保洁服务工作流程图
物业管理保洁管理流程图
![物业管理保洁管理流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/d205af98a48da0116c175f0e7cd184254b351b3d.png)
物业管理保洁管理流程图一、概述物业管理保洁管理流程图是为了规范和优化物业管理保洁工作流程,提高保洁工作效率和质量而设计的。
本流程图包括物业管理保洁管理的各个环节和步骤,从任务下达到保洁完成,全面覆盖了保洁管理的各个方面。
二、流程图1. 任务下达- 物业管理部门接收保洁任务,并将任务下达给保洁人员。
- 任务下达包括任务内容、时间要求、工作地点等信息。
2. 保洁准备- 保洁人员根据任务要求准备所需的保洁工具、设备和清洁剂。
- 检查保洁工具和设备的完好性,并确保清洁剂的充足。
3. 工作安排- 保洁人员根据任务数量和工作量合理安排工作时间和工作顺序。
- 考虑到工作地点的特殊性,合理分配保洁人员的工作量。
4. 开始保洁工作- 保洁人员按照任务要求,进入工作地点开始保洁工作。
- 根据工作地点的特点,采取相应的保洁方法和措施。
5. 保洁过程控制- 保洁人员在保洁过程中,严格按照规定的保洁流程进行操作。
- 确保保洁工作的质量和效率,及时发现和解决问题。
6. 保洁质量检查- 物业管理部门进行保洁质量检查,对保洁工作进行评估和考核。
- 检查内容包括保洁工作的细节、清洁度和完成情况等。
7. 问题处理- 如发现保洁工作中存在问题,物业管理部门与保洁人员进行沟通和商议,解决问题。
- 在问题解决后,进行必要的记录和整改措施。
8. 完成保洁工作- 保洁人员完成保洁工作后,向物业管理部门报告工作完成情况。
- 物业管理部门对保洁工作进行确认,并记录相关信息。
9. 工作总结- 物业管理部门对保洁工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
- 保洁人员也可以提出自己的工作体味和建议。
10. 工作反馈- 物业管理部门将保洁工作的总结和评估结果反馈给保洁人员。
- 保洁人员根据反馈结果进行工作调整和改进。
三、数据统计和分析根据物业管理保洁管理流程图,可以进行以下数据统计和分析,以便更好地管理和优化保洁工作:1. 保洁任务数量和工作量统计,了解保洁工作的分布和负荷情况。
物业管理保洁管理流程图
![物业管理保洁管理流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/bd89800ae55c3b3567ec102de2bd960591c6d977.png)
物业管理保洁管理流程图一、概述物业管理保洁管理流程图是为了规范物业管理公司在保洁管理方面的工作流程,确保保洁工作的高效、有序进行,提高物业管理服务质量,满足业主的需求。
二、流程图1. 业主提交保洁申请- 业主通过物业管理公司提供的渠道(如电话、在线平台)提交保洁申请。
- 申请内容包括保洁时间、保洁区域、保洁要求等。
2. 保洁申请受理- 物业管理公司接收到保洁申请后,由专人负责受理。
- 受理人员核对业主提交的申请信息,并与业主确认申请细节。
3. 保洁计划制定- 受理人员根据业主的保洁申请,制定保洁计划。
- 保洁计划包括保洁时间、保洁区域、保洁人员等。
4. 保洁人员派遣- 物业管理公司根据保洁计划,派遣合适的保洁人员进行保洁工作。
- 保洁人员根据派遣通知,准时到达保洁现场。
5. 保洁工作执行- 保洁人员按照保洁计划进行保洁工作。
- 保洁人员负责清洁保洁区域,包括室内清洁、室外清洁、公共区域清洁等。
6. 保洁质量检查- 物业管理公司派遣专人对保洁工作进行质量检查。
- 检查内容包括保洁区域的清洁程度、保洁工作的完成情况等。
7. 保洁结果反馈- 检查人员将保洁结果反馈给物业管理公司。
- 物业管理公司根据反馈结果,与业主进行沟通,确保保洁工作符合业主的要求。
8. 问题处理与改进- 物业管理公司对保洁过程中出现的问题进行处理。
- 物业管理公司根据保洁工作的反馈结果,进行改进和优化,提升保洁管理质量。
9. 保洁记录与归档- 物业管理公司对每次保洁工作进行记录和归档。
- 保洁记录包括保洁时间、保洁区域、保洁人员、保洁质量等信息。
三、总结物业管理保洁管理流程图通过明确的流程步骤,确保了保洁工作的有序进行,提高了物业管理公司的工作效率和服务质量。
同时,保洁管理流程中的问题处理与改进环节,为物业管理公司提供了持续改进的机会,进一步提升了保洁管理的水平。
通过严格执行保洁管理流程,物业管理公司能够更好地满足业主的需求,提供优质的物业管理服务。
保洁工作流程图
![保洁工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/f5fb3511fc4ffe473368ab9a.png)
1.敲门:轻声敲门,敲 三次,每次敲三下。 2.问候:您好 3.解释:我是保洁XX 我可以进来为您打扫 房间吗?
