对建设工程质量控制与管理
建设工程中的质量管理与控制
建设工程中的质量管理与控制建设工程是一个复杂而庞大的过程，需要严格的质量管理与控制来确保工程质量和安全。
在建设工程中，质量管理与控制是保证工程质量的关键环节，它涉及到设计、施工、监理等方方面面。
本文将从以下几个方面介绍建设工程中的质量管理与控制。
第一，设计阶段的质量管理与控制。
在设计阶段，需要进行全面、合理的设计，包括结构设计、材料选型、施工工艺等方面。
设计阶段的质量管理与控制要求设计单位进行专业严谨的设计，并加强设计文件的审查和技术交底，确保设计符合相关标准和规范，以及客户要求。
同时，设计单位还要与施工单位密切合作，进行设计变更的管理与控制，避免施工中出现不必要的变更，影响工程质量。
第二，施工阶段的质量管理与控制。
施工阶段是决定工程质量的关键阶段，其中质量管理与控制是确保施工质量的核心任务。
在施工阶段，需要建立科学的施工组织体系，规范施工操作，加强现场管理，确保施工过程中各项操作符合设计要求和技术规范。
同时，要加强施工现场的监管，进行质量检查和质量验收，发现并及时纠正施工中的问题，确保工程质量达到预期标准。
此外，施工单位还要加强对施工材料和设备的选择和管理，确保施工材料和设备符合质量标准，不影响工程质量。
第三，监理阶段的质量管理与控制。
监理是质量管理与控制的重要环节，监理单位要对整个建设工程进行全程监管。
监理单位要加强对设计和施工过程的监督，确保设计和施工过程符合相关标准和规范，并及时发现和纠正设计和施工中存在的问题。
同时，监理单位还要加强工程质量的现场检查和质量验收，确保工程质量符合要求。
监理单位还要定期向业主提供质量监督报告，反映工程质量的具体情况，并提出改进建议，为业主做出决策提供参考依据。
第四，质量安全事故的管理与控制。
在建设工程中，质量安全事故是不可避免的，所以需要建立完善的质量事故管理体系，确保质量安全。
各相关方要加强对施工过程的监管和控制，采取必要的安全措施，防止质量事故的发生。
有效控制建设工程质量管理
有效控制建设工程质量管理一、背景建设工程质量管理是建设工程项目管理中的关键环节，是确保工程项目被按照设计要求、规范和合同要求的目标进行施工的保障。
它包括了所有参与工程建设的各个环节，包括设计、施工、监理、质量检验等各个方面。
建设工程质量管理的目的是为了确保工程项目在时间、成本、质量等方面得到有效控制，保证工程的安全性、耐久性、可靠性和经济性。
二、原则1.全员参与。
建设工程质量管理是各个环节的质量问题综合的体现，要求所有参与者都要重视工程质量，全员参与质量管理，尽力做到错误预防，确保质量目标的实现。
2. 预防为主。
预防是最好的控制，建设工程的质量管理应该以预防为主，对于可能出现问题的工艺、材料、环境等方面进行提前预防，避免问题的发生。
3. 持续改进。
工程质量管理应该是一个不断改进的过程，对于出现的问题要及时进行纠正，总结经验教训，不断完善和提高质量管理的水平。
4. 管理的全程。
建设工程质量管理是整个工程过程中的一个重要环节，需要贯穿整个工程的设计、施工、验收和维护等各个环节。
5.客观真实。
对于质量问题要客观真实地进行分析和处理，不能夸大或者隐瞒问题，要坚持事实，保持客观。
三、流程建设工程质量管理的主要流程包括设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理和验收阶段的质量管理。
1.设计阶段的质量管理设计阶段的质量管理是工程质量管理的起点，主要包括对设计文件的审查和评估，确保设计文件符合规范要求和设计目标。
在设计阶段，工程质量管理应该做到以下几点：- 着重把握设计质量，确保设计文件清晰、准确、完整；- 评估设计文件的可行性，排除不合理的设计要求；- 根据实际情况调整设计方案，提出合理的建议；- 与设计单位保持密切沟通，协调解决设计过程中的问题。
2.施工阶段的质量管理施工阶段是工程质量管理的重要环节，涉及到材料、工艺、人员等多方面的质量控制。
在施工阶段，工程质量管理应该做到以下几点：- 督促监督合同履行，确保施工单位按照设计要求施工；- 加强现场管理，确保施工过程中的质量控制；- 做好材料和工艺的质量检验；- 做好施工过程中的质量记录，及时处理质量问题；-加强验收和评估，确保工程质量达到设计要求和规范要求。
加强建设工程安全管理及质量控制措施
加强建设工程安全管理及质量控制措施一、引言近年来我国大规模投资基础设施，中国中部突起计划也已进入到了实施阶段，作为主要行业，建筑行业的市场竞争十分激烈，这对建筑施工企业提出了更高的标准和要求。
严格把握质量关，提高建筑工程的技术投入，加大对人才的投资，采用先进合理的管理方法和管理手段，以保证施工企业的可持续发展。
首先，就建筑行业来看，是一个前期投入很大的项目，需要投入大量的人力、财力、物力以及时间，然而回报却侧重于在后期兑付。
如果工程质量经不住时间和历史检验，那么回报就是十分困难的事情了。
其次，建筑工程的质量不仅仅关系到施工承包方的回报，也关系到人民群众的生产、生活及人身安全。
所以，对于建筑工程项目的质量进行严格的把关，无论是对个人还是对建筑企业未来发展，甚至对促进社会和谐稳定都具有重要意义。
二、质量控制与安全管理的相互关系质量控制和安全管理是施工项目管理的核心目标，既相互联系、相互影响，又相互促进。
加强安全管理将服务和有利于工程质量管控，安全稳定有效是开展保质保量生产的前提和保障；反过来，工程质量的优劣对安全事故的风险有直接影响。
2.1 质量控制与安全管理互为前提就建筑行业而言，质量和安全是一对时时刻刻不能分开的因素，关系十分紧密，安全是质量的前提，没有安全，就没有质量。
首先，工程建设质量，以满足建筑物的安全作为首要条件，追求使用功能和外型美观的结构为基础。
其次，完善和扶植能够保证安全的工程建设项目，保证高质量完成作业。
2.2项目安全有助于项目质量的提升完善的安全保障和质量节制意识，是增强安全保障和质量节制事情的条件。
管理者具有较强的安全理念，将加大安全投入，加强施工人员的安全教育，建立完善的安全管理制度，并采取切实可行的措施。
施工人员的安全意识，安全操作水平高，将严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和事故。
