SIYB项目介绍

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SIYB中国项目
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对象
项目介绍
对象 培训要求
培训对象:缴纳过市本级的失业保险金
培训过程
创业政策
政策享受对象:宁波户籍人员;毕业5 年内的 高校大学生
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项目介绍
对象 培训要求
SYB培训要求
1、理论培训100课时(80) 2、到课率达80%及以上 3、全部完成《创业计划书》 4、考试合格(60分) 5、自主创业和自谋职业人数在50%以上(其中 自主创业率35%) 6、3-6个月后续服务(项目推介、专家咨询、个性化辅
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税收减免
项目介绍 对象 培训要求 培训过程 招生情况 创业政策
人员类别及条件
补贴标准
按每户每年8000元为限额依次扣 个体经营: 减其当年实际应缴纳的营业税、城 失业登记半年以上的人员、“零 市维护建设税、教育费附加和个人 就业家庭”登记失业人员、低保家 所得税。(除建筑业、娱乐业、销 庭登记失业人员、毕业年度内(指 售不动产、转让土地使用权、广告 业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧 毕业所在自然年)高校毕业生 外) 对商贸企业、服务型企业、劳动 就业服务企业中的加工型企业和街 按实际招用人数予以定额依次扣 道社区具有加工性质的小型企业实 减营业税、城市维护建设税、教育 体,在新增加的岗位中,当年新招 费附加和企业所得税优惠,定额标 用符合条件人员,与其签订1年以上 准为每人每年4800元。 期限劳动合同并依法缴纳社会保险 费的。
理论培训24课时
考试合格取得《宁波市职业技术培训证书》
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项目介绍 对象 培训要求 培训过程 创业政策
市场推介 后续支持服务
选择学员 培训 培训需 求分析 质量控制

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SIYB项目受益人
直接项目受益人 : 培训机构
预期项目受益人:潜在的小老板
现有的小老板
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SIYB项目干预战略
• SIYB项目遵循机构建设法。目的在于培养 当地企业发展服务机构的能力,使之能够 独立高效地开展SIYB培训和进行相关活动。
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教师 生产力 及时提供培训教材
密切的客户关系
培训后给学员的支持 培训后给教师的支持
操作的高效率 质量服务
内在过程
系统的知识管 理
学习与创新
服务促进中心 (SF)符合项目质量标准 教师和培训师对服务促进中心提供的技术支持的 满意度
高素质的和高度责任 心的教师和培训师
教师符合项目质量标准 SIYB中国项目 培训师符合项目质量标准 培训师积极性
第四、关于SIYB培训机构和教师
——SIYB的培训机构必须得到SIYB国家项目办的授权; ——SIYB的授课教师都经过专门的培训,并得到SIYB国家 项目办和国际劳工组织的资格认证
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SIYB在中国
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中国就业形势:压力巨大长期
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如何开发企业发展计划
EYB
如何建立基本的企业管理系统
IYB
如何制订有效的创业计划
SYB
如何产生切实可行的企业构想
GYB
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SIYB的特点:
第一,关于SIYB体系
• 特点1:SIYB培训由四个相对独立,又有机结合为一体的模块

siyb创业实训计划书填写

siyb创业实训计划书填写

siyb创业实训计划书填写一、项目概述1.1 项目名称:SIYB(Stay in Your Budget)创业实训项目1.2 项目背景:随着社会的发展和经济的飞速发展,越来越多的年轻人开始步入创业的行列。

然而,很多初创企业在刚刚起步的阶段都会面临一些难题,比如资金不足、管理不善、市场推广不力等问题。

为了帮助这些初创企业更好地开展自身业务,我们设计了SIYB创业实训项目。

1.3 项目目标:本项目旨在通过提供相关的创业实训课程和资源支持,帮助初创企业更好地解决现有的困难和挑战,提高其创业成功的概率,推动创业生态的健康发展。

二、项目内容2.1 创业实训课程:项目将围绕创业项目的各个方面,包括市场调研、商业模式设计、财务规划、团队管理、品牌推广等方面展开系列培训课程,帮助初创企业家更好地掌握创业的核心知识和技能。

