家居业务订单管理系统
家居行业家居物流定制化解决方案
家居行业家居物流定制化解决方案第一章家居物流概述 (2)1.1 家居物流的定义与特点 (2)1.1.1 家居物流的定义 (2)1.1.2 家居物流的特点 (2)1.2 家居物流市场现状分析 (3)1.2.1 市场规模 (3)1.2.2 市场竞争格局 (3)1.2.3 市场存在的问题 (3)1.3 家居物流发展趋势 (3)1.3.1 物流服务定制化 (3)1.3.2 物流信息化 (3)1.3.3 物流网络化 (3)1.3.4 绿色物流 (3)第二章家居物流定制化需求分析 (4)2.1 家居企业物流需求特点 (4)2.2 家居消费者物流需求分析 (4)2.3 家居物流定制化优势 (4)第三章家居物流定制化解决方案设计原则 (5)3.1 安全性原则 (5)3.2 高效性原则 (5)3.3 成本控制原则 (5)3.4 灵活性原则 (6)第四章家居物流仓储管理 (6)4.1 仓储布局与规划 (6)4.2 仓储作业流程优化 (6)4.3 仓储信息化管理 (7)第五章家居物流运输管理 (7)5.1 运输模式选择 (7)5.2 运输路线规划 (8)5.3 运输成本控制 (8)第六章家居物流配送与安装 (8)6.1 配送网络布局 (8)6.2 配送效率提升 (9)6.3 安装服务优化 (9)第七章家居物流信息技术应用 (10)7.1 物流信息系统建设 (10)7.1.1 系统架构设计 (10)7.1.2 功能模块划分 (10)7.2 物流数据挖掘与分析 (10)7.2.1 数据挖掘方法 (10)7.2.2 数据分析方法 (11)7.3 物流信息技术创新 (11)7.3.1 物联网技术 (11)7.3.2 人工智能技术 (11)7.3.3 大数据技术 (11)7.3.4 云计算技术 (11)第八章家居物流风险管理 (11)8.1 风险识别与评估 (11)8.2 风险防范与控制 (12)8.3 应急处理机制 (12)第九章家居物流成本控制与优化 (12)9.1 成本构成分析 (12)9.2 成本控制策略 (13)9.3 成本优化措施 (13)第十章家居物流定制化解决方案实施与评估 (14)10.1 实施步骤与方法 (14)10.1.1 项目启动 (14)10.1.2 系统设计与开发 (14)10.1.3 系统实施与培训 (14)10.2 实施效果评估 (15)10.2.1 评估指标设定 (15)10.2.2 评估方法 (15)10.3 持续改进与优化 (15)第一章家居物流概述1.1 家居物流的定义与特点1.1.1 家居物流的定义家居物流，是指在商品生产、流通、销售、配送等环节中，针对家居产品的运输、储存、装卸、配送、包装、信息处理等一系列物流活动。
好和家居存货内部控制案例分析
好和家居存货内部控制案例分析好和家居是一家专业的家居用品连锁企业，拥有多家门店和大量的存货。
为了更好地管理存货和保障企业利益，好和家居建立了严格的存货内部控制措施。
本文将通过分析其内部控制的案例，探讨好和家居是如何有效管理存货的。
一、内部控制制度的建立好和家居在存货管理方面建立了比较完善的内部控制制度，采购部门和库管部门相互独立，互相监督，不允许同一员工同时兼任采购和库管的职务。
这样可以有效地防止内部人员因为职务便利而实施侵占存货的行为。
好和家居建立了严格的供应商审核和合同管理制度，确保采购的存货质量和价格合理。
采购和入库流程要求严格按照公司规定程序进行，包括采购订单的编制、库存验收、入库登记等环节，确保存货的来源及数量真实有效。
二、存货管理的流程控制好和家居完善的存货管理流程，既保证了对存货的控制和监督，又提高了存货周转效率。
好和家居通过ERP系统实施批次管理，并对进销存等进行统一管理，实现了对存货的精细化分析和监控。
采取先进的仓储管理技术，对存货进行分类、标识和分区存放，方便对存货进行管理和监控。
制定了完善的库存盘点制度，对存货进行定期盘点，并建立了专门的盘点小组进行实地盘点核对，确保存货的真实性和准确性。
三、存货风险控制在存货风险控制方面，好和家居建立了严格的存货预警机制，及时监控存货数量和质量变化，对存货的过期、损坏、盗窃等风险进行有效的控制和预防。
对于陈旧的存货，好和家居采取了积极的促销策略，通过降价、搭配销售等方式及时清理存货，降低存货积压风险。
好和家居通过建立健全的供应链管理系统，与供应商建立了长期稳定的合作关系，降低了存货采购的供应风险。
四、存货内部控制的改进尽管好和家居在存货内部控制方面已经建立了一套相对完善的制度和流程，但也存在一些不足之处。
好和家居仍然存在着一定程度上的人为因素，例如员工操作不当、内部串通等，这些都可能导致存货管理的失误和风险。
为此，好和家居可以进一步加强内部人员的培训和监督，提高员工的业务素质和工作责任心。
智能家居综合管理系统设计与开发
智能家居综合管理系统设计与开发一、简介智能家居综合管理系统是一个集成家电控制、安全监控、环境调节、能耗管理等功能于一体的智能家居系统。
该系统通过物联网技术将家中的各种设备连接到云端，实现远程控制与智能化管理。
本文将详细介绍该系统的设计与开发。
二、设计与实现1. 系统结构设计该系统采用C/S（客户端/服务器）模式，包含客户端、Java Web服务器和数据库三个主要部分。
客户端实现了用户与系统的交互，包括设备控制、数据展示等功能；Java Web服务器实现了与客户端的通信、数据传输、处理等服务；数据库存储了用户信息、设备信息、设备控制记录、环境监控数据等。