2.3 项目安全是保障质量的必要因素各级项目组的安全生产管理人员，应该将安全管理落实到工程施工作业的每个时点，从工人进场、开工之初就高度重视，并与质量控制、技术措施同步，做到开好头、起好步，明确标准，严格管控。
建设工程的质量控制与管理
建设工程的质量控制与管理建设工程的质量控制与管理在建筑行业中起着重要的作用。
合理的质量控制与管理能够确保工程的安全性、稳定性和可靠性，提高工程质量，保护人民生命财产安全。
本文将从质量控制与管理的意义、主要内容以及实施过程等方面进行论述。
一、质量控制与管理的意义质量控制与管理是建设工程过程中确保质量的重要手段，它具有以下几方面的意义：1. 提高工程质量：通过严格的质量控制和管理，可以确保工程施工过程中各项关键工艺的正确实施，避免质量问题的发生，并及时进行处理和解决，从而提高工程质量。
2. 降低安全风险：质量控制与管理能够有效地预防和控制施工中可能存在的安全隐患，保障工程的安全性，降低事故发生的风险，保护人民的生命财产安全。
3. 提升企业形象：严格的质量控制与管理能够树立企业的良好形象，提高企业的信誉度和竞争力，有利于企业的可持续发展。
二、质量控制与管理的主要内容质量控制与管理主要包括以下几个方面的内容：1. 质量计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等，为后续的质量控制和管理工作提供指导和依据。
2. 质量标准与规范：确立与项目需求相适应的质量标准与规范，并通过监督检查、评估等手段对施工过程中的各项工艺进行监控，确保其符合质量标准与规范。
3. 质量检测与评估：通过各种测试、检测和评估手段，对工程质量进行监测与评估，及时发现问题并采取相应措施解决，确保工程达到预期质量要求。
4. 质量记录与档案：建立完善的质量管理档案，记录施工过程中的各项工作内容和质量数据，为日后的验收和维护提供依据。
三、质量控制与管理的实施过程质量控制与管理的实施过程大致可以分为以下几个步骤：1. 设立质量控制团队：由专业的工程师和相关技术人员组成质量控制团队，负责质量控制与管理的具体实施，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 制定质量管理计划：根据工程特点与要求，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等内容，为后续的质量控制工作提供指导。
建筑施工过程中的质量控制与管理
建筑施工过程中的质量控制与管理在建筑施工中，质量控制和管理是至关重要的一环。
只有通过严格的质量控制和管理，才能确保建筑工程的质量和安全，保障施工过程中的工人和使用者的生命财产安全。
下面将详细介绍建筑施工过程中的质量控制和管理。
一、施工前的质量管理在施工前，需要进行详细的规划和设计，并对施工过程中可能出现的问题进行充分的预测和规划。
这需要对施工图、材料、设备等进行详细的检查和验收，确保其达到预期的质量标准。
对于施工地点的选择和准备，也需要采用科学的方法进行质量管理。
首先需要对施工场地的地质和环境进行调查和评估，确定其是否适合建造。
其次，在进行施工前需要对场地进行基础处理，防止出现不稳定现象，并将废弃物料和危险品清除，以确保安全。
二、施工中的质量控制在施工中，需要加强对施工过程的监督和质量检查，保证每一个采取的步骤都符合规范和标准。
这包括材料的检查、工艺的实施、工人的安全保障等。
在施工过程中，需要严格遵守建筑材料规范，在选择和使用材料时保证材料质量；同时，在施工中应建立标准操作规程，以确保工艺操作正确、规范、安全。
此外，针对不同施工环节，还应制定相应的施工质量控制标准和验收标准。
在施工过程中，应通过监测设备、验收检测等手段，对施工过程中的细节问题进行检测和纠正，确保其符合质量标准和规范。
三、施工后的质量保证在施工完成后，需要进行严格的验收和质量检查。
对于存在缺陷和问题的地方，需要及时地进行整改和修复，确保施工质量符合规范和标准。
同时，在验收之后，应制定详细的施工记录和质量报告，以便对整个工程的质量和安全进行评估和记录。
可见，在建筑施工中，质量控制和管理是非常重要的一环。
只有通过科学的质量控制和管理方案，才能确保建筑工程的质量和安全，保障工人和使用者的生命财产安全。
我们应该重视建筑施工过程中的质量控制和管理，以便为我们创造出更加稳定、可靠、安全的建筑环境。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施1. 工程管理体系建立：建立完善的工程管理体系，包括施工组织设计、施工计划编制、施工方案制定等。
确保施工过程可控，有序进行。
2. 施工质量控制计划：编制施工质量控制计划，明确施工各阶段的质量控制要求、控制方法和控制指标。
并对实施过程进行监测和评估，及时调整控制措施。
3. 施工现场管理：严格控制施工现场管理，包括统一安排施工进度，保障施工安全，合理调度人员和机具，保证施工质量。
对施工场地、材料和设备进行管理和保护，确保施工环境整洁有序。
4. 施工过程质量控制：加强对施工过程的监控，包括施工材料的质量检测和验收，施工工艺的控制和检查，病害和缺陷的及时修复等。
确保施工过程中的质量问题能够及时发现并解决。
5. 质量检测和验收：进行定期的质量检测和验收，包括对工程结构、水电安装、外装装饰等方面进行检测和验收。
确保施工质量符合相关标准和规范要求。
6. 质量记录和档案管理：对施工质量的各个环节进行记录和整理，包括质量检测报告、验收记录、施工过程中的质量问题处理记录等。
并对这些记录进行归档管理，以备日后查阅和参考。
7. 施工质量监督：建立有效的施工质量监督机制，包括委托第三方机构进行监督检测，对施工过程中的质量问题进行跟踪和整改，确保施工质量稳定和持续改进。
8. 施工人员培训和技术指导：加强对施工人员的培训和技术指导，提高他们的施工技能和质量意识。
确保施工人员有足够的知识和经验来应对各种质量问题。
以上就是建筑工程管理及施工质量控制措施的一些主要内容。
通过有效的管理和控制措施，可以保障建筑工程施工质量的稳定和可持续改进，提高工程的整体质量和可靠性。
建筑工程管理中的质量控制与管理
