第2-3章 个体行为理论基础
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在孩提时代:喜欢攻击,又富有建设性。 在上小学时最喜欢的活动就是和同学打架,
“直到一个人流血为止”。 上小学时“很懒,有些反叛,考试从未及格
过”,“大学生活对我几乎没有吸引力......我 不擅长社交,没有几个知心朋友”。
12岁时:已经是一个不错的木匠。
1903年获得芝加哥大学第一个心理学博士学位
进入组织前
价值观
进入组织后
态度 人格
激励 认知 学习
个体行为
能力
从过程看影响因素
个体差异
员工测评的基本假设:人的 素质是有差异的,而且这种 差异是客观存在的。
工作差异
员工测评的假设:不同的职位 具有差异性。包括工作内容、工 作权责。术业有专攻。
全球500强公司的CEO最主要、最大的两个来源一 个是GE(通用电气公司),另一个就是麦肯锡公司。
为什么? 这些企业的人 才成长性比较
好!
个体行为的研究内容
人的行为存在着共性与特殊 共同性
性。
感觉:可乐加
对“共性”的研究:组织决 冰,视野范围
策重要的依据条件。
知觉:晕轮效
对“特殊性”的研究:人的 能力,气质,知觉与态度,乃
最后可直接把门打开。----尝试一错误学习的基本规律
猫的学习曲线
学习的实质是 建立某种情境 (S)与某种反 应(R)之间 的联结,即建 立S——R联结。
试用期允许员工犯错误
学习公司员工手册,了解公司管 理制度
工作中多学、多问、多与同事沟 通
“活到老,学到老”---“学到老, 活到老”
分析/比较/评判
测评结果 行为和心理的关系图
组织行为学
第3章 个性差异及测量
主讲教师:陈建安
“要认识一个人,就要从整个着眼,不能单看他 个人的历史,深入分析他血液的、所继承的种种 特质和特征的全部。”
-------马尔林斯基
3.2个性差异及测量
“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的 差异却造成了巨大的差异!
后任芝加哥大学讲师和心理实验室主任,并很快 成为比较心理学领域的领导者
1908年转任约翰.霍布金斯大学教授。 1915年当选为美国心理学会主席。 1920年,因桃色事件引起家庭纠纷与妻子离婚而
被迫改行从事广告商业活动,
贡献一:
1. 心理学应该研究行为,而不是意识;
2. 心理学的研究方法也应该是客观的方法, 比如观察法;
采取的“半军事化管理”, 企业劳动者的工作时间长, 工作压力大,又是在流水线 上从事简单、机械的重复劳 动,使得很多人产生职业倦 怠。
管理军事化旨在将基层员工 打造服从命令和步调一致, 将人做得“机器化”
2.1.3 新行为主义
20世纪30年代以后,新行为主义学派诞生。 代表人物:斯金纳(B.Skinner)、托尔曼(Tolman) 和赫尔(Hull)等。
组织行为学
第2章:个体行为理论基础
---打造21世纪核心人才力
主讲教师:陈建安
2.1关于个体行为的几种解释理论
华生的行为主义理论 新华生主义
勒温的群体动力理论
2.1.1华生的行为主义心理学思想
华生:行为主义心理学的创始人,1913 年发 表《行为主义者眼光中的心理学》--学派诞生 的标志。
新行为主义的批评: “把人看作对外界 刺激-反应的机械
人”
2.1.2桑代克的尝试错误论
1898年桑代克(E.L.Thorndike)以猫做实验。他把一只猫 关在笼子里,笼外放置食物,猫不断尝试弄开笼子的活门。 起初猫出现“尝试与错误”行为,乱抓、爬、咬(学习过程)、 后来偶然打开门闩,取得食物。重复数次,错误动作减少,
▪观点:承认有机体的内部心理活动对行为的作用。
承认在刺激—反应间存在一个中介变量: “S—O—R” (刺激—个体心理—行为反应)
斯金纳
新行为主义学习理论的创始人: 把行为分成两类: 应答性行为:由已知的刺激引起的反应; 操作性行为:有机体自身发出的反应,与任何已知
刺激物无关。
2.1.4勒温的动力理论
应,首因效应 等
至价值观等差异的研究,有助 动机:压力、
于更好地运用激励机制,合理 吃饭,反馈的
运用人力资源和开发人的潜能, 力量,安全,
提高组织的效率。
尊重
差异性 性格 能力 价值观 兴趣
通过行为测评心理特征
输入信息 或刺激
心理
输出信息 或反应
测评标准 或常模
心理活动是内 隐的,行为是 外显的,外显 的行为受内隐 的心理活动所 支配。内隐的 心理活动通过 行为才能起作 用和得到表现。
2.1.4勒温的动力理论
不同的人对同一环境可能产生不同的行为; 同一个人对不同环境可能产生不同行为。
卡特·勒温简介
德国的心理学家,是社会心 理学领域的开拓者,在西方 被称为“当代实验社会心理 学之父”,
以研究人类动机和团体动力 学而著名。
美国大学毕业生最想去哪里?
