职工大讲堂活动方案
职工大讲堂实施方案
职工大讲堂实施方案1. 背景在提升职工的知识水平、促进个人发展的同时，公司决定引入职工大讲堂项目。
本实施方案旨在详细介绍职工大讲堂项目的目标、内容、组织方式和实施步骤，以确保项目的顺利进行。
2. 目标- 提供丰富多样的培训内容，满足职工不同层次的研究需求。
- 增强职工的专业知识和能力，为公司的发展提供战略性支持。
- 促进职工之间的交流与合作，激发创新和分享精神。
3. 内容职工大讲堂项目将提供以下类型的内容：- 内部专家讲座：公司内部专家分享行业知识和经验。
- 外部专家讲座：邀请外部专家介绍行业最新动态和前沿知识。
- 技能培训课程：提供职业技能提升的培训课程，如沟通技巧、领导力发展等。
- 职业发展指导：提供有关职业规划、晋升和发展的指导建议。
4. 组织方式职工大讲堂项目将采取以下组织方式：- 定期安排讲座：每月安排至少一场讲座，根据职工需求和反馈进行主题选择。
- 轮流主讲：公司内部专家和外部专家轮流主讲，确保内容多样性和专业性。
- 自愿报名参加：职工根据个人兴趣和需求自愿报名参加讲座。
5. 实施步骤职工大讲堂项目的实施步骤如下：1. 确定项目团队：成立项目团队，负责策划、组织和推进职工大讲堂项目。
2. 调研职工需求：通过调查问卷等方式了解职工对讲座内容的需求和期望。
3. 邀请内外专家：联系公司内部专家和外部专家，邀请他们参与讲座。
4. 安排讲座时间和地点：根据专家的时间和场地情况安排讲座的时间和地点。
5. 发布讲座通知：通过内部通讯渠道发布讲座的通知，包括讲座主题、时间和地点。
6. 进行讲座：按计划进行讲座，确保讲座内容充实、精彩，并提供参与互动的机会。
7. 收集反馈意见：讲座后收集参与职工的反馈意见，用于改进和调整讲座内容和组织方式。
6. 参与管理公司将建立参与管理机制，鼓励职工积极参与职工大讲堂项目。
参与管理机制包括以下措施：- 设置奖励机制：对积极参与讲座的职工给予一定的奖励和认可。
- 优化反馈机制：建立反馈渠道，聆听职工的建议和意见，及时解决问题。
女职工素质教育大讲堂方案
女职工素质教育大讲堂方案为了全面提升女职工素质，充分发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的半边天作用，按照《温州市工会女职工委员会关于开展女职工读书俱乐部活动和女职工素质提升工程的实施意见》的要求，结合乐清市工会工作实际，特制定女职工素质提升建功立业工程实施方案。
一、目标任务2019-2021年，全市各级工会女职工委员会组织女职工参加建功立业实践活动达到65%以上，组织动员女职工接受各类教育培训达到65%以上，逐步提升女职工技术等级和学历层次；成立市本级女职工魅力学堂，选树3-5个镇（街道）工会女职工培训示范点、20个基层工会女职工培训示范学校，形成多层次、多类型、开放式提升女职工素质的新格局。
二、工作项日1、举办女职工魅力大讲堂活动。
各级工会女职工委员会要举办不同层次的女职工魅力大讲堂活动，向女职工宣讲社会主义核心价值休系，教育、帮助、引导女职工树立正确的世界观、人生观和价值观；宣讲社会主义荣辱观，引导培养女职工良好的公共道德，以公民道德基本行为准则规范自己的言行，弘扬“四自”、“四有”精神，自觉遵守社会公德、职业道德，弘扬家庭美德；宣讲法律法规，增强女职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识；宣讲文明礼仪知识，提升女职工的文明修养；开展各种心理抚慰讲座，提高女职工的心理素质，让女职工健康愉快地工作生活：开展内容丰富形式多样的文化体育生活，陶冶女职工情操，增强女职工身体素质。
2、i展她爱读书”活动。
在女职上中广泛开展“她爱读”活动，以推荐9日，定期举办各类读书会、培训班、交流会、知识竞赛、演讲、征文等形式，引导女职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，帮助女职工提高自身素质和工作能力，更好地发挥女职工在促进经济发展、推动社会进步、构建社会主义和谐社会中的作用。
3、开展女职工风采建功立业示范岗活动。
各级工会要结合行业和女职工的特点，在女职工相对集中的行业、工种积极开展富有特色的女职工岗位练兵、技术比武、发明创造、合理化建议活动等各项劳动竞赛。
职工大讲堂实施方案
职工大讲堂实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，人们对知识和技能的需求也越来越大。
作为企业的一份子，职工的知识更新和技能提升对于企业的发展至关重要。
因此，为了满足职工学习的需求，提高职工的综合素质，公司决定开展“职工大讲堂”活动。
二、活动目标1. 提高职工的综合素质，增强团队凝聚力；2. 提升职工的专业技能和知识水平，提高工作效率；3. 丰富职工的业余生活，促进身心健康。
三、活动内容1. 专业技能培训：邀请行业内专家为职工进行专业技能培训，提升职工的专业水平和工作能力。
2. 职业素养提升：举办职业素养讲座，培养职工的职业道德和职业操守，提高职工的综合素质。
3. 学习交流分享：组织职工进行学习交流分享，鼓励职工在工作中互相学习、共同进步。
4. 文化艺术活动：开展文化艺术活动，丰富职工的业余生活，提高职工的文化素养。
四、活动安排1. 活动形式多样：结合线上线下，形式多样，内容丰富。
2. 定期举办：每月至少举办一次“职工大讲堂”活动，确保职工的学习和交流。
3. 及时反馈：对每次活动进行评估和总结，及时收集职工的意见和建议，不断改进活动内容和形式。
五、活动保障1. 资金保障：公司将为“职工大讲堂”活动提供必要的经费支持。
2. 人员保障：活动组织委员会将组织专业人员负责活动的策划、组织和执行。
3. 设施保障：确保活动场地和设施的完善，为职工学习提供良好的环境。
六、活动效果1. 提高职工的综合素质，增强团队凝聚力，促进企业的发展。
2. 提升职工的专业技能和知识水平，提高工作效率，为企业创造更大的价值。
3. 丰富职工的业余生活，促进身心健康，增强职工的幸福感和归属感。
七、总结“职工大讲堂”活动是公司为职工提供学习和交流平台的重要举措，旨在提高职工的综合素质，增强企业的核心竞争力。
