第六章 投资项目多方案比选与排序1202

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项目选择与排序课件

项目选择与排序课件
详细描述
优先级排序法是根据项目的优先级进行排序的一种方法。它通常将项目按照重 要性和紧急性进行分类,优先处理重要且紧急的项目。这种方法强调对项目进 行快速筛选,以便集中资源处理最重要的任务。
矩阵分析法
总结词
通过矩阵图进行项目排序
详细描述
矩阵分析法是一种通过构建矩阵图来对项目进行排序的方法。这种方法将项目按照两个或多个关键因素进行分类 ,并根据这些因素的重要性和相对权重进行评估。通过矩阵图,可以直观地了解项目的优先级和相互关系,从而 做出更好的决策。
序。
选择与排序的流程
01
02
03
04
需求分析
明确企业需求和项目目标。
项目筛选
根据标准筛选符合条件和要求 的项目。
评估与排序
对筛选出的项目进行评估,确 定优先级。
决策与实施
根据评估结果做出决策,并开 始实施项目。
02 项目选择标准
市场需求
01
02
03
市场需求大小
评估项目所对应的市场需 求大小,以确定项目的潜 在规模和发展空间。
制定风险应对措施
根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,如风险规避、风 险转移、风险控制等。
06 项目选择与排序案例分析
案例一:基于市场需求的项目选择
总结词
市场需求是项目选择 的重要依据,通过市 场调研和分析,确定 项目的潜在需求和竞 争优势。
1. 市场调研
收集相关行业和竞争 对手的市场数据,了 解目标市场的需求和 趋势。
优化资源配置
02
根据资源需求和现有资源情况,优化资源配置,确保资源得到
合理利用。
制定资源调配计划
03
制定详细的资源调配计划,包括资源的获取、分配、使用和回

工程经济学课件-5多方案比选

工程经济学课件-5多方案比选

互斥方案比选常用的方法有净 现值法、差额投资内部收益率 法等。这些方法可以帮助投资 者比较不同方案的优劣,从而 选择最优方案。
以某发电厂建设为例,有两个 互斥方案,分别是建设燃煤发 电厂和建设核能发电厂。通过 比较两个方案的净现值、投资 回收期等指标,可以得出最优 方案为建设核能发电厂。
独立方案比选案例
案比选中,可以同时选择多个方案进行实施。
02 03
独立方案的比选方法
常用的独立方案比选方法有综合总成本法、投资回收期法、投资收益率 法等。这些方法可以帮助投资者比较不同方案的投入和产出,选择最优 方案。
独立方案比选的注意事项
在独立方案比选时,需要考虑方案的投入、产出、风险性等因素,同时 要确保选择的方案具有可持续性和可扩展性。
工程经济学课件-5多方 案比选
目 录
• 方案比选的基础概念 • 多方案比选的方法 • 方案比选的案例分析 • 方案比选的实践应用 • 总结与展望
方案比选的基础概念
01
方案比选的定义
方案比选是指通过比较不同方案的经 济效果,选择最优方案的过程。
它是在工程经济学中应用广泛的一种 决策分析方法,用于评估不同方案的 经济可行性和最优性。
方案比选的实践应用
04
实际工程中的多方案比选
实际工程中,经常面临多种方案的选择,需要对比分析各种方案的优劣,以确定最 优方案。
多方案比选是工程经济学中的重要内容,通过比较不同方案的投入、产出、风险等 方面,为决策者提供科学依据。
在实际工程中,多方案比选需要考虑的因素包括技术可行性、经济合理性、环境影 响等,以确保最终选择的方案既满足技术要求又具有经济效益。
方案比选的原则
客观公正
在比较不同方案时,应保持客观公正的态度,不受主 观因素干扰。