美国《商业周刊》所做的调查发现,新一代的美 国大学毕业生最想进入企业的前三名,都由会计师 事务所包办。
硅谷的创业文化:宽容,允许失败
对以上理论的评价
贡献: 用严格控制的实验室研究推演概括人类行为改变 的历程,系统阐述控制这些行为改变的方法
批评: 1.只重视外部行为的研究,完全忽视内部的认知或 心理过程 2.把动物研究的结果推广到人类,过于简约,不能 解释复杂的人类行为.
极致管理极端表达:富士康事件背后的管理困局
3. 心理学研究的目标是为了“预测人的行 为,并控制人的行为。
贡献二
主张一切行为都以经典性条件反射为基础,刺激必然引起 反应,S-R(刺激-反应) “给我一打健康的婴儿,并在我设置的特定环境中教育他们. 那么,任意挑选一个婴儿,不管他的才能、爱好、性格和神经 类型等种种因素如何,我都可以把他训练成我所选定的任何 一种专家、医生、律师、艺术家、商人,乃至乞丐和盗贼”
很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极 的,巨大的差异就是成功和失败。” --美国成功学学者拿破仑·希尔
金庸作品中的人物
生性憨直、思想单纯Leabharlann Baidu 八面玲珑、见风使舵; 放浪不羁、重义轻利; 大气磅礴、正义凛然。
《神雕侠侣》郭靖 《鹿鼎记》韦小宝 《笑傲江湖》令狐冲 《天龙八部》乔峰
个体心理的影响因素
“直到一个人流血为止”。 上小学时“很懒,有些反叛,考试从未及格
过”,“大学生活对我几乎没有吸引力......我 不擅长社交,没有几个知心朋友”。
12岁时:已经是一个不错的木匠。
1903年获得芝加哥大学第一个心理学博士学位
进入组织前
价值观
进入组织后
态度 人格
激励 认知 学习
个体行为
能力
从过程看影响因素
个体差异
员工测评的基本假设:人的 素质是有差异的,而且这种 差异是客观存在的。
工作差异
员工测评的假设:不同的职位 具有差异性。包括工作内容、工 作权责。术业有专攻。
全球500强公司的CEO最主要、最大的两个来源一 个是GE(通用电气公司),另一个就是麦肯锡公司。
为什么? 这些企业的人 才成长性比较
好!
个体行为的研究内容
人的行为存在着共性与特殊 共同性
性。
感觉:可乐加
对“共性”的研究:组织决 冰,视野范围
策重要的依据条件。
知觉:晕轮效
对“特殊性”的研究:人的 能力,气质,知觉与态度,乃
最后可直接把门打开。----尝试一错误学习的基本规律
猫的学习曲线
学习的实质是 建立某种情境 (S)与某种反 应(R)之间 的联结,即建 立S——R联结。
试用期允许员工犯错误
学习公司员工手册,了解公司管 理制度
工作中多学、多问、多与同事沟 通
“活到老,学到老”---“学到老, 活到老”
分析/比较/评判
测评结果 行为和心理的关系图
组织行为学
第3章 个性差异及测量
主讲教师:陈建安
“要认识一个人,就要从整个着眼,不能单看他 个人的历史,深入分析他血液的、所继承的种种 特质和特征的全部。”
-------马尔林斯基
3.2个性差异及测量
“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的 差异却造成了巨大的差异!