希望通过“职工大讲堂”活动，能够激发职工的学习热情，促进企业和职工共同成长，实现共赢局面。
湖南职工讲堂活动方案策划
湖南职工讲堂活动方案策划湖南职工讲堂活动方案策划一、活动背景湖南省作为中国重要的制造业基地和人力资源聚集地，拥有大量职工群体。
为提高职工的综合素质、增加职业技能和知识，激发职工的学习热情，提升职工的职业竞争力，湖南省决定组织开展职工讲堂活动，为职工提供一个学习交流的平台。
二、活动目标1.提高职工的综合素质和职业能力，增加职工的自信心和责任感。
2.丰富职工的知识和视野，提升职工的文化修养和思想境界。
3.增强职工的团队意识和合作精神，促进职工之间的交流和合作。
4.激发职工的学习热情和工作积极性，推动企业的发展和进步。
三、活动内容办好职工讲堂活动，需要有多样化的内容，既要满足职工的需求，也要提高他们的职业技能和素质。
下面是一些常见的讲堂内容供参考：1.职业技能培训。
以职业技能为核心，开展各种培训课程，如：安全生产培训、技术操作培训、管理知识培训等。
2.职业规划与发展。
为职工提供职业规划的指导和帮助，包括自我认知、职业选择、岗位晋升等。
3.职业道德与职业操守。
通过讲座、讨论等形式，加强职工职业道德的培养和职业操守的建设。
4.法律法规与劳动保护。
向职工介绍劳动法律法规和劳动保护政策，加强职工的法律意识和权益保护意识。
5.企业文化宣传。
通过讲座、案例分享等形式，宣传企业文化的重要性，增强职工的企业归属感和责任感。
6.生活服务与管理技巧。
为职工提供生活服务和管理技巧的培训，如家庭经济管理、健康生活等。
7.心理健康与情绪管理。
加强职工心理健康教育，提供情绪管理的技巧和方法。
四、活动形式为了让职工能够积极参与和享受活动，应该灵活选择活动形式，创造愉悦的学习氛围。
以下是一些常见的活动形式：1.讲座。
邀请专业人士进行讲座，介绍各个领域的知识和技能。
2.案例分享。
邀请成功的职工或企业家分享自己的成功经验和故事。
3.小组讨论。
分组讨论特定问题，促进职工之间的交流和学习。
4.角色扮演。
通过角色扮演的形式，让职工模拟真实工作场景，提高工作技能。
职工讲座实施方案
职工讲座实施方案一、背景介绍随着社会的发展，职工们的工作压力越来越大，生活节奏也越来越快，因此，开展一些有益于职工身心健康的讲座活动显得尤为重要。
为了提高职工的工作积极性和生活质量，公司决定制定职工讲座实施方案，以期通过讲座活动为职工们提供更多的帮助和支持。
二、实施目的1. 增强职工的职业技能和知识水平，提高工作效率；2. 关注职工的身心健康，增强职工的幸福感和获得感；3. 加强企业文化建设，促进员工之间的交流和团结。
三、实施内容1. 主题多样化根据职工的需求和公司的实际情况，可以设置多种不同主题的讲座，如职业技能提升、健康养生、心理健康、法律知识等。
通过多样化的主题设置，满足职工的不同需求，使讲座更具吸引力和实用性。
2. 讲师资质选择具有丰富经验和专业知识的讲师进行讲座，确保讲座内容的专业性和可信度。
讲师可以是公司内部的专家，也可以是外部领域专业人士，以确保讲座内容的多样性和权威性。
3. 活动形式除了传统的讲座形式外，还可以结合互动问答、小组讨论、案例分析等形式，增加讲座的趣味性和实用性，激发职工的学习兴趣，提高学习效果。
四、实施步骤1. 确定讲座主题和时间安排根据职工的需求和公司的实际情况，确定讲座的主题和时间安排，合理安排讲座的时间，确保职工能够参与其中。
2. 邀请讲师选择合适的讲师进行邀请，确定讲师的讲座内容和形式，确保讲座内容的丰富性和实用性。
3. 宣传推广通过公司内部通知、公告栏、企业微信等方式进行讲座的宣传推广，提高职工的参与度和学习积极性。
4. 讲座实施按照事先确定的时间和地点进行讲座实施，确保讲座的顺利进行和学习效果的达到。
五、实施效果评估1. 反馈调查对参与讲座的职工进行反馈调查，了解他们对讲座内容和形式的满意度和建议意见，为后续讲座活动提供参考。
2. 效果评估通过讲座后的职工工作效率、生活质量等方面的变化情况进行评估，总结讲座活动的实施效果，为今后的讲座活动改进提供依据。
六、总结通过制定职工讲座实施方案，可以有效提高职工的工作积极性和生活质量，促进公司文化建设，为职工提供更多的帮助和支持。
大讲堂活动预案范文
一、活动背景为了提高我单位员工的综合素质，丰富员工文化生活，加强团队建设，特举办本次大讲堂活动。
本次活动旨在邀请知名专家、学者或行业精英，为员工提供一场高质量的知识盛宴，激发员工的学习热情，提升员工的业务能力和综合素质。
二、活动名称大讲堂活动三、活动时间2022年X月X日（星期X）上午9:00-12:00四、活动地点单位会议室五、活动组织机构1. 主办单位：单位名称2. 承办单位：单位人力资源部3. 协办单位：相关部门六、活动主题创新思维，提升自我七、活动目标1. 增强员工对创新思维的认识和理解；2. 提升员工的综合素质和业务能力；3. 增进员工之间的沟通与交流；4. 营造良好的学习氛围，激发员工的学习热情。
八、活动内容1. 开场致辞：单位领导致辞，介绍活动背景和目的；2. 主讲嘉宾演讲：邀请知名专家、学者或行业精英进行主题演讲；3. 互动环节：现场观众提问，嘉宾解答；4. 分享交流：员工分享学习心得和体会；5. 总结发言：人力资源部负责人对本次活动进行总结。
九、活动流程1. 8:30-9:00 签到入场，发放资料；2. 9:00-9:10 开场致辞；3. 9:10-11:10 主讲嘉宾演讲；4. 11:10-11:30 互动环节；5. 11:30-11:50 分享交流；6. 11:50-12:00 总结发言；7. 12:00-12:30 自由交流，合影留念。
十、活动准备1. 场地布置：布置会议室，设置主席台、音响设备、投影仪等；2. 资料准备：准备活动议程、嘉宾介绍、宣传海报等；3. 邀请嘉宾：提前邀请主讲嘉宾，确认嘉宾时间和行程；4. 通知员工：提前通知员工活动时间、地点和内容；5. 后勤保障：准备茶歇、饮用水等。
十一、活动经费本次活动经费由单位人力资源部负责，具体预算如下：1. 场地租赁费用：XXX元；2. 嘉宾邀请费用：XXX元；3. 资料制作费用：XXX元；4. 茶歇费用：XXX元；5. 其他费用：XXX元。
开展女职工芙蓉公益讲堂活动方案
