作;帮助对过去的工作进行总结与思考
5
6
7
8
9
10
11．整体上;你对这次课程满意程度是：A．不满B．普通C．满意D．非常满意
12．你给予这次培训的总体评分是以100分计
员工职业发展培训效果评估表
员工职业发展培训效果评估表员工职业发展培训效果评估表评估日期：________________________评估人：__________________________部门：____________________________培训课程：________________________评估指标：1. 培训目标是否明确？- 是- 否2. 培训内容是否与员工职业发展需求相关？- 是- 否3. 培训方式是否多样化？- 是- 否4. 培训材料是否充实且易于理解？- 是- 否5. 培训师的专业知识和经验是否符合要求？- 是- 否6. 培训师的教学方法是否有效？- 是- 否7. 培训期间是否提供充足的练习和实践机会？- 是- 否8. 培训结束后，员工对所学内容的掌握程度如何？ - 非常好- 较好- 一般- 较差- 非常差9. 员工对培训的满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 培训对员工职业发展的影响程度如何？- 非常大- 较大- 一般- 非常小11. 员工在培训后是否应用所学知识和技能？- 是- 否12. 培训对员工绩效的提升程度如何？- 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小13. 培训对员工工作动力和积极性的影响程度如何？ - 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小14. 培训对员工团队合作能力的提升程度如何？- 非常大- 较大- 一般- 较小15. 培训对员工个人发展的帮助程度如何？- 非常大- 较大- 一般- 较小- 非常小总结评价：请根据以上评估指标，对培训的效果进行总结评价，并提出改进建议（如果有）。
评估人签名：______________________评估日期：________________________。
员工培训效果评估表模板
员工培训效果评估表模板序号：培训课程名称：培训日期：评估日期：一、培训目标评估1.员工对于培训目标的理解程度如何？–1分：完全不理解–2分：理解程度较低–3分：理解程度一般–4分：理解程度较高–5分：完全理解2.在培训过程中，员工是否明确自己的学习目标？–是–否3.培训内容是否能够帮助员工实现自己的学习目标？–是–否4.培训目标与员工实际需求的匹配程度如何？–1分：完全不匹配–2分：匹配程度较低–3分：匹配程度一般–4分：匹配程度较高–5分：完全匹配二、培训内容评估1.员工对于培训内容的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训内容是否与培训目标相符？–是–否3.员工对于培训内容的理解程度如何？–1分：完全不理解–2分：理解程度较低–3分：理解程度一般–4分：理解程度较高–5分：完全理解4.培训内容是否能够满足员工实际需求？–是–否三、培训方式评估1.员工对于培训方式的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训方式是否能够有效地传递培训内容？–是–否3.员工对于培训方式的适应程度如何？–1分：非常不适应–2分：不适应–3分：一般–4分：适应–5分：非常适应4.培训方式是否能够激发员工的学习兴趣？–是–否四、培训讲师评估1.员工对于培训讲师的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训讲师的专业程度如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好3.培训讲师的教学能力如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好4.培训讲师是否能够解答员工的问题？–是–否五、培训效果评估1.培训前的知识水平与培训后的水平相比有何提升？–1分：没有提升–2分：提升程度较低–3分：提升程度一般–4分：提升程度较高–5分：提升程度很高2.是否能够将培训内容应用到实际工作中？–是–否3.培训后员工的学习动力是否得到提高？–是–否4.员工对于培训的总体评价如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好六、总结与改进建议1.对于本次培训的总体评价：–请简要描述对本次培训的总体评价。
人员培训及效果评价表
考核结果分析： □好 □较好 □一般 □差
员工反馈（培训内容）：□好 □较好 □一般 □差
员工反馈（培训讲师）：□好 □较好 □一般 □差
评价结论
评价人： 年月日
人员培训及效果评价表
编号：
培训课程
培训地点
培训时间
培训形式
□讲授法□视听教学□案例讨论□讨论法□项目教学法□其他
主讲人
培训人数
考核方式
□现场提问 □笔试 □实操 □其他
参会人员及成绩
出勤人员
考试成绩
出勤人员
考试成绩
培训内容
效果评估课堂Βιβλιοθήκη 讲效果： □好 □较好 □一般 □差
员工参与积极性： □好 □较好 □一般 □差
员工培训效果评价表模板
员工培训效果评价表
编号：
课题名称培训地点
培训日期培训讲师
培训内容陈述：
接受培训人员：
评价结果：
通过本次培训，
评价人签字：部门领导意见：
领导签字：
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的方框内打“√”
课程内容很差差一般好很好优秀1、课程目标是否符合我的工作和个人发
展需要
2、课程知识是否深度适中、易于理解
3、课程内容是否切合实际、便于应用
培训师
4、培训师表达是否清楚、态度友善
5、培训师对培训内容是否有独特见解
6、培训师对学员提问是否做出回答与指
导
培训收获
7、获得了适用的新知识和新理念
8、获得了可以在工作上应用的有效技巧
9、您对本次培训满意程度是：A：不满B：普通C：满意D：非常满意