建筑工程管理中的质量控制与管理一、建筑工程质量控制与管理的概述建筑工程质量管理是指在建筑过程中采用一系列合理的控制措施，确保建筑工程的质量符合设计要求以及相关标准规范的要求的过程。
建筑工程管理中质量控制与管理是其中最重要的一环节，涉及到工程质量的稳定和持续效益。
建筑工程质量控制与管理需要全面、系统性的考虑建筑工程的每一个环节，从工程设计、材料采购、施工过程到竣工验收等每一个阶段都需要保证工程质量的可控性与稳定性。
只有全面的质量管理手段和严格的质量检查才能确保一项建筑工程的质量和安全。
二、建筑工程质量控制与管理的重要性建筑工程中的质量管理可以有效避免建筑工程中各种因素的干扰，包括但不限于人为因素、材料因素或技术因素，在工程建设中与不正确的操作方法、计划混乱等相关问题有关。
质量控制与管理在建筑工程管控中扮演着举足轻重的角色，关系到工程建设中的质量、安全、进度和法规合规性等方面。
缺乏适当的质量控制与管理可以导致不安全的建筑工程，造成人员伤亡的事故以及巨大的财物损失，会让建筑工程项目受到业主、政府和其他相关利益干系人的投诉和诉讼。
从设计开始就应该注意建筑工程质量控制与管理，这样整个过程才能更加稳定，以达到业主的期望，同时保持可行性的合理程度。
质量控制与管理有助于确保建筑工程的持续效益，同时也可以增加业主项目的信任和忠实度。
此外，在建筑工程管理中，合理的质量控制与管理还可以减少时间、成本的浪费和冗余，这样从而为业主提供可持续、稳定的效果。
三、建筑工程质量控制与管理的具体实践1、从工程设计环节就要开始注重质量控制与管理工程建设前期需要注重设计阶段的质量管理，包括对设计方案的审核和评估，必须对设计方案进行整体评估，确保方案合理。
设计方案合理性的评估有助于确保整个项目的稳定与可持续性，同时也可以确保设计塔在施工实践中的可行性。
2、材料的质量控制必须考虑在建筑工程中使用的各种材料的质量。
只有施工阶段使用的各项技术控制措施和质量许可证可以确保施工材料的质量。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施建筑工程是一个复杂的系统工程，它不仅仅是一栋楼的建设，同时也涉及到了设计、材料、施工等多个环节，因此建筑工程的管理及施工质量控制非常重要。
本文将从建筑工程管理的基本原则、重要的管理环节以及施工质量控制的措施三个方面来进行介绍。
一、建筑工程管理的基本原则1. 统一领导，明确责任在建筑工程的管理中，统一领导是非常重要的，只有统一领导才能确保各个部门的协调合作。
领导要明确施工单位、监理单位等的责任分工，以便于各个单位能够明确自己的工作任务，做好本职工作。
2. 严格管理，依法操作在建筑工程管理中，要严格按照相关法律法规的规定进行操作，确保施工单位、监理单位都是在依法操作的基础上进行施工和监理。
这不仅能够保障建筑工程的合法性，同时也能够提高建筑工程的质量。
3. 安全第一，质量至上在建筑工程中，安全和质量是非常重要的，因此在管理过程中需要把安全放在首位，确保建筑工程的安全可靠。
质量也是建筑工程的关键，必须把质量放在第一位，确保建筑工程的质量是合格的。
1. 设计管理在建筑工程中，设计是重要的环节之一，设计不仅仅包括建筑的外观、结构，还包括建筑的功能、环保等多个方面。
在建筑工程管理中，设计管理是一个非常重要的环节，必须确保设计的合理性和合法性，以保证建筑工程的顺利进行。
2. 材料管理建筑工程材料的质量和安全直接关系到建筑工程的质量和安全，因此在建筑工程管理中要加强对材料的管理。
建立健全的材料采购、验收、保管和使用制度，确保施工所需的各类材料的质量和数量的合乎施工要求。
4. 监理管理监理是建筑工程中的一个重要环节，监理单位的监督和管理能够有效的保障建筑工程的质量。
在建筑工程管理中，要加强对监理的管理，确保监理单位对施工的监督是到位的，及时发现和处理问题，以保证建筑工程的质量。
三、施工质量控制的措施1. 质量计划管理在建筑工程的施工过程中，要根据设计要求和工程实际情况，制定合理的施工计划。
建筑工程质量管理及控制措施
建筑工程质量管理及控制措施引言建筑工程质量管理是确保建筑工程符合设计要求、满足安全标准和用户期望的重要工作。
为了提高建筑工程质量，必须采取有效的控制措施。
1. 建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理对于确保工程项目的可持续性、安全性和可靠性至关重要。
通过有效的质量管理措施，可以降低建筑事故发生的风险，减少维修和重建的成本，增强工程项目的可信度和声誉。
2. 建筑工程质量管理的基本原则2.1 设计和规范符合性建筑工程质量管理的首要原则是确保建筑设计符合国家和地方规范要求。
设计必须经过严格的审核和审查，确保其合理、科学和安全。
2.2 施工质量控制建筑施工质量控制是质量管理的核心环节。
通过合理的施工计划、质量检查和工序控制，确保施工过程中符合设计要求和规范要求。
2.3 质量检验和测试质量检验和测试是建筑工程质量管理中的重要环节。
通过对建筑材料、构件和工程成果的检验和测试，确认其质量是否符合规定要求，及时发现和纠正存在的问题。
2.4 完善的质量保证体系建筑工程质量管理必须建立完善的质量保证体系，包括从管理、技术到质量控制各个环节。
建立质量保证体系的关键是制定完备的质量管理制度和相关标准，明确各项职责和流程，确保质量管理工作有条不紊地进行。
3. 建筑工程质量管理的控制措施3.1 建立合理的质量管理制度建筑工程质量管理的第一步是建立合理的质量管理制度。
制定有关质量管理的规章制度，明确质量管理的职责和流程，确保质量管理工作有序进行。
3.2 有效的质量检查和评估质量检查和评估是建筑工程质量管理的重要环节。
通过对施工过程、施工质量和工程成果进行定期检查和评估，及时发现存在的问题和缺陷，及时采取纠正措施。
3.3 强化施工质量控制施工质量控制是保证建筑工程质量的重要手段。
通过制定明确的施工规范和标准，加强施工过程的监督和检验，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
3.4 加强质量培训和教育提高建筑工程质量管理水平需要加强质量培训和教育。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施建筑工程管理是保障建筑工程顺利进行、确保建筑工程质量的重要一环。