开展女职工芙蓉公益讲堂活动方案随着社会的发展，女性在工作和生活中扮演着越来越重要的角色，她们不仅要承担家庭责任，还要在职场上展现自己的才华。
然而，由于种种原因，很多女性在成长过程中缺乏必要的知识和技能，导致她们在职业发展方面遇到困难。
为了帮助女职工提升自身素质，提高职业竞争力，我们计划开展一系列女职工芙蓉公益讲堂活动。
一、活动目的通过举办芙蓉公益讲堂活动，为女职工提供一个学习和交流的平台，帮助她们增长知识、提升技能，提高综合素质，更好地适应社会发展的需求。
二、活动内容1.专业技能培训：邀请行业内资深专家，针对女性在职场中常见的问题和挑战，开展专业技能培训，如沟通技巧、职业规划、人际关系处理等。
2.心理健康指导：组织心理咨询师，开展心理健康讲座，帮助女职工解决工作和生活中的压力问题，增强心理韧性。
3.法律知识普及：邀请法律专家，就劳动法、婚姻法等领域的法律知识进行普及和解读，帮助女性了解自己的权利和义务。
4.健康生活指导：开展健康生活讲座，介绍健康饮食、运动健身等知识，引导女职工养成健康的生活方式。
三、活动形式1.线下讲座：在公司或社区场地举办专题讲座，邀请专家进行指导，现场互动交流。
2.线上直播：通过网络平台直播讲座内容，方便女职工随时随地参与，提高活动的覆盖范围。
3.小组讨论：组织小组讨论活动，让女职工分享工作和生活中的经验和心得，互相学习、共同进步。
四、活动效果1.提升女职工的综合素质和职业竞争力，增强她们在工作中的自信心和实力。
2.促进女性之间的交流和互助，营造和谐的工作氛围，提高团队合作效率。
3.推动企业文化建设，树立企业良好形象，增强员工对企业的归属感和认同感。
五、活动保障1.精心策划：活动组织者需提前制定详细的活动方案，确保活动内容有针对性、有趣味性，吸引女职工的参与。
2.专业指导：邀请行业内专家担任讲师，确保讲座内容专业准确，有实际指导意义。
3.活动宣传：通过企业内部通知、社交媒体等渠道进行活动宣传，吸引更多女职工参与。
职工讲堂 实施方案
职工讲堂实施方案一、背景。
随着社会的不断发展和进步，职工们对于知识和技能的需求也日益增长。
为了满足职工们的学习需求，提高他们的综合素质和专业技能，公司决定开展“职工讲堂”活动，旨在为职工们提供一个学习交流的平台，促进员工之间的学习互助和共同进步。
二、目标。
1. 提高职工的综合素质和专业技能，增强他们的竞争力和创新能力；2. 激发职工的学习热情，培养他们的自主学习能力和团队合作精神；3. 促进公司内部知识和经验的分享，加强员工之间的交流和合作。
三、实施方案。
1. 主题确定。
根据职工的需求和公司的发展方向，确定“职工讲堂”的主题内容，包括但不限于专业技能培训、职业规划指导、健康生活指导等方面。
2. 讲师招聘。
邀请公司内部专业人士或外部专家学者担任讲师，为职工们提供优质的学习资源和知识支持。
3. 时间安排。
根据公司的工作安排和职工的学习需求，合理安排“职工讲堂”的时间，一般选择在下班后或周末进行，确保不影响正常的工作和生活。
4. 场地准备。
为“职工讲堂”活动提供合适的场地，确保讲堂环境舒适、安全，保证职工们的学习效果和体验。
5. 宣传推广。
通过公司内部通知、公告、微信群等渠道，宣传“职工讲堂”的内容和时间安排，吸引职工的参与和关注。
6. 参与方式。
鼓励职工们踊跃参与“职工讲堂”，可以自愿报名参加，也可以根据自身需求选择感兴趣的主题进行学习。
7. 反馈评估。
每次“职工讲堂”活动结束后，进行参与职工的反馈调查和评估，收集意见和建议，不断改进和完善活动内容和形式。
四、预期效果。
通过“职工讲堂”活动的开展，预期能够达到以下效果：1. 提升职工的专业技能和综合素质，增强他们的竞争力和创新能力；2. 激发职工的学习热情，培养他们的自主学习能力和团队合作精神；3. 加强公司内部知识和经验的分享，促进员工之间的交流和合作，形成良好的学习氛围和团队文化。
五、总结。
“职工讲堂”作为公司内部的学习交流平台，将为职工们提供更多的学习机会和发展空间，有利于公司人才的培养和团队的建设，也符合公司的发展战略和人才管理政策。
职工讲堂活动方案
职工讲堂活动方案1. 活动背景和目的随着社会的进步和职业竞争的加剧，员工们不仅需要具备专业知识和技能，还需要不断提升自己的综合素质和能力。
为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和能力，公司计划开展职工讲堂活动。
本次职工讲堂活动的目的是提供一个平台，使员工们有机会学习新知识、提升技能、掌握新技术，同时增进员工之间的交流和合作，促进团队精神的形成。
2. 活动形式和内容该讲堂活动将以讲座、培训、讨论等多种形式组织，内容涵盖国内外热门行业动态、新技术、管理知识、职业技能等，旨在满足不同岗位员工的学习需求。
2.1 讲座每月安排一场专业人士或领导讲座，邀请外部专家或公司内部高级管理人员做主题演讲。
讲座内容可以涵盖行业前沿趋势、企业发展战略、管理经验分享等，以提升员工对行业和企业的认识和了解。
2.2 培训定期组织专业培训，根据员工的需求和公司发展需求确定培训内容。
培训可以包括技术培训、职业技能培训、沟通和团队合作培训等。
培训方式可以采用线上或线下的形式，也可以根据员工的实际情况选择集中培训或分散培训。
2.3 讨论交流安排定期的讨论和交流活动，鼓励员工分享自己的经验和心得，提供平台让员工学习倾听他人的观点和解决问题的方法。
可以通过组织小组讨论、座谈会、团队建设活动等形式来进行。
3. 活动安排和时间表为了确保活动的连续性和有效性，需要提前进行活动安排和时间表制定。
活动类型活动时间负责人讲座每月第一周行政部培训每季度人力资源部讨论交流每月最后一周运营部4. 活动评估和改进为了确保活动的效果和效益，需要对活动进行评估和改进。
可以通过以下方式进行评估：•开展员工满意度调查，了解员工对讲堂活动的满意度和反馈意见。
•监测员工在职业发展、技能提升等方面的表现，看是否有明显的提升。
•定期与外部专业培训机构、讲师进行交流和反馈，及时调整讲座和培训的内容和方式。
根据评估结果，不断调整和完善讲堂活动方案，以提升活动的质量和效果。
幼儿园职工大讲堂活动方案