第六章多方案比选

第六章多方案比选

5.2 互斥方案的经济性比较和选择
一、寿命相等的互斥方案经济性比选
• (一)净现值法
1. 合格性检验——绝对效益检验 用NPV指标以NPV≥0的标准检验备选方案。 2. 最优性检验——相对效益检验 用△NPV指标对可行方案进行环比检验。 定义投资小的方案为基础方案;投资次小的方案为相对 方案. 若△NPV≥0,则相对方案优;否则,基础方案优。
因为 △IRRA-B > ic,所以,相对方案A优于基础方 案B。亦即,最优方案为A方案。
差额内部收益率法
例:现有A、B 两个互斥方案,寿命相同,各年的现金流量如表所
示,试评价选择方案(基准收益率12%)
互斥方案A、B 的净现金流及评价指标 年份 方案A的净现金流(万元) 方案B的净现金流(万元) 增量净现金流(B-A) 0年 -20 -30 -10 1-10年 5.8 7.8 2 NPV 12.8 14.1 1.3 IRR% 26 23 15
案 例
方案A,B,C是互斥方案,其现金流量如 表所示。设基准折现率ic=10%,试进行方 案评选。
年份 A B C 0 -200 -100 -150 1—10 39 20 24
方案 A
B C
NPV 39.62
22.88 -2.52
1.合格性检验 NPVA>0 NPVB >0 ,A、B方案可行;
NPVC <0,所以剔除C方案;
第六章 多方案的经济性比较和选择
学习要点:
了解备选方案及其相互关系
掌握互斥方案的经济性比选
• 寿命期相等的互斥方案比选
• 寿命期不相等的互斥方案比选
熟悉资金限量下方案的经济性比选
熟悉收益相同(或未知)方案的比选
按方案之间的经济关系,可分为:

方案比选全解课件

方案比选全解课件
• 详细描述:内部收益率法的计算步骤包括:首先设定一个初始折现率,然后将项目未来现金流按照这个折现率 折现到现在的价值,最后根据各年现金流的净现值累计等于零的原则,不断调整折现率,直到找到使得各年现 金流的净现值累计等于零的折现率,这个折现率就是项目的内部收益率。内部收益率法考虑了资金的时间价值 ,能够反映项目在未来所产生的现金流的真正经济价值。相对于NPV法,IRR法更注重项目在未来所产生的现 金流的实际经济价值,因此IRR法在评估项目经济价值时更为准确。
投资回收期法
总结词
投资回收期法是一种评估项目投资回收速度的方法, 它通过计算项目投资额除以项目未来某一年现金流入 量来估算项目的投资回收期。
详细描述
投资回收期法的计算步骤包括:首先确定项目的投资总 额和未来某一年的现金流入量,然后将投资总额除以未 来某一年的现金流入量得到投资回收期。投资回收期法 简单易用,但是它没有考虑资金的时间价值,因此在对 长期项目进行评估时可能存在误差。此外,投资回收期 法也没有考虑项目在运营过程中可能出现的风险和不确 定性因素,因此在对风险较大的项目进行评估时也可能 存在误差。
风险评估法
总结词:风险评估法是一种评估项目风险的方法,它 通过识别和分析项目可能面临的风险因素,以及这些 风险因素对项目的影响程度来评估项目的风险水平。
详细描述:风险评估法的计算步骤包括:首先识别和分 析项目可能面临的风险因素,然后对这些风险因素的发 生概率和影响程度进行评估,最后根据这些风险因素的 发生概率和影响程度计算项目的风险水平。风险评估法 主要考虑了项目的风险性因素,但是它没有考虑项目的 经济效益和资金的时间价值,因此在对项目的整体经济 价值进行评估时可能存在误差。此外,风险评估法的准 确性受到风险因素识别和评估方法的影响,因此在评估 过程中需要考虑这些因素的影响。

多个备选方案的比选

多个备选方案的比选
(一)部分公共事业项目旳特点 1.费用与效果旳计量单位不同,不具统一旳量纲
部分公共事业项目旳费用体现为货币性成本,但其产出或提供旳服务缺乏 市场价格,因为技术等各方面旳困难,其收益往往难以货币化。所以,其产出往 往是直接或间接用非货币单位计量旳。
2. 无法进行绝对效果评价,且优选也较困难。
对于方案费用和收益旳不同量纲,因为人们难以给出评价旳原则(准则), 故对此类公共事业项目一般无法判断其本身经济性怎样,应该接受还是拒绝。除 了其中一部分方案可用PC(AC)法进行优选外,无法使用涉及(△B/△C)比 在内旳全部评价指标进行优选。
第二节 公益性项目方案旳比选
一、收益费用比法 假如公益性项目旳收益与费用都能够用货币来计
量,能够使用NPV、NAV、ΔIRR比选。 另外,常用旳比选指标还有——收益费用比
(B/C) (一)绝对评价公式 (二)相对评价公式
第二节 公益性项目方案旳比选
二. 费用效果分析
——是公益性项目方案优选常用旳措施 一般在项目效果难于或不能货币化,或货币化旳效果不是项目目旳旳主体 时使用,经过比较项目预期旳效果和所支付旳费用,对项目进行比选,
B组综合资金成本=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3 = 7.7%
因为 B组综合资金成本较低,选B为最优资金构造。
例5-8 某企业新建项目旳资金构造如下表所示,一般股股票每股面值200元, 今年期望股息为20元,估计后来每年股息增长5%。该项目投产后所得税 率为33%,假设筹资费率均为2%。在上述情况下,企业根据需要拟再增 资400万元,有两个备选方案:
(二)使用NPV法
1.寿命期最小公倍数法
设定共同分析期,是各备选方案旳最小公倍数。
2.年值折现法 ①以n短为共同分析期 ②计算NPV短 ③NPV长=NAV(P/A,i,n短)