建筑工程管理包括计划管理、合同管理、质量管理等方面，需要建筑工程项目经理和施工方共同协作，进行有效管理。
以下是建筑工程管理及施工质量控制措施：一、计划管理建筑工程计划管理是对建筑工程进行全面、详尽的计划，包括施工计划、采购计划、人力资源管理计划等。
建筑工程计划需要结合实际情况进行调整，确保建筑进度可以顺利进行。
1、建筑工程进度控制管理者需要利用各种设备工具进行进度控制。
例如PERT图、Gantt图等，实现对建筑工程施工进度的掌控。
在施工过程中，必须根据实际情况随时调整进度计划，确保建筑工程的顺利进行。
2、建筑工程采购计划建筑工程采购计划需要包括材料采购、设备采购、劳动力采购等。
为了确保各种材料的及时供应，可以采用“先进栏草稿流程”，即：材料提供商将供货计划在网站上发布，建筑方确认后将订单提交给供货商，供货商在确认后进行制造或安排运输。
3、建筑工程人力资源管理计划建筑工程人力资源管理计划需要包括施工人员、管理人员、技术人员、安全人员等。
管理者需要制定详尽的人员招聘计划，招聘符合岗位要求的人员。
同时，还需要根据施工情况及工人安全情况及时调整人力资源。
1、建筑工程合同编制建筑工程合同需要涉及货物采购合同、劳务合同、技术合同、工程勘察合同等方面，对每个方面的合同需要进行详细的编制，确保在施工过程中约定的内容可以得到保障。
2、建筑工程合同执行建筑工程合同执行需要严格执行，对合同中约定的付款及时支付、工期保障、质量保障等方面进行监督。
同时如果在施工过程中需对合同内容进行修改需征得双方同意，并按照法定程序进行修改。
三、质量管理建筑工程质量管理是保障建筑工程质量、防止安全事故发生的重要一环。
质量管理需要从建筑材料、建筑工人技能、施工检查等方面进行控制。
1、建筑材料质量控制建筑材料质量是影响工程质量的一个重要因素。
管理者需要对建筑材料进行严格把控，确保建筑材料符合要求，没有任何质量问题。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施为了保证建筑工程质量，必须实行科学、规范的建筑工程管理及施工质量控制措施。
下面我们将详细介绍建筑工程管理及施工质量控制措施的基本内容。
一、建筑工程管理1.工程管理部门建筑工程的管理部门应设立负责工程的管理、协调、监督工作的工程部门。
工程部门应有完善的机构设置和管理制度，并配备熟练的管理人员。
同时，工程部门应与设计、施工部门、监理等相关部门互相协调，合理分工，各司其职。
工程材料是建筑工程质量的重要因素。
因此，对建筑材料的采购、储存、保管、运输和使用都应实行严格管理，并且根据工程需要做好材料检测和鉴定。
对于不符合质量标准的材料要及时退回，不能进入工地使用。
工程进度管理是指将整个建筑工程分成若干个工程节点，制定合理的工期计划，并根据工程进度逐步推进工程的施工、验收等，确保工程按期完成。
对于经济、技术条件允许的情况下，应采用计算机信息技术帮助工程进度管理。
工程质量管理是建筑工程管理中最重要的一环。
应按照质量管理计划，根据设计要求和标准制定质量控制方案，严格执行各项规定，认真做好质量管理工作。
凡是不合格或不符合要求的部分，应及时改正并处以相应的罚款。
安全工程管理应是建筑工程管理的一项重要内容。
在施工前，应制定安全施工规划，明确安全要求和施工标准，对施工作业人员进行安全教育，并配备安全防护设备。
随时做好施工现场的安全检查和安全管理工作，确保工程施工过程中的人身安全和资产安全。
1.材料控制各类建筑材料应按设计要求采购，在储存和加工过程中注意防潮、防晒、防腐蚀等，保持材料质量。
同时，应建立材料档案，对所采购材料的型号、单价、数量、生产厂家等进行记录，以实现全程跟踪和管理。
2.施工控制针对不同的施工类型，应制定不同的施工质量控制方案，指导施工作业人员进行施工。
在施工现场，应根据控制方案进行检查，发现问题及时整改，并对整改结果进行跟踪和记录，以确保各项施工质量达标。
3.质量检查在施工过程中，应不定期对关键部位进行抽样检查，发现问题要果断整改，防止为了进度牺牲质量。
工程建设质量 管控
工程建设质量管控工程建设质量管控是确保工程质量和安全的重要手段。
以下是关于工程建设质量管控的主要内容：一、质量控制计划在工程建设初期，应制定详细的质量控制计划，明确质量目标和要求，确定质量控制的关键环节和措施。
质量控制计划应根据工程实际情况进行调整和完善。
二、质量管理体系建立健全质量管理体系，明确各级质量管理职责和权限，确保质量管理工作的有效实施。
质量管理体系应包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
三、质量检测与评估通过各种检测手段和方法，对工程建设过程中的质量进行实时监测和评估，及时发现和纠正质量问题。
同时，应对工程质量进行定期评估，确保工程质量和安全。
四、质量控制记录建立完善的质量控制记录，对质量控制活动进行详细记录，以便追溯和分析。
记录应包括各种检测报告、质量评估报告、整改通知单等。
五、不合格品控制对于不合格的工程产品或部件，应进行标识、隔离和处置，防止其流入下一道工序或交付给客户。
同时，应对不合格的原因进行分析，采取纠正和预防措施，防止类似问题的再次发生。
六、质量培训与意识加强质量培训和宣传，提高全体员工的质量意识和责任感。
培训内容可根据岗位和工作性质进行定制，重点提高员工的技能和素质。
七、质量改进措施定期对质量管理体系进行审查和评估，发现问题及时改进。
鼓励员工提出质量改进建议，持续优化质量管理流程和方法。
八、质量事故处理对于发生的质量事故，应迅速查明原因，采取有效措施防止事故扩大和再次发生。
同时，应对责任人员进行问责和处理，加强质量事故的预防和应对能力。
九、质量监督与审核为确保工程建设质量管控的有效性，应定期进行质量监督与审核。
质量监督应由专业人员负责，对工程建设过程和产品质量进行全面检查和评估。
质量审核则是对质量管理体系、质量控制计划的执行情况进行审查，确保其符合相关标准和要求。
十、持续改进工程建设质量管控是一个持续改进的过程。
通过不断收集和分析质量数据，评估质量管理体系的有效性，发现和解决潜在问题，提高工程建设的质量水平。
对建设工程质量控制与管理的探讨
