农业专业合作社管理制度
农村专业合作社生产经营管理制度范文(3篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营行为，提高合作社的效益和经济效益，保障合作社成员的权益，根据《农民专业合作社法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的所有成员和管理人员。
合作社成员和管理人员应当遵守本制度的规定。
第三条农村专业合作社应当依法主办经营，依法独立承担民事责任，享受合法获得的财产收益，并承担相应的风险。
第四条农村专业合作社的生产经营应当以农民合作社的共同利益为宗旨，坚持社员自愿、公平互利、法定民主、独立管理的原则，充分发挥农民的主体作用，依法自主决策、自负盈亏、自主管理。
第五条农村专业合作社的经济和财产不得被合作社成员个人占有，农村专业合作社应当严格按照法律、法规和章程规定的方式和权限使用和处置财产。
第六条农村专业合作社应当自行制定并向合作社成员公示合作社章程，章程应当包括组织架构、经营范围、分工协作、经济管理、决策程序、成员权益、利益分配、退出和解散等内容。
第七条农村专业合作社应当建立健全内部监督机制，通过成员大会、理事会、监事会等形式，对合作社的生产经营管理进行监督和指导。
第二章组织架构第八条农村专业合作社应当设立成员大会、理事会、监事会等机构。
第九条成员大会是农村专业合作社的最高权力机关，由合作社的所有成员组成。
成员大会应当全体成员参加，并按照章程规定的程序和方式进行决策。
第十条理事会是农村专业合作社的执行机构，由成员大会选举产生。
理事会按照章程规定的权限和程序，负责制定和实施合作社的重要决策。
第十一条监事会是农村专业合作社的监督机构，由成员大会选举产生。
监事会负责对合作社的财务、经营状况进行监督和审计，并向成员大会报告。
第三章经营范围第十二条农村专业合作社的经营范围应当与其章程所规定的业务相一致，符合国家相关法律法规的规定。
第十三条农村专业合作社可以从事生产、经营、服务等农业产业链上的环节，包括但不限于农业生产、养殖、种植、加工、销售等。
农村专业合作社生产经营管理制度（六篇）
农村专业合作社生产经营管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员（或者生产场、加工厂）按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员（或者社员代表）分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
3、在产品交售加工期，合作社要确保信息畅通，按市场行情，随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求，使社员及时组织采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。
农村合作社管理制度(5篇)
农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
农村合作社管理制度范文(5篇)
农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，促进合作社的良好发展，制定本管理制度。
第二章合作社会员的权益和义务第二条合作社会员享有以下权益：1. 参与决策权：合作社会员有权参与并表决关于合作社事务的决策；2. 被选举权：合作社会员有权被选举为合作社管理机构的成员；3. 分红权：合作社会员有权按照合作社规定，获得合作社的经济利益分红；4. 信息权：合作社会员有权获取合作社的经营信息，包括合作社的财务状况和业务运营情况等；5. 退出权：合作社会员有权按照规定程序退出合作社。
第三条合作社会员应履行以下义务：1. 遵守合作社章程和决策：合作社会员应遵守合作社章程和经过合法程序决定的合作社事项；2. 积极参与合作社的经营活动：合作社会员应积极参与合作社的经营活动，为合作社的发展作出贡献；3. 守信经营：合作社会员应诚实守信地经营，遵守商业道德，不得损害合作社的利益；4. 缴纳会费：合作社会员应按照合作社章程规定，按时缴纳会费。
第三章合作社管理机构第四条合作社设置管理机构，包括理事会、监事会和理事会办公室。
第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事务。
理事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第六条监事会是合作社的监督机构，负责对合作社的经营活动进行监督。
监事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第七条理事会办公室是合作社的执行机构，负责执行理事会的决策，并对合作社的日常经营活动进行管理。
第四章合作社经营活动第八条合作社从事的经营活动应符合国家法律法规和合作社章程的规定。
第九条合作社应建立健全的内部管理制度和财务制度，确保资金的安全和合理使用。
第十条合作社应及时向会员公开财务信息，接受会员监督。
第五章合作社的退出与解散第十一条合作社会员有以下退出合作社的情形：1. 自愿退出：合作社会员可以根据合作社章程规定的程序，自愿退出合作社；2. 违约退出：合作社会员严重违反合作社章程或经营规定，影响合作社利益的，合作社有权决定将其排除在合作社之外；3. 转让退出：合作社会员可以将其在合作社的股权转让给其他合作社会员或第三方，经合作社章程规定的程序完成股权转移后退出合作社。
农村专业合作社生产经营管理制度样本(三篇)
农村专业合作社生产经营管理制度样本第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营管理，并促进农村经济的发展，制定本制度。
第二章组织架构第二条农村专业合作社的组织架构包括社员大会、理事会和监事会。
第三条社员大会是合作社的最高权力机构，负责审议合作社的重大事项。
第四条理事会是合作社的执行机构，负责具体的生产经营管理。
第五条监事会是合作社的监督机构，负责监督合作社的经营活动。
第六条合作社还可以根据需要设立办事处、分支机构等。
第三章入社与退出第七条农村专业合作社的社员应具备合作意愿和相应的生产技能。
第八条入社程序包括申请入社、接受审查、缴纳入股款、经理事会审批等。
第九条退出合作社的程序包括提出申请、办理相关手续、清算财务等。
第十条退出合作社的社员应按照合作社章程的规定，返还其应退回的股份。