2.2 创业资源支持:项目将为参与创业实训的企业提供一系列资源支持,包括场地、资金、人才、技术等方面的支持,帮助初创企业更好地开展业务,并提高其竞争力。

2.3 创业导师指导:项目将邀请一批具有丰富创业经验的导师为参与创业实训的企业提供指导和辅导,帮助其及时解决遇到的问题,避免走弯路,提高创业成功的可能性。

2.4 创业实践演练:项目将组织一系列创业实践活动,比如创业比赛、创业培训营、投资路演等,帮助初创企业家更好地锻炼自身的创业能力,提高其创业的成功率。

三、项目实施3.1 客户群体:本项目主要面向初创企业家、创业者、大学生和有创业意向的群体。

3.2 项目实施步骤:第一步:确定项目的具体内容和目标,制定详细的实施方案。

第二步:招募实训讲师和导师,组织相关的培训和指导。

第三步:推广项目,吸引更多的初创企业参与,建立良好的创业生态。

第四步:开展实训课程和活动,帮助初创企业家提高创业能力。

第五步:定期评估项目效果,不断改进和优化项目。

3.3 项目实施周期:本项目的实施周期为一年,每年进行一期。

四、项目预算4.1 项目预算:本项目的总预算为100万元。

siyb创业计划书

siyb创业计划书

siyb创业计划书一、创业项目概述。

siyb(Smart In Your Business)是一家致力于为中小企业提供智能化商务解决方案的创业公司。

我们的目标是通过技术创新和服务创新,帮助企业提升效率、降低成本、拓展市场,实现可持续发展。

二、市场分析。

当前,随着信息技术的不断发展,中小企业面临的挑战也日益增加。

传统的商务模式已经无法满足企业的需求,因此,智能化商务解决方案成为了市场的热点。

据统计,全国中小企业数量庞大,市场潜力巨大。

然而,目前市场上智能化商务解决方案的提供商相对较少,市场竞争尚未激烈。

三、创业项目优势。

siyb团队拥有丰富的商务和技术经验,能够为客户提供全方位的智能化商务解决方案。

我们将整合人工智能、大数据分析、云计算等前沿技术,为客户量身定制解决方案,帮助他们实现数字化转型。

四、发展规划。

在未来的三年内,siyb将致力于扩大市场份额,提升品牌知名度,拓展产品线,不断完善服务体系。

同时,我们将加强与合作伙伴的合作,共同推动智能化商务解决方案的普及和应用。

五、风险与对策。

创业过程中难免会遇到各种风险,siyb将采取多种对策来降低风险。

首先,我们将加强团队建设,提升核心竞争力。

其次,我们将严格控制成本,确保资金的有效利用。

此外,我们还将加强市场调研,及时调整经营策略,以适应市场变化。

六、总结。

siyb创业计划书是我们对未来发展的规划和展望。

我们相信,在市场需求的推动下,siyb将会迎来更好的发展机遇。

我们将不断努力,为客户提供更优质的智能化商务解决方案,为企业的可持续发展贡献力量。

SIYB项目介绍

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2、SYB——创办你的企业
“创办你的企业”培训包的对象是有 创业愿望,并已经具有一个可行的企业 思想的潜在创业者。SYB培训的目的是 帮助这些潜在创业者逐步发展他们的业 务计划。


3、IYB——改善你的企业
“改善你的企业”培训包的对象是已 经经营一个小企业至少12个月的创业者。 IYB 培训的目的是培养这些创业者,使 他们能够把企业管理的基本理念运用到 他们自己的企业中。
案例 参与教学法
练习 游戏


角色扮演
亲爱的各位学员:
愿我们一起渡过愉快的培训时光
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一、什么是SIYB

国际劳工组织开发的“创办和改善你的企业” (SIYB)项目是由一系列互相关联的针对小企 业业主和经理的实用管理技能培训包组成。它 包括各种即成本效益高又实用的培训、监督和 评价方法和手段。这些方法和手段的设计能够 最大程度地满足潜在的和现有的小企业创办者 的管理培训需求。
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第一步 第二步 第三步 第四步 第五步
将你作为创业者来评价 为自己建立一个好的企业构思 评估你的市场 企业的人员组织 选择一种企业的法律形态
第六步 法律环境和你的责任 第七步 预测启动资金需求 第八步 制定利润计划 第九步 判断你的企业能否生存 第十步 开办企业
——案例引路,引人入胜

黄亮、李燕的故事:
2、都是模块化的。培训可以分散进行,短平 快。


3、有很好的教材、游戏,很好的教学方法。 教材用积木方式设计,各个章节、练习和实例研 究很容易替换和补充。
SYB的特点

——SYB教材:针对性+实用性
SYB 的对象是开办小企业的人,具体包 括两部分人: 1、想开办小企业,有愿望但还没有具体 想法; 2、已经有企业构思或已开办小企业者, 不懂企业基本知识。

创业计划书SIYB无形资产

创业计划书SIYB无形资产

创业计划书SIYB无形资产一、项目背景在当今信息化社会,无形资产逐渐成为企业最重要的财富之一。

SIYB(Selling Information as Your Business)是一种基于无形资产的商业模式,通过销售信息来获取利润。

随着互联网的飞速发展,信息已经成为了极其宝贵的资源,越来越多的企业开始关注如何将信息变成商机,实现商业价值最大化。

二、项目概况1. 项目名称:SIYB无形资产2. 项目性质:商业服务3. 项目内容:销售信息为主的商业模式4. 项目目标:建立稳定的客户群体,实现可持续发展5. 项目期限:长期运营三、市场需求1. 市场背景:随着信息时代的到来,信息的重要性越来越被人们所认可。

企业需要获取更多的信息来做出正确的决策,而一些信息的获取并不容易,这就为SIYB无形资产提供了发展的机会。

2. 市场规模:信息市场庞大,需求旺盛,市场规模巨大,有着巨大的发展潜力。

3. 市场竞争:目前市场上已经有一些信息销售公司,竞争激烈。

但是,不同公司的信息资源不同,针对不同客户群体,SIYB无形资产有着独特的优势。

四、项目优势1. 独特性:SIYB无形资产将提供独特的信息资源,满足客户的不同需求。

2. 专业性:团队成员具有丰富的信息销售经验,能够为客户提供专业的服务。

3. 服务意识:我们注重客户体验,提供个性化的服务,与客户建立长期合作关系。

4. 成本效益:采用互联网销售模式,减少中间环节,提高销售效率,降低成本。

五、市场营销1. 宣传推广:利用各种渠道进行宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多客户。

2. 客户关系:建立客户数据库,通过短信、微信等渠道与客户保持联系,了解客户需求,提供个性化服务。

3. 市场定位:根据客户群体的不同需求,进行市场定位,制定相应的销售策略。

六、经营模式1. 信息采集:团队成员不断收集整理各类信息资源,建立信息数据库。

2. 信息销售:根据客户需求,提供相关信息产品,并通过互联网进行销售。

siyb创业计划书豆制类

siyb创业计划书豆制类

siyb创业计划书豆制类一、创业项目概述1.1 项目名称:豆制品生产和销售项目1.2 项目背景:豆制品是一种传统的食品,富含优质蛋白质、维生素和矿物质,被认为是一种健康营养的食品。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,豆制品市场需求逐渐增大。

本项目将以豆腐、豆浆、豆干等豆制品为主要产品,致力于提供健康、美味的食品。

1.3 项目目标:本项目旨在建立一家规模适中的豆制品生产和销售企业,通过专业化的生产和精细化的管理,打造品质优良、口感细腻的豆制品品牌,满足消费者对健康食品的需求。

1.4 项目定位:本项目的定位是以新鲜、优质的豆类原料为基础,采用传统工艺和现代技术相结合的生产方式,生产出健康、美味、丰富多样的豆制品,为消费者提供高品质的食品。

二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们对健康的关注和生活水平的提高,豆制品市场需求不断增大。