第六章 投资项目多方案比选与排序(1)

第六章 投资项目多方案比选与排序(1)
=[-8000 -(-5000)]+(1900-1400)(5.0188) =-3000+500(5.0188) =-490.6元<0 ∴ A1作为临时最优方案
0 1-10
方 A0 0 0 A1 -5000 1400
案 A3 -8000 1900 A2 -10000 2500
第二步:选择初始投资最少的方案作为临时的最优方案, 这里选定全不投资方案作为这个方案。 第三步:选择初始投资较高的方案A1,作为竞赛方案。计 算这两个方案的现金流量之差,并按基准贴现率计算现金流量 增额的净现值。假定ic=15%,则
原则1,现金流量的差额评价原则。即评 价互斥型方案时,应该首先计算两个方案的现 金流量之差,然后再考虑某一方案比另一方案 增加的投资在经济上是否合算。
原则2,比较基准原则,即相对于某一给定 的基准收益率而言,看一看投资大的方案比投资 小的方案所增加的投资是否值得,即衡量差额投 资所增加的收益率是否在基准收益率之上。
①差额净现值法(⊿NPV)
差额净现值法是根据两个方案的差额净现金 流量计算差额净现值指标进行方案比选。比选的 标准是:当基础方案可行时,⊿NPV≥0保留投资 额大的方案;如果⊿NPV<0则选投资额小的方案。
例:有4个方案互斥,现金流如下,试选择 最佳方案。ic=15%。

现 金 流
案(万元) 3 -8000 1900
C2
C3
D2
D3
E2
E3
案例分析与讨论
• (1)若该企业有充足的资金可保证全部所有备选 方案的投资,这些方案之间是什么关系,该企业 应如何进行决策? • (2)若该企业有较充足的资金可保证在五个城市 各建一个超市,也就是说这些项目企业只要想投 资,且项目的经济性合理就都能够投资,不存在 排他性,则这些方案之间是什么关系,该企业应 如何进行相应决策? • (3)若该企业资金有限,只能在两个城市各建一 个超市,这些方案之间又是什么关系,该企业应 如何进行决策?

工程经济之投资方案的评价和比选

工程经济之投资方案的评价和比选

最小公倍数法
A B -2300 -3200 -250 -250 -250 400
• NPVA=-2300-2300(P/F 15,3)-2300(P/F 15,6)-2300(P/F 15,9)-250(P/A15,12)=-6819 NPVB=-3200-2800(P/F15,4)800(P/F15,8)+400(P/F15,12)=-5612 • AEA=2300(A/P 15,3)+250=1257.4 AEB=3200(A/P 15,4)-400(A/F15,4)=1040.84
• 选择正确的评价指标 增量分析无论用哪一种评价指标都能得出正确的结论, 就可采用投资回收期、净现值、内部收益率等指标 。 如果不用增量分析法,则需要合理选用适合的评价指 标。
增量分析指标
–增额投资回收期(△Pt) △Pt是指两个方案的净现金流量之差额的投资回收期。 比选原则:当△Pt小于规定的基准回收期No时,投资大 的方案好。 –增额投资净现值(△NPV) △NPV是指两个方案的净现金流量之差额的净现值。 比选原则:若△NPV> 0,选投资大的方案; 若△NPV < 0,选投资小的方案 –增额投资内部收益率(△IRR) △IRR是指两个互斥方案的差额投资净现值等于零时的折 现率。 比选原则:若△IRR>i0,则投资(现值)大的方案为优; 若△IRR<i0,则投资(现值)小的方案为优。
• 最小公倍数法 取各方案的寿命的最小公倍数作为各方案的共 同寿命,在此期间各个方案的投资、收入支出等额 实施,直到最小公倍数的寿命期末为止。 净现值、年值 • 研究期法 是指对不等寿命的方案指定一个计划期作为各 方案的共同寿命。研究期通常是所有竞争方案的最 短寿命,该方法假定在研究期末处理掉所有资产, 因此必须估计残值。通常估计各个方案资产将来的 市场价值是非常困难的,变通的做法是计算最低残 值,然后判断资产的市场价值是高于还是低于该最 低残值,据此选择方案。 净现值

