煤矿机电设备管理论文(一)
论煤矿机电设备的安全管理
论煤矿机电设备的安全管理□郭学军【摘要】安全生产是煤矿生存发展的先决条件，煤矿机电设备安全管理的意义重大。
本文分析了目前煤矿机电设备安全管理中主要存在隐患多、、管理制度不健全、队伍素质不高、认识不足及资金制约等方面的问题，并提出从提高机电设备管理队伍的素质、有针对性地建立机电管理机构、加快机电管理信息化建设和优化机电设备水平等几个方面提高煤矿机电设备管理水平。
【关键词】煤矿安全；机电设备；安全管理；管理信息化【作者单位】郭学军，霍州煤电集团吕梁山煤电公司木瓜煤矿一、引言安全生产是煤矿生存发展的先决条件，而煤矿机电设备安全则是煤矿安全生产的重要保证。
在矿井实际生产中，机电设备所占到的资金约是总生产成本的45%左右，因此，要保证煤矿企业的经济利益，必须对机电设备的安全进行有效管理。
另外，根据国家煤矿安全监察局公布的数据，在煤炭企业发生的井下煤炭和瓦斯事故中，40%左右的事故是因失爆电气的电火花引起的，80%以上的井下重大火灾是由机电设备管理不健全造成的，由机电设备故障导致的事故所造成的损失是用金钱无法估量的，其带来的负面影响也是巨大的。
因此，必须重视煤矿机电设备的安全管理。
二、煤矿机电设备管理中存在的问题目前，在煤矿企业，在机电设备的安全管理方面，尚存在一些不足，使煤矿安全生产存在隐患。
（一）煤矿机械设备存在隐患较多。
煤矿企业的生产环境通常都比较恶劣，一般都具有粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体的特点，如果在设备运输、存放、运转过程中忽视封存和保养，没有采取有效可行的防尘、防锈、防潮等措施，就会造成设备的损坏。
很多煤矿企业对此没有形成足够的认识，导致因设备损坏而引发的事故时常发生，使机电设备在不满足好的培养，对理论知识较低的要求也形成了他们懒散的学习习惯。
（六）科研教师精力投入不足。
部分艺术院校的教师认为艺术教育过程简单，不用花费过多的心思，有的则直接从事校外兼职，这些现象直接造成了教师对教学投入精力的不充分，对教学效果产生了很大的负面影响，教学质量无法得到保证。
如何提升煤矿机电设备管理水平论文
浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平摘要：为提升煤矿机电设备管理水平，保证安全生产和经济效益，必须使机电设备处于安全高效的状态，本文找出煤矿机电设备管理的一些薄弱环节，从制度建设、设备管理、人员培训、监察监管等方面，针对性地提出改进措施，从而有效降低了煤矿机电设备的故障率，保障了煤矿企业安全生产。
关键词：煤矿机电设备管理中图分类号：o741+.2 文献标识码：a 文章编号：机电设备是煤矿矿井生产过程的关键部分，对安全生产有着至关重要的作用，煤矿机电安全管理是煤矿安全生产不可分割的组成部分，是抓好煤矿安全生产的前提。
伴随着科技进步和经济高速发展，大量新设备和新技术在煤矿机电设备中广泛采用，机电设备的种类越来越多，在一定程度上增加了机电安全管理的内容和难度，所以明确煤矿机电设备管理薄弱环节，采取有效措施提升煤矿机电设备管理水平，保证设备安全平稳运行，对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，具有非常重要的现实意义。
机电设备管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证各类机电设备安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。
一、煤矿机电设备管理的薄弱环节1、人的方面（1）管理观念陈旧对机电标准化工作认识不足，标准化意识差，对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行。
另外，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。
对企业设备检修的重要性认识不够，使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。
（2）人员素质参差不齐机电设备操作人员文化程度参差不齐，业务素质良莠不齐，有一部分人员掌握特种作业技术不娴熟，加上岗位变化频繁，给安全生产埋下了隐患。
煤矿机电专业性强，所涉及的知识面广，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准无详细的操作说明，甚至有的还有回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)
煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境，有责任心和没有责任心的人员操作设备，其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时，能够严格遵守设备的操作规程操作设备，经常清理设备周围及设备上的粉尘，保持设备清洁，经常注意观察设备的运行情况，一旦发现有异常现象能及时停机，叫维护人员到现场检查维修，及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，设备完好率达到规定要求的给予奖励，设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产，先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求，调整产业结构，提高生产装备水平和新工艺水平，提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益，就必须尽可能的依靠科学进步，采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入，多技改的原则价大更新改造的力度，充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用，不断提高科学技术成果的转化率。
