工程施工过程的质量控制

•图3
第二节 施工准备的质量控制
• 一、施工承包单位资质的核查 1、施工总承包企业：特级、一、二、三级 2、专业承包企业：一、二、三级 3、劳务分包企业
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•二、施工组织设计（质量计划）的审查
•（一）质量计划与施工组织设计
•施工组织设计：施工承包单位针对每一特定的工 程项目而做得，用以指导施工准备和施工全过程 的文件。
工程施工过程的质量控 制
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2020年4月9日星期四
•（二）按工程实体形成过程中物资形态转化的 阶段划分
•1、对投入的物质资源质量的控制 •2、施工过程质量控制 •3、对完成的工程产成品质量的控制与验收
•（三）按工程项目施工层次划分的系统控制工
程
•工
•检验批质量
•程 •项
•分项工程质量
•目 •施
•分部工程质量
•建筑工程质量
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•工 •质
•单位工程质量
•安装工程质量
•量
•单项工程质量
•设备工程质量
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•二、施工质量控制的依据
•（一）工程合同文件
（二）设计文件
•（三）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方 面的法律、法规性文件
•《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建筑业企业资质管理规定》
•转入下一分项 •分部工程施工
•开工准备 •（承包单位） •否
•填报《报验申请》 •承包单位
•提交工程开工报审表 •（承包单位）
•检查检验批质量 •现场检查、实验室检验
•审查开工条件
•监理单位
•附有： •施工组织设计 •施工人员到场情况 •施工设备到场情况 •材料到场情况 •材料检验情况 •分包单位资质材料
•一、作业技术准备状态的控制
•（一）质量控制点的设置
•1、质量控制点：是指为保证作业过程质量而 确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
•2、选择质量控制点的一般原则
•3、做为质量控制点重点控制的对象
•4、质量控制对策的检查
•质量控制——控制点——分析——对策
•对策的表达方式：文字、表格、图表
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•（1）对供货方进行评价 •（2）进场材料要有合格证并加强检查验收 •（进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行） •（3）材料构配件存放条件的控制（注意标识） •（4）材料质量抽样和检查 •（对某些当地材料及现场配制品要事先检验，达到标 准方可使用）
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•（四）环境状态的控制
•（2）要有针对性：对重要的分部、分项工程的难点进行充分 考虑
•（3）要有可操作性：施工方案是否切实可行，施工顺序是否 合理。
•（4）技术方案要先进：采用的技术方案是否先进，是否成熟 。
•（5）要满足各项指标要求：成本、进度、质量、安全、环保 、消防、文明施工等如何保证。
•（6）要与实际实施情况相符：方案与进度计划和平面图相符
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•（二）质量计划与施工组织设计的异同
•1、对象相同 •2、形式相同 •3、作用既有相同又有区别 •4、编制原理不同 •5、在内容上固有侧重
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•（三）编制施工组织设计时应掌握的原则及注意事项
•（1）符合国家的法律法规、技术政策，充分考虑承包合同规 定的条件、施工现场条件，突出“质量第一，安全第一”的原 则。
•（监理单位） •同意
•批准开工申请 •（监理单位）
•分项分部工程施工 •（承包单位）
•检验批完成后自检 •（承包单位）
•否 •检查合格
•签署《报验申请》 •监理单位
•否 •本分项分部工程
•指
•是否全部完成
•整改 •否 •（承包单位）
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•自检合格？ •是
•示 •改 •正
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•三、现场施工准备的质量控制
•1、工程定位及标高基准控制 •2、施工平面布置的控制 •3、材料构配件采购订货的控制 •4、施工机械配置的控制 •5、分包单位资格的审核确认 •6、设计交底与施工图纸的现场核对 •7、严把开工关
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•第三节 施工过程质量控制
•质量计划:是质量策划的结果,主要是针对特定的 工程项目为完成预定的质量控制目标,编制专门规 定的质量措施、资源和活动顺序的文件。其重要 内容是为达到质量目标和质量要求的PDCA循环。
•国外工程项目中，承包商要提交施工计划及质量 计划。
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•PDCA循环（戴明环）
• PDCA即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和 Action(处理) ，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质 量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
•是 •本分项分部工程完成
•整改 •承包单位
•否
•填写《报验申请表》 •承包单位
•审查分项分部工程质量 •现场检查质量文件核查
•监理单位
•审查合格？
•是 •签署《报验申请表》
•予以确认验收 •监理单位
•否
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•本单位工程的各分项 •分部工程是否均完成？
•是
•图2
•进行内部竣工预验 •承包单位
•（四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
•1、工程项目施工质量验收标准
•2、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技 术法规性依据
•3、控制施工作业或的质量的技术规范
•4、采用新工艺、新技术、新材料要有权威鉴定
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•三、施工质量控制的工作程序
•施工阶段工程质量控制工作流程图1
•例：混凝土工程质量控制预控及质量对策 •1、工程质量预控图
•2、质量控制对策图
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•（二）作业技术交底的控制
• 关键部位、技术难度较大、施工复杂
•（三）进场材料构配件的质量控制
•竣工验收文件资料准备 •承包单位
•指 •示 •整 •改
•否 •现场检查 •是否合格？
•是
•申请工程竣工验收 •承包单位
•审核竣工验收申请 •监理单位
•签署工程竣工验收申请 •监理单位
•补 •充 •再 •准 •备
•否 •文件资料 •是否符合要求？
•是
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•组织工程验收 •建设单位