技术经济学第6章投资项目的决策方法

技术经济学第6章投资项目的决策方法
例题
6-1
NPV
190 100
年份 方案
A B
增量投资方案 A (A-B)
投资
0
-200 -100
净现金流
1-10 39 20
-100 19
IRRA=14.4%
NPV
IRR( %)
39.64 14.4 22.89 15.1
16.75 13.8
B
IRRB=15.1%
0
i
i0=10%
净现值函数曲线
△IRRA-B=13.8%
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第六章 投资项目的决策方法
结束
第二节 互斥方案的经济性比选
6.2.4内部收益率法
拒绝A方案
N
IRR A >i0 Y
拒绝B方案
N
IRR B >i0
选B方案
Y
N
△ IRR (A-B) >i0
Y 选A方案
注:A的投资额大于B的投资额
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第六章 投资项目的决策方法
结束
NPV A
B 0 i0 ΔIRR
1.承认方案在服务期末存在未使用的价值,但没有必要回 收。
2.认为方案期末不存在未使用价值。 3.预测方案未使用价值在共同服务期末的价值(残值),
并作为现金流入量。可用回收固定资产余值(即净值) 来处理。
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第六章 投资项目的决策方法
结束
第二节 互斥方案的经济性比选
最小公倍数法
取短截长法
0 1 20 1 2 0 1 2
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第六章 投资项目的决策方法
结束
第二节 互斥方案的经济性比选
例题 6-2
有三个互斥方案A、B、
C,寿命都是6年,不

投资方案比选

投资方案比选

所以,方案A2是最后的最优方案。
27
28
4)评价标准:
NPVB NPVA NPV
0
i
i c i 'B-A
i rB
rA
B
A
i
当i rA , i rB ,且 i ’B-A 均 i c时,选投资大的为优 (B方案)
29
5)适用范围:
采用此法时可说明 增加投资部分 在经济上是 否合理。 i ’B-A i C只能说明增量的投资部分是有效的, 并不能说明全部投资的效果。 因此在这之前必须先对各方案进行单方案的检验, 只有可行的方案才能作为比选的对象,同样,差额净 现值法也是如此。
0
1 8000
2500
0 1 2
10 ( A2 )
( A2- A1 )
10000
18
单位:元
年份
A0
方 A1
案 A3
A2
0 1-10
0 0
-5000 1400
-8000 1900
-10000 2500
第二步 : 选择初始投资最少的方案作为临时的最 优方案,这里选定全不投资方案作为这个方案。 第三步 : 选择初始投资较高的方案 A1,作为竞赛 方案。计算这两个方案的现金流量之差,并按基准贴 现率计算现金流量增额的净现值。假定ic=15%,则
25
0=-3000+500(P/A,i,n)
(P/A,i,n)=6
查表可得
(P/A,10%,10)=6.1446
(P/A,12%,10)=5.6502 (P/A,i,n)=6 ,落在利率 10% 和 12% 之间,用直 线内插法可求得 i’A3 -A1 =10.60%<15%
所以 A1 仍然作为临时最优方案