煤矿机电设备论文
煤矿机电设备论文1存在问题分析1.1机电专业管理人员的培训不到位机电的专业性很强，一名新手只学习了专业理论后，需要在岗位上培训锻炼半年以上时间才能熟练。
但有些煤矿企业急功近利，新招的工人只进行短时的培训，就匆匆上岗，给工作安全带来很大的隐患，结果造成很多安全事故。
有些煤矿企业也专门建立了安全教育的培训机构，教育培训往往没少搞，经费也花了不少，但效果一直不好。
主要表现为：培训观念落后，重视理论缺少实践，学与用分离；目标分散，教育形式枯燥，参加培训员工没有兴趣；考核不严格；只要来上课，人人都能过；培训走形式，虽然培训拿证了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。
1.2设备存在较多隐患如今很多煤矿企业中，机电设备非常陈旧落后，经常带病运转，安全配套不够，与目前我国相关的煤矿安全规定要求还有很大一段距离。
由于煤矿企业工作环境比较差，湿度又高，空气灰尘较多，机电设备在矿井中实施存放、运输时，如果不采取防锈、防尘以及防潮等措施，则会加快机电设备的腐蚀与损坏；再加上操作人员的认识不到位，往往会导致事故发生。
1.3机电设备使用不按要求进行一些矿井企业有大生产主义观念，重视生产忽略机电，只要机电设备能启动就行，电机只要能转就不会理会，野蛮使用设备，超能力生产，连轴转拼设备，机电设备维修时间没有保障，维修保养不到位，尤其在生产任务较重时，更加不安规程操作，设备运行状况严重恶化。
1.4机电管理制度不够完善一些煤矿机电安全管理监察人员工作责任心不到位，标准掌握不够严谨，检查广度与深度不够，井下监察只看表面，不看关键工作与隐蔽工程，查不到实质的隐患。
甚至有的监察人员查到隐患后，轻松放过、执法不严，或者是把隐患的单子开完就一走了之，既没有整改指导意见，也没有跟踪落实，隐患整改没有反馈，同类的隐患经常出现,一直存在，给事故留下了不安全因素。
1.5对安全管理的资金投入过少由于种种原因，一些煤矿企业的机电设备一二十年都没有大的资金投入，大量的已经超出服务年限的煤矿机电设备仍然在使用，对照“煤矿安全规程”标准要求，很多机电设备的工作性能及参数已经达不到，但一直没有更新与替换。
煤矿机电设备的安全管（三篇）
煤矿机电设备的安全管一、总则为了加强煤矿机电设备的安全管理工作，预防和减少事故的发生，保障人员生命财产的安全，特制定本安全管理范本。
本安全管理范本适用于所有煤矿机电设备的安全管理工作。
二、机电设备安全管理责任1. 煤矿负责人对机电设备的安全管理工作负总责，并制定相关的安全管理规章制度，保证其有效实施。
2. 机电设备安全管理部门负责机电设备的安全管理工作，制定机电设备安全管理制度和操作规程，并组织实施。
3. 机电设备安全管理人员对机电设备的使用、维修和检验提供技术支持和指导，并协助相关部门做好安全教育培训工作。
4. 所有工作人员都有使用机电设备的责任和义务，要按照相关规定正确使用机电设备，并报告发现的问题和隐患。
三、机电设备安全管理制度1. 机电设备安全管理部门应制定机电设备安全管理制度，包括机电设备的使用、维护、检验、报废等方面的规定，并及时修订和完善。
2. 所有机电设备的使用必须按照相关规定和操作规程进行，禁止违规操作和私自改动机电设备。
3. 机电设备的维护保养必须按照规定进行，设备维修需要由专业人员进行，并在维修记录上进行详细记录。
4. 机电设备的检验工作由计量检测部门进行，并按照规定的检验周期和要求进行。
5. 煤矿负责人要定期召开安全会议，对机电设备的安全管理工作进行总结和安排，并对存在的问题进行整改。
四、机电设备的日常检查与维护1. 每位机电设备操作人员在使用机电设备前，必须先进行日常检查，确保设备的正常运行和安全性。
2. 机电设备的日常维护工作由专门的维护人员负责，在维护工作中发现的故障或问题需要及时报告，并进行记录和修复。
3. 机电设备的润滑工作必须按照规定的要求进行，使用专用的润滑油，保持机械部件的正常运转。
4. 机电设备的电气部分需定期进行检查，防止因电气故障导致的事故发生。
五、机电设备的定期检修与大修1. 机电设备的定期检修工作应按照相关规定进行，检修工作必须由经过培训合格的专业人员进行。
煤矿机电设备管理论文
浅谈煤矿机电的设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，本文阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。
【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护；措施1.煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理意识不强一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作。
管理制度不够完善，具体措施没有落实到位，使设备的运行周期大大降低。
对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。
1.2设备存在隐患多在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，安全配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿安全规定要求相距较远。
由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，则会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识不足，经常会导致此类事情发生。