1.镜面-水龙头-洗手 池-台面-浴室门-墙壁 -厕位 2.扫地-拖地
1.解释:卫生已经 打扫完了,谢谢您 的合作 2.关门
注:本流程所需表单有 1.《服务员工作日报表》; 2.《房间状态表》.
保洁工作流程图
准备 进房间 清扫房间 清扫卫生间 换 抹 布
1.拉开窗帘 2.倾倒垃圾 3.全面抹净房间设施: 门-衣柜-地柜-电视机冰箱-茶几-圈椅-托盘床旁桌-热水瓶-病床床头灯-呼叫器-挂画空调调节开关板-房间 照明开关板-纱窗-窗轨 道-窗台. 4.扫地-拖地
出病房
1.保洁人员:着装整齐 仪容仪表符合专业 2.保洁用品:清洁用车 清洁用具、清洁剂
物业管理保洁管理流程图
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物业管理保洁管理流程图一、背景介绍物业管理保洁管理流程图是为了规范和优化物业管理保洁工作流程,提高保洁效率和服务质量而设计的。
该流程图包括了物业管理保洁的各个环节,从任务接收到任务完成,全程可视化管理。
二、流程图设计物业管理保洁管理流程图如下:1. 任务接收- 任务来源:物业管理部门、业主投诉、巡检发现等。
- 任务登记:将任务信息录入系统,包括任务类型、地点、时间等。
- 任务分配:根据任务性质和紧急程度,将任务分配给相应的保洁人员。
2. 准备工作- 任务通知:保洁人员收到任务通知,确认接受任务。
- 准备设备:保洁人员检查和准备所需的清洁工具和设备。
- 安全防护:保洁人员穿戴好相应的防护装备,确保安全。
3. 开始保洁- 到达现场:保洁人员按照任务要求到达保洁地点。
- 清洁工作:根据任务要求进行相应的清洁工作,包括清扫、擦拭、除尘等。
- 垃圾处理:将清理出的垃圾按规定分类处理。
4. 检查验收- 自检:保洁人员自行检查清洁质量,确保达到要求。
- 现场验收:物业管理部门进行现场检查,确认工作质量。
- 业主验收:邀请业主进行验收,确保满意度。
5. 任务完成- 任务关闭:将任务状态标记为已完成。
- 反馈记录:记录任务完成情况和业主反馈意见。
- 整理设备:保洁人员整理和清洁使用的工具和设备。
6. 绩效评估- 工作量统计:统计保洁人员的工作量和完成情况。
- 质量评估:根据业主反馈和现场检查结果评估保洁质量。
- 绩效考核:根据工作量和质量评估结果进行绩效考核。
三、流程图说明1. 物业管理保洁管理流程图的设计目的是为了确保保洁工作的高效、规范和可追溯性。
2. 任务接收环节确保任务来源清晰,任务登记和分配确保任务信息准确传达给保洁人员。
3. 准备工作环节确保保洁人员和设备的准备工作充分,提高工作效率和安全性。
4. 开始保洁环节是实际的清洁工作过程,确保按照任务要求进行清洁工作。
5. 检查验收环节包括自检、现场验收和业主验收,确保清洁质量和业主满意度。
保洁服务工作流程图
![保洁服务工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/a5b8f6780b4c2e3f572763f0.png)
保洁服务工作流程1小区清洁人员配置按照做六休一进行操作2岗位职责2.1主管岗位职责a、协助小区物业客户服务中心制订保洁工作计划,并负责实施。
b、组织实施小区外围的道路,地面,车库,公共绿地等,以及公共设施的清洁工作。
c、组织实施小区楼内公共部位的地面,墙面,门窗,以及相关设施设备的清洁工作。
d、配合街道,环卫机构对小区的环境整治工作。
e、配合物业客户服务中心对小区专业保洁项目的协助和配合,如外墙清洗,管道疏浚等。
f、在小区保洁工作方面,协助客户服务中心进行达标创优,整体改进等工作,包括突发事件应急处理工作。
g、负责管理区域内公共部位日常保洁工作的安排,培训,完成各关记录。
h、负责管理区域内保洁工作的监督,检查,保持环境地整洁舒适。