第四章经营管理第十一条农村专业合作社应根据市场需求和社员利益进行合理的生产经营管理。
第十二条农村专业合作社应制定年度生产计划，并根据需要进行调整。
第十三条农村专业合作社应建立健全的财务管理制度，并进行规范的会计核算。
第十四条农村专业合作社应制定产品质量控制制度，确保产品符合相关标准。
第十五条农村专业合作社应根据需要进行市场营销活动，提高产品的销售额。
第十六条农村专业合作社应加强对社员的培训和技术指导，提高其生产技能和经营水平。
第十七条农村专业合作社应加强对农村资源的合理利用和保护，注重生态建设。
第十八条农村专业合作社应建立健全的风险防控机制，确保经营风险可控。
第五章公平竞争与合作第十九条农村专业合作社应遵守市场竞争的原则，不得进行不正当的竞争行为。
第二十条农村专业合作社在开展生产经营活动时，应遵守相关政策和法律法规。
第二十一条农村专业合作社应与农户、企业、政府等单位开展合作，共同发展。
第六章监督与奖惩第二十二条农村专业合作社应进行自我监督，建立健全内部管理制度。
第二十三条农村专业合作社应接受政府和社会各方面的监督，接受相关部门的检查。
农民种植专业合作社规章制度范本
第一章总则第一条为规范农民种植专业合作社的经营管理，维护合作社及其成员的合法权益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本合作社所有成员、工作人员以及与合作社有业务往来的单位或个人。
第三条本合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担。
第二章成员管理第四条成员资格：1. 具有完全民事行为能力的农业生产经营者；2. 愿意加入合作社，并按照规定缴纳股金；3. 遵守合作社章程，履行成员义务。
第五条入社程序：1. 向合作社提出入社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 缴纳股金，取得成员资格。
第六条退社程序：1. 提前一个月向合作社提出退社申请；2. 经合作社理事会审核同意；3. 结清合作社债务，退还股金。
第三章理事会与监事会第七条理事会：1. 理事会是合作社的最高权力机构；2. 理事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 理事会负责制定合作社的发展规划、经营方针、年度工作计划等。
第八条监事会：1. 监事会是合作社的监督机构；2. 监事会成员由全体成员选举产生，任期三年；3. 监事会负责监督理事会的工作，保障合作社的合法权益。
第四章业务管理第九条业务范围：1. 为成员提供水稻种植技术指导、生产资料供应、产品销售等服务；2. 开展水稻种植技术研发、推广和应用；3. 组织成员参加农业培训、交流等活动。
第十条合作社与成员之间的交易：1. 合作社与成员之间的交易应遵循公平、公正、公开的原则；2. 合作社应与成员签订书面合同，明确双方的权利和义务；3. 合作社应按照合同约定，及时支付成员的报酬。
第五章财务管理第十一条财务管理原则：1. 合法合规，确保财务收支真实、准确、完整；2. 分级管理，明确责任，确保财务安全；3. 透明公开，接受成员监督。
第十二条财务制度：1. 建立健全财务会计制度，严格按照国家统一的会计制度进行会计核算；2. 定期进行财务审计，确保财务状况的真实、合法；3. 如实反映财务状况，及时向成员公布财务报告。
农村合作社管理制度范本(五篇)
农村合作社管理制度范本为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。
1、预算编制内容(1)年度内各项收入。
主要包括。
经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。
(2)年度内各项支出。
主要包括。
经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。
(3)年度可分配收益。
包括。
年度收益，年初未分配收益。
(4)年度收益分配。
收益分配顺序。
上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。
2、预算编制程序(1)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。
(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。
(3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
财务收支预算方案在每年____月底前完成。
3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。
(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。
(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。
4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。
决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。
5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。
农业合作社规范化建设管理制度(5篇)
农业合作社规范化建设管理制度第一条为加强对各类农民专业合作社的管理，使其规范运作，健康发展，充分保障社员权力，发挥合作社作用，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律规定，制订本办法。
第二条本办法适用于在迁西境内依法登记注册的各类农民专业合作社。
第三条按照《农专法》和《章程》规定，合作社要履行职责，行使权力。
1、年度初始，要确定本社发展思路，发展目标，保证措施。
2、每年度要与社员签订商品购销合同，保证社员产品销售，使专业社有充足的货源保证。
3、组织社员学习社法，让每位社员真正懂法用法，行使社员的权力，履行义务。
4、定期组织对农民的培训，通过理论和实践的结合，让社员学技术、懂技术、用技术。
5、要主动为每位社员提供产前、产中、产后的各项服务并与供销社联系，为社员提供质优价廉的生产资料。
第四条按照《农专法》和《章程》规定，搞好财务管理和会计核算。