（） ２ 测量控 制 。测量放线人员。 对于给定 的原始基准 点． 基准 线和参照标高， 复核工 作， 做好 报监理批准后 ， 据此进行准 确的测
量放 线。测量复核工作做到： 筑定位测量复 核； 建 基础施 工测量
技术 经济文件。 即施工组织设计 ； 准备施工 中所 需要 的与 工程 有
关 的法 律 、 规 、 范 、 准 等 。 法 规 标
（） ３ 采购质量控制 。根据 《 材料采购合格供方名录》 《 力 和 人 资源合格供方名录》 的要求 ． 严格进 行采购 。对供应商资质 、 信誉 进行 全面检 查调查。 充分 了解 供货渠道 、 货方式 、 供 设备 的技术
情况等信息 。
（） ４机械设备控制 。合 理使用机 械设备， 正确进行操作， 是保
工作制度 化、 规范化， 坚持做到三阶段控 制和 三全 控制相结合。 对 工程质量及时总结通报 ． 奖优罚劣 、 严把各道工序质量关 。
１ 编 制好施工项 目质量计划
在工程 开工前， 立质量计划编制 小组， 认真研 究施工 图 建 在 纸及相关技术资料基础上， 测施 工中可能出现 的质量 问题， 预 编 制切实可行的质量计划书。明确质量 目标 、 质量控制 的重 点、 控 制的程序 、 控制 的方法等相关 内容 。
序 搭接、 工种 配合 、 施工方法 、 进度等施工安排。 明确质量 、 安全 、 节约措施。 做到人人清 楚质量标准。 人人 明白操作要领。
（） １技术资料、 文件准备 的质量控制 。在编 制施 工技术与组
织方 案时， 对项 目所在地 的 自然条件和技术经济条件进行 调查 ， 并以此作为施工准备工作的依据 ； 对施工现场的原始基准 点、 基 准线、 参考 标高等都绘制成工程控制 网， 作为施工之前进 行质量 控制 的一项基础 工作；编制指导施工准备和组 织施 工的全面性
工程建设质量控制措施和方法
工程建设质量控制措施和方法引言工程建设质量控制是确保工程项目达到预期目标和标准的重要环节。
本文档旨在介绍一些常用的质量控制措施和方法，以帮助工程管理人员提高工程质量并减少质量风险。
质量控制措施以下是一些常用的工程建设质量控制措施：1. 质量计划：在工程建设前制定详细的质量计划，明确质量目标、责任和监控措施，确保每个阶段都有有效的质量控制措施；2. 施工规范：严格按照相关的行业标准和规范进行施工，确保工程质量符合标准要求；3. 质量检查：定期进行质量检查，包括原材料检验、关键节点检查等，并及时纠正存在的问题；4. 质量培训：对施工人员进行必要的质量培训，提高他们的意识和技能，减少人为失误的可能性；5. 质量评估：通过定期的质量评估，对工程质量进行全面评估和监控；6. 问题解决：对出现的质量问题，及时采取纠正措施，并追踪处理结果。
质量控制方法以下是一些常用的质量控制方法：1. 统计质量控制：使用统计方法对工程质量进行抽样检验和分析，并根据结果进行调整和改进；2. 5S管理法：通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，提高工程现场的整体管理水平，减少质量问题的发生；3. 流程管理：通过明确工程建设的各项流程和标准操作程序，提高施工效率和质量；4. 质量数据分析：通过对质量数据进行定量分析，发现问题的根本原因，并进行针对性的改进；5. 总质量管理（TQM）：将质量视为全员参与的过程，通过全面的质量管理体系，实现持续改进和优化。
结论工程建设质量控制需要综合考虑多个因素，包括计划、标准、监控和改进等。
合理采用适当的质量控制措施和方法，能够有效提高工程质量，并最终实现项目目标。
在实际操作中，应根据具体情况选择合适的措施和方法，并保持持续的监控和改进。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施建筑工程是一项庞大而复杂的工程，其管理和施工质量控制对于保障工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。
在建筑工程管理中，要注重施工过程中各个环节的监管和控制，确保工程质量，避免施工中出现质量问题。
下面我们就来看看建筑工程管理及施工质量控制的具体措施。
一、建立完善的项目管理体系建筑工程管理首先要建立起完善的项目管理体系，明确项目的组织结构、管理体系和工作流程，明确各岗位的职责和权限，建立科学的计划和进度控制体系，确保项目施工按照计划进行。
在项目管理体系中，还要建立起与施工质量控制相关的各项制度和流程，包括施工图设计审查、材料验收、质量检测、施工工艺控制、施工过程管理等，确保施工过程中每一个环节都有相应的管理措施和监管。
二、强化项目管理人员的专业素质建筑工程管理人员要具备较强的理论知识和实践经验，熟悉建筑工程的各个专业技术要求，了解建筑工程管理的相关法律法规和政策，具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和调配施工资源，处理施工过程中的各种问题。
建筑工程管理人员还要不断学习和提高，跟上行业的最新发展和技术要求，不断提升自身的专业素质，为项目的顺利进行提供强有力的保障。
三、严格控制施工材料的质量在建筑工程施工过程中，施工材料是直接关系到工程质量和安全的重要因素，因此要严格控制施工材料的质量，确保施工材料符合相关标准和规定。
在材料采购过程中，要认真审核供应商的资质和产品质量，确保材料的来源和质量；在材料验收过程中，要进行严格的检测和评定，对不合格的材料及时予以退回或淘汰，杜绝质量问题的出现。
四、加强施工过程的监督和管理在建筑工程施工过程中，要加强对施工过程的监督和管理，定期进行施工现场的检查和评估，确保施工质量和安全进行。
施工中要按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量符合设计要求；要严格控制施工工艺和施工标准，保证每一个施工环节都符合要求；要加强施工现场的安全管理，做好施工现场的安全防护和安全教育，保障施工人员的身体健康和生命安全。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施随着城市化进程的不断加快，建筑工程在人们生活中的作用越来越突出。
建筑工程管理及施工质量控制措施是保证建筑工程质量和安全的重要手段，对于保障人民生命财产安全有着重要的意义。
