工程施工现场管理规定
工程建设现场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程建设现场管理，确保工程建设安全、质量、进度和环境保护，提高工程建设管理水平，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本工程范围内的所有工程建设活动，包括施工、监理、设计、材料供应、设备安装等。
第三条工程建设现场管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 进度合理，确保工期；4. 环保优先，绿色发展；5. 协同配合，责任到人。
第二章组织机构与职责第四条工程建设现场管理实行项目经理责任制，项目经理为现场管理的第一责任人。
第五条项目经理应设立以下管理机构：1. 施工现场指挥部；2. 施工项目部；3. 监理项目部；4. 设计项目部；5. 材料供应部；6. 设备安装部。
第六条各管理机构职责：1. 施工现场指挥部：负责现场管理的全面工作，协调各部门工作，确保工程顺利进行。
2. 施工项目部：负责施工组织、进度、质量、安全、环境保护等方面的工作。
3. 监理项目部：负责对施工质量、进度、安全、环境保护等进行监督检查，确保工程质量符合规范要求。
4. 设计项目部：负责工程设计、变更、施工配合等工作。
5. 材料供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作。
6. 设备安装部：负责工程设备的采购、安装、调试、验收等工作。
第三章施工现场管理第七条施工现场布置1. 施工现场应合理布局，确保施工场地宽敞、畅通，便于材料运输和人员通行。
2. 施工现场应设置明显的警示标志、安全标志和文明施工标志。
3. 施工现场应设置排水设施，确保排水畅通。
第八条施工现场安全管理1. 施工现场应严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
2. 施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、警示牌等。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 施工现场应严格执行施工现场安全操作规程，严禁违章作业。
第九条施工现场质量管理1. 施工现场应严格执行质量管理体系，确保工程质量符合设计要求。
建筑工程施工现场管理规定(四篇)
建筑工程施工现场管理规定建筑施工现场管理是为了确保施工作业的安全、顺利进行而采取的一系列管理措施。
下面是建筑工程施工现场管理规定。
一、建立健全施工组织管理体系1.制定施工组织设计和施工方案，明确各工种工序、工作任务和施工流程。
2. 制定施工组织管理方案，明确人员配备、责任划分和岗位职责。
3. 设立项目部，并明确施工管理人员的职责和权限。
二、人员管理1. 组织施工人员进行必要的岗前培训，确保其具备相应的技能和知识。
2. 建立施工人员安全教育培训制度，定期开展安全培训。
3. 确保施工人员持有相应的资质证书，并定期进行复审。
三、施工现场安全管理1.制定安全生产管理制度，明确各类安全事故的处理程序和责任追究机制。
2. 组织开展安全生产检查，及时发现和整改施工现场存在的安全隐患。
3. 安排专人负责消防安全工作，确保施工现场的消防设备和器材运行正常。
4. 设置合理的安全警示标识和标示牌，并定期检查维护。
四、机械设备管理1. 使用所有机械设备前，必须进行安全检查，确保设备符合安全要求。
2. 定期检查机械设备的使用情况和维护记录，及时处理设备故障。
3. 严格执行机械设备操作规程，确保操作人员具备相应技能和证书。
五、材料管理1. 制定材料采购计划，确保施工所需材料及时供应。
2. 对每批到场材料进行验收，不合格材料及时退回或处理。
3. 材料堆放应符合相关规定，避免对施工作业造成影响。
六、环境保护管理1. 严禁施工现场产生噪音、污水及粉尘污染。
2. 按照环保要求对施工现场进行定期检查，及时清理垃圾和积存物品。
3. 采取必要的措施防止施工过程中的地质灾害。
七、施工质量管理1.制定质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和规范的要求。
2. 进行质量验收，及时整改施工中存在的质量问题。
3. 建立质量控制和质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题的责任和原因。
八、文明施工管理1. 严禁违规建筑垃圾倾倒及随意乱堆乱放。
2. 组织开展现场文明施工宣传教育活动，提高施工人员文明意识。
建设工程施工现场管理规定
建设工程施工现场管理规定建设工程施工现场是建筑项目从设计图纸转变为实际建筑的重要场所，其管理的好坏直接影响到工程的质量、进度、安全以及成本等诸多方面。
为了确保建设工程施工现场的有序、高效和安全，特制定以下管理规定。
