乡镇重大事项决策制度

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篇一：乡镇重大事项集体决策制度

乡镇重大事项集体决策制度

一、镇决定重大事项，严格遵守“集体讨论、民主集中、会议决定”的程序，实行集体议事，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。重大事项包括以下六个方面：

(一)涉及本镇工作发展目标的重大事项；

（二）本镇年度计划和中长期规划；

（三）本镇政策措施；

（四）规模和费用较大的开支项目；

（五）对工作开展指导性强的规范性文件制发；

（六）其他人事工作重大事项。

二、凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此项工作的领导成员必须到会。

三、研究决定重大事项的程序：

(一)咨询论证。职能科室对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提出议题，并报分管领导同意，方可提请上会。

(二)会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时会议。议题应在相关领导成员之间进行会前

协调，然后由党委书记决定是否上会。

(三)准备材料。按规定由分管领导组织有关科室准备规范化的上会材料。

(四)提前通知。会议通知（含议题及有关资料）须至少提前2个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手续。确实无法书面送达的，用电话或其他形式通知。

(五)充分讨论。会议由党委书记主持，先由分管领导或有关科室负责人向会议说明有关情况，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。

(六)做出决定。党委书记在听取班子成员充分发表意见的基础上，做出决定。

(七)形成纪要。会议须形成“重大事项会议纪要”。按照有关规定，重大事项决定在机关进行通报。

(八)重大事项（除保密外）决定后在本机关内部进行公示。

四、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及

会议决定的，领导成员可临时处置，事后应及时向领导班子及党委书记报告。

篇二：乡镇党委决策重大事项议事规则

**乡党委决策重大事项议事规则

第一章总则

第一条：为规范和监督乡党委的决策行为，增强执政能力，提高决策水平，制定本规则。

第二条：乡党委集体研究决策重大事项，要严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第三条：本规则适用于乡党委、政府、各行政村的领导集体。

第二章议题范围

第四条：本规则所指重大问题为：

⑴中央和上级党委的重要会议精神、重大决策部署的贯彻落实；⑵事关本乡经济、政治、文化建设及体制改革的重大问题；⑶党的思想、组织、作风建设，特别是干部的推荐、任免、奖惩、调整，以及党风廉政建设上的重大问题；

⑷与广大群众切身利益密切相关的问题；

⑸关系社会稳定和本乡全局性、政策性问题；

⑹本单位的党委成员和部门的分工与调整问题；

⑺规模较大的投资、工程、土地等项目，金额较大的财、物问题；⑻本单位敏感事项的工作制度和程序的制定、修改；

⑼其他应由集体研究决定的问题。

第三章程序和要求

第五条：凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导集体成员到会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部问题时，应有三分之二以上班子成员到会方可举行。

第六条：研究决定重大问题，一般按下列程序进行：

⑴会前沟通。议题一般在相关班子成员中会前沟通、协调，然后由主要负责人决定是否上会；

⑵准备材料。一般由分管领导组织人员准备上会材料；

⑶研究讨论。会议应由书记或书记委托的班子成员主持。会议应先由分管领导或相关人员介绍上会材料，然后对议题进行讨论。讨论时，书记一般不首先表明观点，待听取各位班子成员意见后再表明态度；

⑷表决与决策。会议由主持人视讨论情况可否进入表决程序。意见一致时，可逐项进行表决；持赞成或反对意见的人数接近时，可暂缓表决。决策的形成分少数服从多数和首长最后决定两种形式。实行少数服从多数决策形式的领导集体按表决意见形成会议决议，赞成票超过应到会领导集体成员的半数为通过；实行民主集中制原则指导下的行政首长负

责制的领导集体，表决结果作为重要参考依据，由行政首长参考表决结果，最后作出决定。⑸形成纪要。研究重大问题的领导集体会议一般要形成会议纪要。对会议议题的讨论、表决、决定情况作出记录，说明形成决定的理由和依据。

第四章附则

第七条：重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，党委成员可征求书记意见临机处理，事后应及时向党委集体报告。

第八条：本规则由乡党委负责解释，乡纪委负责检查乡村党委执行本规则的情况。

第九条：本规则所涉及的内容，凡党和国家政策法规另有规定的，从其规定。

篇三：乡“三重一大”集体决策制度

##市##乡

“三重一大”集体决策制度

（讨论稿）

为认真贯彻落实省、##市、##市关于推进“六权治本”相关工作的要求，依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关规定以及市委市政府有关要求，结合##实际，就乡党委实施重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项（以下简称“三重一大”）集体决策工作，制定本制度。

一、“三重一大”事项的内容和范围

（一）重大事项决策的内容和范围

1、党和国家的路线、方针、政策和中央和省、市、市委重要文件、会议精神的贯彻落实和需向上级请示、报告的重要事项；

2、基层党建工作、党风廉政工作、精神文明建设、思想政治工作方面的重大问题；

3、本乡的发展战略、中长期规划，年度工作总计计划和工作目标的确定，年度重要工作部署、重大活动安排，以及事关人民群众切身利益、涉及面较广的重要事项；

4、本乡重要政策和制度的制定、修改、调整和废止，推行重大改革等重要事项；

5、招商引资级项目的建设和管理，社会民生事业和社会保

障等方面重要事项。

（二）重要干部任免的内容和范围

1、按照干部管理权限对乡机关中层以上干部、下属站所领导班子成员的考核、选拔、任免、推荐、调动和奖惩；

2、副科级以上后备干部的推荐、选拔和使用初步意见；

3、推荐申报市级以上综合类先进个人或先进集体。

（三）重要项目安排的内容和范围

1、各类重大工程（集镇建设、农村基础设施建设、农