2. 技术选型（1）客户端开发：使用Android平台进行应用开发，使用Android Studio作为开发工具，采用Java语言编写。
（2）服务器开发：使用Spring框架进行开发，构建RESTful 风格的Web服务，使用MySQL数据库存储数据。
（3）设备互联：使用MQTT协议实现设备与服务器之间的通信，采用Eclipse Paho MQTT库。
（4）用户认证：使用JWT（JSON Web Token）实现用户身份验证和授权。
3. 功能设计（1）设备控制：用户可以通过客户端控制家中各种设备，如智能插座、智能灯、智能窗帘、智能空调等，实现远程开关、调节等功能。
（2）安全监控：系统可以连接摄像头、门磁等安全设备，实时监控家中安全状况，用户可以随时查看家中情况并实现远程控制。
（3）环境调节：系统可以连接温湿度传感器、PM2.5传感器等环境监测设备，实时监测家中环境状况，用户可以通过调节空气净化器、加湿器等设备来实现环境调节。
（4）能耗管理：系统可以收集各种设备的用电情况，分析各种设备的能耗情况，用户可以根据能耗情况调整家中设备，实现节能减排。
三、数据库设计系统采用关系型数据库MySQL进行数据存储，包括用户信息表、设备信息表、设备控制记录表、环境监控数据表等。
家居建材行业智能导购系统开发计划
家居建材行业智能导购系统开发计划第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)第二章市场分析 (4)2.1 行业现状 (4)2.2 市场需求 (5)2.3 竞争分析 (5)第三章系统需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 用户注册与登录 (5)3.1.2 商品展示 (6)3.1.3 智能导购 (6)3.1.4 商品详情 (6)3.1.5 购物车与订单管理 (6)3.1.6 支付与配送 (6)3.1.7 用户反馈与售后服务 (6)3.2 功能需求 (6)3.2.1 响应速度 (6)3.2.2 数据存储容量 (7)3.2.3 系统并发能力 (7)3.2.4 系统安全性 (7)3.3 用户需求 (7)3.3.1 便捷性 (7)3.3.2 商品丰富度 (7)3.3.3 智能推荐 (7)3.3.4 售后服务 (7)3.3.5 数据安全性 (7)3.3.6 界面友好 (8)第四章技术选型与架构设计 (8)4.1 技术选型 (8)4.1.1 开发语言与框架 (8)4.1.2 数据库技术 (8)4.1.3 人工智能技术 (8)4.1.4 云计算与大数据技术 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 整体架构 (8)4.2.2 技术架构 (8)4.2.3 网络架构 (9)4.3 关键技术分析 (9)4.3.1 自然语言处理 (9)4.3.3 分布式数据库 (9)4.3.4 微服务架构 (9)第五章系统模块设计 (9)5.1 用户模块设计 (9)5.2 商品模块设计 (10)5.3 导购模块设计 (10)5.4 数据分析模块设计 (10)第六章数据库设计 (10)6.1 数据库表设计 (11)6.1.1 用户表（User） (11)6.1.2 商品表（Product） (11)6.1.3 商品分类表（Category） (11)6.1.4 品牌表（Brand） (12)6.1.5 订单表（Order） (12)6.1.6 订单详情表（OrderDetail） (12)6.2 数据库关系设计 (12)6.3 数据库功能优化 (13)第七章系统开发与实现 (13)7.1 系统开发流程 (13)7.1.1 需求分析 (13)7.1.2 系统设计 (13)7.1.3 系统开发 (13)7.1.4 系统集成 (14)7.2 系统实现技术 (14)7.2.1 前端技术 (14)7.2.2 后端技术 (14)7.2.3 数据库技术 (14)7.3 系统测试与调试 (14)7.3.1 测试策略 (14)7.3.2 测试执行 (15)7.3.3 调试与优化 (15)第八章系统部署与运维 (15)8.1 系统部署方案 (15)8.1.1 部署目标与原则 (15)8.1.2 部署环境 (15)8.1.3 部署步骤 (16)8.2 系统运维管理 (16)8.2.1 运维目标 (16)8.2.2 运维策略 (16)8.2.3 运维团队 (16)8.3 系统安全保障 (16)8.3.1 安全策略 (16)8.3.2 数据安全 (17)第九章市场推广与运营 (17)9.1 市场推广策略 (17)9.1.1 目标市场定位 (17)9.1.2 渠道拓展 (17)9.1.3 优惠政策 (17)9.1.4 品牌建设 (17)9.2 运营模式设计 (17)9.2.1 平台运营 (18)9.2.2 数据分析 (18)9.2.3 营销活动 (18)9.2.4 合作伙伴关系 (18)9.3 用户服务与支持 (18)9.3.1 客户服务 (18)9.3.2 培训与指导 (18)9.3.3 技术支持 (18)9.3.4 反馈与改进 (18)第十章项目总结与展望 (18)10.1 项目成果总结 (18)10.2 项目不足与改进方向 (19)10.3 项目未来发展展望 (19)第一章概述1.1 项目背景科技的快速发展，互联网、大数据、人工智能等新兴技术逐渐渗透到各个行业，改变了传统行业的运营模式。