i、负责各岗位工作流程,操作规范考核。
j、负责管理区域内清洁,消杀,垃圾清运等工作的监督检查,对不足之处,提出整改要求。
2.2保洁领班的岗位职责a、负责小区保洁管理工作,协助客户服务中心处理各类突发事件以及保持与环卫部门的协调关系。
b、按照保洁计划的要求落实各岗位人员具体实施并负责日常监督检查,确保符合规定要求。
c、负责每天检查保洁人员的考勤及作息制度,检查员工的言行举止,仪表仪容,需符合规范要求。
d、负责保洁物品,村料的管理与控制,负责指导清洁用剂的安全使用。
2.3保洁员的岗位职责a、在领班的直接领导下,做好各区域的保洁工作。
b、听从领班的安排,根据保洁工作的操作标准,定点,定时,定位进行操作,保质保量地完成规定的工作内容。
c、每日上岗之前负责对工具材料的清点,勤俭节约,做好清洁用具的养护和日耗材料的保管。
d、当班过程中应文明作业,礼让客户,不给客户带来不便的影响,做到“仪容端庄,仪表整洁,微笑带客,礼貌服务”,发现公共设施设备的损坏或不适,及时报告客户服务中心。
e、认真做好作业记录,拾到遗物如实上交领班或客户服务中心并做好相应记录。
f、发扬团结合作精神,遵守《员工行为规范管理办法》和《保洁工作安全守则》的各项规定和要求。
保洁部每日工作流程图
![保洁部每日工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/1fd49050ccbff121dd3683e3.png)
客用卫生间清 洁 门口树立告示 牌 进入客用卫生间
查看设施设备
清洁烟缸
刷洗面台、马桶
立式烟缸更换垃圾 袋 水晶烟缸清洁并保 持烟缸烟头不超过 两个
擦拭墙角瓷砖 配卷纸、洗手液 抹尘、清洁地面
楼梯清洁
清扫台阶
用一干一湿 抹布擦楼梯 扶手 清洗并榨干 施布待用
施洗楼梯擦 洁角线
若设施、设备装修出现问题立即报告主 管
收回所有用具、清洁垃圾
领班检查
不合格
合格
返工
【此
合格
文档
交晚值班人员
部分
可编辑 word,供参考版!
内容 来源
保洁部每日工作流程图
上班,提前 30 分钟签到
不规范责令整改
领班检查仪容仪表
规范
规范
领班召开例会布置安排当天工作
准备清洁用具
洁厕剂 通用清洁液 消毒液
尘堆、抹布 清洁桶、告示牌 一次性用品
全面进入工作状态
通道地面推尘
喷洒静电牵尘液
渗透二十分钟
每隔二十分钟 推尘一次
随时保持地面 光亮、整洁
大厅擦尘
准备干、湿抹布两块
保洁员工作流程图
![保洁员工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/8a466925915f804d2b16c194.png)
工作范围:16层办公区的公共卫生、楼道、办公区绿植灰尘、花架工作标准:1、地面无杂物;2、窗台无杂物、灰尘;3、垃圾桶及周围墙面干净;4、墙面、侧面的干净;5、花盆干净、底座水盘干净,绿植叶子干净、无黄叶;6、卫生间、茶水间干净、无死角无异味,卫生用品不影响使用;7、公司电梯间、前台处地垫干净,不滑(雨雪天气在公司电梯间提前铺设地垫)7:30-8:308:30-9:309:30-10:1510:15-10:3010:30-12:001、清洁公司电梯间及等候区(包括椅子的清洁)1、清洁公司办公区域过道及走廊地面(旧区域)1、清洁公司办公区域过道及走廊地面(新区域)休息1、卫生间的保洁2、清洁公司接待洽谈区域的卫生2、清洁化妆间2、清洁顾问办公室外侧卫生间卫生2、吸烟室的保洁3、清洗拖把,清洁卫生间3、清洁茶水间3、清洁公司区域内所有消防设施(仅外观清洁)3、清洁公司绿植的花盆及底座水盘13:30-14:3014:30-15:3015:30-15:4515:45-16:3016:30-17:301、清