一、合作社必须有专兼职会计和出纳，会计和出纳不能由同一人出任，根据实际需设置保管时，应及时设置并且要设置商品保管账簿。
二、合作社所依托企业要和合作社明晰产权，明晰责任，严禁混合记账。
三、即是依托企业法人又是合作社理事长，工资报酬、费用开支要有明确划分界限。
四、合作社要制定财务管理制度。
五、合作社要按《农民专业合作社财务会计制度》设置账簿搞好核算。
1、要按月进行核算，不得半年、一季度核算一次。
2、对需要逐社员记载或核算的，必须进行记载或核算。
3、要建立固定资产，低值易耗品账簿，不得以笔记本、会议记录替代。
4、按季度向县农合联报送会计报表。
第五条按照《农专法》和《章程》规定，做好盈余分配。
每个年度终了，合作社若有盈余按以下顺序进行分配:1、提取公积金。
2、提取公益金。
3、提取风险金。
4、提取以上三项后的可分配盈余按以下顺序分配:一是____%按照社员与本社的交易量(额)比例返还给社员。
二是前项规定返还后剩余部分，以社员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到社员的份额，按比例分配给本社社员。
农民专业合作社管理制度
农民专业合作社管理制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的管理，促进农产品生产和销售的发展，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规，制定本管理制度。
第二条农民专业合作社必须依法组织生产，开展经济活动，遵守法律法规，维护农民合法权益，保障社员的利益，保证社会公共利益。
第三条农民专业合作社设立和管理，坚持“政府引导、市场运作、自主经营、风险自担”的原则。
第四条农民专业合作社的财产不得为政府或者其他单位所有，所有权须由社员共同享有。
第五条农民专业合作社必须自愿组织，自愿加入，自愿退出，禁止强迫或者诱骗他人加入或者退出。
第六条农民专业合作社的社员自愿加入合作社，享有平等权利，按照合作社章程约定履行义务。
第七条农民专业合作社必须符合国家与地方制定的相关规定，健全内部管理，完善社员自治，建立健全监督机制。
第八条农民专业合作社应当对社员实行简明、明确、公开的权利和义务，保护社员的知情权。
第九条农民专业合作社应当制定规范的内部管理制度，确保合作社的良好运行。
第二章组织构成第十条农民专业合作社为市场经济的参与主体，依法享有独立的法人资格，具有独立的民事责任。
第十一条农民专业合作社主要由农民和其他合作社和组织组成。
第十二条农民专业合作社的基本组织形式为成员大会、董事会和监事会。
第十三条农民专业合作社根据需要和规模，可以设立分支机构。
第十四条农民专业合作社应按照法律规定形成合作社章程。
第三章经营范围第十五条农民专业合作社的经营范围包括农业生产、农产品加工、农产品销售等经济活动。
第十六条农民专业合作社可根据市场需求和产品特点，拓展相关产业，开展多元化经营。
第十七条农民专业合作社应当在合作社章程中规定的业务范围内从事生产经营活动，不得违反国家法律法规。
第四章财务管理第十八条农民专业合作社应当建立健全财务管理制度，进行财务核算和管理。
第十九条农民专业合作社的社员应当依据合作社章程的规定认缴出资，并按照规定的期限或者额度缴纳资金。
农村专业合作社生产经营管理制度范本
农村专业合作社生产经营管理制度范本一、前言本农村专业合作社生产经营管理制度旨在规范合作社的生产经营活动，提升生产效率，保障农民利益，促进农村经济发展。
本制度适用于农村专业合作社的所有成员，并应严格执行。
二、组织结构1. 合作社理事会合作社理事会是合作社的最高决策机构，由全体合作社成员参与选举产生。
理事会负责制定合作社的发展战略和年度计划，并监督执行情况。
2. 合作社主任合作社主任是合作社的管理者，负责合作社的日常事务管理和各项活动的协调。
合作社主任应具备丰富的农业生产管理经验和良好的组织领导能力。
3. 分管负责人合作社设立分管负责人，分别负责生产、销售、财务等相关工作，确保各项工作的顺利进行。
三、会员权利与义务1. 会员权利会员享有按劳分配、参与决策、合理决定合作社事务等权利。
2. 会员义务会员有义务按时缴纳资金、提供劳动力、维护合作社利益、遵守合作社规章制度等。
四、会员资格1. 入社条件申请加入合作社的农民必须是本地区农民户籍，并具备相应的农业生产经验。
2. 退出条件会员自愿退出合作社的需提前书面通知，合作社理事会进行审核并予以批准。
五、经营管理1. 生产计划合作社应根据市场需求和农产品季节性等因素，制定详细的生产计划。
生产计划应对农作物种植技术、品种选择、施肥管理等进行规定。
2. 经营决策合作社理事会和主任应根据农产品市场行情、经营成本及供需情况等，进行经营策划和决策。
3. 资金管理合作社应建立健全的财务管理制度，包括资金流转、帐务管理、成本核算等，确保资金的合理分配和使用。
4. 采购与销售合作社应根据经营计划进行农产品的采购和销售，确保产品质量和市场竞争力。
5. 绩效考核合作社应建立完善的绩效考核制度，对合作社成员和工作人员的工作表现进行及时评估和奖惩。
六、农业技术服务支持合作社应积极与农业科研机构、农技推广部门等合作，提供技术培训、技术指导和农业项目支持等服务，提升社员农业技术水平和经营能力。
农民专业合作社内部管理方案实用制度
农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位，形成明确的三权分立。
2.理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。
3.监事会对理事会的工作进行监督，确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。
4.总经理负责合作社的日常运营，对理事会负责。
二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门，负责合作社的财务管理和会计核算。
2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理，确保合作社的财务状况真实、完整、准确。
3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告，接受其监督。
4.合作社应建立内部审计制度，定期进行财务审计，确保合作社的财务安全。