豆腐、豆浆等豆制品被公认为一种健康、营养丰富的食品,受到消费者的青睐。

特别是在素食、健康食品等消费趋势的带动下,豆制品市场前景十分广阔。

2.2 竞争分析目前,豆制品市场竞争较为激烈,主要竞争对手有传统豆制品生产商、大型食品生产企业等。

他们在产品品质、品牌知名度、渠道销售等方面具有一定优势。

面对竞争,本项目将注重产品品质和品牌建设,提高市场占有率。

2.3 潜在市场随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,豆制品市场潜力巨大。

尤其是在一二线城市和发达地区,消费者对健康饮食的需求日益增长,市场潜力较大。

本项目将抓住市场机遇,开拓潜在市场。

三、技术及生产3.1 技术水平本项目拥有专业的豆制品生产技术团队,具备丰富的生产经验和技术能力。

采用传统工艺和现代技术相结合的生产方式,保证产品质量和口感。

3.2 生产工艺本项目将建立符合卫生标准的豆制品生产线,严格按照食品安全要求进行生产。

采用优质原料和科学配方,确保产品口感细腻、营养丰富。

3.3 设备工艺本项目将引进国内外先进的豆制品生产设备,确保生产效率和产品质量。

SIYB猫咖的创业计划书

SIYB猫咖的创业计划书

SIYB猫咖的创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称:SIYB猫咖1.2 项目介绍:SIYB猫咖是一家结合咖啡厅和猫咪主题的特色咖啡馆,提供给顾客一个与可爱的小猫咪们亲密接触的机会,让顾客在放松的环境中享受美味的咖啡和和猫咪亲密互动的快乐。

1.3 项目定位:SIYB猫咖主要定位于城市中的年轻人群和猫咪爱好者,提供一个轻松愉快的休闲娱乐场所。

1.4 项目目标:在未来三年内,打造成为全国知名的猫咖品牌,让更多的顾客来到SIYB猫咖,感受猫咪的可爱,享受美味的咖啡。

1.5 项目优势:SIYB猫咖与传统的咖啡厅不同,结合了咖啡和猫咪,吸引了更多的顾客。

而且猫咪是一种治疗性动物,能够缓解人们的压力和焦虑,给顾客带来更好的体验。

二、市场分析2.1 行业现状:随着人们对生活品质的要求不断提升,特色咖啡店越来越受到大众的喜爱。

目前,猫咖在国外已经非常普遍,而在国内也有了一定的发展。

但是猫咖数量还是相对较少,市场潜力仍然很大。

2.2 市场需求:随着生活节奏加快,人们渴望一种放松的方式来缓解压力,猫咖正是满足这种需求的理想选择。

同时,对猫咪的热爱也是一个不可忽视的市场需求。

2.3 竞争分析:目前,国内猫咖行业的竞争还不是很激烈,但是随着市场的发展,竞争将逐渐增加。

因此,SIYB猫咖需要不断提升服务质量,不断创新,保持竞争力。

三、商业模式3.1 收入来源:SIYB猫咖的主要收入来源包括咖啡销售和猫咪互动体验。

除此之外,还可以考虑开展一些特色活动,吸引更多的顾客。

3.2 成本控制:为了提高盈利能力,SIYB猫咖需要合理控制成本,如采购成本、人力成本等,确保在提高服务质量的同时,保持良好的盈利状态。

3.3 营销策略:为了提升品牌知名度,SIYB猫咖可以通过线上线下结合的方式进行推广,如开展一些线下活动、参加相关咖啡展览等,同时加强线上社交媒体的宣传,吸引更多的顾客。

四、运营管理4.1 人力资源:SIYB猫咖需要招聘专业的猫咪管理员和咖啡师,保证顾客能够享受到高品质的服务。

siyb螺蛳粉创业计划书

siyb螺蛳粉创业计划书

siyb螺蛳粉创业计划书一、创业项目概述SIYB螺蛳粉是一家致力于传统螺蛳粉与现代美食相结合的新型连锁餐饮品牌,倡导“传统与时尚并存”的理念,通过创新的口味和服务,打造独特的品牌形象,吸引广大消费者。

螺蛳粉是一种广西特色小吃,深受广大食客喜爱。

SIYB螺蛳粉以传统手工制作工艺为基础,注重口感和营养的结合,推出各种口味的螺蛳粉,满足消费者不同口味需求。

同时,引入现代化的经营理念和管理模式,提供卫生、便捷的就餐环境,让消费者感受到舒适和放心。

二、市场分析1.市场需求分析随着城市化进程的加快和生活水平的提高,人们对美食的需求也日益增长。

螺蛳粉作为一种具有独特风味的小吃,受到了广大消费者的喜爱。

特别是年轻消费者,更加注重食品的口感和新颖度,对螺蛳粉等传统美食有较高的接受度。

2.市场竞争分析目前,市场上的螺蛳粉品牌众多,竞争激烈。

但大多数螺蛳粉店以传统制作工艺为主,缺乏创新和个性化的产品定位。

SIYB螺蛳粉致力于融合传统与时尚、注重口感与营养的品牌特色,与众不同,具有较强的市场竞争力。

3.市场前景分析随着消费者对食品品质和口味的要求日益提高,SIYB螺蛳粉具有很大的发展潜力。

尤其是在一二线城市,年轻人的消费观念和消费习惯发生了很大的变化,他们更加追求个性化和新奇的美食体验,SIYB螺蛳粉正是符合这一需求的品牌。

三、品牌定位SIYB螺蛳粉定位为一家高端快餐连锁餐饮品牌,注重口味与健康的结合,以创新的产品和服务吸引消费者,打造独特的品牌形象。

四、发展策略1.产品创新SIYB螺蛳粉将推出各种口味的螺蛳粉,如麻辣味、虾仁味、牛肉味等,满足不同消费者的口味需求。

同时,结合当地特色食材,推出地方特色螺蛳粉,吸引更多食客。

2.店面选址SIYB螺蛳粉将选择人流量较大、交通便利的商业区作为店面选址,如商场、写字楼附近等,以确保客流量和营业额。

3.服务体验SIYB螺蛳粉将注重服务体验,提供干净整洁的环境、便捷的就餐方式、优质的服务人员,让消费者感受到舒适和满意。

siyb创业计划书相关课程

siyb创业计划书相关课程

siyb创业计划书相关课程一、项目概述1.1 项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,创业已经成为了人们关注的热点话题,尤其是在年轻人中更是如此。