幼儿园职工大讲堂活动方案《幼儿园职工大讲堂活动方案》一、活动主题“共筑幼儿成长，分享教育智慧”二、活动目的1. 提升幼儿园职工的专业素养和教育教学能力。
2. 促进职工之间的经验交流与分享，增强团队凝聚力。
3. 激发职工的创新思维，为幼儿园的发展注入新的活力。
三、参与人员全体幼儿园职工四、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：幼儿园多功能厅五、活动内容1. 专家讲座邀请知名的幼儿教育专家，就当前幼儿教育的热点问题和前沿理念进行讲座。
比如：“如何培养幼儿的创造力和想象力？”专家通过生动的案例和深入浅出的讲解，让职工们了解最新的教育动态。
2. 职工经验分享安排有丰富经验的职工分享自己在工作中的成功案例和实用方法。
就像李老师分享她是怎么让一个特别内向的小朋友变得开朗起来的，“哎呀，你们不知道，那小家伙一开始一句话都不说，我就天天陪他做游戏，给他讲故事，慢慢地，他居然主动跟我说话啦！这难道不是我们用心陪伴的成果吗？”3. 小组讨论将职工分成小组，针对特定的教育话题进行讨论。
比如说“怎样处理幼儿之间的冲突？”大家各抒己见，“我觉得要先了解事情的经过，不能随便批评谁。
”“对呀，还得引导小朋友自己解决问题，培养他们的社交能力。
”4. 案例分析展示一些实际的教育案例，让职工们共同分析并提出解决方案。
这就像解谜一样，大家一起开动脑筋，“这个小朋友总是不好好吃饭，该咋办呢？”“是不是饭菜不合口味呀？”5. 互动游戏设计一些与教育相关的互动游戏，增加活动的趣味性和参与度。
比如“模仿幼儿的行为猜猜他在想什么”，大家玩得不亦乐乎，笑声不断。
六、活动流程1. 活动开场主持人热情洋溢地介绍活动的目的和流程，“亲爱的小伙伴们，今天咱们聚在一起，就是为了让咱们的幼儿园变得更好，让小朋友们更快乐地成长！大家准备好了吗？”2. 专家讲座（9:00 - 10:30）专家进行精彩讲座，职工们认真倾听，不时做笔记。
3. 茶歇与交流（10:30 - 10:50）大家一边品尝美味的点心，一边交流讲座的收获。
员工大讲堂实施方案
员工大讲堂实施方案目录一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.2 目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、组织架构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1 组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 2.2 各部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2.1 人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2.2 各部门负责人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.2.3 讲师团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8三、讲堂主题与内容规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9四、讲师选拔与培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．104.1 讲师选拔标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 4.2 讲师培训计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 4.2.1 培训内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 4.2.2 培训形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．154.2.3 培训评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15五、讲堂实施与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．165.1 讲堂活动流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．175.2 场地与设备保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．185.3 宣传与推广策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.4 资源整合与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．205.5 风险评估与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21六、效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．226.1 评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．236.1.1 参与度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.1.2 满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．256.1.3 效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．266.2 反馈收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．276.3 持续改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29一、内容简述本次员工大讲堂的实施方案旨在通过举办一系列讲座和活动，提升员工的职业技能水平，增强团队协作意识，营造良好的企业文化氛围。