三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门，负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。
2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度，吸引优秀人才加入合作社。
3.合作社应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
4.合作社应制定绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工的工作积极性。
四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度，确保生产过程的规范化、标准化。
2.合作社应设立生产部门，负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。
3.合作社应建立产品质量检测制度，对产品进行定期检测，确保产品质量符合国家标准。
4.合作社应建立产品追溯制度，对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录，便于问题的追溯和解决。
五、销售管理1.合作社应设立销售部门，负责产品的销售和市场开拓。
2.合作社应制定销售策略，根据市场需求调整产品结构和销售计划。
3.合作社应建立客户关系管理系统，对客户信息进行分类、整理、分析，提高客户满意度。
4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动，提升合作社的品牌知名度和影响力。
六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系，对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。
农村专业合作社生产经营管理制度范本（5篇）
农村专业合作社生产经营管理制度范本第一章总则第一条为了规范农业专业合作社的生产经营管理活动，保障合作社成员的合法权益，提高生产效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农业专业合作社的生产经营管理活动。
第三条农业专业合作社应当按照本管理制度规定，建立健全生产经营管理制度，明确各项职责和任务，确保生产经营活动顺利进行。
第二章合作组织第四条农业专业合作社由合作社社员自愿组成，合作社中不得有国家和其他组织的投资。
第五条农业专业合作社应当根据生产经营的需要，按照相关法律法规和政策，在适当的地点建立合作社经营所需的办公场所、生产准备场所等。
第六条农业专业合作社应当按照相关法律法规和政策，制定招募合作社社员的程序，并明确社员的权利和义务。
第七条农业专业合作社应当建立健全社员大会、理事会和监事会制度。
社员大会是决策的最高权力机构，理事会是农业专业合作社的决策、执行机构，监事会是对决策、执行情况的监督机构。
第八条农业专业合作社应当根据实际情况，制定相关的岗位职责和任职期限，建立健全相应的选举和任免制度。
第三章生产管理第九条农业专业合作社应当根据生产经营的需要，制定详细的生产计划，并按照计划进行组织和实施。
第十条农业专业合作社应当建立健全农业技术培训体系，提升社员的技术水平，同时根据生产需要，引进优质的农业技术和装备，提高生产效益。
第十一条农业专业合作社应当建立健全农产品质量安全管理制度，确保生产的农产品符合食品安全标准。
第十二条农业专业合作社应当建立健全农产品销售渠道，积极开拓市场，提高产品的竞争力和市场占有率。
第十三条农业专业合作社应当建立健全价格管理制度，制定合理的价格策略，保障社员的利益。
第十四条农业专业合作社应当建立健全生产成本核算和财务管理制度，确保生产经营的透明度和合法性。
第十五条农业专业合作社应当制定防灾减灾的工作方案和应急预案，做好突发事件的应对工作。
第四章组织管理第十六条农业专业合作社应当建立健全内部管理制度，明确各部门的职责和工作流程。
农村合作社管理制度
农村合作社管理制度一、引言随着农业产业化的推进和农民收入的提高，农村合作社作为一种新型的组织形式和经营模式，越来越受到农民的关注和重视。
为了确保农村合作社的正常运作和提高管理效率，建立科学的农村合作社管理制度是非常必要的。
二、管理机构农村合作社的管理机构应该包括董事会和监事会，同时可以设立专门的组织来负责日常的运营管理工作。
2.1 董事会董事会是农村合作社的最高决策机构，由合作社会员选举产生。
董事会成员应具有农业、经济管理等方面的专业知识，能够为合作社的长远发展提供有效的决策建议和战略规划。
2.2 监事会监事会是农村合作社的监督机构，由合作社会员选举产生。
监事会应对合作社的经营、财务等方面进行监督，确保合作社运作的合法性和合规性。
2.3 日常管理组织为了提高农村合作社的管理效率，可以设立专门的日常管理组织，负责具体的运营管理工作。
这个组织可以由合作社会员选举或者聘请专业人员担任，负责人员应具备相应的管理能力和经验。
三、合作社会员权利与义务农村合作社的会员享有一定的权利和承担一定的义务，这有助于促进合作社的稳定发展和团结合作。
3.1 会员权利合作社会员拥有参与合作社决策的权利，可以参加董事会和监事会的选举。
同时，会员还有权利获得合作社的经营收益，参与合作社的分红。
3.2 会员义务合作社会员应当按照合作社的规定支付入股款和认缴的资金，并按照规定参与合作社的经营活动。
同时，会员还应积极参与合作社的各项工作，维护合作社的利益。
四、经营管理农村合作社的经营管理工作是合作社的核心和基础，合理的经营管理可以提高合作社的产出和效益。
4.1 经营计划每年初，合作社应制定经营计划，明确经营目标和发展方向。
根据不同的农业产业，制定相应的种植、养殖、加工等经营计划。
4.2 资金管理合作社应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和合理利用。
对于合作社的资金来源和使用，应进行详细的记录和报账。
4.3 人员管理合作社的人员管理是保证合作社正常运作的重要环节。
农民专业合作社社员管理制度(5篇)
农民专业合作社社员管理制度一、入社管理1、入社条件和程序。
凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写《入社申请书》，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。