在这个创业潮中,一个新的创业项目——SIYB(Share It Your Best)应运而生。

SIYB是一个以分享为主题的创业平台,旨在帮助创业者将自己的创业经验和资源进行有效的分享,促进创业者之间的合作和共赢。

1.2 项目定位SIYB致力于为具有创业梦想的人们提供一个开放、包容、共享的平台,让他们可以分享自己的创业经验、资源,寻找到合作伙伴,学习到成功的经验和方法,从而更好地实现自己的创业梦想。

1.3 项目特色SIYB的特色在于其以分享为主题的创业理念,通过平台上的人脉和资源连接,为创业者提供更有力的支持。

同时,SIYB采用智能匹配技术,能够根据创业者的需求,寻找到最佳的合作伙伴,从而提升创业的成功率。

二、市场分析2.1 行业发展趋势随着经济全球化的发展,互联网技术的普及,越来越多的人加入到创业的队伍中。

在这样的背景下,创业者之间的合作和分享变得愈发重要。

2.2 竞争对手分析目前,国内外一些创业平台如创业邦、钛媒体等已经在市场上占据一席之地,但还存在诸多问题,如平台不够开放,资源不够共享等。

SIYB致力于填补这些缺陷,提供更加全面、更加开放的服务。

2.3 潜在用户分析SIYB的潜在用户主要是那些有创业梦想,有创业资源,有创业经验,希望寻找合作伙伴或者成功经验的人群。

三、SWOT分析3.1 优势(1)SIYB以分享为主题,与众不同的创业理念;(2)SIYB拥有一支具有丰富经验的团队,在技术、运营、市场等方面拥有优势;(3)SIYB采用智能匹配技术,提高了创业者之间的合作成功率。

3.2 劣势(1)市场竞争激烈,需要更多的推广;(2)SIYB需要不断的优化和升级服务,以满足用户的需求;(3)需要大量的资金投入,以支撑SIYB的发展。

3.3 机会(1)创业者日益增长的数量,市场需求巨大;(2)互联网技术的不断普及,为SIYB的发展提供了有利条件。

SIYB企业项目简介

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SIYB项目简介 第十步 开办企业
SIYB项目简介 第一部分: 第一部分:创业意识培训
万丈高楼从地起
SIYB项目简介 第二部分: 第二部分:创业计划培训
步步构筑高楼
SIYB项目简介
SIYB项目简介
创业好, 创业好,我想 创业, 创业,但从何 入手呢? 手呢?能成 功吗? 功吗?
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SYB培训模块的主要内容:包括《 SYB培训模块的主要内容:包括《创办 培训模块的主要内容 你的企业》教材和SYB培训游戏。 SYB培训游戏 你的企业》教材和SYB培训游戏。教材由 创业意识培训册》 创业计划培训册》 《创业意识培训册》、《创业计划培训册》 创业计划书》 部分组成。 和《创业计划书》3部分组成。
SIYB项目简介
GYB——“产生你的企业思想”培训 产生你的企业思想” GYB 产生你的企业思想 包 SYB——“创办你的企业”培训包 创办你的企业” SYB 创办你的企业 IYB——“改善你的企业” 培训包 改善你的企业” IYB 改善你的企业 EYB——“扩展你的企业”培训包 扩展你的企业” EYB 扩展你的企业
SIYB项目简介
什么是SYB? 什么是SYB? SYB
• SYB 是英文Start Your Business的简称,翻 是英文Start Business的简称, 的简称 译成中文是“ 创办你的企业” 译成中文是 “ 创办你的企业 ” 。 它是培训教 材和培训项目的总称。SYB培训项目是国际劳 材和培训项目的总称。SYB培训项目是国际劳 工组织为促进小企业发展, 工组织为促进小企业发展 , 专门为培训小企 业家开发的培训项目。 到目前为止, 业家开发的培训项目 。 到目前为止 , 已经在 84个国家使用过,收到了良好的培训效果。 84个国家使用过,收到了良好的培训效果。 个国家使用过

中国创业培训siyb项目创业计划书

中国创业培训siyb项目创业计划书

中国创业培训siyb项目创业计划书一、创业项目概述我们的创业项目是一家面向初创企业和创业者的创业培训SIYB项目。

SIYB(Start and Improve Your Business)是国际劳工组织开发的一套创业培训课程,旨在帮助创业者学习创业基础知识,提高创业技能,增强创业意识,从而更好地开展和改进自己的业务。

我们计划将SIYB项目引入中国,并通过培训课程和相关资源帮助中国初创企业和创业者实现自身发展和成功创业。

二、市场分析1. 初创企业和创业者的需求中国拥有庞大的初创企业和创业者群体,他们在创业初期常常面临着资金短缺、经验不足、市场认知不足等问题。

而传统的创业培训缺乏系统性、针对性和实用性,无法满足他们的需求。

2. SIYB项目的市场潜力SIYB项目作为国际劳工组织开发的创业培训课程,已在全球范围内得到了广泛应用和认可。

其培训内容涵盖创业规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面,具有较强的实用性和可操作性,能够满足初创企业和创业者的具体需求。

三、竞争分析目前,国内创业培训市场存在着大量涉及培训机构和培训课程,竞争激烈。

但绝大多数创业培训课程缺乏系统性、针对性和实用性,无法满足创业者的需求。

SIYB项目具有国际背景和实践性强的特点,其优势在于其系统性、实用性和国际认可度。

四、服务内容1. SIYB培训课程我们将引进SIYB项目原版培训课程,并根据中国市场情况进行适当调整和定制。

课程内容涵盖创业规划、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面,通过多种形式的教学和案例分析,帮助创业者掌握创业知识和技能。

2. 创业资源支持我们将为参与培训的创业者提供一系列创业资源支持,包括创业指导、商业计划书撰写、市场调研、财务咨询、人力资源招聘等服务,帮助他们更好地开展和改进自己的业务。