投资多方案间的比较与选择培训讲义

投资多方案间的比较与选择培训讲义
方案在最小公倍数内重复购买和运用的现金流量图,如下图所示:
6.2 互斥型方案的比较与选择
2500
0
5
10
15

7500
7500
7500
图1 A方案重复实施的现金流量图
5000
036源自91215

10000
10000 10000 10000 10000
图2 B方案重复实施的现金流量图
6.2 互斥型方案的比较与选择
6.2.1 寿命期相同方案的比较和选择
(一)净现值法 ➢ 第一步,首先计算各个备选方案的净现值,检验各个方案的绝对经济效 果,去掉NPV<0的方案; ➢ 第二步,对绝对经济效果合格的方案,比较其净现值,以净现值最大的 方案为最优方案。
6.2 互斥型方案的比较与选择
净现值法
【例1】 现有A、B、C三个互斥方案,其寿命期内各年的净现金流量 如表1所示,已知折现率为10%,试用净现值法选择出最佳方案。
【解】 计算A、B两方案的净年值:
6.3 独立型方案的比选
6.3.1 无资金约束情况下方案的比选
无资金约束情况下方案的比选是指独立方案之间共享的资金足够多, 任何一个方案的选择只与其自身的可行性有关,只要该方案在经济上是可行 的,就可以采纳。对于独立方案的经济分析,可通过计算方案的净现值、净 年值、内部收益率指标进行评价。
在一组备选方案中,若采纳或放弃某一方案,会影响其他方案的现金流 量;或者采纳或放弃某一方案会影响其他方案的采纳或放弃;或者采纳某一 方案必须以先采纳其他方案为前提等。
6.2 互斥型方案的比较与选择
*
** *
6.2 互斥型方案的比较与选择
互斥型方案的经济效果评价包括: 绝对效果检验:考察备选方案中各方案自身的经济效果是否满足评价准 则的要求。 相对效果检验:考察备选方案中哪个方案相对最优。 互斥型方案经济效果评价的特点是要进行多方案比选,故应遵循方案间 的可比性。

投资项目的多方案比选

投资项目的多方案比选
NPV(15%)A3 A1 [8000 ( 5000)] (1900 1400)(5.0188) =-3000+500(5.0188) =-490.6元<0
A1仍为临时最优方案。
第五步:再比较方案2和1:
NPV(15%)A2 A1 5000 110(0 5.0188) 520.6(8 元) 0
4
第一节 多方案组合关系
方案是否相关取决于下列因素: 资金的定量分配
——筹资数量的限制 ——资金成本的约束 项目的不可分性
5
第一节 多方案组合关系
2、多方案组合类型 (1)互斥型
此类项目或方案之间具有互不相容性,在每个 项目(方案)中,只能选择一个,一旦选中一个, 其他的必须放弃,不能全部选中。
NPV(15%)A1A0 5000 140(0 5.0188) 2026.3( 2 元)
NPV(15%)A1A0 2026.3(2 元)>0 所以,A1优于A0,
A1作为临时最优方案。(否则A0仍为临时最优方案)
29
第二节 互斥型方案的比选
第四步:把上述步骤反复下去,比较方案3与1, 根据现金流量差额评价原则,应有:
26
第二节 互斥型方案的比选
【例2】有3个互斥方案,现金流如下,试选择最佳 方案。ic=15%。
3个互斥方案资料
单位:万元


年末t
A0
A1
A2
A3
0
0
-5000
-10000
-8000
1-10
0
1400
2500
1900
注:A。为基准方案
27
第二节 互斥型方案的比选
解: 第一步:先把方案按照初始投资的递升顺序排 列如下:

项目多种投资方案的比选

项目多种投资方案的比选

第十章项目多种投资方案的比选【本章摘要】投资项目的方案比选是对项目可行性研究和项目评估过程中所拟定的主要经济和技术方案、总体设计方案和进行投资方案比较,以获得最优投资效益的方案,它是寻求合理的技术和建设方案的必要手段。

本章主要进行投资方案的经济效益的比较与选择。

【关键词】投资方案关系投资方案比选我国是个短缺型经济国家,短缺型经济的一个主要特征是供给方面的经常性不足,尤其是资金、资源短缺,希望能用有限的资源获得尽可能多的收益。

