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(1)预计利润表—预计留存利润(内部资金规模)
项目 销售收入 减:销售成本
销售费用 销售利润 减:管理费用
财务费用 税前利润 减:所得税 税后利润
金额 200 150 10 40 25
5 10 3.3 6.7
占销售收入的% 100 75 5 20 12.5 2.5 5 -
该企业2002年预计销售收入为250万元:
财务管理:是对企业财务活动实施决策 与控制,并对其所体现的财务关系进行的一 种管理。
为了深入理解财务管理的基本概念,应从资金运动入手
(一)资金运动及其表现形式 公司的目标就是创造价值,在价值创造
过程中,存在着两种不同性质的资金运动。 实物商品资金运动:
货币资金-商品资金-生产资金-商品资金-货币资金
(二)财务管理的总体目标(三种提法)
1、利润最大化: 定义、缺陷 2、资本利润最大化(每股利润最大化) 3、企业价值最大化 是企业财务管理目标的最优表达,优点: (1)考虑了取得现金性收益的时间因素,并用
货币时间价值的原理进行了科学的计量 (2)能克服企业在追求利润上的短期行为 (3)科学地考虑了风险与报酬之间的联系
1、筹资的目标
筹资及其管理过程要服从财务管理 总目标,即提高企业的市场价值。
企业在筹资过程中所体现的财务目
标,就是以较低的筹资成本和较小的筹
资风险,获取较多的资金。
2、筹资目的
企业筹资的基本目的是为了企业自
身正常生产经营与发展。具体可概括为
两类:
(1)满足其生产经营需要
(2)满足其资本结构调整的需要
i
例2-8
(2) 年偿债基金的计算
A=
S· (1
i i)n
1

《财务管理培训》课件ppt

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市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。

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1000 (100 60)
DOL (1000)
1000 (100 60) 40000
DOL (500)
500 (100 60) 500 (100 60) 40000
1
将上述计算结果用图 3-1 表示如下。
(二)经营杠杆系数
(二)经营杠杆系数
经营杠杆的作用:
第一,表明销售量的变动对息税前利润变动的影响程度。
表 12-1
单位:元
项目
2000 年 2001 年 变动额 变动率
销售收入 200000 250000 50000 +25%
减:变动成本 120000 150000 30000 +25%
边际贡献 80000 100000 20000 +25%
减:固定成本 40000 40000 ── ──
息税前利润 40000 60000 20000 +50%
1、净收益理论
该理论是建立在如下假设基础之上的: (1)投资者对企业的期望报酬率Ks(即股东资本成
本)是固定不变的。 (2)企业能以固定利率Kd无限额融资。因为Ks和Kd
固定不变,且Kd<Ks,企业可以多多举债。 ( 3 ) 根 据 加 权 平 均 资 本 成 本 公 式 : WACC =
Wd*Kd(1-T)+WsKs,随着债务增加,加权平均资本 成本渐趋下降,当债务融资达到100%时,加权平 均资本成本最低。 注:该理论假设在实际中很难成立。首先,债务资本 的增加,意味着财务风险增大,作为理性人的股东 会要求增加报酬率Ks;其次,由于债务增加,债权 人的债券保障程度下降,风险增大,Kd也会增加。
根据式(3-1),销售量为 2000 件时的经营杠杆系数为:
DOL 20000/Байду номын сангаас40000 50% 2 50000/ 200000 25%

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。

例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。

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两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

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无论公司盈利状况如何,都保持相对稳定 的股利支付水平,以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率,根据盈 利状况按照该比例支付股利,体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平,并根据盈 利状况在必要时支付额外股利,以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据,揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较,评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来,通过计算各种方案在不同状态下的期望值,选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态,并 计算各种状态下的经济效果指标,从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂,通过计算净现值、内部收益率等指标,评估 该项目的盈利能力及风险情况,并制定合适的投资策略。
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目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念,包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性,如提高资金使用效率、 降低财务风险等。