一、施工前准备1、施工图纸会审在施工前，项目负责人应组织相关技术人员对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
对于发现的问题，应及时与设计单位沟通并解决。
2、施工方案编制施工单位应根据工程特点和要求，编制详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工流程、质量控制措施、安全保障措施等内容，并经监理单位审批后方可实施。
3、施工场地布置合理规划施工场地，划分施工区域、材料堆放区、办公区和生活区等。
确保施工现场道路畅通，排水系统良好，临时设施满足施工需要。
4、材料和设备准备根据施工进度计划，提前采购和储备所需的材料和设备。
材料应符合质量标准，设备应经过检验和调试，确保其性能良好。
二、施工人员管理1、资格审查所有施工人员应具备相应的从业资格证书，特殊工种人员必须持证上岗。
施工单位应对施工人员的资格进行审查，并报监理单位备案。
2、安全教育培训施工单位应定期组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
培训内容包括安全法规、操作规程、应急处理等。
3、劳动保护施工单位应为施工人员提供符合国家标准的劳动保护用品，并监督施工人员正确佩戴和使用。
4、人员考勤建立施工人员考勤制度，严格控制施工人员的出勤情况，确保施工进度不受人员缺勤的影响。
三、施工进度管理1、进度计划制定施工单位应根据合同要求和工程实际情况，制定详细的施工进度计划。
进度计划应包括各个施工阶段的开始时间、结束时间和关键节点，并报监理单位审批。
2、进度跟踪与调整定期对施工进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异。
对于进度滞后的情况，应及时分析原因，采取有效的措施进行调整，确保工程按时完成。
3、进度协调加强与建设单位、设计单位、监理单位以及其他相关单位的沟通与协调，及时解决影响施工进度的问题。
工程现场管理规定
工程现场管理规定为确保质量保证体系及控制流量的顺利实施和现场安全文明施工，本工地特制定以下管理规定。
一、自开工之日，凡工地现场工人必须挂牌上岗，不挂牌者不得上岗，一经发现每人次罚款50元。
二、工地现场每周召开工地现场例会，实行周例会制度，参加单位：甲方、施工单位、监理公司。
例会上施工单位向甲方及监理公司书面报告上周施工情况及下周工程进度计划，计划时间星期一至星期日。
下周例会按工程进度计划检查完工情况，如发现未按进度完工的情况，视情节处以500―2000元处罚(不可抗力除外)。
对不提交进度计划者，处以100元罚款。
三、所有进入施工现场的设备材料及构建必须符合《进场设备材料验收办法》(附后)要求，并报监理方检查验收。
凡经检查为不合格或进场手续不完备者应立即清除出施工现场，对拒不清除者，每在工地存放一天罚款100元；检验结果未出来的，罚款1000―5000元(现场实验报告不齐全视为为检验)并作为工程质量处理。
凡使用检验不合格材料者所使用部位必须立即停工，并视情况罚款5000―10000元，并严格按照工程质量事故程序处理。
工地材料及构件必须分类堆放并挂牌标清规格﹑型号﹑产地﹑品质等，并有合格证号及复验报告编码号，凡为挂牌或标识不清者，每处罚500元。
四、对混凝土搅拌站的要求⒈混凝土搅拌站必须按照有关规定在明显位置设置标牌，标牌应注明配合比，并由专人负责。
发现未设置标牌，标牌不明显及负责人不在岗时罚款500元。
⒉当发现配合比中材料重量超出要求±3%时罚款500—2000元。
⒊中间检验塌落度，发现不符合要求时，必须立即整改并罚款500—2000元。
⒋施工现场必须按照规范要求制作混凝土试块，该组试块作废，发现弄虚作假者罚款2000—5000元。
五、对部分项工程控制流量中的要求⒈操作前施工单位必须按照有关要求分级交底，交底记录需在操作前交监理审阅，凡无技术交底或不交监理审查者每次罚款500元。
⒉每道工序报监理检查前，施工单位应自检合格并填写自检合格记录。
建设单位施工现场管理规定(3篇)
建设单位施工现场管理规定为了加强____公司各施工现场的监督管理，保证____公司正常的安全生产运行，提高施工现场规范化、标准化管理水平，在《____基本建设工程施工现场标准化暂行规定》的基础上，结合本公司的实际，重申如下规定和要求。
一、施工单位安全职责1、施工单位在开工前，必须按照HSE管理的要求，向本公司安全管理部门提交开工报告、项目HSE计划书和项目HSE作业制导书，并经本公司安全管理部门审查通过，并与本公司安全管理部门签定施工安全协议书，办理风险抵押金手续。
2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责。
3、施工单位必须建立健全并落实安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全管理规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
4、施工单位必须配备安全管理机构，现场配备专职安全管理人员，安全员必须坚守岗位并有明显的标志。