这就需要对不同方案进行分析比较,从中选出最佳方案加以实施。

项目多种投资方案比选的主要意义在于以下三点:1.多种投资方案比选是实现资源优化配置的有效途径。

我国资源短缺,人均拥有量大大低于世界平均水平。

这就需要运用定量分析方法对拟建项目诸方案进行筛选,选出一个最佳方案加以实施,已实现有限资源的最优配置,取得最佳的经济效益。

2.多种投资方案比选是实现投资决策科学化、民主化的重要手段。

经济运行有其特有的客观规律。

长期以来,由于受计划经济和认识水平的限制,我们片面强调发挥人的主观能动性,以主观愿望代替客观规律,造成重大的投资决策失误和社会财富浪费。

投资决策缺乏科学方法和民主程序,给国民经济带来了极大的失误。

多种投资方案比选是一种科学的定量分析方法,通过对拟建项目诸方案的分析,选出最优方案,实现投资决策科学化和民主化。

3.多种投资方案比选是寻求合理的经济和技术决策的必然选择。

在投资过程中,影响投资决策的因素很多,必须经过多方案之间的比选,才能得出正确的结论。

就某一项而言,不同的投资方案采用的技术经济措施不同,其成本和效益会有较大的差异。

因此,通过诸方案的比较筛选,就可以选出一个经济合理、技术先进和效益好的最佳方案。

第一节方案关系分析由于不同的投资方案产出产品的质量和数量、投资、费用和收益的大小、发生的时间、方案的寿命期都不尽相同,所以,对各种不同的方案进行比较时,必须有各自的前提条件与规范的判别标准。

独立型方案的比选

独立型方案的比选

第六章多方案比选6. 4独立型方案的比选技术经济学独立型方案☐含义:在多个备选方案中,各方案互不干扰,经济上互不相关。

只要条件允许,就可以任意选择备选方案中的合理方案,这些方案可以共存。

选择或者放弃一个方案,并不会影响对其他方案的选择。

☐分类:无资源限制条件下的独立方案和有资源限制条件下的独立方案。

无资源限制条件下的独立方案的比选如果独立方案之间共享的资源足够多,就是我们通常所说的资金足够多,没有限制。

此时,多个独立方案的比选与单一方案的评价方法是相同的。

☐NPV≥0☐NAV≥0☐IRR≥i0☐T p≤T b☐R≥R b☐B-C>1有资源限制条件下的独立方案比选如果独立方案之间共享的资源有限,不能满足所有方案的需要,则在不超出资源限额的条件下,独立方案的比选有两种方法,分别是方案组合法以及效率指标排序法。

方案组合法☐含义:又叫独立方案的互斥化解法,需要首先列出独立方案所有可能的组合,这样每个组合方案都代表了一个与其他组合相互排斥的方案,然后应用前面讲过的互斥型方案的比选方法,如净现值法等,选择经济效益最优的组合方案。

☐实质:从所有可能的组合方案中选出投资额不超过总资金限额、但经济效益最优组合方案。

例子:某公司有三个独立的投资方案A、B和C,它们的现金流量如表所示,寿命期均为5年。

已知基准收益率为10%。

请在总投资限额1000万元下做出最佳决策。

方案投资额(万元)年净收益(万元)A B C 300450500120150160净现值(万元)154.92118.65106.563个独立型方案转化为8个互斥型组合方案A B C1. 00002. A 1003. B 0104. C 0015. A+B 1106. A+C 1017. B+C 0118. A+B+C 111独立方案组合方案采用方案组合法,n 个独立方案可构成2n 个互斥型方案,本例中三个方案可组成8个互斥型的组合方案。

组合方案的投资和收益情况组合号方案构成投资额(万元)净现值(万元)1 2 3 4 5 6 7 8ABCA+BA+CB+CA+B+C3004505007508009501250154.92118.65106.56273.57261.48225.21380.13结论:在没有超过总投资限额的七个组合方案中,第5个组合(A+B)的净现值最大,即为最佳组合方案,投资决策应为应该对A方案和B方案进行投资。

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• 1、购买建设用地与在该幅土地上建造写字 楼,这两个投资方案是( )关系 • 2、一个旧厂房改造为办公楼或者创意产业 园,这两个投资方案是( )关系。 • 3、某公司在安源区建造写字楼与在开发区 建造物流园,这两个投资方案是( ) 关系。
第一节
互斥型方案的比选
如果能够利用货币单位统一度量互斥型各方 案的产出和费用,则可以利用下述4 条比较原则 做出判断。
多方案间的关系类型
• 1.互斥关系——在多个被选方案中只 能选择一个,其余均必须放弃,不能 同时存在。 • 2. 独立关系——其中任一个方案的采 用与否与其可行性有关,而和其他方 案是否采用无关。 • 3. 层混关系——某一方案的采用与否 对其他方案的现金流量带来一定的影 响,进而影响其他方案是否采用或拒 绝。有正负两种情况。
将方案按照投资额由小到大排序
选投资额最小的合理方案为临时最优方案
选择与临时最优方案相邻的方案进行比较
ΔNPV < 0、ΔIRR < ic ? 或者ΔPt’>n ?
Y 保留临 时最优 方 案
N 以投资额大的方案为临时最优方案
是否比选完全部方案 Y 最后筛选出的方案为最优方案
N
应注意以下三点: (1)唯有在较低投资方案被证明是合理的情况下, 较高投资额的方案方能与其比较。
差额投资内部收益率(△IRR)
(CI CO) 2 (CI CO)1 t (1 IRR) t 0
t 0
N