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汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 成本控制与管理 • 投资决策与风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01 财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
概述财务管理的含义和目的
详细描述
财务管理的定义是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作。其目标 是实现企业价值最大化,确保企业财务状况良好、稳健,支持企业战略发展。
资产负债表结构
资产负债表分为左右两方,左边列示资产项目,右边列示 负债和所有者权益项目。
资产负债表编制方法
资产负债表根据总账科目余额直接填列、根据总账科目余 额计算填列、根据明细科目余额计算填列和根据总账科目 和明细科目余额分析计算填列。
利润表
01
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表,它显示了企业
根据预算执行情况和企业发展需要, 不断优化预算管理流程和方法,提高 预算管理水平。
04 成本控制与管理
成本分类与核算
直接成本
指与特定产品或服务直 接相关的成本,如原材
料、人工等。
间接成本
指为支持企业运营而产 生的成本,如管理费用
、销售费用等。
固定成本
指在一定时期内不会发 生变化的成本,如租金
、设备折旧等。
预算的种类与编制方法
固定预算
根据固定业务量水平进行编制 ,适用于业务量波动不大的企
业。
弹性预算
考虑不同业务量水平进行编制 ,适用于业务量波动较大的企 业。
零基预算
从零开始,对各项开支进行逐 项审议,适用于企业规模较小 或预算编制基础较差的情况。

《财务管理》全套PPT课件

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企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。

中级财务管理全套教学课件pptx-2024鲜版

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案例分析
通过实际案例,讲解如何运用评 估方法和指标体系对投资项目进
行全面、客观的分析和评价。
2024/3/27
14
股票、债券等金融产品投资分析
1
股票投资分析
包括基本面分析、技术分析等,用于评估股票的 内在价值和市场走势,为投资决策提供依据。
2 3
债券投资分析
包括信用评级、利率风险、久期等概念,用于评 估债券的风险和收益,帮助投资者选择合适的债 券产品。
分析不同融资方式的成本构成,为企业选择最合适的融资方式提供 依据。
融资风险控制
探讨短期融资过程中可能出现的风险及其控制措施,确保企业融资 安全。
21
提高资金使用效率途径探讨
利用企业内部资本市场,实现资 金在不同项目间的优化配置。
运用大数据、人工智能等金融科 技手段,提升企业财务管理的智 能化水平。
2024/3/27
成本计算
资金成本率、综合资金成本率、边 际资金成本率等
影响因素
筹资规模、筹资期限、筹资方式、 企业风险等
9
权益性筹资和债务性筹资比较
01
02
03
权益性筹资
发行股票、吸收直接投资 等
2024/3/27
债务性筹资
银行借款、发行债券、租 赁等
比较分析
资金成本、财务风险、控 制权、灵活性等
何制定科学合理的并购策略。
并购后整合管理
03
探讨并购后企业在文化、组织、人力资源等方面的整合管理,
以确保并购成功并实现预期目标。
16
风险识别、评估及应对措施
风险识别
介绍常见的投资风险类型,如市场风险、信用风险、操作风险等 ,并讲解如何识别这些风险。

财务管理培训课件PPT(共 36张)

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存收益可供分配。 ▪ (2)资本保全约束:不能侵蚀资本,保证债权人 ▪ (3)偿债能力约束:现金股利分配会减少现金 ▪ (4)超额累积利润约束:增加留存收益会提高股
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。

财务管理培训课件(共36张)

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第七章 收益分配
第一节 收益分配概述 第二节 股利理论和股利政策 第三节 股利分配 第四节 股票分割与股票回购
第一节 收益分配概述
一、收益分配基本原则 广义的收益分配: 对企业收益人和收益总额进行分配的过程 狭义的收益分配: 对企业净收益进行分配 1.依法分配原则: 公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比例做了规定 2.资本保全原则: 企业经营和分配不能侵蚀资本,收益分配是对投入资本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损,就不能进行分配。
2.提取盈余公积金 盈余公积金: 企业在税后利润中计提的用于增强企业物质后备、防范不测事件的资金。 法定盈余公积金: 按净利润10%计提,累计达到注册资本50%后可以不再计提 任意盈余公积: 计提法定盈余公积金、法定公益金、支付优先股股利后,由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏损, 在弥补亏损后, 如果当年实现的利润以及以前年度累计未分配利润不够向股东支付股利, 经股东会特别决议, 可以用盈余公积金支付股利, 但支付额不超过股票面值的6%, 切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本, 但法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
固定或稳定增长型
成熟阶段
营垒水平稳定,有留存收益
固定支付率股利政策
衰退阶段
业务减少,获利能力和现金获得能力下降
剩余股利政策
2.确定股利支付水平 通常用股利支付率来衡量。是当年发放股利与当年净利润之比,或每股股利除以每股收益。影响因素: (1)企业所处成长周期 (2)企业投资机会 (3)企业筹资能力和筹资成本 (4)企业资本结构 (5)股利信号的传递功能 (6)借款协议及法律限制 (7)股东偏好 (8)通货膨胀