洁公司所有窗户的窗台1、茶水间的保洁休息1、清洗拖把1、卫生间的保洁2、清洁公司所有大型垃圾桶外侧及周围墙面2、化妆间的保洁2、公司所有办公区域过道和走廊的保洁2、吸烟室的保洁3、清洁公司区域内所有消防设施(仅外观清洁)3、卫生间的保洁3、尘推的清洁3、清理垃圾周工作重点月工作重点:考核标准:保洁员工作流程图周二:重点清洁公司电梯间周四:清洗垃圾桶周五:浇花、清洁花叶,修建枝叶,去除黄叶,清洗花盆底座水盘周六:卫生间的彻底清理,除臭每月15、30日清洗前台及电梯口脚垫(逢周日顺延)。
保洁工作流程图
![保洁工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/bcd4ca2002d276a201292e8d.png)
手术室保洁员工作流程1、6:30上班整理手术间,包括:擦地面、铺床、倒吸引器、擦吊灯塔、灯臂、所有不锈钢台面75%酒精擦。
2、刷脚蹬。
3、每日晨常规擦拭地面和器械车;药品间地面和电脑桌、抢救车台面;器械车台面;一次性物品间地面、楼道地面;更换医用垃圾袋;刷厕所,向淋浴室地漏倒1000ppm消毒液。
4、每日晨常规擦拭所有手术间地面一遍,不锈钢台面一遍,包括手术床、吊塔、灯臂、托盘、器械车、麻醉桌。
5、每日晨常规将脏敷料车和垃圾推到污物间,擦拭楼道器械车、敷料车。
6、随时收拾,保持更衣室整洁。
7、随时擦刷手处器械车、保洁车及地面,勤擦刷手池,保持清洁。
8、每日下班前常规将污洗间器械池吸引器皮管拿出冲洗干净后备用。
9、每日常规下班前彻底擦手术间一遍,包括所有台面、地面、吊塔、灯臂。
10、每周一彻底擦拭无菌室,一次性物品间,楼道的墙面、房顶、门及门边和所有柜子,柜子要移开。
11、每周二彻底打扫器械室,麻醉复室,包括墙面、房顶门及门边和所有柜子。
12、每周三彻底打扫药品间,病理间,包括房顶、墙面门及门边和所有柜子。
13、每周四彻底打扫北外楼道墙面、房顶、门及门边(包括擦拭敷料车、器械车)14、每周五彻底打扫南外楼道墙面、房顶、门及门边(包括擦拭敷料车、器械车)15、每周六彻底打扫所有手术间卫生(包括:250ppm擦墙、洗衣粉擦地、75%酒精擦所有不锈钢台面,250ppm擦床,床要拆开床架擦,1000ppm刷吸引器和手术间大小红盆、桶,所有桌子要拆开抽屉擦棱角,控车轱辘,刷脚蹬。
)16、每周日彻底打扫男女更衣室,移开柜子擦墙面房顶和所有柜子的表面,刷厕所、淋浴处,更换浴室黄袋,地漏要严格刷洗1000ppm消毒,以免生虫。
17、(注:所有带血物品先用1000ppm擦拭再处理,配置:1000ppm 50:1\500:1 250ppm 200:1\2000:1)检查标准:手术间1、地面无尘渣、无线头、床底下无污物,床上无血迹。
物业管理-卫生保洁流程图
![物业管理-卫生保洁流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/d299913b376baf1ffc4fad5d.png)
更换诱饵
填单审批后 领药
放置标示/ 投放药品
配制药品 机械备用
清理死苍蝇
配制药水 机械备用
三天内检查 收集死鼠
严格穿戴劳防品, 上风处从上至下 喷洒
记录评估 备案
喷洒药水
残药处理
残药处理 机械清洁
残药处理
鼠洞随时 填补
洗净手脸 消毒
记录评估 备案
记录评估 备案
道路保洁工作业流程图
6:50 准备工具上岗
7:00~8:30 分管区域循环保洁
协助清运 生活垃圾
8:30~9:20 公共设施保洁
公共设施 问题报修
13:00~13:45 分管区域循环保洁
13:50~16:20 周定保洁(按计划)
16:20~17:00 循环保洁、工具保管
巡查小区保洁
19:00 结束
垃圾清运工作业流程图
先重要区域
下
午