大讲堂活动实施方案
大讲堂活动实施方案一、活动背景随着大讲堂活动的兴起，越来越多的单位和组织开始关注这种形式的知识分享和学习交流，旨在提高员工的综合素质和个人能力。
为了满足员工的学习需求，我们决定在公司内部组织一场大讲堂活动。
二、活动目标1. 提供一个展示员工专业能力和个人经验的平台，促进员工之间的交流和学习；2. 提高员工的综合素质和职业能力，增加员工的自我发展动力；3. 激发员工的创新思维和团队合作精神，推动公司的发展。
三、活动内容及安排1. 主题选择：根据员工的需求和公司的发展方向，确定一系列与专业知识、技能和个人成长相关的主题，如新技术应用、领导力修炼、职业规划等。
2. 讲师招募：通过内部招募和外部邀请，选择具有相关经验和专业知识的讲师，确保提供高质量的分享内容。
3. 活动时间和地点：根据公司的实际情况和员工的方便程度，设定一系列固定的时间和地点，如每月一个周五下午在公司会议室举行。
4. 活动宣传：通过内部通知、企业微信和邮箱等多种渠道，提前宣传活动的时间、地点、主题和讲师信息，吸引员工的参与。
5. 活动组织：由公司的培训部门或相关负责人负责活动的组织和协调工作，确保活动的顺利进行。
6. 活动记录和回顾：每次活动结束后，将活动内容进行记录和整理，制作活动纪要和分享材料，方便员工后续的学习和回顾。
四、活动效果评估1. 员工反馈：在每次活动结束后，组织员工填写反馈表，了解他们对活动内容、讲师水平和组织安排的满意度，并收集他们的意见和建议。
2. 参与度统计：统计每次活动的参与人数和参与率，分析员工对活动的兴趣和参与积极性。
3. 学习效果评估：定期跟踪员工的学习和应用情况，通过问卷调查和小组讨论等方式，评估活动对员工学习和职业发展的影响。
五、活动持续改进根据员工的反馈和评估结果，及时调整活动的主题和内容，提高活动的质量和参与度。
同时，加强与外部专家的合作，引进更高水平的讲师和内容，不断丰富员工的学习资源。
六、活动预算根据每次活动的具体情况和需求，进行合理的预算安排，主要包括讲师费用、场地租赁、宣传费用、活动材料和礼品等。
职工讲堂实施方案
职工讲堂实施方案一、背景分析随着社会的不断发展，职工们的知识更新换代的速度也在不断加快。
因此，为了提高职工们的综合素质和专业技能，公司决定开展职工讲堂活动，为职工们提供学习交流的平台，促进员工的全面发展。
二、活动目标1. 提高职工综合素质，增强员工的专业技能；2. 加强企业文化建设，增进员工之间的交流与合作；3. 增强员工的责任感和使命感，激发员工的工作热情。
三、活动内容1. 定期举办专业技能培训课程，包括行业前沿知识、职业发展规划等；2. 不定期举办企业文化交流活动，如员工分享会、团队建设活动等；3. 针对员工的心理健康问题，开展心理健康讲座，帮助员工解决工作和生活中的困扰；4. 针对员工的身体健康问题，开展健康知识讲座，提高员工的健康意识。
四、实施步骤1. 确定活动时间和地点，制定详细的活动计划；2. 邀请专业人士、企业内部员工等作为讲座嘉宾，确保讲座内容的专业性和实用性；3. 制作活动宣传海报，通过公司内部通讯工具、企业微信等渠道宣传活动；4. 在活动结束后，进行活动效果评估，收集员工的反馈意见，不断改进活动内容和形式。
五、活动保障1. 公司提供必要的经费支持，保障活动的顺利进行；2. 公司领导和相关部门给予必要的支持和配合，确保活动的顺利实施；3. 设立活动组织策划小组，负责活动的具体执行和监督。
六、活动效果评估1. 通过员工的反馈意见和参与度来评估活动的效果；2. 根据评估结果，及时调整和改进活动内容和形式，确保活动的长期有效性。
七、总结通过职工讲堂活动的开展，公司将为员工提供一个学习、交流的平台，促进员工的全面发展，增强员工的专业技能和综合素质，提高员工的工作积极性和责任感，为公司的发展注入新的活力。
希望全体员工积极参与，共同推动公司职工讲堂活动的顺利开展。
总工会开展“职工大讲堂”活动的实施方案
总工会开展“职工大讲堂”活动的实施方案惠城区“职工大讲堂”活动的实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会精神，进一步推进企业文化建设，提升企业职工队伍的综合素质,打造企业文化教育品牌，惠城区总工会定于今年3月-12月在我区部分企业工会开展“职工大讲堂”活动，现制定培训方案如下：一、工作目标开展“职工大讲堂”活动，以此为平台激励企业职工讲奉献、传经验、增意识、促发展，引导广大职工建立科学、文明、健康的工作和生活方式，全面提升我区职工职业道德素质、技术技能素质、科学文化素质、民主法治素质，充分发挥工会枢纽型组织的作用，以一种学习、创新的状态积极履职，促进构建和谐企业、和谐社会，让职工以饱满的创造热情积极投身建功“十三五”规划。
二、培训内容和形式1、培训内容：我会将邀请国家高级专业讲师通过送课进企业的方式对企业职工开展科学理论体系、爱国主义、职业道德、婚姻家庭、心理健康、女性素养与礼仪、卫生保健、法律保护等方面知识的传授，引导培养职工自觉遵守社会公德、职业道德和弘扬家庭美德，提升职工的文明修养；增强职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识和能力；及时调整职工因各种原因造成的心理压力，让职工健康愉快地工作生活，从而提高我区职工的综合素质。
２、培训方式：可采取互动式讲座、分享式小组活动或者工作坊、文艺式教育活动等。
三、培训时间和地点时间：2017年3月－12月地点：企业培训室（根据企业实际情况）四、工作要求1、各总工会、工委会要及时与企业沟通，了解职工的需求，根据课程表（详见附件1）选择适合企业职工的内容，上课时间可根据企业实际情况，每节课参加培训的企业职工不少于80人，填写惠城区总工会“送课进企业”情况登记表后（详见附件2）提前一周上报区总宣教部。
2、开展“职工大讲堂”活动时统一使用以下2条横幅：第一条：惠城区职工大讲堂——职工素质提升培训主办单位：惠城区总工会协办单位：×××工委会×××有限公司工会；第二条：惠城区总工会“关爱女工暖心课堂”活动主办单位：惠城区总工会女职委×××镇或街道工会女职工委员会）3、本项工作纳入各镇（街道）总工会、工委会年度考核内容。