智能家居五大系统解决方案
智能家居五大系统解决方案目录一、智能家居控制系统 (2)1.1 系统概述 (3)1.2 功能介绍 (4)1.3 应用场景 (5)二、智能照明系统 (6)2.1 系统概述 (7)2.2 功能介绍 (9)2.3 应用场景 (10)2.4 案例分析 (11)三、智能安防系统 (13)3.1 系统概述 (14)3.2 功能介绍 (14)3.3 应用场景 (16)3.4 案例分析 (17)四、智能家电控制系统 (18)4.1 系统概述 (20)4.2 功能介绍 (21)4.3 应用场景 (23)4.4 案例分析 (24)五、智能环境监测系统 (26)5.1 系统概述 (27)5.2 功能介绍 (28)5.3 应用场景 (29)5.4 案例分析 (31)一、智能家居控制系统智能家居控制系统是整个智能家居生态系统的核心，它负责统一管理和协调各个子系统的工作，为用户提供舒适、便捷、安全的生活环境。
该系统通过先进的物联网技术、人工智能算法和自动化控制手段，将家中的各种智能设备连接在一起，形成一个互联互通的网络。
在智能家居控制系统中，用户可以通过手机、平板等移动设备，随时随地对家中的设备进行远程控制。
系统支持语音识别控制，用户只需简单的语音指令，即可实现设备的开关、调节等操作。
智能家居控制系统还具备学习适应能力，能够根据用户的使用习惯和偏好，自动调整设备的运行参数，从而为用户提供更加个性化的居住体验。
在安全性方面，智能家居控制系统也做足了功夫。
它配备了完善的安全防护体系，包括家庭防盗、防火、防水等多重保障措施。
用户可以通过手机实时查看家中的安全状况，确保家中安全无忧。
系统还具备自动报警功能，在发生异常情况时，能够及时向用户发送警报信息，确保用户的生命财产安全。
智能家居控制系统作为智能家居生态系统的核心组成部分，以其智能化、高效化、安全化的特点，极大地提升了用户的生活品质和便利性。
随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，智能家居控制系统将继续发挥重要作用，为人们创造更加美好的居住环境。
2021年智能家居系统企业组织架构及部门职责
智能家居系统企业组织架构及部门职责2021年11月目录一、组织架构 (3)二、主要部门职责 (4)(一)营销中心 (4)（1）市场部 (4)（2）海外销售部 (4)（3）销售部 (4)（4）大客户销售部 (5)（5）技术支持部 (5)（6）订单管理部 (5)(二)研发中心 (6)（1）研发部 (6)（2）产品管理部 (6)(三)采购部 (6)(四)品管部 (7)(五)人力资源部 (7)(六)行政部 (7)(七)财务部 (8)附件：主要生产工艺流程 (8)1、显示屏及控制模组 (8)2、可视对讲模组 (9)3、智能家居产品 (9)智能家居系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责(一)营销中心（1）市场部1、负责根据公司发展战略制定整体营销策略及产品发展战略并有效执行;2、负责合理组织产品销售过程中的管理、监督、协调、服务；3、负责合理制定和监控执行营销计划，实现产品利润最大化。
4、负责组织开拓市场，推广宣扬企业品牌，增强客户满意度。
（2）海外销售部1、负责制定海外销售计划，经提报批准后执行；2、负责建立健全海外营销网络体系，拓展海外市场，推广及销售公司产品；3、负责完成公司下达的海外销售任务指标、并按时收回货款；4、负责规划本部门的整体运营、业务方向，领导团队建设；5、负责分解销售任务指标，制定费用预算并有效执行；6、负责产品销售过程中的客户服务，提高客户满意度；7、负责定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题；8、负责公司客户资料的建立、保存、分类的管理。
（3）销售部1、负责制定销售计划，经提报批准后执行；2、负责建立健全营销网络体系，拓展市场，推广及销售公司产品；2、负责完成公司下达的销售任务指标、并按时收回货款；3、负责规划本部门的整体运营、业务方向，领导团队建设；4、负责分解销售任务指标，制定费用预算并有效执行；5、负责产品销售过程中的客户服务，提高客户满意度；6、负责定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题；7、负责公司客户资料的建立、保存、分类的管理（4）大客户销售部1、负责大客户销售体系的设计与建设，制定销售模式、操作流程、各项管理制度；2、负责提出改进产品质量、销售方法、产品价格等营销建议给总经理审批后执行；3、根据经营目标，负责制定年度经营目标、销售工作计划及销售指标。
基于web的家居销售管理系统设计与实现 选题提纲
基于web的家居销售管理系统设计与实现选题提纲随着互联网技术的快速发展，越来越多的企业开始依托web平台开展业务。
家居销售行业也不例外，越来越多的家居销售企业开始使用web平台进行销售管理。
二、研究意义本研究旨在设计一款基于web的家居销售管理系统，可以帮助家居销售企业更好地管理销售业务，提高销售效率和客户满意度。
三、研究内容1. 系统需求分析：对家居销售企业的销售业务进行分析，确定系统所需功能。
2. 系统设计：设计系统的架构、界面和功能模块，考虑系统的可扩展性和安全性等因素。