垃圾清运工
楼道保洁工作业流程图
7:00 准备工具上岗
擦扶手
7:10—8:00 分管区域内逐个楼栋收集生活活垃圾
生活垃 圾收集 及垃圾 筒内
擦扶手
8:00—10:50 拖洗(3 个门栋)地面
顺便收 集生活 垃圾筒 内
10:50—11:00 工具清洁保管 公共设施问题报修 至领班 现场状况及时汇报 至领班 13:00—14:00 收集垃圾,查看楼层
领班安排 打空关房
14:00—16:20 公共设施保洁
不定期有偿 保洁服务
16:30—17:00 收集垃圾、工具保养
结束
灭四害用药作业流程图
灭鼠 每 季 一 次
灭蚊蝇 每 月 一 次
捕蝇笼投放 每 月 一 次
灭蟑螂 每 年 一 次
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保洁服务工作流程1小区清洁人员配置按照做六休一进行操作2岗位职责2.1主管岗位职责a、协助小区物业客户服务中心制订保洁工作计划,并负责实施。
b、组织实施小区外围的道路,地面,车库,公共绿地等,以及公共设施的清洁工作。
c、组织实施小区楼公共部位的地面,墙面,门窗,以及相关设施设备的清洁工作。
d、配合街道,环卫机构对小区的环境整治工作。
e、配合物业客户服务中心对小区专业保洁项目的协助和配合,如外墙清洗,管道疏浚等。
f、在小区保洁工作方面,协助客户服务中心进行达标创优,整体改进等工作,包括突发事件应急处理工作。
g、负责管理区域公共部位日常保洁工作的安排,培训,完成各关记录。
h、负责管理区域保洁工作的监督,检查,保持环境地整洁舒适。
i、负责各岗位工作流程,操作规考核。
j、负责管理区域清洁,消杀,垃圾清运等工作的监督检查,对不足之处,提出整改要求。
2.2保洁领班的岗位职责a、负责小区保洁管理工作,协助客户服务中心处理各类突发事件以及保持与环卫部门的协调关系。
b、按照保洁计划的要求落实各岗位人员具体实施并负责日常监督检查,确保符合规定要求。
c、负责每天检查保洁人员的考勤及作息制度,检查员工的言行举止,仪表仪容,需符合规要求。
d、负责保洁物品,村料的管理与控制,负责指导清洁用剂的安全使用。
2.3保洁员的岗位职责a、在领班的直接领导下,做好各区域的保洁工作。
b、听从领班的安排,根据保洁工作的操作标准,定点,定时,定位进行操作,保质保量地完成规定的工作容。
c、每日上岗之前负责对工具材料的清点,勤俭节约,做好清洁用具的养护和日耗材料的保管。
d、当班过程中应文明作业,礼让客户,不给客户带来不便的影响,做到“仪容端庄,仪表整洁,微笑带客,礼貌服务”,发现公共设施设备的损坏或不适,及时报告客户服务中心。
e、认真做好作业记录,拾到遗物如实上交领班或客户服务中心并做好相应记录。
f、发扬团结合作精神,遵守《员工行为规管理办法》和《保洁工作安全守则》的各项规定和要求。
g、努力完成公司领导和客户服务中心交办的其他工作。
3保洁员月会和培训3.1保洁员月会频次:每月二次时间:每月15日,30日中午12:00-13:00地点:****客户服务中心会议容:1、传达客户服务精神2、学习公司颁布的相关文件3、学习保洁工作相关规程临时通知。
4、总结上半月的工作,分析具体情况,提出改进措施,布置下半月的工作目标。
5、表扬先进,指出不足,帮助改正错误。
6、员工部工作心德交流,主管与员工直接沟通。
参加人员:保洁主管,全体保洁员主持人:保洁主管记录:保洁领班3.2保洁员培训频次:每月1次(分二批培训)日期:1日,2日时间:中午11:30-12:30第一批人员:保洁,顶班第二批人员:外保洁,机动培训方式及容:3.2.1岗前培训——新进员工(三天)a、第一天上午:概述公司情况,员工行为规管理办法,项目介绍,业务技能培训。
下午:楼道操作培训。
b、第二天上午:外场操作培训。