1.3操作者的素质不高据相关数据表明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。
机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。
对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。
1.4对安全管理的投入少因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过服务年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求，但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。
尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为安全生产埋下了隐患。
煤矿行业机电技术应用论文
煤矿行业机电技术应用论文随着科技的不断进步，机电技术在煤矿行业中的应用也越来越广泛。
本文主要探讨了机电技术在煤矿行业中的应用现状及发展趋势，并从多个方面分析了机电技术对于提高煤矿生产效率和安全生产的重要作用。
一、机电技术在煤矿行业中的应用现状近年来，随着煤矿行业的不断发展，机电技术的应用也越来越广泛。
目前，机电技术已经在煤矿生产的各个环节中得到了广泛应用，如采煤机、掘进机、刮板输送机、液压支架等设备的自动化控制，以及煤矸石分离、煤泥回收等辅助环节的设备自动化改造等。
这些技术的应用大大提高了煤矿生产效率，同时也为安全生产提供了有力保障。
二、机电技术在煤矿行业中的发展趋势随着科技的不断进步，机电技术在煤矿行业中的发展趋势也越来越明显。
首先，自动化、智能化技术的应用将更加广泛。
目前，一些先进的采煤机、掘进机等设备已经可以实现远程控制和自动化运行，未来这一趋势将更加明显，更多的设备将会加入智能化控制的行列。
其次，新型的机电技术将不断涌现。
例如，无线通信技术的不断发展，将使得煤矿井下设备的通信更加便捷可靠；而一些新型的传感器和执行器等设备的出现，也将为煤矿生产提供更多的选择。
最后，机电技术与信息技术的结合将更加紧密。
信息技术的发展为机电技术的发展提供了更多的可能，例如物联网、大数据、云计算等技术将与机电技术相结合，为煤矿生产提供更加智能、高效的技术支持。
三、机电技术对于提高煤矿生产效率和安全生产的作用机电技术在煤矿生产中的应用，不仅可以提高生产效率，同时也可以为安全生产提供保障。
首先，自动化、智能化技术的应用可以减少人工操作，避免人为因素导致的事故发生。
其次，新型的机电设备可以提高设备的运行效率和可靠性，从而减少设备的故障率，避免因设备故障导致的生产停滞和安全事故。
最后，机电技术与信息技术的结合可以实现设备的远程监控和诊断，及时发现并解决设备存在的问题，提高设备的维护和管理效率。
四、结论机电技术在煤矿行业中的应用已经成为一种趋势，其在提高生产效率和安全生产方面发挥着越来越重要的作用。
现代煤矿机电管理论文
浅谈现代煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展,加强管理是关键。
机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。
本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展，论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分，但是目前煤矿机电管理中，存在着很多的问题，本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。
关键词：煤矿机电；管理措施；安全隐患；对策中图分类号：th6 文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）07-0211-01一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义（一）煤矿机电系统。
就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。
而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理厂等，这些一般称之为煤矿机电系统。
（二）煤矿机电管理。
是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。
二、现代煤矿机电管理中存在的问题（一）安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。
总所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。
设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，增大工作难度。
当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。
如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患。
（二）造成了较大的资金浪费。
煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。
当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。
机电设备论文（4篇）论文