3. 数据库设计：设计数据库的表结构，确保数据的合理性和完整性。
4. 系统实现：使用HTML、CSS、JavaScript等技术开发系统的前端页面，使用Java等技术开发系统的后端逻辑。
5. 系统测试：对系统进行功能测试、性能测试和安全测试，保证系统的稳定性和安全性。
四、预期目标1. 设计出一个完整、实用的家居销售管理系统，满足家居销售企业的各种管理需求。
2. 提高家居销售企业的销售效率和客户满意度，促进企业的发展。
3. 推动家居销售行业的数字化转型，提升行业整体竞争力。
五、研究方法1. 文献研究法：对家居销售管理系统的相关文献进行查阅和分析，了解现有系统的优点和不足。
2. 面谈法：与家居销售企业的相关人员进行面谈，了解他们的管理需求和痛点。
3. 实验研究法：设计并实现一个家居销售管理系统原型，进行测试和验证。
六、研究现状目前，已经有不少家居销售企业使用web平台进行销售管理。
一些大型家居销售企业甚至已经开发了自己的管理系统，实现了线上线下销售的一体化管理。
但是，由于家居销售行业的特殊性，现有的系统还存在一些问题，例如无法满足企业个性化需求、安全性不够等。
七、研究计划1. 需求分析期：2021年11月-2022年1月2. 设计期：2022年2月-2022年4月3. 实现期：2022年5月-2022年8月4. 测试期：2022年9月-2022年10月5. 终审期：2022年11月-2022年12月八、结论本研究将设计出一款基于web的家居销售管理系统，可以帮助家居销售企业更好地管理销售业务，提高销售效率和客户满意度，推动家居销售行业的数字化转型，提升行业整体竞争力。
中国移动定制终端销售管理系统介绍
01
适用对象
本系统适用于中国移动内部销售管理部门、渠道合作伙伴、终端供应商
等相关单位和人员。
02 03
适用场景
系统支持PC端和移动端访问，满足用户在办公室、外出等多种场景下 的使用需求。同时，系统支持多语言设置，方便不同地区和国家的用户 使用。
行业应用
本系统主要针对移动通信行业，适用于手机、平板、智能家居等定制终 端产品的销售管理。同时，系统具有一定的通用性，也可应用于其他行 业的终端销售管理。
CRM系统：与客户关系管理系统交互 ，获取客户信息和历史购买记录。
通过以上描述，可以看出中国移动定 制终端销售管理系统是一个综合性强 、业务流程完整的系统，旨在提高企 业运营效率和客户满意度。
03
主要功能模块介绍
主要功能模块介绍
• 中国移动定制终端销售管理系统是一款专为中国移动定制的综 合性销售管理软件，旨在提高终端销售效率，优化客户关系管 理，以及提供精准的数据报表与分析功能。以下是该系统主要 功能模块的介绍。
02
系统架构与流程
系统整体架构
01
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C/S架构
采用客户端/服务器架构， 确保系统稳定性和数据安 全性。
多层架构
包括表现层、应用层、数 据访问层，实现业务逻辑 与数据的分离。
高可用性
通过负载均衡和容错机制 ，确保系统7x24小时不间 断运行。
业务流程描述
01
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终端采购
采购部门发起采购申请，经审 批后，系统生成采购订单并跟
踪物流信息。
库存管理
入库、出库、盘点等库存操作 都通过系统进行，实现库存实
时同步。
销售流程
销售人员通过系统接收客户订 单，确认库存并生成销售合同
系统应用案例分析报告
系统应用案例分析报告在当今数字化的时代，各种系统在不同领域的应用日益广泛，为企业和组织带来了显著的效率提升和业务创新。
本次将以某制造企业的生产管理系统为例，深入分析其应用情况和所取得的成效。
该制造企业是一家具有一定规模的综合性制造公司，主要生产各类机械零部件和电子设备。
在过去，企业的生产管理主要依赖人工记录和纸质文档，导致信息传递不及时、生产计划不准确、库存管理混乱等一系列问题。
为了提高生产管理的效率和精度，企业引入了一套先进的生产管理系统。
该系统涵盖了从订单管理、生产计划制定、物料采购、生产过程监控到产品质量检测等多个环节。
通过与企业的 ERP 系统和 MES 系统的集成，实现了数据的实时共享和无缝对接。
在订单管理方面，系统能够自动接收客户订单，并对订单进行分类、优先级排序和交付日期预测。
这使得销售部门能够及时向客户提供准确的交付时间，提高了客户满意度。
同时，订单信息能够快速传递到生产部门，为生产计划的制定提供了依据。
生产计划的制定是系统的核心功能之一。
系统根据订单需求、库存情况和设备产能，自动生成详细的生产计划。
生产计划员可以根据实际情况进行调整和优化，确保生产任务的合理分配和资源的充分利用。
在物料采购环节，系统会根据生产计划自动生成物料需求清单，并向采购部门发送采购申请。
采购部门可以通过系统实时了解物料的库存情况和采购进度，避免了因物料短缺导致的生产延误。
生产过程监控是系统的另一个重要功能。
通过在生产线上安装传感器和数据采集设备，系统能够实时采集生产数据，如生产进度、设备运行状态、产品质量等。
管理人员可以通过系统的监控界面，直观地了解生产现场的情况，及时发现和解决问题。
在产品质量检测环节，系统会记录每一道工序的检测数据，实现了产品质量的可追溯性。