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数字化财务管理可以实现远程办公和 在线协作,提高工作效率和灵活性。
数字化财务管理需要建立完善的信息 安全体系,保护企业的商业秘密和客 户信息。
人工智能在财务管理中的应用
人工智能在财务管理中的应用 可以提高财务管理的智能化水 平,提高工作效率和准确性。
人工智能可以智能分析和预测 财务趋势,为企业决策提供有 力支持。
详细描述
财务决策是企业财务管理的核心,它 根据企业的战略目标和实际情况,综 合考虑风险、收益等因素,选择最优 的财务方案,以实现企业价值的最大 化。
财务预算
总结词
对企业未来的财务状况和经营成果进 行定量描述和安排。
详细描述
财务预算是企业财务管理的重要工具 ,它通过对企业未来的财务状况和经 营成果进行定量描述和安排,帮助企 业实现资源的合理配置和有效利用。
可持续发展需要企业在财务管 理中注重风险管理和内部控制 ,确保企业的可持续发展能力

可持续发展需要企业加强与利 益相关者的沟通和合作,共同 推动可持续发展目标的实现。
THANKS
感谢观看
融资决策
探讨企业如何根据自身经营状 况、市场环境等因素制定融资 决策,以及如何降低融资成本 和风险。
融资结构优化
研究如何优化企业融资结构, 提高企业财务稳健性和市场竞
争力。
企业投资案例
投资项目评估
介绍如何评估投资项目 的可行性、预期收益和
风险。
投资决策
探讨企业在不同市场环 境下如何制定投资决策 ,以及如何平衡投资收
财务控制
总结词
通过一系列的控制手段和方法,确保企 业财务活动的合法性、合规性和有效性 。
VS
详细描述
财务控制是企业财务管理的重要环节,它 通过一系列的控制手段和方法,如内部审 计、制度建设等,确保企业财务活动的合 法性、合规性和有效性,防止财务风险的 发生。

财务管理第2章-财务管理的价值观念课件.ppt

财务管理第2章-财务管理的价值观念课件.ppt

先付年金终值的计算
XFVAn A FVIFAi,n (1 i) A(FVIFAi,n1 1)
n 期先付
年金终值
n 期后付
年金终值
0 n+1 期后付
年金终值
0
12
AAA
0
12
AA
1
2
3
AA
A
n-1 n A
n-1 n AA
n n+1
A
A
先付年金现值的计算
XPVAn A PVIFAi,n (1 i) A(PVIFAi,n1 1)
第二章 财务管理的价值观念
1
货币时间价值
2
风险与收益
3
证券估价
第1节 时间价值
• 时间价值的概念 • 现金流量时间线 • 复利终值和现值 • 年金终值和现值 • 时间价值计算中的几个特殊问题
一、时间价值的概念
某售房广告:“一次性付清70万元; 20年分期付款,首付20万,月供 3000。”
算一算账,20+0.3×12×20=92>70 为什么一次性付款金额少于分期付 款的总金额?
1 V 0 A 800
1
10000(元)
i
8%
五、时间价值计算中的几个特殊问题
• 不等额现金流量终值或现值的计算 • 年金和不等额现金流量混合情况下的现值 • 折现率的计算 • 计息期短于一年的时间价值的计算
第二节 风险与收益
一、风险与收益的概念 二、单项资产的风险与收益 三、证券组合的风险与收益 四、主要资产定价模型
Rp p (RM RF )
P55 例2-17
Rp表示证券组合的风险收益率
p表示证券组合的 系数
RM表示所有股票的平均收益率,即市场收益率 RF 表示无风险收益率,一般用政府公债利益率表示
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项的终值与现值
终值
现值
单利 复利
F=P*(1+i*n)
P=F/(1+i*n)
F=P*(1+i) n P=F/(1+i)n
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二、现值和终值的计算
1、复利终值的计算
F
=?
0
1
2
34
F P(1r) P(F /P,r,n) F P r PFPrn p
n ( 1 ) n F ( P( 1 r / ) n P, ( F/ , P, r, n ) )
其运动过程包括:资金筹集、资金投放、 资金耗费、资金收入和资金分配。
精品课件
2
第一节 企业财务管理的概念
• 三、企业资金运动形成的财务关系
1.企业与投资者之间的财务关系 2.企业与债权人之间的财务关系 3.企业与受资者之间的财务关系: 4.企业与债务人之间的财务关系: 5.企业与供货商、企业与客户之间的关系: 6.企业与政府之间的财务关系: 7.企业内部各单位之间的财务关系:
★ 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点