本文将从建筑工程管理制度、施工质量控制措施和质量管理体系三个方面来探讨建筑工程管理及施工质量控制措施。
一、建筑工程管理制度1.管理制度的建立建立建筑工程管理制度是实现施工质量控制的前提，只有建立科学合理的管理制度才能保证工程质量的稳定和可靠。
建筑工程管理制度应包括施工组织设计、安全生产管理、质量管理、环境保护管理等内容。
2.施工组织设计施工组织设计是建筑工程管理的重要环节，既关系到施工进度和工程质量，又关系到施工期间的安全生产。
施工组织设计要合理科学，确保施工过程中的安全、高效、经济。
3.安全生产管理建筑工程是一项高风险的工作，施工过程中安全生产管理至关重要。
建筑工程管理制度应明确安全生产管理的责任部门和责任人，建立安全生产责任制，加强安全生产教育培训和事故预防措施，确保施工过程安全。
4.质量管理质量管理是建筑工程管理的核心，建筑工程管理制度应明确质量管理的责任部门和责任人，制定质量管理计划，加强对施工过程的监督检查，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量。
5.环境保护管理建筑工程在施工过程中往往会对周边环境产生一定的影响，因此建筑工程管理制度还应明确环境保护的责任部门和责任人，制定环境保护措施，减少施工对环境的影响，保护好周边环境的质量。
二、施工质量控制措施1.质量控制计划在建筑工程施工前，应制定施工质量控制计划，明确工程的主要施工方法、工艺要求、检验检测及验收标准、责任部门和责任人，有针对性地制定施工过程中的质量控制方案，确保施工质量。
2.质量监督检查在施工过程中，应加强对施工现场的监督检查，发现并及时整改存在的施工质量问题，保障施工质量符合设计规范和技术要求，减少因施工质量问题而导致的后期纠纷和事故发生。
工程建设质量控制与管理
工程建设质量控制与管理一、介绍工程建设质量控制与管理是指按照国家有关规定和标准，利用各种技术手段，科学、有效地控制和管理工程建设中设计、施工、验收、使用和维护过程中的各种质量问题，确保工程建设安全、经济、合理、可靠。
二、工程建设质量控制与管理的重要性1.保证工程建设安全性在工程建设中，重要的是保证工程的安全性。
一旦发生重大事故，则不仅会影响工程建设的顺利进行，更有可能影响到人们的生命财产安全。
因此，工程建设质量控制与管理的重要性十分显著。
2.提高工程建设的效率工程建设质量控制与管理能提高工程建设的效率，减少资源浪费，确保工程质量达到国家规定的标准。
如果缺乏质量控制和管理，很可能导致重复建设、浪费资源，浪费国家资金。
3.确保工程建设的可持续发展工程建设质量控制与管理能保证工程建设的可持续发展。
本着可持续发展的理念，我们需要在工程建设过程中尽量减少资源的消耗，提高资源的利用率，使工程建设的效益得到最大化。
三、工程建设质量控制与管理的方法1.设计阶段的质量管理设计阶段是工程建设中最重要的阶段，设计中存在的问题会直接影响整个工程建设的质量。
因此，在设计阶段需要采用一系列的质量管理方法，从而保证设计质量的可靠性。
在设计阶段，一定要严格按照国家规定的标准进行设计，确保设计方案合理、安全、可靠。
2.施工阶段的质量管理在施工阶段，需要切实落实设计方案，对工程质量进行有效管理。
在施工中，应根据设计方案对工程施工各个环节进行监督、检验，及时发现并解决问题。
在施工现场，还需要加强现场管理，确保施工过程中的安全和质量。
3.验收阶段的质量管理在施工完成后，需要对工程进行验收，验收的目的是确保工程建设质量的合格性。
验收阶段需要严格按照国家标准进行验收，将工程验收标准化、制度化，确保验收结果的准确性。
四、工程建设质量控制与管理的案例1.四川大邑小麦收购站改造工程四川大邑小麦收购站改造工程是一项新建设备调试和旧设备改造的工程，总投资达500万元。
建设工程管理及施工质量控制
建设工程管理及施工质量控制在当今社会，建设工程行业蓬勃发展，各类工程项目如雨后春笋般涌现。
建设工程的质量不仅关系到人民的生命财产安全，也对社会的可持续发展有着重要影响。
因此，建设工程管理及施工质量控制显得尤为重要。
建设工程管理是一个综合性的过程，涵盖了项目的规划、设计、施工、验收以及后期维护等多个阶段。
有效的建设工程管理能够确保项目按时、按质、按量完成，同时实现资源的合理配置和成本的有效控制。
在项目规划阶段，需要对项目的目标、范围、时间和成本进行明确的界定。
这就要求管理者充分了解项目的需求和背景，进行全面的市场调研和可行性分析。
例如，在规划一座商业综合体时，要考虑到周边的人口密度、消费水平、交通状况等因素，以确定项目的规模、功能布局和投资预算。
设计阶段是将规划转化为具体实施方案的关键环节。
设计师需要根据项目的要求和规范，绘制出详细的图纸和设计方案。
这个过程中，要注重设计的合理性、创新性和可操作性。
比如，在设计住宅建筑时，要考虑到户型的合理性、采光通风条件、建筑结构的安全性等方面，同时还要满足节能环保的要求。
施工阶段是建设工程的核心环节，也是施工质量控制的重点。
在施工前，要做好施工组织设计和施工方案的编制，明确施工工艺和施工流程。
同时，要选择具备相应资质和能力的施工队伍，并对施工人员进行技术交底和培训。
施工过程中，要加强对原材料、构配件和设备的质量控制。
所有进入施工现场的材料和设备都必须经过严格的检验和验收，确保其质量符合要求。
对于关键部位和重要工序，要实行旁站监理，及时发现和解决问题。
例如，在混凝土浇筑过程中，要控制好混凝土的配合比、坍落度和浇筑顺序，确保混凝土的强度和密实度。
施工质量的控制还需要建立完善的质量管理体系。
施工企业要制定质量方针和质量目标，明确各部门和人员的质量职责。
同时，要加强质量检查和评估，定期对工程质量进行抽检和评定。
对于发现的质量问题，要及时采取措施进行整改，确保工程质量符合标准。
建设工程施工质量控制及管理
建设工程施工质量控制及管理建设工程施工质量控制措施建筑工程的施工质量对建筑工程来说是非常重要的，而要保证建筑的施工质量，就要做好建筑工程的施工全过程质量控制。
建筑工程的全过程主要分为五个阶段，本文主要针对建筑工程的施工全过程各个阶段的质量控制进行分析，并提出了一些措施，以供大家参考。
1建筑工程投资招标阶段的质量控制在建筑工程开始建设之前，一定要做好前期的准备工作。