五、运营模式1. 培训课程模式我们将定期举办SIYB培训课程,邀请资深创业导师和专业讲师进行教学,通过线下和线上形式进行培训,提供灵活多样的培训服务。

SIYB项目介绍

SIYB项目介绍
SIYB中国项目 9
SIYB培训教材 SIYB培训教材
SIYB企业游戏: SIYB企业游戏: 企业游戏 利用参与性强、 行为导向的培训方法 , 利用参与性强 、 行为导向的培训方法, SIYB教师通过图示来阐述学习要点 教师通过图示来阐述学习要点。 SIYB教师通过图示来阐述学习要点。 为学员提供平台, 为学员提供平台 , 使其在培训过程中经 营其虚拟的企业、 营其虚拟的企业 、 应用其在实践中学到 的理论并亲身体验其管理决策所带来的 直接影响。 直接影响。
–内部管理 内部管理
机构可持续性
–外部管理 外部管理
SIYB中国项目
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;培训师 教师培训基地 培训师 培训机构+教师 培训机构 教师
小企业家(学员) 小企业家(学员)
SIYB中国项目 16
机构可持续性
领导与教师的观念
内部管理
人员的可替代性
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教师标准
SIYB中国项目
SIYB的可持续性 SIYB的可持续性
–成本回收 成本回收
资金可持续性
–收费原则 收费原则
SIYB中国项目
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资金可持续性
严格预算
成本回收
成本应回收
补贴与市场收费
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资金可持续性
付费与质量
收费原则
全费与半费
付费与承诺
SIYB中国项目 25
SIYB的可持续性 SIYB的可持续性
SIYB中国项目 6
大型企业 中型企业
扩大你的企业
小型企业
改善你的企业
地方企业分类
(按企业规模)
创办你企业
微型企业
产生你的 创业想法
能够基本生存的 企业

siyb创业计划书烧烤店

siyb创业计划书烧烤店

siyb创业计划书烧烤店一、创业项目概述1. 项目名称:SIYB烧烤店2. 项目介绍:SIYB烧烤店是一家以烤肉、烤串为主打菜品的特色餐饮店。

我们致力于为顾客提供新鲜、健康、美味的烧烤食品,打造一个舒适、时尚、愉悦的就餐环境,成为消费者心目中的美食聚集地。

3. 创业理念:以诚信、品质为基础,以创新、服务为驱动,为顾客提供高品质、个性化的餐饮体验。

4. 市场定位:SIYB烧烤店主要针对城市中年轻、时尚、追求健康享受的消费群体,定位于高档烧烤连锁店。

5. 项目发展前景:随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,烧烤作为一种时尚、健康的餐饮方式备受青睐。

SIYB烧烤店将凭借其独特的经营理念和优质的产品服务,有望快速占据市场份额,稳步发展。

二、市场分析1. 行业现状:烧烤行业近年来发展迅速,成为餐饮市场中的一支重要力量。

人们对烧烤的需求日益增长,尤其是年轻消费群体,他们追求时尚、健康的生活方式,烧烤正好符合他们的口味和需求。

2. 市场需求:随着城市化进程的加快和人们消费观念的不断更新,烧烤行业的市场需求逐渐增加。

不仅在传统的节假日和聚会上受欢迎,日常生活中也越来越多的人选择去烧烤店消费。

3. 竞争分析:虽然烧烤市场竞争激烈,但大多数烧烤店的水平和服务质量参差不齐,市场还存在着很大的发展空间。

SIYB烧烤店将以其独特的定位和优质的产品服务,与竞争对手展开竞争,赢得更多消费者的青睐。

三、创业策略1. 产品定位:SIYB烧烤店以新鲜、健康、美味的烤肉、烤串为主打产品,注重产品的原料选择和烤制技术,保证每一道菜品的口感和营养。

2. 服务理念:SIYB烧烤店将倡导“以客户为中心”的服务理念,建立起一支专业、热情的服务团队,为顾客提供贴心、便捷的就餐体验。

3. 营销策略:SIYB烧烤店将通过线上线下宣传、打折促销等多种方式,吸引更多消费者的关注和参与,提升品牌知名度和美誉度。

4. 人力资源:SIYB烧烤店将重视员工的培训和激励,建立起一支专业、高效的管理团队和服务团队,为店铺的长期稳定发展提供有力保障。

siyb创业计划书教育培训机构

siyb创业计划书教育培训机构

siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称:SIYB教育培训机构二、创业项目背景:随着社会的不断发展和经济的不断增长,教育培训市场也在日益壮大。

尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高,教育培训行业愈发重要。

作为国内领先的教育培训机构,SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育,慢慢看见成果”的理念,致力于为广大学生提供优质的教育培训服务,并不断开发新的课程和教学方式,以满足不同学生的需求,促进其综合素质的提高。

三、创业项目介绍:1.项目定位:SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构,旨在为广大学生提供优质的教育培训服务,帮助他们提高学习成绩,培养自主学习能力和团队合作精神,成为具有国际竞争力的优秀人才。

2.服务内容:SIYB教育培训机构主要提供以下服务:(1)小学、初中、高中各学科辅导课程;(2)重点高校自主招生考试辅导课程;(3)国际学术竞赛培训课程;(4)留学考试(如托福、雅思、GRE、GMAT等)培训课程;(5)职业培训课程(如会计、IT等)。

3.经营模式:SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式,为学生提供个性化的教育培训服务。

线下课程由优秀的教师团队授课,注重互动和实践;线上课程采用在线直播的形式,方便学生在任何时间、任何地点学习。

4.市场竞争优势:SIYB教育培训机构秉承“品质至上,服务至上”的原则,以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础,打造出一支专业的教师团队和精品教学内容,为学生提供个性化的教育培训服务,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

四、市场分析:1.教育培训市场需求旺盛:随着教育水平的提高和就业压力的增大,对教育培训的需求日益增长,尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。