(CI 2 CO2 )t (1 IRR) (CI1 CO1 )t (1 IRR) t 0
t t 0 t 0
N
N
Байду номын сангаас
3)步骤:如前例, i c =15%
1400 0 1 2 ( A1 ) 1900 0 1 8000 2 ( A3 ) 2500 0 0 1 10 ( A2 ) 5000 2 10 10 1100 10 0 1 3000 2 ( A3 - A1 ) 500
5000
10
1
10000
2
( A2- A1 )
(P/A,i,n)=6,落在利率10%和12%之间,用直 线内插法可求得
i’A3 -A1 =10.60%<15%
所以 A1 仍然作为临时最优方案
再拿方案同方案比较,对于投资增额A2 -A1 ,使
0=-5000+1100(P/A,i,n) (P/A,i,n)= 4.5455 查表可得 (P/A,15%,10)=5.0188 (P/A,20%,10)=-4.1925
NPV(15%)A0 = 0
NPV(15%)A 1= 2026.32元 NPV(15%)A2 = 2547.00元 选 max NPVi 为优
NPV(15%)A3 = 1535.72元
即A2为最优
差额分析法的比较实质
• 比较实质: • 投资大的方案相对于投资小的方案所多投 入的资金(增量投资)能否带来满意的增 量收益? • 如果增量投资能够带来满意的增量收益, 则投资大的方案更优,反之则投资小的方 案更优。
原则3,环比原则。即互斥型方案的选优必 须将各方案按投资额由小到大排序,依次比较, 而不能用将各方案与投资最小方案比较,选择差 额指标最优的方案的所谓“定基法”。
原则4,时间可比原则。即比选互斥型投资 方案时,各方案的寿命应该相等,否则必须利用 某些方法,如最小公倍数寿命法、研究期法等进 行方案寿命上的变换,以保证各方案具有相同的 比较时间。




因为方案4的净现值最大,故4为最佳方案。
②内部收益率法 虽然在有些情况下,采用内部收益率评价互 斥型方案能够得到与差额内部收益率法相同的结 果。但是,在相当多的情况下,直接按互斥型方 案的内部收益率的高低选择方案并不一定能选出 在基准收益率下净现值最大的方案。这是因为 NPVB(ic)≥NPVA(ic),并不意味着⊿IRRB-A≥ic成 立。而且,IRR指标不具有可加性,即 ⊿IRRB-A≠IRRB-IRRA,因此不能用IRR指标直接进 行方案比选。
①差额净现值法(⊿NPV)
差额净现值法是根据两个方案的差额净现金 流量计算差额净现值指标进行方案比选。比选的 标准是:当基础方案可行时,⊿NPV≥0保留投资 额大的方案;如果⊿NPV<0则选投资额小的方案。
例:有4个方案互斥,现金流如下,试选择 最佳方案。ic=15%。