下午:车库操作培训。
c、第三天(全天):根据实际分配的岗位培训。
3.2.2岗中培训:a、工作相关规程。
b、业务技能。
4保洁员的工作容4.1辖区的道路,绿化带景观点等所有公共环境的清扫保养。
4.2辖区楼宇从一楼到顶楼平台所有公共地方(如楼梯,电梯厢,墙门,台门,栏杆,玻璃,指示牌)的清扫保洁。
4.3机动车库,非机动车库所有公共环境的清扫,清洗。
4.4辖区垃圾的收集及清运。
5质量保证手段保洁工在主管和领班的直接领导下,做好各区域的清洁工作,并根据保洁工作的操作标准实施定点定时定位进行操作,保质保量地完成规定的工作容。
5.1检查的方式建立三查制度a、员工自查:每个员工根据操作的要求,对自己负责的保洁区域进行不断的自查,发现问题及时解决。
b、领班巡查:领班把巡查督促作为主要工作,每天对所管的区域进行每天不少于二次的全面检查。
c、主管抽查:对小区进行不定时的抽查,所抽查的点不得低于清洁围的60%,每天抽查不得少于二次。
5.2实施改进的措施a、实施检查与教育培训相结合:在工作中发现问题应及时指出并纠正,同时帮助员工分析问题发生的原因,现场进行教育培训,以防再犯。
b、实施检查与考核相结合:检查不单是检查卫生的标准,同时还要进行考核。
c、实施检查与改进提高相结合:对检查中发现的问题,及时找出原因,拿出整改的措施并以改进提高。
d、实施检查与奖惩相结合:现场领班及主管在工作巡查中,采取评分的方法,对员工的工作进行评估,根据综合评分的情况对员工进行奖惩。
6清洁工具设备及药剂品的月度消耗7人员工作安排及工作区域(保洁工30名,以A1——A30表示)8保洁工作计划9单项或特定区域保洁9.1楼层清扫岗位流程A3---A16(7:30—16:00)07:20—07:30 换装,晨会07:30 上岗07:30—08:30 清扫底层楼外地面,擦洗牛奶箱,信箱,对讲面板,电源开关,窗门,消火栓,告示栏,电梯轿厢,贴脚线,下水管道08:30—10:50 楼保洁——参照楼保洁流程表(附件1)10:50—11:00 责任区域,底层保洁11:00—12:30 午餐12:30—14:45 楼保洁14:45—15:30 一栋安全楼梯拖洗15:30—16:00 底层楼外地面,电梯轿厢清扫16:00—16:10 整理工具,下班9.2外围清扫岗位工作流程A17,A18,A19,A23(7:30—16:00)07:20—07:30 换装,晨会07:30 上岗07:30—09:20 责任区域路面清扫,下水口清扫09:20—10:00 公共设施清洁(路灯,草坪灯,各类标识牌、表箱,休闲器材)10:00—10:30 绿化杂物收拣10:30—11:00 路面巡扫11:00—11:30 各自区域水池及周边巡扫11:30—13:00 午餐13:00—13:30 责任区域路面巡视并保洁13:30—15:30 责任区域所有明沟清扫及冲洗15:30—16:00 路面巡视16:00—16:10 整理工具,下班9.3车库清扫岗位流程A22,A23(7:30—16:00)07:20—07:30 换装,晨会07:30 上岗07:30—08:30 汽车库地面清扫08:30—09:25 7个行人安全出入亭保洁09:35—11:30 7个非机动车库地面清扫11:30—13:00 午餐13:00—16:00 计划工作——参照车库岗位保洁周工作计划表(附件2)16:00—16:10 整理工具,下班9.4外场中班岗位流程A26,A27(9:30—18:00)09:30—10:30 小区建筑垃圾清运10:30—11:30 绿化带保洁——参照绿化带保洁周工作计划表(附件3)11:30—12:30 小区路面清扫12:30—14:00 午餐14:00—16:30 绿化带保洁——参照绿化带保洁周工作计划表(附件3)16:30—17:00 