2、社员比例规定。
本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。
成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。
二、社员义务1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员(代表)大会和理事会的决议；2、按照章程规定向本社出资；3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；5、不从事损害本社社员共同利益的活动；6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务；7、承担本社的亏损；8、社员共同议决的其他义务。
三、社员联系根据全社社员居住分布状况和生产经营状况，实行每个理事、监事(或者社员代表)分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。
四、学习培训制度1、学习培训内容。
主要学习培训党在农村的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经营管理知识、合作社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。
2、学习培训时间。
每年全体社员集中学习培训不少于六次。
合作社理事会成员、监事会成员、管理人员、社员代表每月集中学习不少于一次。
有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。
3、学习培训方式。
学习采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会代训相结合的方式进行。
农村合作社管理制度_合作社管理制度(3篇)
农村合作社管理制度_合作社管理制度(3篇)合作社管理制度1社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度;2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算和决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项;9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议;10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期;11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告;12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员(代表)大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过;作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员(代表)大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员(代表)大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员(代表)大会：百分之三十以上的成员提议;执行监事或者监事会提议;章程规定的其他情形。
五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。
农业专业合作社管理制度
农业专业合作社管理制度农业专业合作社管理制度一、总则为规范农业专业合作社的管理，提高社员的自主管理和协作能力，保障社员的合法权益，制定本管理制度。
二、组织机构农业专业合作社设立理事会、监事会、经理办公室三个机构。
1、理事会：由社员代表或社员投票选出的人员组成，设置临时理事会和常设理事会。
理事会是决策权的机构，负责制定农业专业合作社的各项规章制度、制定经营方针和战略，审议和决定重大经营事项。
2、监事会：由社员代表或聘请专业人士组成的机构，主要职责是监督农业专业合作社的财务运作情况，维护社员利益，防止合作社负责人及关键职员损害农业专业合作社利益，并提出改进建议。
3、经理办公室：由经理、业务主管、财务主管等人员组成的管理机构，实际上是农业专业合作社的执行机构，负责实现理事会的决策和监事会的监督，管理合作社的具体经营活动。
三、会员资格及权利1、会员资格：任何愿意加入农业专业合作社且符合条件的个人和团体均可成为农业专业合作社的会员。
2、会员权利：会员享有以下权利：（1）参与决策：会员有权参与合作社的决策，有权投票选举社长和其他决策人员，有权参与合作社年度经营计划的制定过程。
（2）分享利润：会员享有合作社的经济利益，按照其对合作社投入的资金和劳动力等作出相应的收益。
（3）监督管理：会员有权对合作社的日常经营管理进行监督，可以向监事会投诉。
3、会员义务：会员应承担以下义务：（1）参与经营：会员应积极参与农业专业合作社经营活动，按要求提供资金和劳动力等资源。
（2）遵守规定：会员应遵守农业专业合作社的管理制度和规定，不得从事任何有损协作利益的行为。
（3）积极宣传：会员应积极宣传农业专业合作社，争取更多有志之士加入合作社。
四、社员之间的关系1、合作社以合作形式进行经营，各个社员应积极协作，实现共同发展。
2、合作社将采用严格的管理制度，通过公开透明的经营方式保障每个社员的权益。
3、合作社将建立正确的信息流通方式，保证社员的知情权，及时公开合作社的经营、管理和决策情况。
农业专业合作社管理制度
农业专业合作社管理制度1. 前言本管理制度适用于农业专业合作社的管理和运营，旨在规范合作社的各项工作，提高农业专业合作社的效益和发展。
2. 合作社组织架构2.1 合作社会员大会合作社会员大会是合作社的最高权力机构，会员大会负责制定合作社的发展战略和重大决策。
会员大会由合作社的所有会员组成，每年至少召开一次。
2.2 合作社理事会合作社理事会是合作社的执行机构，负责实施会员大会决定的各项工作。
理事会由合作社会员选举产生，任期为两年。
理事会成员应具备相关农业专业知识和管理能力。
2.3 执行机构合作社设立常设执行机构负责日常管理和运营工作，由合作社理事会任命负责人。