机电设备论文（4篇）论文机电设备论文（4篇）论文预读:摘要：第一篇:煤矿机电设备的管理分析摘要:随着我国煤炭行业的发展速度越来越快,相关机器设备的性能水平也在不断提高,大大促进了相关企业的经济增长和生产力的提高,煤矿机电设备的应用在煤炭企业的生产经营活动中的地位越来越高.在煤矿机电设备的实际管理工作当中,应当从最基本的环节做起,灵活运用经济杠杆,以保障设备的安全性和稳定性为原则,重视管理工作的日常运行,着力提高煤矿机电设备的安全性能.关键词:煤矿机电设备；管理方法；维护对策一、前言自上世纪以来,我国出现了许多的煤矿企业,随着煤矿企业的不断增多,企业之间的竞争也变得越来越激烈.而要有效提高煤矿企业的竞争力,必须要依靠煤矿机电设备,煤矿机电设备是进行煤矿开采的重要工具,如果离开了煤矿机电设备煤矿开采工作将不能够正常开展.所以对煤矿机电设备进行有效的管理和维护是非常有必要的,只有对其进行有效的管理和维护,才能够保证煤矿机电设备的正常运行,从而避免出现故障,有效的提高煤矿企业的效益.二、煤矿机电设备的管理及维护现状1.缺乏先进的管理意识当前许多的煤矿企业都是成立于上个世纪,当时的管理理念远远落后于现代,因此在许多的煤矿企业中,其管理者往往都没有很强的管理意识,只是注重产量,而对于煤矿机电设备没有引起足够的重视,所以也就没有对其进行有效的管理和维护.由于缺乏对煤矿机电设备的管理和维护,所以就使得煤矿机电设备十分容易出现问题,一旦煤矿机电设备出现问题,将会严重的影响煤矿生产.许多的煤矿企业都是在设备出现问题或者故障时才开始对其进行维修,这时不仅仅会花费更多的资金,还将严重的影响开采工作的进行,所以说无论从经济性还是时间上来考虑都是不合理的,而这一切问题的出现,都是由于企业的管理者缺乏相应的管理意识,只注重产量和经济效率,忽略了煤矿机电设备的重要性,最终使得煤矿企业的竞争力大大降低.2.设备质量不过关除了管理者的管理意识淡薄之外,当前还有许多的煤矿企业所采用的煤矿机电设备质量是不过关的,许多的煤矿机电设备都十分陈旧和落后,这些陈旧的煤矿机电设备会严重的降低工作效率,同时还将给工作人员的生命财产安全带来威胁.而且再加之大部分的煤矿机电设备存放的环境都较差,经常会出现腐蚀、生锈等情况,这些问题的出现又将进一步加剧设备的老化和损坏.设备质量对于安全生产和煤矿的产量都有着非常重要的影响,如果设备质量不过关,再加之对其的管理和维修不到位,就会给煤矿企业带来巨大的损失.3.工作人员专业素质不高由于煤矿工作的特殊性,在许多的煤矿企业中往往都缺乏具有专业知识的技术型人才.因为从事煤矿开采行业,其工作环境十分恶劣,所以就使得煤矿企业难以吸收高素质的人才.而要对煤矿机电设备进行管理和维护,必须要依赖于高素质的人才,如果缺乏了专业技术人才,煤矿机电设备的管理及维护工作将很难开展.当前在许多煤矿企业中,从事机电设备维护和管理的工作人员都没有很高的学历,所以他们的专业知识储备往往是不到位的,因此他们在实际的工作中,很多时候都是依靠的经验.但是仅仅依靠经验将会带来严重的隐患,不利于煤矿开采工作的进行.三、煤矿机电设备的管理及维护对策分析1.提高工作人员专业素质水平要想使得煤矿机电设备的管理维护工作能够顺利的得以开展,首先需要积极的引进专业人才,人才在设备管理和维护工作中发挥着至关重要的作用,所以管理人员必须要引起足够的重视.同时对于已有的工作人员,要积极的展开培训,通过培训使得他们的专业技术和能力能够得到有效的培养.同时还应该采取相应的激励措施,以激励的手段来提高员工工作的积极性,从而使得他们自主的去学习和掌握相关的专业知识和技能,最终保证煤矿机电设备管理和维护工作能够顺利得以开展.2.建立健全相关管理机制体制要想实现煤矿机电设备现代化的管理和运营,还必须要建立健全相应的管理机制,只有按照统一的管理机制来开展管理工作,才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作走向规范化和标准化.在日常的工作中,必须要严格的对相应的制度加以执行,确保工作人员是按照正确的工作流程来进行工作的.同时对于煤矿机电设备还要定期的进行检查,以发现存在的隐患,并且及时地加以处理,从而避免造成进一步的影响.相关的检修规定也必须要及时的加以完善,如果设备出现故障,必须要确保设备能够在最短的时间内得到修复,从而使得设备能够尽快的恢复生产运营.3.提高设备管理的科技水平科学技术是一种非常重要的生产力,科学技术已经渗透进了各个领域之中,所以说在进行煤矿机电设备的管理和维护时,也应该尽可能多的利用高科技技术,提高设备管理的科技水平,从而实现更加高效的管理.因此煤矿企业应当积极的引进相关的科研人才,让其进行研究,充分的将当前热门的科学技术应用于煤矿机电设备的管理和维护工作中,提高煤矿机电设备的管理及维护效率,有效的改善我国煤矿企业机电设备的运营现状,大大的提高生产效率.4.加强前期管理设备的前期管理也尤为重要,在设备的采购期,就必须要严格按照煤矿的设计情况来对设备进行选取,必须要选取最优质的机电设备,只有机电设备的质量得到了有效的保证,才能够尽可能的减少后期的维修,从而也就使得设备的管理和维护工作更加容易开展.同时对于这些机电设备的资料要进行严格的审查,必须要符合相关要求,对于任何一方面存在问题或者缺陷的设备,都不能够予以使用,只有这样才能够有效延长煤矿机电设备的使用寿命,保证其正常运转,也更加有利于管理及维护工作的开展.四、结语煤矿机电设备的管理及维护工作对于煤矿企业有着非常重要的意义,因此广大的煤矿企业管理者必须要对其引起足够的重视,采取合理的措施来促进煤矿机电设备的管理及维护工作的开展,强化工作人员的责任意识,提高他们的专业知识技能水平,这样才能够使得煤矿机电设备的管理和维护工作能够更加有效地得以开展,从而进一步保证煤矿企业的经济效益.同时还能够有效的减少安全事故的发生,对于安全生产也有着非常重要的意义.参考文献:[1]张玉杰.煤矿机电设备的管理及维护措施研究[J].科技创新与应用,2015,(2):94-94.。