5、施工单位应当定期对施工现场进行检查，施工队伍的现场安全员必须每天对施工现场全面进行检查监督，及时协调整改存在的问题和隐患。
6、施工单位应当向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。
7、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，建立义务消防队。
8、施工作业人员进入施工现场前，施工单位应该根据集输公司的要求进行安全教育，特种作业人员必须经培训考核取得特种作业人员操作证后持证上岗。
9、施工单位应当每周对施工队伍组织一次安全活动，学习相关安全规章制度、操作规程、事故案例，总结经验教训，做好风险评估。
10、施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水，必须到本公司相应部门或单位办理审批手续。
二、施工现场管理规定1、施工现场管理1)工程实行封闭式管理，施工现场四周必须利用隔离板设置连续封闭的围档，并设置统一样式的施工标牌。
施工围档和标牌符合《冀东油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定》的要求。
2)原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入，设立门卫，进出人员履行登记手续。
工程施工现场安全文明施工管理规定
工程施工现场安全文明施工管理规定第一条总则为了保障工程施工现场安全，促进文明施工，提高施工质量，确保施工人员的人身安全和精神健康，依据国家相关法律法规，并结合本企业的实际情况，订立本管理规定。
第二条施工现场组织1.本企业对每个施工项目都应明确项目负责人和技术负责人，并及时向有关部门报备其信息。
2.施工现场应设置特地的施工指挥部，由项目负责人和技术负责人统一管理和指挥。
3.施工指挥部应设置相应的安全、质量、环保、文明施工等管理人员，确保施工现场的安全和文明施工。
4.施工现场应规划合理，确保施工设备、料子、人员的有序进场和排布，确保施工进度和质量。
5.施工现场应设置合理的通道和安全出口，保证人员疏散和应急情况下的安全。
第三条安全管理1.项目负责人和技术负责人要对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
2.施工现场应明确划定各施工区域，设置合理的防护设施和警示标识，确保人员和设备的安全。
3.施工现场应配备专业消防设备，并定期进行检测和维护，确保消防安全措施的有效性。
4.全部施工作业人员必需依照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、防护鞋、手套等，确保人身安全。
5.施工设备和机械必需经过合格的检测和维护，使用过程中应严格依照操作规程进行，防止事故发生。
6.施工现场应定期进行安全演练和应急预案培训，确保施工人员能够娴熟应对突发事件。
第四条文明施工1.全部施工人员应遵守文明施工规范，保持良好的仪表仪容，不得在施工现场吸烟、随地吐痰等不文明行为。
2.施工现场应设置公共场合，包含休息室、饭堂、洗手间等，并保持清洁卫生。
3.施工现场应做好噪音、粉尘、污水等污染物的掌控，确保不对四周环境造成污染和影响。
4.施工现场应设立垃圾分类区域，施工人员应按要求分类投放垃圾，并进行定期清理和处理。
5.在施工过程中，应尽量减少对周边居民的影响，保持良好的社会形象，与周边居民和谐相处。
第五条质量管理1.施工现场应建立健全的质量管理体系，包含施工过程的监督、检查和验收等环节。
工地安全施工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工地安全施工管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本工程范围内的所有施工活动，包括但不限于土建施工、安装施工、装饰装修施工等。
第三条施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责，确保安全生产措施落实到位。
第四条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
第五条本规定由工程建设项目领导小组负责解释。
第二章安全生产责任制第六条施工单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。
第七条施工单位的项目经理是项目安全生产的第一责任人，负责项目安全生产的组织、实施和监督。
第八条各级管理人员和作业人员应当遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
第九条施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