职工穿心讲堂活动方案策划
职工穿心讲堂活动方案策划一、活动背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，职工面临的工作压力、生活压力也越来越大。
为了提高企业员工的工作质量和效率，提升他们的幸福感与满意度，企业决定举办一次职工穿心讲堂活动，通过精心策划的讲座、培训等内容，给予职工们更好的工作指导和生活辅导，进而提高职工的整体素质和综合能力。
二、活动目标1.提高职工的工作质量和效率：通过培训和讲座，分享行业先进的工作方法和经验，提高职工的工作技能和业务水平，提升工作质量和效率。
2.增强职工的团队意识和协作能力：通过团队活动和互动，促进员工之间的交流与合作，培养团队精神和协作能力。
3.提升职工的情绪管理和心理素质：通过生活护理讲座和心理健康培训，帮助职工学会积极应对工作和生活压力，提升情绪管理和心理素质。
4.增强职工的个人品牌意识和职业发展规划：通过职业规划讲座和行业专家分享，引导职工树立正确的职业价值观，提升个人品牌意识，规划职业发展。
三、活动内容1.讲座/培训（1）行业先进工作方法与经验分享：邀请行业内成功企业的负责人或高级管理人员，分享他们的工作经验和成功之道，帮助职工学习先进的工作方法和经验。
（2）团队合作与沟通培训：邀请专业培训师，通过案例分析、团队合作游戏等形式，培训职工团队合作能力和沟通技巧，增强团队凝聚力。
（3）情绪管理与心理健康培训：邀请心理学专家，授课关于情绪管理和心理健康的知识，帮助职工了解心理健康的重要性，学会积极应对工作和生活中的困难与挫折。
（4）职业规划与个人品牌培训：邀请职业规划专家，分享职业规划的重要性和方法，帮助职工树立正确的职业观，制定个人职业发展目标，提升个人品牌意识。
2.团队建设活动（1）户外拓展训练：组织职工参与户外拓展训练活动，通过团队解决问题、合作完成任务，培养团队合作意识和团队凝聚力。
（2）团队合作游戏：组织职工参与团队合作游戏，通过游戏的竞争和合作，培养职工的团队合作意识、沟通能力和领导力。
总工会开展“职工大讲堂”活动的实施方案
惠城区“职工大讲堂”活动的实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会精神，进一步推进企业文化建设，提升企业职工队伍的综合素质,打造企业文化教育品牌，惠城区总工会定于今年3月-12月在我区部分企业工会开展“职工大讲堂”活动，现制定培训方案如下：一、工作目标开展“职工大讲堂”活动，以此为平台激励企业职工讲奉献、传经验、增意识、促发展，引导广大职工建立科学、文明、健康的工作和生活方式，全面提升我区职工职业道德素质、技术技能素质、科学文化素质、民主法治素质，充分发挥工会枢纽型组织的作用，以一种学习、创新的状态积极履职，促进构建和谐企业、和谐社会，让职工以饱满的创造热情积极投身建功“十三五”规划。
二、培训内容和形式1、培训内容：我会将邀请国家高级专业讲师通过送课进企业的方式对企业职工开展科学理论体系、爱国主义、职业道德、婚姻家庭、心理健康、女性素养与礼仪、卫生保健、法律保护等方面知识的传授，引导培养职工自觉遵守社会公德、职业道德和弘扬家庭美德，提升职工的文明修养；增强职工遵纪守法、依法维护自身合法权益的意识和能力；及时调整职工因各种原因造成的心理压力，让职工健康愉快地工作生活，从而提高我区职工的综合素质。
２、培训方式：可采取互动式讲座、分享式小组活动或者工作坊、文艺式教育活动等。
三、培训时间和地点时间：2017年3月－12月地点：企业培训室（根据企业实际情况）四、工作要求1、各总工会、工委会要及时与企业沟通，了解职工的需求，根据课程表（详见附件1）选择适合企业职工的内容，上课时间可根据企业实际情况，每节课参加培训的企业职工不少于80人，填写惠城区总工会“送课进企业”情况登记表后（详见附件2）提前一周上报区总宣教部。
2、开展“职工大讲堂”活动时统一使用以下2条横幅：第一条：惠城区职工大讲堂——职工素质提升培训主办单位：惠城区总工会协办单位：×××工委会×××有限公司工会；第二条：惠城区总工会“关爱女工暖心课堂”活动主办单位：惠城区总工会女职委×××镇或街道工会女职工委员会）3、本项工作纳入各镇（街道）总工会、工委会年度考核内容。
职工沟通讲堂活动方案策划
职工沟通讲堂活动方案策划活动目的：1. 提升职工沟通能力，提高团队合作效率。
2. 加强员工间的沟通与信任，建立和谐的工作氛围。
活动对象：全体公司员工活动时间：2021年X月X日活动地点：公司会议室活动流程：1. 开场致辞（5分钟）1）介绍活动目的和重要性，概述沟通讲堂的内容和安排。
2）鼓励员工积极参与，并希望他们通过学习和交流提升自己的沟通能力。
2. 沟通理论讲解（30分钟）1）邀请一位专业沟通培训师进行讲解，内容包括：- 有效沟通的基本原则和技巧；- 如何倾听和理解他人的观点；- 如何表达自己的想法和意见；- 如何处理冲突和解决问题。
3. 沟通案例分析（40分钟）1）分小组进行沟通案例分析，每个小组选择一位组员作为案例主角，并使用课程中所学的沟通技巧进行角色扮演。
2）每个小组进行表演后，由专业沟通培训师和其他员工进行讨论和点评。
4. 经验分享（30分钟）1）邀请公司的优秀员工代表，分享他们在工作中的沟通经验和心得体会。
2）鼓励其他员工参与讨论，提问和分享自己的经验。
5. 沟通技巧实践（60分钟）1）组织沟通技巧实践活动，例如：- 角色扮演：小组成员互相扮演不同角色，模拟真实的工作场景；- 情景对话：提供沟通情景，让员工实践运用所学的沟通技巧；- 团队合作游戏：通过团队合作游戏培养员工间的协作和沟通能力。
6. 结课总结（10分钟）1）由专业沟通培训师进行结课总结，总结本次活动的收获和效果。
2）鼓励员工在以后的工作中持续应用所学的沟通技巧，提高团队合作效率和工作质量。
3）感谢员工参与，并提供反馈通道，以了解他们对活动的评价和建议。
活动宣传：1. 内部宣传：在公司内部的公告栏、企业微信群、电子邮件等渠道进行宣传，介绍活动的目的和内容，并鼓励员工积极参与。
2. 海报宣传：制作活动海报，贴在公司各个办公区域，并提供扫码报名的方式，方便员工了解活动详情和报名参加。