煤矿机电设备管理存在问题论文
煤矿机电设备管理存在的问题及对策【摘要】煤矿机电管理的基础较为薄弱，在整个机电管理中，存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。
提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构，要认真贯彻落实好管理制度，不断突出机电管理的重点。
【关键词】煤矿机电；设备；机电管理一、煤矿机电管理主要存在的问题（1）机电管理部门没有发挥好职能。
煤矿的机电管理中，机电科大多承担着机电管理和机电生产这两种职能。
而机电科的管理人员把主要精力放在生产上，没有充分发挥出他们的管理职能，有些地方的煤矿领导对机电管理也不够重视。
（2）对机电标准的工作认识严重不足。
有些矿井没有机电管理人员，大部分为兼职人员，他们对电气的管理、电缆的管理、防爆检查等管理工作都很不到位。
对煤矿机电标准化意识较差，机房的机道、头面达标都很低。
（3）管理工作的不到位。
在设备的选购、验收、订购、组装、维修、保护到机电设备报废的全过程中还有很多环节不到位。
（4）煤矿机电中的隐患很多。
那些过于老旧，甚至还带有不少毛病的机电设备依然在继续使用，安全设施和保护装置都不全面，和国家出台的《煤矿安全规范流程》中的要求还有很大差距。
（5）机电技术落后。
现在很多地方严重缺乏机电技术人员，以政带技的现象普遍存在，技术管理不能指导生产。
二、煤矿机电设备问题的对策（1）要重视煤矿机电管理，不断提高管理水平。
要做到重视机电管理，必须先从领导人入手，领导层必须要有重视机电管理的观念，这同样是加强机电管理的关键所在。
机电管理的工作人员要及时向领导层汇报机电管理工作进程，对机电管理多提问题，获得领导层的支持。
现在煤矿机电管理还处于设备维修阶段，所以，煤矿机电管理人要不断学习设备的管理理论，还要学习维修理论。
与此同时，要将技术人员以及职工组织充分调动起来，使他们一起参与到管理活动中。
在管理中要不断学习经验，找出自己管理中的不足，制定好规划，提升管理水平。
煤矿机电管理论文
浅析煤矿机电管理摘要：企业要生存要发展，关健在于加强管理。
机电管理是煤矿管理系统中重要体系之一，具有不可替代的作用。
关键词：煤矿机电管理存在问题改进对策0 引言众所周知，煤矿机电管理在煤矿的安全生产中发挥着至关重要的作用，煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，加之煤矿本身的特殊环境，给煤矿的机电管理造成了不小的困难。
目前，国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。
矿井的延伸开采，对煤矿机电的性能和管理都提出了很高的要求。
1 煤矿机电管理存在的问题1.1 职工队伍不稳定，业务素质低众所周知，煤矿工作的坏境相当差，而且风险还大，是属于典型的艰苦高位行业。
由于煤矿属于是高危、艰苦行业，环境差、风险大，所以这样导致很多专业技术人员和技术熟练工不愿意来煤矿工作，使得人才大量流失，近几年随着煤炭产量的提高，矿工队伍的需求越来越大，但很难招到优秀人才。
大部分为农民协议工、轮换工，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下滑。
1.2 煤矿机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化标准规定，矿井应该有相应的专业机电管理人员，比如机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组。
但有由于很多矿井只注重生产，而对机电管理没有引起足够的重视，导致专业小组设置不健全。
1.3 对工人的技术培训不到位对于煤矿职工，提高他们的安全知识和操作技术水平，可以通过安全技术教育和培训。
虽然很多煤炭企业都有自己的培训机构，但是由于诸多原因，使得安全培训机构不能发挥其应有的作用，更甚是培训的效果不能够让人满意。
主要表现为：一是培训方式落后，理论脱离实际，不能使两者很好的有机结合起来；二是教育方式过于呆板、单一，没有一点的生趣，不能很好的调动起职工学习的热情和积极性；三是培训考核不严格，有些煤炭企业只是为了应付检查，才搞的安全培训，使得太过于形式，没有实际意义，不能达到我们想要的效果。
1.4 超能力生产，设备老化，资金投入不足新世纪以来，煤炭资源作为我国基础能源和重要原料，在我国经济发展中，扮演着越来越重要的作用。
煤矿机电管理规定范文（3篇）
煤矿机电管理规定范文第一条为加强煤矿机电设备管理，规范职工行为，提高机电质量标准化管理水平，防范较大及以上事故的发生，防止和减少机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广，是矿井安全、稳定、高效运转的基础，各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师；必须按照干、管、监分离原则，分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队，负责机电专业化管理的职能科室，负责安全监督监察的监督部门；按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任；分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导；安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任，职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理，是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度，并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长，要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会审定后报上级主管单位批准，并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议，对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究，制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确，对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核，并经矿分管领导批准。