第十条安全生产管理机构的主要职责：（一）组织编制和实施安全生产规章制度；（二）负责安全生产教育和培训；（三）负责安全生产检查和隐患排查；（四）负责事故调查处理和统计分析；（五）负责安全生产信息的收集、整理和上报。
第三章施工现场管理第十一条施工现场应当符合国家有关安全生产的标准和要求。
第十二条施工现场应当设置明显的安全警示标志，标明危险区域、安全通道、消防设施等。
第十三条施工现场应当保持整洁、有序，防止杂物堆积，确保通道畅通。
第十四条施工现场应当设置安全防护设施，包括但不限于：（一）临边防护：施工楼梯、平台、阳台、通道等临边处设置防护栏杆；（二）洞口防护：施工孔洞、楼梯口、电梯井口等处设置防护栏杆和盖板；（三）垂直运输防护：设置防坠安全网、安全绳等；（四）高空作业防护：设置安全带、安全网等；（五）电气安全防护：设置漏电保护器、接地线等。
第十五条施工现场应当定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
施工现场一般安全管理规定范文
施工现场一般安全管理规定范文施工现场是危险性较高的工作场所之一，为保障工人的生命安全和减少施工事故的发生，制定和实施一系列安全管理规定是必不可少的。
本文主要就施工现场一般安全管理规定进行探讨，以提供参考和指导。
一、施工现场的入场管理规定1. 所有人员必须在进入施工现场之前经过相关培训和合格考核，并持有有效的上岗证明。
2. 所有人员进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，并确保帽子佩戴正常、覆盖头部，不准戴开盖式或有凹陷的安全帽。
3. 进入施工现场必须穿戴合格的防护鞋，且鞋底必须具备防滑功能，以防止意外滑倒。
4. 禁止携带易燃、易爆、毒害等危险物品进入施工现场，如有特殊需要，必须按照规定程序申请和管理。
5. 进入施工现场的车辆必须经过严格的安全检查，确保车辆技术状况良好，配备必要的安全设备和防护装置。
二、施工现场的安全设施管理规定1. 所有施工现场必须设置合适的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护保养，以保障消防设备的可用性。
2. 所有施工现场必须合理设置警示标识和安全警示线，明确标示危险区域和安全通道，提醒人员注意安全防护措施。
3. 在施工现场的室外场地和高架工作平台上，必须设置合适的护栏、安全网等安全设施，以防止人员从高处坠落。
4. 所有施工现场必须建立完善的电气安全管理制度，包括合理规划电气线路、定期检查电器设备、设置避雷系统等，确保电气设备的安全性。
三、施工现场的作业管理规定1. 所有施工作业必须严格按照施工计划进行，并设立专人负责协调和监督施工，确保各项作业的顺利进行。
2. 在进行机械作业时，必须遵守相关机械操作规程，确保机械设备的安全运行，并配备专人进行机械设备的检查和维护。
3. 所有施工现场的垂直井道和孔洞必须设置合适的防护栏杆，以防止人员意外跌落。
4. 施工现场必须设置专门的临时用电线路，并由专人进行巡检和维护，确保临时用电的安全性。
5. 所有施工作业必须设立专人负责协调与周边环境的沟通，并采取必要的保护措施，减少对周边环境的影响。
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定
是为了保障施工现场的安全、环保和高效运作而制定的一系列管理规定。
1. 安全管理：
- 确保施工现场符合安全规定和标准，包括工人的安全意识教育和培训、施工设备的安全操作要求等。
- 制定和执行施工现场的安全计划，包括事故应急预案、危险源识别和控制等。
- 安排专人负责施工现场的安全管理，并定期进行检查和评估。
2. 环境保护管理：
- 确保施工现场符合环境法规和标准，包括施工废弃物的分类处理、噪音和空气污染的控制等。
- 建立环保管理制度，包括施工工艺的选择和优化、环保设施的安装和维护等。
- 定期对施工现场进行环境监测，并进行相关记录和报告。
3. 工程质量管理：
- 确保施工现场符合工程规范和质量要求，包括施工材料的选择和验收、施工工艺的控制等。
- 设立质量监督部门，负责对施工现场的质量进行抽查和检测。
- 建立质量管理制度，包括施工过程的质量控制、质量问题的处理等。
4. 进度控制管理：
- 制定施工计划，并按计划进行施工，避免施工进度延误。
- 建立施工进度管理制度，包括施工进度的跟踪和监控、进度问题的处理等。
- 定期开展施工进度评估和分析，及时调整施工计划。
5. 文明施工管理：
- 建立文明施工管理制度，包括工地清洁、施工噪音控制、施工材料堆放等。
- 加强对工人的文明教育和培训，提高他们的文明意识。
- 对违反文明施工规定的行为进行处罚或纠正。
以上是建筑工程施工现场管理的一些基本规定，不同地区和项目可能还有一些具体的规定和要求。
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定
根据国家相关法律法规和标准，以及建筑工程行业的经验和实践，制定了一系列的规定。
下面是一些常见的建筑工程施工现场管理规定：