一旦出现质量问题，能够快速定位问题环节和责任人，采取相应的改进措施。
通过应用这套生产管理系统，企业取得了显著的成效。
首先，生产效率大幅提高。
生产计划的准确性和合理性得到了保障，减少了生产过程中的等待时间和浪费，设备利用率得到了显著提升。
国内常用的mes系统
国内常用的mes系统1、数夫软件mes系统：数夫MES是一款平台化架构的家居MES 系统，具有先进成熟的家居行业信息化管理解决方案;集成了大量家居行业特有的应用功能，包含产品结构(BOM/BOR)、生产计划(APS)、物料计划(MRP)、制造执行(MES)、仓储管理(WMS)等多个应用模块，依据需求自由搭配，以满足家居企业实际需求。
2、宝信软件mes系统：产品BM2制造执行系统，主要针对钢铁、化工、制药等行业。
依托于宝钢股份控股的关系，在钢铁行业有着较多的实施经验。
同时拥有ERP系统和MES系统，同时提供基于云平台的增值服务，包括开发平台租赁、移动生产驾驶舱、报表工具、中小企业产供销业务平台等。
3、深科特mes系统：以LEAN?MES精益制造执行系统(专业版、渠道版、MES云平台)为核心，同时提供WMS(仓库管理系统)、APS(高级排程系统)、电子货架、AGV小车、立体仓库及智能工厂软硬件一站式解决方案。
4、华天软件mes系统：作为以3D为核心的智能制造软件服务商，华天软件拥有三维设计、智能管理、可视化三大技术平台和创新设计、卓越制造、数字化服务三大系列产品线，业务范围包括PLM、PDM、CAPP、3D?CAPP、CAD、CAM、MES、WMS、SRM、LES等。
专注于智能制造，拥有三维CAD内核技术，为航天军工、核工业、装备制造、化工、汽车、轨道交通、轴承、模具、高科技电子、建筑工程等行业。
5、成翰科技mes系统：在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有14年的行业经验，是目前位列国内前三的智能制造整体解决方案提供商。
聚焦于智能化制造与控制，实现信息、设备、物流三方面智能化融合，全面推进工业4.0制造，助力“中国制造”迈向“中国智造”。
6、CAXA MES：CAXA MES是以设备的联网通讯和数据采集为基础、以PLM技术为支撑、以数字化工单管控为核心的制造执行系统，能够快速实现车间各类数控装备的联网和通讯和设备状态数据采集，实现图纸、工艺、3D模型等技术文件的数字化下发，以及生产进度、质量等信息的适时反馈，能够将车间单元设备柔性制造能力快速提升为网络化柔性制造能力，提高企业精益生产和智能制造能力，打造企业的数字化工厂。
家具店管理系统
家具店管理系统一、概述随着人们生活水平的不断提高，家居生活中的需求越来越多，家具店的经营成为当下热门的行业之一。
对于一家家具店来说，有一个高效的管理系统可以帮助提高店铺的销售额和客户满意度，也能大大节省店铺管理的成本。
因此，本文旨在设计一套完整的家具店管理系统，包括系统架构设计、功能需求分析、技术实现方案等方面，以期达到提高管理水平、优化服务治理、备份数据、保证数据安全等目的。
二、系统架构设计本家具店管理系统主要分为两个部分，分别是“客户管理系统”和“订单管理系统”，两个系统之间可以无缝连接。
客户管理系统主要负责后台管理工作，包括客户注册、客户管理、家具信息管理等工作；订单管理系统则主要负责前台工作，包括客户预约、家具销售、订单管理等工作。
1.客户管理系统客户管理系统主要包括客户注册、客户管理、家具信息管理三大功能模块，利用这三个模块可以方便地为客户提供需要的服务，如注册、查询家具信息、购买家具等。
客户注册：客户在进入系统时，需要进行注册，这个模块需要用户提供必要的信息。
客户信息需要包括姓名、性别、出生日期、联系方式、电子邮件地址等。
这些信息将会被保存在客户数据库中，以方便管理和维护。
客户管理：客户管理模块是管理客户信息的核心模块之一，用户可以在这里查看、修改、删除自己的信息，以及查询自己的购物记录和偏好选项。
在用户购买商品后，该客户的信息也将自动被添加到客户数据库中。
家具信息管理：这个模块负责管理全部的家具产品，包括家具基本信息、价格和库存等相关信息。
当商品到货并被添加到系统中时，管理员将提供家具货物的详细信息、批发商的名称、价格等，这些信息将被保存在家具信息数据库中，以方便管理和查询。
2.订单管理系统订单管理系统主要包括客户预约、家具销售和订单管理三大功能模块，旨在为客户提供一个便捷优质的购物体验。
客户预约：在系统中，客户可以指定需要购买的家具商品，系统将自动提供家具的详情并显示库存情况，以帮助客户更好地选择商品。
欧派家居信息化建设+研发
信息化建设水平领先同业。
早在2003年便推出了“全国电脑互联设计系统”和“订单管理系统”，实现橱柜全程信息化管理，信息化建设持续完善，强大的系统是公司定制家具业务的核心优势之一：
1）原材料使用：通过自主研发的订单排产系统，可以实现以一个批次的生产容量为单位，不限类型和尺寸，为同批次板材制定科学的裁板方案。
同时配合公司柔性线的全自动数控系统，完成自动生成、自动识别、自动钻孔，解决了制约整体家居行业定制化生产的最大瓶颈。
目前来看，公司板材利用率高达90%以上，而同业公司平均板材利用率在80%左右。
2）交货期与一次安装率：以Oracle为数据基础平台，通过产品电子模数化管理、产销工艺执行同步化等方式，实现从产品设计到成品出货的全面信息化应用与全流程打通，促使公司订单生产周期持续缩短。