广场及广场水池周边巡扫17:00—18:00 小区路面巡扫18:00—18:10 整理工具,下班9.5外围垃圾清运岗位流程A20,A21,A23(7:30—16:00)07:20—07:30 换装,晨会07:30 上岗07:30—10:00 第一次清运垃圾10:00—11:00 小区巡视清运垃圾11:00—12:00 午餐12:30—15:00 第二次清运垃圾15:00—16:00 责任区域水景打捞,水景周边清扫16:00—16:10 整理工具,下班注:11层楼(每层保洁时间4分钟)9.6保洁人员岗位月度工作流程表9.7消杀计划门,玻璃,框清洁办法1、各出入大门,玻璃及玻璃框架每天清抹一次,做到无污渍,无灰尘,无手印,无乱贴,无蜘蛛网等。
2、清洗玻璃框,门时,用湿毛巾在门,框上擦洗二到三遍。
3、用专业工具在玻璃上来回擦几遍,直到目测干净,透明,清晰,光亮为止。
4、清擦门时,首先用干毛巾将门全部擦一遍,再倒少许去污粉点印来回擦门上污渍直到干净为止,然后再用湿毛巾擦二遍,拧干后再擦一遍,直到手氏触摸门的任何僧都无手印为止。
排水沟清洁方法1、保洁工每天对排水沟清扫一次。
2、首先用胶扫把将排水光荣以里面的杂物清扫一旁,然后用垃圾铲将其装进垃圾袋将封严袋口。
3、用水冲洗排水沟,直到干净炎止,做到无异味,无杂物,不堵塞。
垃圾桶,果皮箱清洁办法1、保洁工每月全面清洗一次垃圾桶,果皮箱,检查到破裂的垃圾桶及时更换。
2、首先把垃圾桶,果皮箱的垃圾用袋装时垃圾车,然后把垃圾桶,果皮箱推倒有水龙头处进行清洗。
3、接好水管,用水冲洗桶灰尘及污渍,加清洁剂并用胶刷在脏的地方来回擦洗三至五次,再用水冲洗,并用毛巾擦干桶外,把桶倒立三至五分钟后放回原处。
清洗完毕后,要保证桶无导异味,无灰尘,无积水。
管道保洁办法1、管道分为:消防管,生活用水管,排水管,排污管,雨水管,煤气管2、每季度擦洗一次,擦洗后做到无蜘蛛网,无灰尘。
3、首先用扫把清扫蜘蛛网,用干毛巾把灰尘擦干净,接着用湿毛巾再擦两面三刀遍,在擦洗过程中毛巾要干净,所用的水要更换。
垃圾清运方法1、垃圾清运分为:生活垃圾和建筑垃圾清运2、生活垃圾清运规程:a、每天清运两次,时间分别为早上7:30-11:00,下午12:30-15:00b、将小区所有桶垃圾清理干净封好胶袋口。
c、清运时,先将黄鱼车推到垃圾桶旁边,将垃圾放入车。
d、垃圾装完后,应将垃圾桶及地面打扫干净。
建筑垃极清运规程1、每天清运一次,时间为早上09:30-10:302、将小区所有垃圾桶旁边的建筑垃圾清理干净并负责清运到客户服务中心指定的地方,由环卫部门统一清运。
3、清运时,先将手推车推到垃圾桶旁边,再将建筑垃圾放入车。
假山保洁办法1、每天清扫一次,时间为11:00-11:102、每周清除杂草一次,全面清洗一次。
3、首先用小铲刀铲除杂草,再用街扫清扫一遍,接好水管用水冲洗,最后用街扫清除水迹。
水景保洁方法1、每天打捞杂物一次,时间为11:00-11:302、每月水景周边消毒一次,使用物品;过氧乙酸,比例1:30稀释。
3、每季度全面清洗一次,达到无杂物,无蚊虫,无异味。
电梯轿厢消杀办法1、水桶1只,抹布2块,喷壶1只,拖把1个清洁剂:84消毒液2、工作方法:a、84消毒液按比例1:10稀释。
b、将喷壶摇晃均匀喷洒在扶手、按钮、对讲面板表面上,后用抹布擦拭。
c、用喷壶喷洒在地面上,再用拖把湿拖。
频次:1次/周(注:按月计划实施)清运检查与验收标准1、楼道墙壁,楼梯,楼梯扶手:a、楼道墙壁:用白纸试擦无明显黑印,墙面元污迹。
b、楼梯:无堆放物,无垃圾,无乱贴等现象。
c、楼梯扶手:用手摸一米长的距离,仍然保持手上无灰尘。
2、门,玻璃框,路灯,信箱:a、门:用白纸擦后,无明显黑印。
b、玻璃框:用白纸擦试后,玻璃框仍在洁白如初,玻璃光洁透明。