2.市场竞争激烈:教育培训市场竞争激烈,各类教育机构层出不穷,但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见,SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量,与竞争对手展开激烈竞争。

siyb水果店创业计划书

siyb水果店创业计划书

siyb水果店创业计划书一、创业背景在当今社会,人们对健康意识的提高,导致了对于天然无添加的食品越来越追求。

水果作为一种天然、健康、营养丰富的食物,备受消费者青睐。

根据市场调查数据显示,随着人们生活水平的提高,水果消费市场大有蓬勃发展之势。

因此,我决定创立一家以提供新鲜、高质量水果为主的水果店。

二、创业项目介绍1. 项目名称:SIYB水果店2. 项目定位:提供新鲜、高质量的水果,满足消费者的健康需求。

3. 项目特色:引进国内外优质水果,以及自然种植、无添加的水果产品,确保消费者享受到健康美味的水果。

4. 经营内容:主要经营水果、水果拼盘、果汁等水果相关产品,另设有线上订购及送货上门服务。

5. 项目目标:打造一家专业、品质优良的水果店,成为消费者健康生活的首选品牌。

6. 项目所需资金:暂定30万元。

三、市场分析1. 行业背景:水果行业市场广阔,尤其是城市中的白领和学生群体,对于健康的追求更加强烈,水果店的需求逐渐增加。

2. 竞争分析:当前市场上水果店众多,竞争激烈,但大多数水果店主要以价格为竞争手段,质量参差不齐,未能满足消费者的需求。

3. 潜在市场:随着人们对健康饮食需求的不断提高,专注于为消费者提供天然、无添加、高质量水果的水果店将有较大发展空间。

四、创业方案1. 选择优质水果供应商:与国内外优质水果供应商进行合作,确保所售水果的品质及新鲜度。

2. 精心挑选店址:选择在商业区或办公区附近开设店铺,吸引周边消费者。

3. 设计店面风格:店面设计时尽量简洁大方,以突出产品本身的品质。

4. 引入电商渠道:开设线上商城,提供便捷的消费方式,增加销售渠道。

5. 建立会员制度:定期推出会员活动,吸引稳定客户群体,增加消费者忠诚度。

五、运营计划1. 产品经营:定期更新水果品种,根据季节不同选择适宜的水果供应,保证消费者能够享受到新鲜、时令水果。

2. 市场推广:通过社交媒体、广告宣传、线上促销等方式进行市场推广,提高品牌知名度。

SIYB项目介绍

SIYB项目介绍

SIYB项目介绍一、SIYB(创办和改善你的企业)项目总介:1、SIYB国际项目:“SIYB创业培训”是联合国国际劳工组织,为了支持发展中国家中小企业的发展,专门组织开发的创业培训体系,由英国国际发展部提供资金支持。

该项目由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、精练的和模块管理的培训课程组成,在世界上80多个国家推广,成功地将“创业”这项技能通过有效的培训传播到世界各地并引起了很大的凡响。

2、SIYB中国项目:SIYB中国项目:在英国政府和日本政府的资金援助下,根据我国再就业工程的需要,由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织合作实施,为促进社会就业而推出的具有探索性的试点培训项目。

SIYB创业培训工作得到了党中央、国务院领导的高度重视和充分认可,并提出了明确要求。

从1998年4月开始启动,率先在北京、上海、苏州三个城市试点,并获得了成功。

2000年有30个城市加入到试点行列:1998-2000全国共有3万人参加创业培训,其中1.85万人实现创业,创造就业岗位7.4万个。

1998年以来,全国共组织150万人参加创业培训,培训后有70万人成功创办了企业或实现了自谋职业,创业成功率达46%,并新创造200万个就业岗位。

项目设计期限为3年,自2005年7月正式开始实施。

同时还将尝试向民工和大学毕业生提供培训服务。

从2005以后,项目的服务范围将扩大到农村。

二、项目战略框架:1、项目指导委员会:劳动保障部(MOLSS)、财政部、国家发改委、中国人民银行、国家工商总局、国家税务总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联、国际劳工局(ILO)技术支持、英国国际发展部(DFID)资金支持。

2、项目的实施:项目一期:第一年:2004年7月至2005年7月,巩固期。

主要工作(2004年7月至2005年7月)启动项目,制定项目战略规划。

项目二期:第二年:2005年7月至2006年7月,拓展期。

项目二期:第三年:2006年7月至2007年7月,全面推广期。

开酒店的siyb创业计划书

开酒店的siyb创业计划书

开酒店的siyb创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:开办一家精品酒店1.2 项目地点:选址在市中心商业区,交通便利,周边设施完善1.3 项目内容:该酒店将打造为一家精品酒店,提供高品质的住宿和服务体验,致力于成为顾客心目中的第一选择1.4 项目规模:初期开业将设有30间客房,后续视市场需求逐步扩大1.5 项目目标:通过不断提升服务品质和提供个性化的住宿体验,成为市中心地区的知名精品酒店,吸引更多客户选择入住二、市场分析2.1 行业背景:随着旅游业的蓬勃发展,人们对住宿需求越来越高,尤其是对于高品质的住宿体验有着更多追求2.2 市场需求:市中心地区是商务人士、游客等的集中地,对于高品质的住宿需求大,而传统酒店无法满足个性化需求2.3 竞争分析:虽然市场上已经存在着一些精品酒店,但是依然存在空间供新品牌的涌现,通过不断创新和提升服务质量,依然有机会获得市场份额2.4 发展前景:随着人们对住宿体验的要求不断提高,精品酒店市场未来有望进一步扩大,具有较好的发展前景三、营销策略3.1 定位策略:该酒店将定位为高端精品酒店,提供优质服务和个性化住宿体验,吸引高端客户入住3.2 价格策略:将价格定位在市场中等偏上水平,通过高品质的服务和设施来吸引客户,并逐步提升价格水平以提高盈利能力3.3 推广策略:通过线上线下相结合的方式进行推广,开展网上预订活动、举办促销活动等,同时与OTA合作,提升酒店知名度3.4 服务策略:着重打造优质的服务团队和完善的服务流程,提供24小时专业服务和个性化定制的住宿体验,以赢得客户口碑四、管理与运营4.1 组织架构:设立总经理、客房部、前厅部、餐饮部、市场部等主要部门,明确各部门职责和工作流程,建立高效的组织架构4.2 人员配备:招聘经验丰富的专业团队,培训员工并建立绩效考核制度,提升员工素质和服务水平4.3 设备设施:购置现代化设备和家具,打造舒适的客房环境和设施,提升酒店档次和吸引力4.4 运营管理:建立完善的运营管理系统,对酒店各项经营指标进行监控和评估,及时调整策略以保证酒店的盈利能力和竞争力五、财务规划5.1 开支项目:项目启动资金包括装修、设备购置、人员薪资等开支,需要充足的资金投入5.2 盈利预测:根据市场需求和竞争情况进行盈利预测,建立盈利模型和财务预算,确保酒店运营具有盈利性5.3 资金管理:建立资金管理制度,合理利用资金,保证酒店的正常运营和发展5.4 风险控制:针对市场波动和经营风险,建立风险预警机制和危机处理方案,确保酒店的正常经营六、总结和展望6.1 总结:本项目将打造一家高端精品酒店,以优质的服务和个性化的住宿体验吸引高端客户入住,努力成为市中心地区的知名品牌6.2 展望:随着经营的稳步发展和市场的不断拓展,该酒店有望成为市中心地区的一颗璀璨明珠,为客户提供优质的住宿体验和服务,实现经济效益和社会效益的双赢。