2016年，衣橱柜业务平均交货期为19天左右，较2014年25天的平均交货期明显缩短，明显短于30-45天的行业平均交货期。
另一方面，一次安装率是定制家居企业的重要效率指标之一。
公司的97%的一次安装率同样大幅超过同业公司。
3）单位成本：信息化建设，使得公司在中前端订单确认和订单管理环节能够显著减少人工使用。
同时配合制造环节柔性线的投放，公司整体单位成本持续下降。
以橱柜产品为例，公司2016年，橱柜单位成本为5911.62元，同比下降10.66%，带动毛利率提升7.24pct.。
实木定制家具的设计生产瓶颈与解决途径
实木定制家具的设计生产瓶颈与解决途径邹亚洁;张帆;李黎【摘要】通过对YH家居材料有限公司的实木定制家具生产线进行调研,归纳实木家具定制化生产的现状,对比实木家具和板式家具在定制中的不同之处,总结出目前实木定制家具企业设计和生产中的瓶颈问题.希望通过引入成组技术,编码技术,搭建实木定制家具设计生产系统和实木家具标准零部件库的作用,为实木定制家具生产企业解决瓶颈问题提供一定的参考.【期刊名称】《林产工业》【年(卷),期】2019(046)003【总页数】5页(P60-64)【关键词】实木家具;定制家具;成组技术;零部件标准化【作者】邹亚洁;张帆;李黎【作者单位】北京林业大学材料科学与技术学院,北京 100083;北京林业大学材料科学与技术学院,北京 100083;北京林业大学材料科学与技术学院,北京 100083【正文语种】中文【中图分类】TS664.1定制家具，指在工业规模化生产基础上，根据消费者居室空间尺寸、个性化需求进行设计和生产的一种新型的家具产品。
近5年来中国定制家居每年以超过25%的速度增长，2016 年可以称得上定制家居爆发的元年，部分企业增速甚至超过了50%[1]。
目前，我国定制家具在家具行业的渗透率约20%～30%，对比美国、韩国等发达国家60%～70%的渗透率，有较大提升空间。
其中我国定制家具细分市场每年还在以30%以上的速度快速增加，远快于家具行业每年8%～9%的增速。
例如2017年欧派家居营收达99亿元，同比增长33%；顾家家居营收66.9亿元，同比增长39.6%；索菲亚营收61.62亿元，同比增长36.0%；尚品宅配营收53.2亿元，同比增长32.2%。
据测算，定制家居品牌企业近年收入规模年复合增长有望持续超过30%，甚至有望超过40%。
定制设计营销作为一种全新的业务发展模式，成为家具业的新机遇，行业企业纷纷布局定制业务，开始由原来单纯原材料供应商向“设计 + 产品 +服务”的一站式整体解决方案提供商转变[2]。
基于Python的智能家居管理系统设计与实现
基于Python的智能家居管理系统设计与实现智能家居是指利用物联网、传感器技术、人工智能等先进技术，实现家居设备之间的互联互通，从而提升家居生活的便利性、舒适性和安全性。
随着科技的不断发展，智能家居已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本文将介绍基于Python的智能家居管理系统的设计与实现。
1. 智能家居管理系统的概述智能家居管理系统是指通过软件平台对家庭中的各种智能设备进行集中管理和控制的系统。
该系统可以实现远程监控、远程控制、自动化控制等功能，为用户提供便利的家居生活体验。
2. 系统设计2.1 技术选型在设计智能家居管理系统时，我们选择使用Python作为开发语言。
Python作为一种简单易学、功能强大的编程语言，具有丰富的第三方库和框架支持，非常适合快速开发原型系统。
2.2 系统架构智能家居管理系统通常包括前端界面、后端服务和数据库三个部分。
前端界面负责与用户交互，后端服务负责处理业务逻辑，数据库负责存储数据。
2.3 模块设计在系统设计过程中，我们将系统划分为多个模块，每个模块负责不同的功能，便于代码的组织和维护。
常见的模块包括用户管理模块、设备管理模块、场景联动模块等。
3. 系统实现3.1 前端界面我们使用Python的Web框架Flask来搭建前端界面。
Flask是一个轻量级的Web框架，易于上手，并且具有丰富的扩展库。
通过Flask，我们可以快速构建出简洁美观、响应迅速的前端界面。
3.2 后端服务后端服务主要负责处理前端传递过来的请求，并进行相应的业务逻辑处理。
我们使用Python编写后端服务逻辑，并结合数据库进行数据操作。
通过后端服务，我们可以实现用户注册登录、设备控制、场景联动等功能。
3.3 数据库设计在智能家居管理系统中，数据库起着至关重要的作用。
我们使用MySQL作为数据库存储数据，并通过Python的ORM框架SQLAlchemy来实现数据的持久化操作。
通过数据库，我们可以存储用户信息、设备信息、场景信息等数据。
顾家家居信息化分享方案
1、系统没有销售BOM 2、系统无法准备提供价格 3、交期与订单审核需要人工处理
顾家家居股份有限公司IT建设情况—2014年修订稿
3、IT 5年战略规划 — 背景
业务规模膨胀
供应链协调难度增加
人员规模扩大 管理下放后的授权与监督
公司5年长 期战略对IT 建设的挑战
订单跟踪：业务员需要按照订单和沙发的配置来跟踪订 单和查询仓库存货，并确定订单交期
信用控制：基本没有应收款，在订单和发货环节需要预 收并进行货款管控
顾家家居股份有限公司IT建设情况—2014年修订稿
户 管管管执管管输 库系售务线上