对于建筑产品的适用性、安全性和经济性要考虑周全。
对于建筑的投资招标，要严格的经过市场论证和资源论证。
要立足实际情况，根据当地的条件进行建筑的规格建设，不进行盲目的开工建设。
同时，一定要论证建筑物建成后的经济性，避免在建筑建成后没有投入使用，而造成对社会资源的巨大浪费。
在投资招标的阶段要进行建筑的可行性分析和评估建筑对环境资源的影响。
2建筑工程的勘测设计阶段的质量控制建筑工程的勘测设计是建筑工程建设的一个重要依据。
只有真实搞清了建筑用地的地质构造和水文情况，才能更好的保证后续的建设和使用安全。
建筑工程勘测阶段的质量控制主要是完成对建设用地的建筑总体规划，做到合理利用建设土地，规划好整个建设工程的平面布局、功能组织和交通枢纽的建设。
这些规划要有科学性和使用性，既要相应的绿化设计，又要有对应的运动设施和儿童活动场所。
在进行详细的勘测设计后，就可以进行具体的建筑工程图的设计，这些工程图设计将为后续的施工建设提供建设的标准和依据。
工程图设计的好坏将直接影响到建筑的最终工程质量。
另外，建筑材料和工程用品的品质也对工程项目的质量有重要的影响。
3建筑工程施工和安装阶段的质量控制建筑工程的施工和安装阶段是整个建筑工程中耗时最长的阶段，也是建筑工程中最重要的阶段。
而要保证这个阶段的质量控制是最复杂的一个问题。
需要各个建设单位团结协作、各司其职才可以。
在建设的过程当中要严格的按照相关的法规和标准来做，做到合理的配置各个生产要素，还要保证管理的科学和有效。
在建设的过程当中要尤其重视对施工人员的管理和组织，要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的专业素养和质量意识，建立合适的奖励机制，保证施工的规范和质量。
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对建设工程质量控制与管理的探讨摘要：近年来房随着地产的迅猛发展,房价的逐步攀升，业主对工程质量的要求也越来越高。
加强建设工程质量管理,切实保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,维护开发企业与建筑企业社会声誉，提高企业竞争力和企业效益水平都尤为重要。
基于实践,对工程建设全过程的工程质量控制和管理进行了有益的探索。
关键词工程建设；质量管理；质量控制建设工程质量控制是指在明确的质量目标前提下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
质量控制是质量管理的一部分，质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。
在工程建设中，建设者们应该充分认识到质量控制的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这也是建设工程参与各方共同的责任。
本人结合工作实践就如何进行建设工程的质量控制与管理进行了探索与总结。
1. 编制好施工项目质量计划在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出现的质量问题,编制切实可行的质量计划书。
明确质量目标、质量控制的重点、控制的程序、控制的方法等相关内容。
2. 施工准备阶段的质量控制未雨绸缪,是工程质量控制的关键。
施工准备工作做的好坏,直接影响工程的质量。
为此,应严格按照以下四项原则进行施工前的准备工作，通过精心策划,充足准备,在工程施工中就能做到得心应手、游刃有余。
(1)技术资料、文件准备的质量控制。
在编制施工技术与组织方案时,对项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,并以此作为施工准备工作的依据；对施工现场的原始基准点、基准线、参考标高等都绘制成工程控制网,作为施工之前进行质量控制的一项基础工作；编制指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,即施工组织设计；准备施工中所需要的与工程有关的法律、法规、规范、标准等。
(2)设计交底和图纸审核的质量控制。
要充分熟悉有关的设计图纸,充分了解拟建工程的特点、设计意图和工艺与质量要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患，全面细致地进行设计交底和图纸会审。
(3)采购质量控制。
根据《材料采购合格供方名录》和《人力资源合格供方名录》的要求,严格进行采购。
对供应商资质、信誉进行全面检查调查,充分了解供货渠道、供货方式、设备的技术情况等信息。
(4)质量教育与培训。
坚持要求对进场的职工进行质量教育和培训,明确质量方针和质量目标及质量管理体系有关方面的内容,增强全员质量意识和顾客意识,使员工满足所从事的质量工作的能力要求。
3. 施工阶段的质量控制施工阶段是产生工程实体质量的最主要阶段。
在此阶段,严格按照国家规范、标准及企业《管理手册》等要求,通过科学的管理,在确保安全、降低消耗的同时保证工程质量。
在质量管理中始终贯彻十九项制度: 1)工程测量双检复测制度; 2)隐蔽工程检查验收制度; 3)质量责任挂牌制度; 4)质量评定奖惩制度; 5)质量定期检查制度; 6)质量报告制度; 7)质量验收签证制度; 8)特殊过程的验证确认制度; 9)图纸会审制度; 10)技术交底制度; 11)原材料检验、试验制度; 12)质量管理体系内部审核制度; 13)不合格控制制度;14)样板先行制度; 15)交接检制度; 16)制定纠正、预防措施制度;17)见证取样制度; 18)建筑工程安全和功能检验制度; 19)监视和测量装置的检、校制度。
通过严格执行各项规章制度,使质量管理工作制度化、规范化,坚持做到三阶段控制和三全控制相结合,对工程质量及时总结通报,奖优罚劣、严把各道工序质量关。
(1)坚持技术交底制度,必要时采用样板、示范操作形式。
单位工程开工前,由施工企业技术、质量部门组织全面的技术交底,项目部编制基础、结构、装修阶段的技术交底,各分项工程施工前,由技术负责人向参加施工班组和配合工种进行交底。