机电设备论文通用15篇
机电设备论文通用15篇机电设备论文1摘要：洗煤厂中机电设备如果出现任何故障问题都会造成较为严重的损失。
分析了洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题，提出了洗煤厂车间机电设备现场管理的方式。
关键词：洗煤厂；车间；机电设备；现场管理洗煤厂生产过程的最显著特点就是机械化、现代化水平高，在洗煤厂的生产及其运行过程中，机电管理是其管理工作的核心组成部分，一旦机电设备发生故障问题极易造成整体生产系统全部停机。
如果在日常管理中缺乏科学针对机电设备的维护与保养，则会导致设备带病运行，极大地降低了设备使用寿命。
因此，只有加强对洗煤厂的车间现场管理，才能发挥设备应有的价值和运行效率。
1洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题1.1管理制度的不健全。
长期以来，洗煤厂管理中“重技术、轻管理”现象十分严重，导致管理工作的重点全部放在了生产任务中，而忽视了机电设备的管理，导致机电设备的检修工作出现严重滞后性、盲目性特点[1]。
即使部分洗煤厂制定了机电管理制度，但在实际运营中，由于缺乏管理和监督力量，导致制度仅仅流于形式，并未真正执行和落实到现场管理中。
在日常的生产和运营过程中，由于安装和操作过程中的不规范，再加上日常养护和维修工作不到位，导致设备经常出现带病运行的情况，进而导致大型故障的产生，对洗煤厂带来严重安全隐患和损失。
1.2设备检测与维修诊断技术的落后。
现阶段在洗煤厂的机电器械管理中，依然以事后维修为设备的主要管理形式，只有在发生故障或产生一定损失之后才会去维修设备，缺乏科学的在线诊断与检测技术，仅仅依赖于维修技术人员的经验和专业水平，导致经常会因人为因素造成故障，进而导致出现停产等严重事故[2]。
1.3历史原因。
在洗煤厂的生产中，对机电设备及器械等投入经费较多，而机电本身的老化速度较快，但受到运行效益和煤炭经济的拉动，多数洗煤机电设备由于以前缺乏保养和维修，导致经常处于高负荷运行状态下，造成严重的老化，而由于经济原因的限制，洗煤厂无法及时进行设备改造，导致生产过程中安全隐患逐渐凸显。
煤矿机电安全管理论文
浅谈煤矿机电安全的管理摘要:煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都需要机电设备的参与才能完成。
在矿井工作的机电运输管理者首先要拥有正确的理论思想,同时必须辅以强有力的组织保证,再加上高素质的管理人才和创新的管理方法,才能实现煤矿机电的安全管理。
关键词:煤矿机电安全管理煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,矿井的各个生产环节都离不开机电设备的参与。
根据全国煤矿重大事故的调查分析显示,机电事故在各种事故中居第4位。
机电运输管理的好坏直接关系到煤矿安全生产,保证机电运输安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。
要提高煤矿机电运输安全的管理水平,应从以下几个方面抓起:1 从思想认识上排除隐患思想认识的差距是安全管理的最大隐患。
有一部分思想怠慢者,对安全生产工作要么消极对待,要么被动应付,更有甚者是口是心非、阳奉阴违。
在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导的理念,不断创新安全思想教育的方式、方法,用安全思想引导良好习惯的养成,筑牢了职工的安全思想防线。
安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇,充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地,向职工宣传安全理念,从思想深处树立“安全为天”的思想,彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想,是安全的保护伞。
2 强化现场管理,在现场消除隐患必须把功夫做到井下,做好防护措施,消除现场事故隐患。
大量的实例表明,要抓好现场,就要做好现场抓,其核心的经营理念是“以人为本”,而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。
通过管理干部和员工反“三违”,从源头上把事故隐患消灭掉。
2.1 企业的每一位员工要树立“从零开始,向零奋斗”,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,虽然说的是道德层面上的道理,但在抓好现场安全生产管理方面也是非常贴切。
从现在做起,从一点一滴做起,从每一个细节做起、每一个零件做起,立刻、马上行动,管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作,找出工作中的薄弱环节后摇要立即整改、立即落实。