理理理行理理管 管管管管设商
理 理理理理计城
顾家家居股份有限公司IT建设情况—2014年修订稿
IT管理与技术支撑平台
3、IT 5年战略规划 — 实施计划
IT建设节奏：大致分为三个重要阶段：关键、覆盖、整合
抢时间，满足关键需求
2013年基础年
全覆盖，推广IT应用
2014年布局年
问题
系统不稳 定性
数据不准 确
数据不及 时
订单效率 低下
信息孤岛 严重
问题描述
系统会出现订单数据与配置项 （BOM）、工单数据丢失情况、数 据重复情况，特别是业务繁忙时频次 更多
成本核算数据不准确、仓库数据不准 确、BOM数据不准确，财务帐实不 一致、JDE携带产品标准价格异常、 发运单数据不准确，需要大量精力核 查与处理
1. 顾家家居企业简介
• 中国家居行业的领军品牌，专业从事客厅及卧室家具产品的研究、开发、生产与 销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品
金螳螂家门店管理系统
金螳螂家门店管理系统一、介绍金螳螂家门店管理系统是一种专门为家居行业门店设计的软件解决方案。
该系统通过集成各种功能模块，帮助门店实现库存管理、销售管理、订单管理等多个业务流程的自动化。
二、功能模块2.1 库存管理金螳螂家门店管理系统可帮助门店实现对产品库存的全面管理。
通过该系统，门店可以对产品的进货、出货、库存调整等过程进行记录和跟踪。
同时，系统还支持对不同品类的产品进行分类管理，方便门店对产品进行分类统计和管理。
2.2 销售管理金螳螂家门店管理系统提供了一套完整的销售管理功能，包括销售订单的录入、销售报表的生成等。
门店可以通过该系统实时了解各类产品的销售情况，并根据销售数据进行业绩分析和决策支持。
2.3 订单管理金螳螂家门店管理系统支持门店对销售订单的管理。
系统可以自动生成销售订单，并且可以将订单信息与供应商信息、客户信息等进行关联。
此外，系统还可以帮助门店跟踪订单的发货进度，以保证订单的准时配送。
2.4 客户管理金螳螂家门店管理系统提供了完善的客户管理功能。
门店可以通过该系统记录客户的基本信息、购买历史等，并实时了解客户的需求和购买偏好。
系统还支持对客户进行分类管理和营销活动的展开，以提高客户满意度和促进重复购买。
2.5 供应商管理金螳螂家门店管理系统可以帮助门店对供应商进行管理。
门店可以通过该系统维护供应商的信息、产品列表等，并实时了解供应商的价格变化和产品更新。
此外，系统还支持对供应商进行评价和选择，以确保门店与优质供应商的合作。
2.6 数据报表金螳螂家门店管理系统具备强大的数据分析和报表生成功能。
门店可以通过该系统生成各类销售报表、库存报表等，帮助门店全面了解经营情况。
同时，系统还支持对数据进行灵活的筛选和统计，以便门店进行更深入的数据分析和决策支持。
三、系统优势3.1 自动化管理金螳螂家门店管理系统通过自动化的方式，提高门店各项业务流程的效率和准确性。
系统可以自动记录销售、库存、订单等信息，避免了繁琐的手工操作，降低了人为错误的风险。
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家具订单流程——配送安装——修改配送安装单
注意事项： 1、通过配送安装管理里面通过“修改”进去编辑相关数据——“实收余额”是必填项； 2、根据实际情况，某些合同单子会配送安装多次，因此，可通过“添加安装记录”添加多次记录， 并详细记录每次发生和流转的金额。
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——调度审核采购单
注意事项： 1、每单合同都记录了该合同需要采购的款项——“商品采购总额”、“加固费用”，点击合同进 去后可查看到采购清单，需要与物流传真的采购单仔细核对，为总经理支出采购款签字把好第一 关。
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——会计审核配送单
注意事项： 1、该流程记录了家具订单合同实际收取尾款的情况，如果合同发生了多次配送安装情况，均记录 了每次发生的费用。 2、财务应根据上交的实际尾款金额与系统所填写数据进行核对。确认无误的后，在“确认”项打 上勾，并点击“确认”按钮进行提交，否则无法进入下一流程。 3、如果应收尾款与实收尾款一致，则合同流转至“会计订单终结”，如果不一致，则合同流转至 总经理“家具订单审核”。
家具订单发现需要修改订单数据怎么办？
• 1、订单在没有提交总部之前，可通过“订单管理”里“修改”进 去进行修改
• 2、订单合同已经提交总部的，在订单还在“财务确认销售单”的 流程中时，可通过财务获取修改权限，方法：点击“财务销售单管 理”对应的合同后面的“退单”按钮。这样，在订单管理对应的合 同后面就有了“修改”权限，可进行修改保存。
家具订单流程——调度审核采购单
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——总经理家具审核采购款
注意事项： 1、家具采购款费用的支出需要“总经理审核”； 2、核对无误后后。在“确认”打上勾。点击“确认”。如果不提交，订单无法流转至“财务出纳 打款”，也就是说例如没有总经理的签字，财务没有任何权利支出任何款项。 3、总经理如果没有时间，可在人员管理里面设置授权相对应的总经理的职位给相关人员，但同时 要担负该人员的过失之责。