执行机构根据合作社的规模和需要，设立不同的管理部门，包括财务部、生产部、销售部等。
3. 会员权益和义务3.1 会员权益合作社会员享有以下权益：- 在会员大会上参与决策和表决。
- 共享合作社经济效益。
- 参与合作社的培训和研究活动。
3.2 会员义务合作社会员应履行以下义务：- 遵守合作社的章程和规定。
- 积极参与合作社的生产和经营活动。
- 完成合作社委派的任务和工作。
4. 经营管理4.1 资金管理合作社应建立健全的财务制度，确保资金的安全和合理使用。
资金管理包括资金的筹集、使用、监督和核算等。
4.2 生产管理合作社应根据市场需求和农业技术要求，制定生产计划并组织实施。
生产管理包括土地利用、种植养殖、农机设备的管理等。
4.3 销售管理合作社应开展市场调研，制定销售策略，并组织销售活动。
销售管理包括产品市场推广、销售渠道的建立和维护等。
5. 监督与评估5.1 内部监督合作社应建立健全的内部监督机制，确保合作社的各项工作按照规定和决策执行。
内部监督包括财务监督、生产监督和行为监督等。
5.2 外部评估合作社应定期接受外部评估机构的评估和监督，以提高合作社的透明度和效益。
6. 制度修改与完善合作社管理制度的修改和完善应经过会员大会决策，并在理事会的指导下进行实施。
农村专业合作社生产经营管理制度
农村专业合作社生产经营管理制度第一章总则第一条为了加强农村专业合作社的生产经营管理，规范农业生产行为，提高农村经济效益，促进农民增收致富，根据《农民专业合作社条例》等相关法律法规，制定本《农村专业合作社生产经营管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于农村专业合作社的生产经营管理，包括农村专业合作社的组建、运作、决策等方面。
第三条农村专业合作社是农民依法自愿组成、自主经营、为共同利益服务的经济组织。
第四条农村专业合作社应依法执行政府农业相关政策，积极参与农村产业发展，促进农业现代化。
第二章组织管理第五条农村专业合作社的组织机构包括大会、理事会、监事会和执行机构。
第六条农村专业合作社的大会是最高权力机关，由合作社成员组成。
大会行使制定章程、选举理事会、监事会和审核合营事务的职权。
第七条农村专业合作社的理事会是社员代表机构，负责进行合作社的日常经营决策，行使相关权力。
第八条农村专业合作社应设立监事会，管理合作社的财务和会计事务，确保合作社的财产安全。
第九条农村专业合作社应设立执行机构，负责具体的生产经营管理工作。
第十条农村专业合作社的理事会、监事会、执行机构应当按照合作社章程的规定摊派管理费用，并依法办理备案手续。
第三章农产品生产第十一条农村专业合作社应遵守国家农产品生产相关法律法规，严格按照农产品生产标准进行生产。
第十二条农村专业合作社应加强土地管理工作，合理利用土地资源，提高土地利用率。
第十三条农村专业合作社应推广先进的农业技术和科学种植方法，提高生产效益。
第十四条农村专业合作社应加强农产品销售管理，建立完善的销售渠道，确保良好的销售收入。
第四章农资采购与管理第十五条农村专业合作社应按照生产计划和需要，统一组织农资采购。
第十六条农村专业合作社应建立健全农资管理制度，加强对农资的进货验收、储存管理等工作。
第十七条农村专业合作社应加强对农资的使用监督，确保农资的正确使用，防止浪费和滥用。
第五章资金管理第十八条农村专业合作社应建立健全资金管理制度，确保资金安全和合理利用。
农民专业合作社管理各项制度
农民专业合作社管理各项制度
1.组织管理制度
合作社应设立组织机构，包括成员大会、理事会、监事会等。
成员大
会是合作社的最高权力机构，负责制定和修改合作社章程，选举理事会、
监事会成员等。
理事会负责具体的日常管理工作，监督合作社的运行情况。
监事会负责对理事会的工作进行监督，确保合作社的合法性和规范性。
2.经济管理制度
3.人员管理制度
合作社的人员管理制度主要包括成员资格管理、职工工资和福利、劳
动纪律等。
成员资格管理制度应规定成员加入和退社的条件和程序。
职工
工资和福利制度应合理设定工资水平，确保职工的合理权益。
劳动纪律制
度应明确职工的工作岗位和职责，规范工作行为，提高工作效率。
4.农产品质量管理制度
合作社是农产品的生产和销售主体，质量是保证产品市场竞争力和消
费者满意度的关键。
农产品质量管理制度应规定农产品的生产标准、质量
检验和监测等措施。
合作社需加强对农民的技术培训，提高农产品种植和
加工的质量水平。
5.资源保护管理制度
合作社应注重农业生产的可持续性发展，保护耕地、水资源等自然资源。
资源保护管理制度应规定合理的耕地利用和轮作制度，合理利用水资源，防止水污染和土地退化。
6.社会责任管理制度
合作社应履行社会责任，关注农民的合法权益和社会福利。
社会责任管理制度应规定合作社的公益活动、社会捐赠、义务劳动等，增强农民的社会责任意识。
以上是农民专业合作社管理各项制度的主要内容。
合作社应根据实际情况和发展需求，完善制度，确保合作社的有序运行和稳定发展。
农业专业合作社 规章制度
农业专业合作社规章制度第一章总则第一条为规范农业专业合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，制定本规章制度。
合作社成员应遵守本规章制度的规定，共同维护合作社的正常运行。
第二条农业专业合作社是由自愿加入的各类合作社成员共同经营的社会经济组织，根据《合作社法》的规定设立，独立承担民事责任。
第三条合作社成员应遵守法律法规，维护国家、合作社和个人的利益，履行合作社的义务，共同支持合作社的发展。
第四条合作社成员在合作社内享有平等的权利和义务，共同参与决策、参与经营，合作社的利润按照合作社章程和本规章制度的规定进行分配。
第五条合作社应遵守市场规则，依法合理经营，保护环境，维护农业生产安全和产品质量，促进合作社和合作社成员的共同发展。
第六条合作社成员应保持团结互助的团结精神，积极参与合作社的各项活动，共同促进合作社的发展壮大。
第七条合作社成员有权依法监督合作社的管理和运行，合作社应提供相关情况和资料，接受监督。
第八条合作社成员应维护合作社的形象和声誉，不得损害合作社的利益和利益集体。
第二章合作社的组织与管理第一节合作社的组织形式第九条合作社的组织形式可以为有限责任公司、农民专业合作社或其他形式。
第十条合作社应根据实际情况确定其组织形式，根据《合作社法》的规定注册成立。
第十一条合作社应明确组织形式，确定合作社的经营范围和经济活动，并在会员大会上通过。
第十二条合作社应设立董事会、监事会和经理，实行民主管理。