如何加强煤矿机电设备管理论文
如何加强煤矿机电设备管理【摘要】机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。
同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法，不断提高设备管理的水平。
本文从建立系统规范的精细化管理流程、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。
【关键词】煤矿;机电设备;管理煤矿的机电设备管理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段，对设备进行全方位的综合管理，其目的就是要以最经济的费用来得到最好的投资成效。
因此，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其效能，使产品质量与设备得到安全的运行，进而促进企业生产的持续发展。
１．建立系统规范的精细化管理流程要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。
对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过“机电信息化”找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范；做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节；使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。
2.加强机电设备前期规范化管理工作一是要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用的设备一定要适宜于煤矿使用。
二是要在管理上做到责任到人，从设备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、报废的全过程管理当中均应做到资料完整，责任落实到人。
三是要严格把好安装质量关。
对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用，机电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标准之中，要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。
露天煤矿机电设备运行管理论文
露天煤矿机电设备运行管理的探讨摘要：露天煤矿需要开采和运送大量的土石煤矿，必然要使用到大量各类机电设备。
有必要采取一系列有效的科学管理措施，对露天煤矿中的机电设备进行合理地管理，从而保证机电设备的正常安全运行，最大限度地发挥机电设备的利用率，进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。
关键词：露天煤矿机电设备运行管理；1.露天煤矿机电设备的运行特点露天煤矿工作过程中需要开采和运送大量的土石和煤矿，必不可少地需要使用到包括电铲、卡车、洒水车、起重机、推土机、前装机等各种大型或小型机电设备。
为了使这些机电设备能够物尽其用、有效地发挥这些机电设备的作用，需要进行合理地设备管理。
露天煤矿的机电设备运行有一定的特点，包括生产任务工作量大，专业技术性强，设备种类众多，数量大，价值昂贵，分布广，机动性强，作业环境恶劣等，而且大部分露天煤矿的机电设备为多人倒班作业，操作人员人数多，一般设备管理人员少。
据不完全统计，煤矿的井下事故中，由于机电设备管理不善、机电设备故障不灵或操作不当造成的事故占到了总事故的近三成。
因此，露天煤矿管理人员必须充分认识到露天煤矿机电设备运行有着设备众多、管理点分散、管理难度大的突出特点，认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性。
尤其是在面对煤炭能源市场的竞争越来越激烈，以及经济全球化、信息化和资源重组、煤矿人员文化素质低人员流动性大的各种压力下，如何建立起一套可操作性强、行之有效的机电设备运行管理体系，大幅度地降低设备事故率，是加强煤矿机电工作并确保煤矿正常安全运行的重要环节之一。
2.提升露天煤矿机电设备运行管理水平的途径（1）加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设在露天煤矿的生产运行管理中形成一套规范的机电设备管理程序和完善的管理制度，是十分必要的。
通过在机电设备运行管理制度中明确规定各单位机电业内规范，加强监督和检查职能，可以使各项规范和制度真正落到实处，保证露天煤矿生产的安全、可靠和经济。
煤矿机电论文集锦9篇
煤矿机电论文集锦9篇二、煤矿机械中机电一体化的特点1、实现机械生产的自动化和智能化在煤矿机械中应用机电一体化可以实现煤矿机械生产的自动化和智能化，全面提高煤矿机械的运行效率，提高煤矿企业的生产效率。
首先，应用机电一体化技术可以实现煤矿机械运行状态监控的智能化。
比如，在机械运行过程中，系统可以对电动机和传动系统等的运行状态进行智能监控，一旦发生运行故障，系统能够在第一时间发现并快速确定故障发生位置，发出警示提示工作人员。
其次，应用机电一体化技术可以实现机械运行自动化，提升煤矿企业生产效率。
比如，应用机电一体化对采煤机进行控制，就可以实现采煤机的自动运行，提升采煤机的采煤速度，提升企业生产效率。
2、降低管理成本，减轻工作人员的工作负担在煤矿机械中应用机电一体化可以实现机械运行的自动化和智能化，如此一来，煤矿企业就可以大大缩减机械运行管理工作人员，降低煤矿企业机械管理成本。
除此之外，可以大大降低工作人员的工作负担，在机械运行管理工作中，管理人员不必再亲力亲为，每样工作都需要亲自进行管理方能够解决问题，保证工作效率，工作人员可以直接通过计算机控制程序实现机械管理的远程控制，甚至是无人智能化控制。