后任芝加哥大学讲师和心理实验室主任,并很快 成为比较心理学领域的领导者
1908年转任约翰.霍布金斯大学教授。 1915年当选为美国心理学会主席。 1920年,因桃色事件引起家庭纠纷与妻子离婚而
被迫改行从事广告商业活动,
贡献一:
1. 心理学应该研究行为,而不是意识;
2. 心理学的研究方法也应该是客观的方法, 比如观察法;
采取的“半军事化管理”, 企业劳动者的工作时间长, 工作压力大,又是在流水线 上从事简单、机械的重复劳 动,使得很多人产生职业倦 怠。
管理军事化旨在将基层员工 打造服从命令和步调一致, 将人做得“机器化”
2.1.3 新行为主义
20世纪30年代以后,新行为主义学派诞生。 代表人物:斯金纳(B.Skinner)、托尔曼(Tolman) 和赫尔(Hull)等。
组织行为学
第2章:个体行为理论基础
---打造21世纪核心人才力
主讲教师:陈建安
2.1关于个体行为的几种解释理论
华生的行为主义理论 新华生主义
勒温的群体动力理论
2.1.1华生的行为主义心理学思想
华生:行为主义心理学的创始人,1913 年发 表《行为主义者眼光中的心理学》--学派诞生 的标志。
新行为主义的批评: “把人看作对外界 刺激-反应的机械
人”
2.1.2桑代克的尝试错误论
1898年桑代克(E.L.Thorndike)以猫做实验。他把一只猫 关在笼子里,笼外放置食物,猫不断尝试弄开笼子的活门。 起初猫出现“尝试与错误”行为,乱抓、爬、咬(学习过程)、 后来偶然打开门闩,取得食物。重复数次,错误动作减少,
▪观点:承认有机体的内部心理活动对行为的作用。
承认在刺激—反应间存在一个中介变量: “S—O—R” (刺激—个体心理—行为反应)
斯金纳
新行为主义学习理论的创始人: 把行为分成两类: 应答性行为:由已知的刺激引起的反应; 操作性行为:有机体自身发出的反应,与任何已知
刺激物无关。
2.1.4勒温的动力理论
应,首因效应 等
至价值观等差异的研究,有助 动机:压力、
于更好地运用激励机制,合理 吃饭,反馈的
运用人力资源和开发人的潜能, 力量,安全,
提高组织的效率。
尊重
差异性 性格 能力 价值观 兴趣
通过行为测评心理特征
输入信息 或刺激
心理
输出信息 或反应
测评标准 或常模
心理活动是内 隐的,行为是 外显的,外显 的行为受内隐 的心理活动所 支配。内隐的 心理活动通过 行为才能起作 用和得到表现。
2.1.4勒温的动力理论
不同的人对同一环境可能产生不同的行为; 同一个人对不同环境可能产生不同行为。
卡特·勒温简介
德国的心理学家,是社会心 理学领域的开拓者,在西方 被称为“当代实验社会心理 学之父”,
以研究人类动机和团体动力 学而著名。
美国大学毕业生最想去哪里?
美国《商业周刊》所做的调查发现,新一代的美 国大学毕业生最想进入企业的前三名,都由会计师 事务所包办。
硅谷的创业文化:宽容,允许失败
对以上理论的评价
贡献: 用严格控制的实验室研究推演概括人类行为改变 的历程,系统阐述控制这些行为改变的方法
批评: 1.只重视外部行为的研究,完全忽视内部的认知或 心理过程 2.把动物研究的结果推广到人类,过于简约,不能 解释复杂的人类行为.
极致管理极端表达:富士康事件背后的管理困局
3. 心理学研究的目标是为了“预测人的行 为,并控制人的行为。
贡献二
主张一切行为都以经典性条件反射为基础,刺激必然引起 反应,S-R(刺激-反应) “给我一打健康的婴儿,并在我设置的特定环境中教育他们. 那么,任意挑选一个婴儿,不管他的才能、爱好、性格和神经 类型等种种因素如何,我都可以把他训练成我所选定的任何 一种专家、医生、律师、艺术家、商人,乃至乞丐和盗贼”
很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极 的,巨大的差异就是成功和失败。” --美国成功学学者拿破仑·希尔
金庸作品中的人物
生性憨直、思想单纯Leabharlann Baidu 八面玲珑、见风使舵; 放浪不羁、重义轻利; 大气磅礴、正义凛然。
《神雕侠侣》郭靖 《鹿鼎记》韦小宝 《笑傲江湖》令狐冲 《天龙八部》乔峰
个体心理的影响因素