家具订单流程——会计审核配送单
注意事项： 1、该流程记录了家具订单合同实际收取尾款的情况（以收据的形式体现），点击“详细”可查看 明晰。 2、点击“确认”等同于上页的提交
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
业务订单管理系统
2020/12/2
业务订单部门构架图
财务部
物流中心 采购部（调度中心）
居泰隆总部 分公司
配送安装部
设计部 施工部 渠道销售 店面销售 设计部 施工部 渠道销售 店面销售
施工部 设计部 工程部 销售部
销售部
工程部
地区分店
中心店
社区店
业务订单人员配置图
财务部经理
物流中心 采购部经理
居泰隆总部 分公司总经理 配送安装部经理
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——财务出纳打款（采购单）
注意事项： 1、每单合同都记录了该合同需要采购的款项——“商品采购总额”、“加固费用”，“含管理 费”；点击合同进去后可查看到支出凭单及详细采购清单，需要与物流传真的采购单仔细核对。 2、核对无误后后。在“确认”打上勾。点击“确认”。如果不提交，订单无法流转至“物流确认 采购”。
人性化操作功能
庞大的数据管理功能
权限分配功能
实时、准确地记录各环节相关的数据， 打印必需的票据；随时产生各种汇总信 息供用户查询
可根据业务需要调整相关人员的功 能权限。提高工作效率
合同命名规则
合同号为12位编码构成, 说明如下:
第1--2位(BJ),所在省份的中文拼音缩写; 第三位,合同类型,J为家具订单,G为工程订单,P为配送安装单; 第4—5位,年份的后两位数字; 第6—7位,月份的两位数字表示形式; 第八位,分店号(中心店号); 第九位,社区店号,0为中心店,可管理其他社区店; 第十位,用于区分用户类型,3,4,5为特殊合同号;1,2是普通合同号,有含税与不含税之分; 第11-12位,合同序号,数值范围为1-99.
家具订单流程——财务出纳打款（采购单
注意事项： 1、支出凭单中款项为总计需要支出的采购总额 2、点击“详细”，可查看到款项明细。如每件商品的款项明晰，采购费总计、加固费总计，含管 理费总计等 3、点击“审核”，等同于上页的确认
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——总经理审核
注意事项： 1、该流程记录了均为应收尾款与实收尾款不一致的订单，总经理可查看订单合同没有收齐尾款的 原因（先下图），并根据原因决定该订单合同是否终结。 2、如果订单合同可以“终结”，那么总经理在“确认”项打上勾，并点击“确认”按钮提交，同 时流程转至“会计终结订单”。如果订单合同还能收齐尾款，则总经理可不操作。
业务订单管理系统工程订单流程 第5位为字母表示工作部门类型,X(销售)G(工程)W(物流)D(调度)C(财务)级别;
第6位为数字表示工作部门类型细分; 第7位为字母表示职务级别类型, Z(总经理)G(经理)Y(员工) 级别; 第8-9位为数字表示序列号; .
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——财务确认销售单
注意事项： 1、只有通过“财务确认销售单”确认的订单。居泰隆总部才会认可。因此。分公司财务需要认真 仔细 2、财务确认后。在“提交”打上勾。点击“通过审核”。如果不提交，订单无法流转至下一流程 “物流制作采购单”。总部物流制作采购单的依据之一就是分公司需财务认可的合同订单。 3、
职 务 级 别
序 列 号
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
• 3、订单流程已经过了“财务确认销售单”的环节，需要修改则必 须告之总部，有总部进行修改。所以，家具订单合同在提交总部之 前，请务必检查、核对
人员命名规则
人员编码为9位编码构成, 说明如下:
第1--2位应为字母表示(BJ),所在省份的中文拼音缩写; 第3位为数字表示中心店编号; 第4位为数字表示社区店编号;
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
工程订单流程修订
定制工程订单
工程订单管理
工程订单管理
工程施工管理
竣工清单
总经理审核
会计收款 出纳支款
会计完结
人员命名规则
人员编码为9位编码构成, 说明如下:
第1--2位应为字母表示(BJ),所在省份的中文拼音缩写; 第3位为数字表示中心店编号; 第4位为数字表示社区店编号;
总经理审核
总经理审核
会计审核尾款
配送安装
物流确认采购
财务出纳打款
会计销售单终结
订单结束
家具订单流程——配送安装——制作配送安装单
注意事项： 1、凡是没有做配送安装单的均可在“选择”项下找到。 2、先制作配送安装单，并保存；然后通过配送安装管理里面通过“修改”进去编辑相关数据。
家具订单流程——配送安装——配送安装管理
第6位为数字表示工作部门类型细分; 第7位为字母表示职务级别类型, Z(总经理)G(经理)Y(员工) 级别; 第8-9位为数字表示序列号; .
BJ10X1G01
北 京
店 面 编 号
工部 作门 部细 门分
职 务 级 别
序 列 号
家具订单流程修订
定制订单
订单提交分公司
财务确认销售单
物流制作采购单
调度审核采购单