并且，应用机电一体化技术实现机械运行的自动化和智能化，还能够减少工作人员操作失误的出现，在传统的机械管理工作中，一旦管理人员经验不足或者是专业技术水平有限，在管理工作中就经常会出现工作失误甚至是工作错误问题，保证不了煤矿企业机械的正常运行，影响煤矿企业生产效率。
而应用机电一体化技术，则可以有效避免该问题的出现。
三、煤矿机械中的机电一体化分析1、提高安全生产监控系统的工作效率安全生产监控系统是煤矿企业生产工作体系组成中最重要的一个王淑文通化矿业（集团）有限责任公司134300环节。
在煤矿企业的生产过程中，安全生产监控系统能否稳定、高效运行不仅关系到企业生效效率的高低，还直接关系到包括企业机械运行安全以及工人施工安全等在内的企业生产的安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿机电设备管理论文(一)
根据我公司煤矿的实际情况和以往的事故案例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是：
1、煤矿机运事故的原因剖析
（1）人员管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。
要加强绞车工和信号把钩工、皮带机工、刮板输送机工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。
井下使用的电机车驾驶室内要有明显的操作示意图说明、警铃和尾车指示灯。
（2）特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。
对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
（3）由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。
（4）特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。
特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。
但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。
另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。
（5）安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。
2控制煤矿机运事故对策
（1）加强特殊工种的用工制度管理。
煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。
同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。
除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。
（2）加强职工的安全业务培训工作。
减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
（5）努力加强矿井质量标准化管理。
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。
实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十
倍的效益产出，有力地促进了安全生产。
要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
（6）加强安全工作力度，向管理要安全。
实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。
监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。
因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用；同时，必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。
另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。
机电运输工作要想上一个台阶，必须牢牢抓住：
一、杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上，要尽快把无MA标志的电气设备进行更换。
1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。
建立设备、电缆、小型电器的台帐管理，并能严格执行各种规章制度，妥善保管大型设备的技术性能档案。
2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则，设备谁使用，谁管理，谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，
对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备现场交接班制度，大型设备均有运行记录。
3、建立大型机电设备安装验收管理制度。
为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化业务保安部门的管理职能，防止大型机电设备恶性事故的发生，各单位要结合自身实际情况，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。