明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施,做到人人清楚质量标准,人人明白操作要领。
(2)测量控制。
测量放线人员,对于给定的原始基准点,基准线和参照标高,做好复核工作,报监理批准后,据此进行准确的测量放线。
测量复核工作做到:建筑定位测量复核；基础施工测量复核,皮数杆检测；楼层轴线检测；楼层间高程传递检测。
(3)材料控制。
根据质量要求,建立科学的材料管理制度,对进场的原材料、半成品、构配件予以标识,采取防护措施；加强材料的检查验收,严把材料进场关；确定材料的抽样和检验方法,按照规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
对进场的材料、半成品、构配件及时索要材质证明文件。
(4)机械设备控制。
合理使用机械设备,正确进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。
贯彻人机固定的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
合理划分施工段,组织好机械设备的流水施工。
定期对机械设备进行保养、紧固、上油、除锈及维修,保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,延长机械寿命,降低消耗、提高机械施工的经济效益。
(5)计量控制。
计量工作有利于控制施工生产工艺过程,提高工程项目的质量,是保证工程项目质量的重要手段和方法。
因此,把计量工作当作一项重要的基础工作来抓。
为做好计量控制工作,做好三件事:建立计量管理的专门人员；建立健全和完善计量管理的规章制度；积极开展计量意识教育。
(6)工序控制。
工序质量是施工质量的基础,也是施工顺利进行的关键。
在施工过程中,为达到工序质量控制的效果,在工序管理方面做到:贯彻预防为主的基本思想,设置工序质量检查点；落实工序操作质量巡查,抽查及重要部位跟踪检查等方法；对工序产品、分项工程的检查应按照标准要求进行目测、实测抽样试验,并做好原始记录；对合格工序及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查纪录、检测资料及验收资料,为工程质量分析提供可追溯性。
(7)特殊过程控制。
特殊工程包括大体积混凝土施工(基础) 、防水工程、钢筋焊接、新材料新工艺应用等。
特殊过程施工前,都要有专业工程师编制特殊工程作业指导书,作为特殊工程施工的依据。
在操作人员上岗前,施工员、技术员要做好交底及记录,明确工艺要求,质量要求,操作要领。
为了保证质量控制点的实现,要建立“三级”检查制度；在施工当中,如果发现质量控制点有异常情况,立即停止施工,召开分析会,找出发生异常的主要原因,并用对策表写出对策,在明确操作要领和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还加强自检、互检的频次。
(8)工程变更控制。
工程变更可能导致项目工期、成本、质量的改变,因此,要加强对工程变更的严格管理和控制。
主要在以下四个方面加强控制:管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件;分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可能性;当工程发生变更时,对其进行管理和控制；分析工程变更可能引起的质量风险，并制定防患措施。
(9)成品保护。
在工程施工当中,某些部位已完成,而其他部位还在施工,对已完成的部位或成品,采取妥善的措施加以保护,避免造成损伤,影响工程质量。
加强成品保护,要从以下两个方面入手:首先加强教育,提高全体员工的成品保护意识其次合理安排施工顺序,采取有效的保护措施。
采取的保护措施可以总结为四个字:护、包、盖、封。
4. 竣工验收阶段的质量控制竣工验收阶段,在施工单位自检合格的基础上,报建设单位、监理单位进行验收。
(1)最终质量检验和试验。
在五个合格条件的基础上,还特别对以下方面进行全面检查:涉及安全和使用功能的分部工程进行检验资料的复查。
不仅检查其完整性,而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复查。
对主要使用功能还进行抽查,并用计量、计数的抽样方法确定检查部位,检查要求按照有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。
(2)技术资料的整理。
技术资料,特别是永久性技术资料,是施工项目竣工验收的依据,也是项目施工情况的重要记录。
因此,严格按照有关规定和规范的要求整理资料,做到准确、齐全,能够满足建设工程资料备案的要求。
(3)产品防护。
在竣工验收期定人定岗,采取有效的防护措施保护已完工程。
(4)撤场计划。
工程竣工后,按照编制的撤场计划在规定的时间内达到场清地平,有绿化要求的,达到树活草青。
5. 质量持续改进与检查、验收在工程施工当中,为确保合格品预期使用和交付,制定以下措施确保工程质量。
目的是不断提高质量管理体系的有效性,不断增强顾客的满意度。
(1)“不合格”控制。
严格按照gb /t19001- 2001质量管理体系要求,加强对不合格的控制。
按照不合格控制程序进行判定、标识、记录、评审和处置。
(2)纠正措施和预防措施。
按照程序文件规定,针对不合格产生的原因,采取纠正措施消除该原因,防止不合格再发生。
为了消除潜在不合格出现的原因,按照程序文件规定,编制预防措施。
(3)检查、验证。
对于出现的不合格点,经过返修、返工后要再次进行检查、验证。
6. 结束语建设工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果,还关系到业主的生命财产安全，甚至影响公共利益和安全，所以参建各方要树立正确的工程质量意识。
只要各方树立正确的工程质量意识并认真贯彻实施，相信工程质量水平一定能够上升到一个新的台阶。
目前,我国有关工程质量管理的法律法规正逐步建立健全,质量管理的理论和实践均有了较长足的发展,但仍需在实践中继续探索,探索符合实情的施工项目质量控制模式,从多个方面入手,以此提高建设工程的质量水平。