SIYB项目简介

SIYB项目简介

SIYB项目简介SIYB是英文“Start And Improve Y our Business”的缩写,代表“创办和改善你的企业”它是国际劳工组织(ILO)开发的由一系列互相关联的培训产品构成,面向小企业主和经理提供实用的管理技能培训。

它包含了各种既有成本效益,又非常实用的培训、监督评估方法和工具。

项目的目的是为了最好地满足潜在和现有小企业家对管理培训的需求。

国际劳工组织把GYB、SYB、IYB和EYB培训产品统称为SIYB培训。

这四种培训产品是专门培养潜在的和现有的小企业创办者,使他们有能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造体面的就业机会。

目前SIYB培训已在全球80多个国家和地区,翻译成40多种语言使用,成为国际劳工组织的创业培训品牌。

SIYB项目构成:四种培训课程+四个游戏模块“产生你的企业想法”(GYB)培训对象是那些急于创业但又缺乏可行的企业想法的潜在企业主。

培训目的是为了帮助这些潜在企业主确定他们是不是创业的合适人选,确定各种可行的企业想法,并从中挑选一个最适合自己的企业经营素质和当地环境的企业想法。

“创办你的企业”(SYB)培训对象是那些有创业愿望并且已经有了一个可行的企业想法的潜在企业主。

培训目的是为了帮助这些潜在企业主逐步制定和发展他们的企业计划。

“改善你的企业”(IYB)培训对象是那些已经经营一个小企业至少12个月的小企业主。

培训目的是培养他们能够把一些基本企业管理理念运用到他们自己的企业经营中,如:市场营销、成本核算、企业计划、存货管理、采购、记账、人力资源和企业经营管理。

“扩大你的企业”(EYB)培训对象是那些寻求企业增长,决心扩展业务并想突破中小企业发展障碍的小企业主。

培训目的是使他们在分析评估了各种增长前景可能对业务活动产生影响之后,能够制定出企业的战略性增长计划。

SIYB项目四个游戏模块:游戏是一种场景模拟,使学员了解和体验创办和经营一家成功(或失败)企业的真实场景。

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六、SIYB项目在全球的情况

SIYB在世界84个国家开展活动。在全世 界已培训了18个高级培训师, 80个培训师, 5000多个教师。建立了 500多个培训机构, 培训了18万小企业家,创造了20万个就业 机会。64%的人是学习 SYB,36%的人是 IYB 学生。在 SYB 活动下,培训后新办企 业小老板5万。
学员介绍
我将为这个班级做出 怎样的贡献?
我希望在这次学 习中学到什么? 我对创业培 训的理解? 到目前我最大的 成就是?
姓名 专业/地方 爱好
我希望在这次学 习中学到什么? 我对创业培训 的理解பைடு நூலகம் 到目前我最大的 成就是?
姓名 专业/地方 爱好
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设计组名 LOGO 小组成员 担任职务 口号
微型企业
创办你的企业 产生你的企业想法
SIYB体系与功能
小企业发展阶段
扩大你的企 业(EYB) 改善你的 企业(IYB) 创办你的企 业(SYB) 产生你的创 业想法(GYB)
扩大 扩大
巩固 创办 准备
企业发展时间

GYB、SYB、IYB和EYB这些培训包的 设计所依据的是同一个理念平台——创办 企业。如前面所述,它们既各自独立又互 相联系。正因为认识到这种互相有机联系 的性质,国际劳工组织把这些培训包统一 称为“SIYB项目”,并在国际社会注册了 SIYB商标。目前,“SIYB项目”已经在世 界80多个国家里成为一个公众的国际劳工 组织标志。
亲爱的各位学员: 愿我们一起渡过愉快的培训时光
请关上手机或打震动
SIYB项目介绍
自我介绍--吴倩
• SIYB培训教师 • 创业模拟实训师 • 专注于大学生创业培训工作
班级建设
• • • • • 班长 副班长 学习委员 活动委员 纪律委员 • 竞选班长 • 由班长组阁
我将为这个班级做出 怎样的贡献?
• 第二部分:创业计划培训
• • • • 1、根据企业构思,分八步学习创业过程; 2、形成创业计划; 3、制定行动计划。 步步筑高楼!
10步内容:步步深入
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步步深入,环环相扣
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第一步 将你作为创业者来评价
• 本步告诉你什么是企业,创办企业所需 的基本素质和要求是什么?让你衡量自己 是否适合创办企业。
第六步 法律环境和你的责任 • 本步是告诉你企业要承担相关的法 律责任,你的企业只有登记注册,才 能受到国家法律保护。
第七步 预测启动资金需求
• 本步告诉你办企业需要启动资金,你应 根据自己企业的大小,计算出自己需要的 启动资金数额。
第八步 制定利润计划
• 本步是告诉你办企业必须赢利,这是企 业成败的关键,利润计划会告诉你企业是 否赢利。
第九步 判断你的企业能否生存
• 本步是制定创业计划,通过创业计划, 衡量自己的企业是否能够办下去。
第十步 开办企业
• 本步是让你了解当企业开办起来以后, 还有很多管理工作要做。
——案例引路,引人入胜
• 黄亮、李燕的故事:
这对夫妻将带你身临创业的真实世界,
感受创业的所有步骤。

原来创业有这么多事情要做!
SYB练习:自己动手
亲自演练: SYB把企业搬入课堂, 每个学员必须通过设计的练习, 自己衡量和计划自己的企业。 每项练习,都是 办企业需要的
SYB培训结果:制定创业计划
轻松制定创业计划书
——教学方法:高度参与性
• • • 讲课 讨论 头脑风暴法 案例 参与教学法 练习 游戏
角色扮演