利润最大化
财务
管理 目标
股东财富最大化
公企司业价价值值最最大大化化
相关者利益最大化
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6
(一) 利润最大化
1. 以利润最大化作为财务管理目标的原因 :
◎ 符合人类生产经营活动的目的,即最大限 度地创造剩余产品;
◎ 资本的使用权最终属于获利最多的企业; ◎ 只有获利,才能使整个社会财富实现最大 化。
精品课件
三、系列现金流量
▲ 在n期内多次发生现金流入量或流出量。 ▲ 年金(A)
系列现金流量的特殊形式
在一定时期内每隔相同的时间(如一年)发生相同数额的现金流 量。
A
A
A
0
1
2
3
A
A
n- 1 n
▲ 年金的形式 ● 普通年金 ● 递延年金
● 即付年金 精品课件● 永续年金
执行全与监督权三者分立原则
明确财务综合管理和分层管理思想的原

与企业组织体制相对应的原则
精品课件
16
集权与分权相结合的内容
精品课件
17
第二章资金时间价值 和投资风险价值
第一节 货币时间价值
精品课件
资金的时间价值
一、时间价值的含义 资金时间价值,是指一定量资金在不同时点
上的价值量的差额。相当于没有风险和没 有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率 。 利率不仅包含时间价值,而且也包含风险价 值和通货膨胀的因素。 如果通货膨胀率很低,可以用政府债券利率 来表现时间价值。
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第三节企业财务管理的原则
• 企业财务管理的原则有: (1)资金合理配置原则 (2)收积极平衡支原则 (3)成本效益原则 (4)收益风险均衡原则 (5)分级分口管理原则 (6)利益关系协调原则
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第四节 财务管理环节
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第四节 财务管理体制
财务管理体制:是明确企业各层级财务权限 、责任和利益的制度。其核心问题是如何 配置财务管理权限。
8.企业与职工之间的财务关系。
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财务管理的内容
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第一节 企业财务管理的概念
• 四、企业财务管理的内容:组织财务活动 、处理财务关系
财务管理特点:它是一种价值管理 财务管理主要内容:投资管理、筹资管理、
资产管理、成本费用管理、收入与分配管 。
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第二节财务管理目标
★ 财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿 。
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(二) 股东财富最大化 1. 股东财富的确定
股东财富=股票数量×股票价格
当股票数量一 定的前提下,股 票价格达到最高 时,股东财富达 到最大
2. 股东财富最大化作为财务管理目标的优点
◎ 能够考虑到取得收益的时间因素和风险因素
◎ 能够克服企业在追求利润上的短期行为
◎ 能够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要
第一章 财务管理总论

财务管理目标

财务管理原则
一 概念

财务管理体制

财务管理环节
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第一节 企业财务管理的概念
一、企业资金运动存在的客观必然性 在企业再生产过程中,客观地存在着资金
的运动,其存在客观基础是社会主义商品经济。 它是企业经济活动的一个独立方面,具有自己 的运动规律。 二、企业资金运动过程
优点 (3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益; (4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内; (2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系; (3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施; (4)关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努 力地为企业工作; 具体 (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者; 内容 (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长; (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉; (8)保持与政府部门的良好关系。
一、一般模式——有三种类型:
集权型、分权型、集权与分权相结 合型
二、集权与分权的选择
三、企业财务管理体制的设计原则
四、集权与分权相结合精品课型件 (一般内容)
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三种类型的比较
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集权与分权的选择
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企业财务管理体制的设计原则
与现代企业制度的要求相适应原则
明确企业对各所属单位管理中的决策权、

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(三) 公司价值最大化 1. 公司价值的确定 公司价值是指公司全部资产的市场价
值,即公司资产未来预期现金流量的现值。
价值 = 债券市场价值 + 股票市场价值公司
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(四) 相关者利益最大化
含义 即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应 商和政府等。 (1)有利于企业长期稳定发展; (2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
F=?
n
♠ F、P 互为逆运算关 系(非倒数关系) ♠ 复利终值系数和复利 现值系数互为倒数关系
在其他条件一定的情况下,现金流量的终值与利率和时间呈 同向变动,现金流量时间间隔越精长品,课件利率越高,终值越大。
二、现值和终值的计算
●2、 复利现值的计算
p=?
0
1
2
34
n
CFn
在其他条件不变的情况下,现金流量的现值与折现率和时间 呈反向变动,现金流量所间隔的时间越长,折现率越高,现值越小。
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