10、您给予培训的总体评分是：（以100分计）
11、您认为课程或讲师最应改进的地方：
12、请您提出其他培训建议或培训需求：
说明：1、填写完整后及时将本表上交
2、请给予你真实的评估意见，以帮助我们不断提高工作质量与水平。
员工安全培训效果评估表
员工安全培训效果评估表
评估目的
本文档旨在评估员工安全培训的效果，确保培训的内容和方式是否达到了预期的目标，以及反馈参与员工的培训体验和意见。
评估内容
1. 培训内容的实用性和适用性。
2. 参与员工对培训内容的理解程度。
3. 培训过程的参与程度和积极性。
4. 培训后员工对安全意识和行为的变化。
5. 参与员工对培训节奏和时间安排的满意度。
6. 参与员工对培训讲师的表达能力和培训方式的满意度。
评估方法
1. 培训前调研：通过问卷调查或面谈的方式，了解员工对安全培训的期望和需求。
2. 培训过程观察：培训过程中，通过观察员工的参与程度和讲师的表现来评估课程的质量和效果。
3. 培训后调研：培训结束后，通过问卷调查或面谈的方式，收集员工对培训内容和方式的反馈。
评估结果分析
1. 对于培训内容的实用性和适用性，评估结果应体现出员工对于内容的理解和应用程度。
2. 对于培训后员工的安全意识和行为变化，评估结果应反映出是否有积极的改变。
3. 对于培训节奏和时间安排的满意度，评估结果应显示出员工对培训时间的合理利用和对节奏的适应性。
4. 对于培训讲师的表达能力和培训方式的满意度，评估结果应体现出员工对讲师的专业能力和培训方式的认可度。
评估总结
综合以上评估内容和方法，评估结果应给出培训的整体效果评价和针对改进的意见。
通过评估，可以确定培训的不足之处，进一步提升培训质量和效果。
参考资料
- 《培训与发展评估指南》
- 公司内部培训案例
注意：本文档所提供的信息仅供参考，具体实施时需要结合实际情况进行调整和完善。
员工培训评估表模板
员工培训评估表模板评估日期：____________________________评估时间：____________________________培训课程名称：__________________________培训日期：_____________________________评估者：_______________________________评估方法：请根据您的观察和主观判断，对以下每个评估指标进行评分。
1表示非常差，5表示非常好。
一、培训内容评估：1. 培训内容的实用性及适用性：________2. 培训内容的全面性及深入性：________3. 培训内容的组织性及结构性：________4. 培训内容的新颖性及创新性：________5. 培训内容的可操作性及可应用性：________二、培训师评估：1. 培训师的专业知识和能力：________2. 培训师的教学技巧和方法：________3. 培训师的表达能力和沟通能力：________4. 培训师的互动与参与激发能力：________5. 培训师的时间控制和组织能力：________三、培训环境评估：1. 培训场所的舒适程度和安全性：________2. 培训设施的齐全度和便利性：________3. 培训材料的准备和充分性：________4. 培训资源的丰富度和可利用性：________5. 培训现场氛围的和谐性和互动性：________四、培训效果评估：1. 培训后工作能力的提升程度：________2. 培训后知识和技能的转化程度：________3. 培训后业务表现的改进程度：________4. 培训后个人态度和团队精神的变化：________5. 培训后工作动力和创新意识的提升：________总评和建议：请您根据以上评分准则对培训课程进行打分，并提供宝贵的建议和意见，以便我们做出更好的改进。
评估结果仅供内部参考，请您如实评估，谢谢您的合作！评估员签名：_________________________评估日期：___________________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广东XXX电子制造有限公司
培训效果评估表
课程内容：中阶管理者职业生涯发展
培训日期：2018年9月27日培训地点：公司一楼会议室
受培训者姓名：xxx ________ 培训师姓名：XXX总经理
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打V”：
课程内容很差「般良好很好
课程适合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10 V 课程内容深度适中、、易于理解 5 6 7 8 9 10 V 课程内容切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10 V 培训师
培训师有充分的准备 5 6 7 8 9 10 V 培训师表达清楚、态度友善 5 6 7 8 9 '10 V 培训师对培训内容有独特精辟见解 5 6 7 8 9 10 V 培训师对进度与现场气氛把握很好 5 6 7 8 9 10 V 培训方式生动多样、鼓励参与 5 6 7 8 9 10 V 参加此次培训的收获有（可多选）： A B C E
A. 获得了适用的新知识。
B. 获得了新的管理观念。
C. 理顺了过去工作中的一些模糊概念。
D. 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
E. 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
F.其它（请填写）：对个人的发展有极大帮助
对本人工作上的帮助程度： A •较小 B.普通 C.有效 D.非常有效V
整体上，您对这次课程的满意程度是：A•不满 B .普通 C.满意 D.非常满意V 您给予这次培训的总评分是（以10分计）：_ 10
其他建议或培训需求:
说明：1•请如实填写，并请在填妥后及时交培训主管。
2•请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。
谢谢您对我们工作的支持！。