3、SYB在中国的反应
①政府的反应 • 2002.10 ,劳动部在深圳召开全国创 业工作研讨会; • 2003.3,劳动部宣布建立10个创业培 训示范基地并签任务书; • 2003.9,劳动部在昆明召开 SYB研讨 会。中央电视台制作了特别节目“激情 创业”来介绍 SYB ,国内许多新闻媒体 介绍了SYB。


• ——SYB培训
• 质量评估与监督 挑选学员
• •
后续支持服务
培训需求分析
培训
• SYB培训受到欢迎

可以说 SYB 如同一轮喷薄而出的红日, 在全国,数以千计的 SYB 学员不仅成功地 创办了自己的企业,而且为大量的下岗失 业人员提供了就业岗位,用他们的话说, SYB是“老板的摇篮,成功的希望”。
• 这样 SIYB 项目就形成了一个体系、一个家族, 培训的原则、方法是一样的,当然内容不一样。 所有的培训模块既是独立的又是有联系的。
SIYB体系
EYB (2003年) IYB (1977年) SYB(90年代 初) 创业起点
GYB (1998年)
企业发展时间
中型企业
扩大你的企业
企业
小型企业
改善你的企业
三、项目目标
• 1、SIYB项目的总体目标是——
• 消除贫穷,发展当地经济,创造更多的就业机会。 • 2、SIYB项目的近期目标是—— • ①培养当地企业发展服务机构,使他们有能力对 潜在的和现有的创业者有限地、独立地开展创办 (SYB)和改善(IYB)培训和其它相关服务。 • ②培养潜在的和现有的小企业创办者,使他们有 能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命 力和盈利能力,并在此过程中为他人创造高质量 的就业机会。

1998 年 ILO-SIYB 国际劳工组织在南非、 东非项目开发了第三个称之为“产生你的 企业”( GYB )的培训包,作为 SYB 培训 包的补充,共同帮助潜在小企业创办者产 生可行的企业思想。 GYB 培训包从此在全 球的SIYB项目中普遍推广。

2002 年第四个称之为“扩展你的企业” ( EYB)的培训包,由 SIYB斯里兰卡项目 引入市场。 • 该培训包的对象是有 15 ~ 50 个雇员、决心 扩展业务并突破中小企业领域这个玻璃屋 顶的有发展头脑、为企业增长而寻求战略 咨询和计划的小企业创办者。

SYB的特点

——SYB教材:针对性+实用性

SYB 的对象是开办小企业的人,具体包 括两部分人: • 1、想开办小企业,有愿望但还没有具体 想法; • 2、已经有企业构思或已开办小企业者, 不懂企业基本知识。
• 第一部分:创业意识培训
• 1、你是否适合创办企业; • 2、你想创办什么样的企业。 • 万丈高楼平地起!


2、SYB——创办你的企业
“创办你的企业”培训包的对象是有 创业愿望,并已经具有一个可行的企 业思想的潜在创业者。SYB培训的目 的是帮助这些潜在创业者逐步发展他 们的业务计划。


3、IYB——改善你的企业
“改善你的企业”培训包的对象是 已经经营一个小企业至少 12 个月的创 业者。IYB培训的目的是培养这些创业 者,使他们能够把企业管理的基本理 念运用到他们自己的企业中。
• 目前,SYB培训领导重视、方向明确;
• 各地基本上落实了再就业培训经费在再就业基 金中解决;
• 扩大了下岗失业人员创业的优惠政策; • 建立了小额贷款担保基金,从事微利项目,中 央财政贴息。
• 创业培训正在形成一种机制:创业培训——小 额担保贷款——后续支持服务。


• •
②各地反应
· 各地赞扬欣赏SYB是为小企业家量身定做的培 训项目; · 教材通俗易懂,深入浅出,实用性强,教学方 式新颖独特; · SYB步步深入地传授开办企业所需要的基本知 识和技能; · SYB互动教学模式创造出了良好的课堂气氛, 没有丝毫填鸭式的管理与教学; · SYB 创业培训与小额贷款、后续支持相结合 的就业促进方式,正在成为新的就业增长点。

2、项目二期活动
SYB在中国城市启动! • 中国二期项目2001年4月开始实施,项目 选择三个城市开展试点活动:河北省张家 口市、内蒙古自治区包头市和吉林省吉林 市。 • 2003 年 3 月项目选择了 10 个创业培训示范 城市:北京、天津、鞍山、苏州、南昌、 宜昌、青岛、长沙、成都、乌鲁木齐。 • 2003年9月项目向100个城市普遍推行。
SIYB项目介绍
一、什么是SIYB(Start and Improve Your Business)
国际劳工组织开发的“创办和改善你的企业” (SIYB)项目是由一系列互相关联的针对小企 业业主和经理的实用管理技能培训包组成。
二、SIYB项目历史
• • SIYB项目,起源地瑞典。 最初是瑞典雇主联合会在上世纪 70年 代发展起来的一个称之为“照顾你的企 业”培训包,相继在70多个国家实施。
•中国引进SYB!
七、SYB在中国的情况
• SYB中国项目的背景:
• 中国是一个幅员辽阔、人口众多的国 家。截止到 2002 年底,中国的人口总数 12.9 亿,占世界人口总数的 1/5 ,中国劳 动力供大于求的矛盾十分突出。


1、项目一期活动
SYB在中国农村启动。
• 中国一期项目 1997 年至 2001 年由国际 劳工组织与中国劳动和社会保障部及省、 市地方劳动局合作,开展农村就业促进 活动。在甘肃省、河北省和江西省的23 个县实施。主要为农村地区失业和就业 不充分人员提供创收活动帮助。


4、EYB——扩大你的企业
“扩大你的企业”培训包的对象是 决心扩展业务并突破中小企业领域有 发展头脑的小企业创办者。 EYB 培训 的目的是培养这些创业者,使他们有 能力在判断各种增长选择对业务活动 的影响的基础上,制定业务增长战略 计划。
五、GYB、SYB、IYB和EYB的共同特点
• 1、都强调参与性培训和行动中学习。通过在 课堂里创办和经营自己的企业这种方式,帮助参 加者立竿见影地把企业管理理论运用到实践中。 2、都是模块化的。培训可以分散进行,短平 快。 3、有很好的教材、游戏,很好的教学方法。 教材用积木方式设计,各个章节、练习和实例研 究很容易替换和补充。
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