活动预算：1. 沟通培训师费用：XXX元2. 活动材料费用：XXX元（包括手册、笔记本等）3. 奖品费用：XXX元（用于激励活动中的优秀表现）4. 餐饮费用：XXX元（提供午餐或茶歇）活动评估与改进：1. 活动结束后，分发反馈表给所有参会员工，收集他们对活动的评价和建议。
职工讲堂活动方案
职工讲堂活动方案职工大讲堂活动方案【篇1：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。
并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象五、活动时间2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容（一）机械知识授课内容：1、机械制图；2、机械原理；3、机械零件；4、水厂机械设备结构及原理；5、水厂机械常见故障及维修方法；6、钳工知识；（二）电气知识授课内容：1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。
既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
国企职工大讲堂方案
国企职工大讲堂方案概述随着国步的发展，国企也越来越多地扮演起了经济建设的重要角色，然而，国企职工们所面临的新的经济形势和新的工作环境，也给他们带来了新的挑战和机遇。
因此，为了提高国企职工素质、增强员工职业发展能力，国企应该不断完善自己的培训机制，充分利用内外部资源，举办形式多样，内容丰富的职工培训。
本文旨在提出一种国企职工大讲堂的培训方案，通过大讲堂的形式，来实现国企职工知识技能的传承和交流。
职工大讲堂的定义职工大讲堂是指在国企内部举办的一种集中学习交流的平台，目的是为提高职工素质，促进国企文化建设，坚定职工的企业归属感和文化认同感，增强公司凝聚力。
大讲堂实施方案目标及内容1.为提高国企职工素质，促进工作效率的提高和提供技能支持。
2.通过职工大讲堂，加强职工之间交流，建立良好的人际关系。
3.每月至少举办一次专题讲座，以全公司职工为对象，围绕公司发展战略、行业发展、职业技能等开展培训。
4.每次讲座不少于1小时，讲座内容需全面、深入，具有可操作性、实际性、高质量的特点，需要明确教学目标。
5.每月选择1名职工进行员工推荐，奖励为500元。
实施方案第一阶段：前期准备1.制定职工培训规划并确定大讲堂运行模式；2.调研全员职工对大讲堂的需求并进行反馈分析；3.确定讲座的主题和讲师，对讲座进行详细的教学设计；4.对讲师进行资格审核并排定讲座时间和地点；5.推出“优秀员工推荐”计划，鼓励全员积极参与。
第二阶段：开展讲座1.根据排定的时间和地点进行讲座；2.按照教学设计的任务，进行讲解和演示；3.课后进行课程评估和满意度调查；4.按照需求对课程和讲师进行调整；第三阶段：效果评估1.通过评分表对整个培训过程进行评估，制定评估报告；2.收集员工反馈，对下一阶段的讲座和讲师进行改进和调整；3.对公司员工推荐进行评选。
大讲堂实施的意义1.可以提高职工素质，提高工作效率和提供技能支持，对于国企来说是一个长期的机制。
2.加强职工之间的交流，建立了厂内良好的人际关系，团结了大家的力量。
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职工大讲堂活动方案【篇一：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。
并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象五、活动时间2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容（一）机械知识授课内容：1、机械制图；2、机械原理；3、机械零件；4、水厂机械设备结构及原理；5、水厂机械常见故障及维修方法；6、钳工知识；（二）电气知识授课内容：1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。
既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。
活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施（一）加强领导，提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。
（二）精心组织，科学安排由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。
电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。
要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。
每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。
机电安装公司2012年6月7日【篇二：开展职工大讲堂活动实施方案】机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案为提高机电安装公司整体技术水平�进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观�以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训�在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则�（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。
并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