第十三条合作社应根据实际情况合理设立管理层次，加强内部管理。
第二节合作社的管理机构第十四条合作社的管理机构应当合理设置，科学分工，明确各自职责，实行制度约束。
第十五条合作社应设立董事会，成员应当合理选举，董事会成员应当公正履行职责，不得违法违规。
第十六条合作社应设立监事会，监事会成员应当独立行使监督权利，不得受董事会或经理的干涉。
第十七条合作社应设立经理，经理应当认真履行职责，促进合作社的健康发展。
第十八条合作社的管理机构应定期进行组织架构和职责调整，适应合作社发展的需要。
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农业专业合作社管理制度成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益,体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、成员大会由全体成员组成,是合作社的最高权力机构。
三、成员大会职责：１、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员); 3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项; 4、决定成员出资标准及增加或者减少出资；５、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；６、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告;９、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议;11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；1３、决定其他重大事项四、成员大会由理事会（理事长）负责召集,每年至少召开一次。
五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。
六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过;做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。
七、遇下列情况,可以临时召开成员（代表）大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、执行监事或者监事会提议；八、成员大会对有关议案进行表决时, 实行“一人一票”制。
成员因故不能参加时，可书面委托成员代理,一个成员最多只能代理两个成员。
理事会工作制度一、为了规范理事会的行为,促进合作社发展,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、理事会是合作社的执行机构,对成员大会负责。
三、理事会由 6 名理事组成，理事会成员由成员(代表）大会从本社成员中选举产生,任期 3 年，可连选连任。
四、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交成员(代表）大会审议;４、组织开展成员培训和各种协作活动;5、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项; ８、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员; 9、履行成员大会授予的其他职权五、理事会的召开次数,每年召开４次以上。
六、理事会会议的表决, 实行一人一票。
重大事项集体讨论, 并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时,其意见记入会议记录并签名。
七、成员大会从本社成员中选举产生 1 名理事长,依照章程的规定行使职权。
八、理事长是本社的法定代表人。
主要职责：（一）主持成员（代表）大会,召集并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；(三)签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书; （四）组织实施成员(代表）大会和理事会决议,检查决议实施情况； (五）代表本社签订合同等；（六)履行成员(代表)大会授予的其他职权。
九、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后,应在10 个工作日内做出答复。
监事会工作制度一、为了规范监事会行为，促进合作社发展,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》,特制定本制度。
二、监事会是合作社的监督机构,代表全体成员监督合作社的财务和业务执行情况。
三、监事会由 5 人组成,设监事长一人。
监事会成员由成员 (代表)大会选举产生,每届任期３年,可连选连任,合作社理事、监事不得互相兼任。
四、监事会职责：1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；２、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作;3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况； 4、向成员大会提出年度监察报告； 5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议; ６、提议召开临时成员大会; ７、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额)情况;五、监事会会议由监事长召集, 监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集；监事会每年召开 2 次以上。
六、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
社员入社管理(一)入社手续 1、凡是有民事行为能力的公民,从事农业生产经营,能够利用并接受本社提供的服务,承认并遵守本合作社章程，即可书面向本合作社理事长(或理事会)提出申请，填写《专业合作社入社申请书》。
2、提出书面申请后，经社员(代表)大会核查讨论通过后,即成为本社社员。