现 金 流
案(万元) 3 -8000 1900 4 -10000 2500
(P/A,i,n)=4.5455,落在利率15%和20%之间, 用直线内插法可求得
i’A2 -A1 =17.9%>15% 所以,方案A2是最后的最优方案。
5)适用范围:
采用此法时可说明增加投资部分在经济上是 否合理。 i ’B-A i C只能说明增量的投资部分是有效的, 并不能说明全部投资的效果。 因此在这之前必须先对各方案进行单方案的检验, 只有可行的方案才能作为比选的对象,同样,差额净 现值法也是如此。
第六章
投资项目多方案比选 与排序
案例
• 国外某大型零售业连锁企业欲进军我国零 售业市场,拟在北京、上海、天津、重庆、 广州五个大城市设立超市,其在每个城市 又可在三个不同的区位选址,则该企业将 有如表6-1所示的不同备选方案。
北京A
选址1 A1
上海B
B1
天津C
C1
重庆D
D1
广州E
E1
选址2
选址3
工程经济分析的一个重要方面就是多方案比 选和排序,即在一个项目的规划、设计或施工过 程中,从多种可以相互替代而又相互排斥的方案 中,筛选出一个最优方案付诸实施;或在资源限 定条件下各级计划部门对若干个独立的可行方案, 按照它们的经济效果好坏,优先安排某些效益好 的项目,保证有限资源用到最有利的项目上去。
A2
A3
B2
B3
C2
C3
D2
D3
E2
E3
案例分析与讨论
• (1)若该企业有充足的资金可保证全部所有备选 方案的投资,这些方案之间是什么关系,该企业 应如何进行决策? • (2)若该企业有较充足的资金可保证在五个城市 各建一个超市,也就是说这些项目企业只要想投 资,且项目的经济性合理就都能够投资,不存在 排他性,则这些方案之间是什么关系,该企业应 如何进行相应决策? • (3)若该企业资金有限,只能在两个城市各建一 个超市,这些方案之间又是什么关系,该企业应 如何进行决策?
解:直接计算4个方案的净现值有
NPV15 1 0
NPV15 2 5000 1400 P ,15,10 2026.18 A NPV15 3 8000 1900 P ,15,10 1535.53 A NPV15 4 10000 2500 P ,15,10 2546.75 A
查表可得i’A1 -A0 ≈25.0%>15%
所以A1作为临时最优方案。
其次,取方案A3同方案A1比较,计算投资增额 (A3 - A1)的内部收益率。
0=-3000+500(P/A,i,n) (P/A,i,n)=6 查表可得 (P/A,10%,10)=6.1446 (P/A,12%,10)=5.6502
(2)直接比较法 ①净现值法 在选用NPV指标进行互斥方案比选情况下, 按照上述环比解法的原则,求出两两的方案相 比的差额净现值ΔNPV,即用投资多的方案减去 投资少的方案,求得其差额净现值ΔNPV,如果 ΔNPV>0说明投资多的方案优于投资少的方案。
但在实际计算过程中,由于NPV指标具有可 加、可减性,因而求ΔNPV>0的过程实际上就变 成NPV2 -NPV1 >0的过程。故当在用NPV指标进行 互斥方案比选时,可直接计算各备选方案的NPV, 取最大者即为最优方案。
第一步:先把方案按照初始投资的递升顺序排 列如下:
1400
0
1 5000 2 ( A1 ) 1900 10 500
0
1 3000 10 2 ( A3 - A1 ) 1100
10
0
1 8000 2 ( A3 ) 2500 0 1 10000 2 ( A2 ) 10
0
1 5000 2 ( A2- A1 )
即: NPV 2 NPV 1 0 NPV 2 NPV 1
差额投资内部收益 率就是两方案净现 值相等时的折现率
NPV NPVB NPVA
0
i rA
ic
i 'B-A
i rB
B
A
i
几个关系:
1. i rA - i rB i 'B-A
2. 在i 'B-A 处 NPVA=NPVB
3. 当i rA , i rB ,且 i 'B-A 均 i c时,选B方案为优
计算步骤与采用投资增额净现值作为评比判据时基 本相同,只是从第三步起计算现金流量差额的收益率, 并从是否大于基准贴现率i c作为选定方案的依据。 第三步:使投资增额 (A1 - A0)的净现值等于零,以 求出其内部收益率。 0=-5000+1400(P/A,i,n)
(P/A,i,n)=3.5714
评价标准:
NPV NPVB NPVA
0
i
i c i 'B-A
rA
i rB
B
A
i
当i rA , i rB ,且 i ’B-A 均 i c时,选投资大的为优(B方案)
• 用差额投资内部收益率进行方案评价时,
– 若△IRR>i0,表明投资大的方案较优; – 若△IRR<i0,表明投资小的方案为优。
• 注意:与差额净现值法一样,差额内部收益 率只能说明增加投资部分的经济性,不能说 明全部投资的绝对经济效果。因此,采用该 指标的前提必须使被比较方案的绝对效果是 好的。
差额内部收益率(⊿IRR)
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