�（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象机电公司机械部、电气部全体职工五、活动时间2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）�六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容�（一）机械知识授课内容；�1、机械制图；�2、机械原理；�3、机械零件；�4、水厂机械设备结构及原理；�5、水厂机械常见故障及维修方法；�6、钳工知识��（二）电气知识授课内容�1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。
既包括机械、电气维修的通用知识�又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课�同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师�机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；�人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；��方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�不及格者每人扣发绩效奖50元�并重新考核�仍不及格将被评定为有待提高员工。
活动结束后�对学习笔记进行评选�前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施�（一）加强领导，提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性坚持每次授课必须有一名领导在场�切实把本次活动抓出实效。
�（二）精心组织，科学安排由机电公司办公室负责�将本次活动落实到位。
电气部、机械部要全力配合�组织好本部门职工积极参加�注重培训内容的制订和师资力量的配备�切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。
要正确处理学习培训与日常工作的关系�使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效活动期间办公室要加强管理�严格请销假制度�确保参训人数、参训时间和培训质量。
每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果�不断完善培训方案。
机电安装公司2012年6月7日【篇三：大讲堂活动的实施方案】翼城六中关于开展“我是如何做好本职工作的”大讲堂活动的实施方案为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平，努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。
经学校党支部、校委会研究，决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。
为推动此项活动扎实有效开展，特制定如下实施方案：一、指导思想以十八大和十八届三中全会精神为统领，紧紧围绕我县师德师风建设年活动，以全面提高教师队伍的师德水平，构建和谐教育、建设良好师德师风为目的，以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点，使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念，积极创建民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系，建设一支适应新时期教育事业发展需要的教师队伍，为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。
二、活动目标围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题，开展活动，弘扬道德模范的崇高精神。
开展修身律己活动，引导本校教师省身修德、自我提升。
着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。
以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导，激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献，全面提升我校教师的师德水平。
三、活动要求1、开展学习活动。
一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。
二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施方案及相关文件，使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性，努力营造浓厚的活动氛围。
2、围绕活动主题，从四月份起，在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言，就自己的本职工作，讲自己的工作事迹。
通过大家讲，充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等平淡而不平常的事迹，展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。
3、每位教职工都要认真准备发言材料，发言时间不能少于六分钟，每月将教职工的发言材料装订成册。
四、保障措施1、加强领导，落实责任。
学校成立以校长为组长的“大讲堂”活动领导小组。
在领导小组的统筹下，结合实际，有目标、有组织、有措施、有步骤地进行。
2、创新载体，确保实效。
将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，突出正面引导和激励，使他们的思想有所触动、素养有所提升，从而为更好地教书育人提供动力支撑和政治保障。
3、此项活动纳入教职工年终考核。
4、发言安排表附后。
五、组织机构组长：王晓鸿副组长：赵义军张保兵吕大章赵晋河乔润森袁文良二○一四年三月二十八日。