3、自提出书面申请后,一周内理事长(或理事会)应做出答复。
４、本社社员统一持《农民专业合作社社员证》。
（二）社员权利１、参加社员(代表)大会,并享有表决权、选举权和被选举权;2、利用本社提供的服务和生产经营设施；3、按照本社章程规定或者社员（代表）大会决议分享本社盈余;4、查阅本社章程、社员名册、社员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;5、对本社的工作提出质询、批评和建议；6、提议召开临时社员（代表)大会;7、自由提出退社声明,依照本社章程规定退出本社；8、社员共同议决的其他权利。
(三）社员义务 1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表)大会和理事会的决议；2、按照章程规定向本社出资； 3、积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产, 履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神，谋求共同发展； 4、维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产; 5、不从事损害本社社员共同利益的活动；６、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额,抵消其对本社或者本社其他社员的债务; ７、承担本社的亏损; ８、社员共同议决的其他义务。
社员退社管理1. 社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月前向理事会提出书面声明，填写《合作社退社申请表》,方可办理退社手续。
2、团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前提出,并填写《xｘxｘxｘ专业合作社退社申请表》。
3、退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，资格终止的社员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。
４、社员资格终止的,在该会计年度决算后三个月内，退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额。
如本社经营盈余,按照本章程规定返还其相应的盈余所得；如经营亏损,扣除其应分摊的亏损金额。
5、社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。
6、退社社员需要将《农民专业合作社社员证》上缴收回，进行社员资格注销。
财务管理制度一、为了规范合作社财务行为,依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定,结合合作社实际,制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则, 各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在 10０00 元以内,由理事长直接审批;１0０00-1００000 元，经理事会集体审核后，由理事长审批；1０00０0元以上及重大项目建设、投资,由成员(代表)大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。
办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。
经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是:(１）弥补上年度亏损:(2）计提积累,包括提取公积金、公益金、风险金。
提取比例按章程规定；（3)向成员进行盈余返还;(４）向投资者分利。
八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
支票和印鉴不得由同一人保管。
九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。
每年 1 月底前向成员大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。
购销价格的确定及变更要经理事会通过。
购销价格确定后,要将购销价目表（如果有变化,原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于成员了解。
十二、合作社要建立成员账户,详细记载成员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。
成员与非成员要单独核算。
十三、合作社财务要接受执行监事（监事会)的监督指导和业务主管部门的审计监督。
盈余分配制度一、为了保护成员的合法权益, 体现合作社的本质, 依据《中华人民共和国农民专业合作社法》,特制定本制度。
二、参加盈余分配的人员为持有本社《成员证》的成员。
三、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配： 1、提取盈余公积。
盈余公积按不低于 1２％的比例提取。
用于发展生产,可转增资本和弥补亏损。
2、提取风险基金。
按照章程或成员大会决议规定的比例提取。
３、向成员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向成员返还，返还比例不低于 6０%；按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向成员返还,返还比例不超过４0％。
入社不满一年的成员, 根据成员实际出资、入社时间,按比例按时间段进行分配。
四、农民专业合作社盈余分配方案要经成员大会或成员代表大会讨论通过后执行。
五、按交易量（额)比例返还金额及平均量化到成员的资金份额要记载到《成员证》中。
学习培训制度一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平,特制定本制度。
二、参加学习培训的为本社持有《成员证》的成员。
三、定期组织成员学习培训，提供技术指导、信息服务及相关知识的传播。
四、每年的信息、技术、学习培训等服务不少于５次；每次培训成员人数 60%以上。