1. 安全生产规定：施工现场必须遵守安全生产法律法规，建立健全安全管理制度，强化安全教育培训，保证施工人员的安全。
2. 环境保护规定：施工现场必须遵守环境保护法律法规，采取措施减少施工对周围环境的影响，严禁乱排乱倒污水、废弃物等。
3. 施工组织管理规定：施工单位必须制定施工组织方案，并履行备案手续。
同时，施工现场要保持整洁，材料、机械设备、施工工具等要进行统一管理。
4. 劳动保护规定：施工现场必须提供必要的劳动保护设施和装备，确保施工人员的安全和健康。
施工人员需要佩戴个人防护用品，并接受必要的安全培训。
5. 质量检验规定：施工单位必须制定质量控制计划，并按照计划进行施工，对重要工序和关键部位要进行质量检验，确保工程质量符合相关标准和要求。
6. 管理责任规定：施工单位要设立专人负责现场安全和质量管理，并制定相应的管理制度和工作流程。
施工现场负责人要按照规定履行管理责任，并定期报告工程进展情况。
以上是一些建筑工程施工现场管理的常见规定，具体的规定还需要根据具体的法律法规和标准进行制定和执行。
现场文明施工管理规定（4篇）
现场文明施工管理规定第一章总则第一条为落实《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，确保施工现场的安全、文明、环保，保护劳动者合法权益，维护社会公共利益，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于所有建设工程项目的施工现场。
第三条施工单位应当依法组织施工，严格遵守本管理规定，并保证工程质量，确保施工现场文明施工。
第四条承包商、劳务分包商等各相关单位应当按照本规定的要求和布置，做好安全技术措施的工作。
第五条监理单位应当依法、合同的约定，监督施工单位、承包商等相关单位，确保施工现场文明施工。
第六条地方建设行政主管部门应当依法履行监管职责，对施工单位、承包商、劳务分包商等进行监督检查，促进施工现场文明施工。
第二章施工现场准备工作第七条施工单位应当按照《建设工程施工组织设计文件》、《施工方案》的要求，制定施工现场准备工作方案，明确施工现场的布置、设施的设置以及安全技术措施的落实等。
第八条施工单位应当确保施工现场的清洁整齐，设立相应的标志、警示标志，并做好文明施工宣传工作。
第九条施工单位应当根据施工现场的特点，合理设置施工禁区，限制非施工人员的进入，并采取相应的安全保护措施。
第十条施工单位应当制定相应的计划，安排专人负责施工现场的环境保护工作，确保施工过程中产生的废弃物得到妥善处理和处置。
第十一条施工单位应当设立现场文明施工管理岗位，负责现场的文明施工管理工作，及时解决施工现场的问题。
第三章施工安全管理第十二条施工单位应当按照国家有关安全生产法律、法规的要求，制定施工现场的安全技术措施，并组织实施。
第十三条施工单位应当严格落实施工现场的安全管理制度，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的职责。
第十四条施工单位应当落实施工现场的施工安全岗位，设立专人负责施工安全的监管工作，做好安全事故的防范和应急处理工作。
第十五条施工单位应当组织施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第十六条施工单位在施工现场必须按照国家有关规定提供施工安全防护设施，并确保设施的完好、有效。
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定建筑工程施工现场是指在进行建筑工程施工过程中，使用的地方。
为了保障工程质量和保障施工安全，建筑工程施工现场应该严格按照相关管理规定进行管理。
本文将介绍关于建筑工程施工现场的管理规定，以及需要注意的事项。
一、施工现场管理规定1. 人员管理（1）人员要求：施工现场人员应按照相关规定进行培训，并取得相应的施工资格证书。
（2）施工人员数量：施工现场人数应根据工程规模和类型确定，不得超过规定的人数上限。
（3）劳动保护：施工人员应穿戴合适的劳动防护用品，如安全帽、防护鞋等，并按照规定进行劳动保护。
2. 施工设备管理（1）设备检查：施工现场使用的设备应经过检查合格后方可使用，设备使用过程中应定期进行检查并保养，确保设备处于良好的工作状态。
（2）设备安全：施工现场应设置设备安全警示标志，并设立专人负责设备的安全监管工作。
（3）设备存放：施工现场应设置专门的设备存放区域，并保持设备存放整洁有序。
3. 施工材料管理（1）材料验收：施工现场接收到的材料应进行验收，确保材料的质量符合相关标准。
（2）材料储存：施工现场应设置专门的材料储存区域，确保材料的保存安全，并防止材料的浪费。
（3）材料使用：施工现场在使用材料时应按照施工图纸和施工工艺要求进行使用，杜绝浪费。
4. 安全管理（1）安全检查：施工现场应定期进行安全检查，并及时发现和处理安全隐患。
（2）安全标识：施工现场应设置明显的安全警示标志，如安全通道、非工作区域等。
（3）安全教育：施工现场应进行必要的安全教育，提高工人的安全意识。
5. 环境保护（1）施工噪音：施工现场应按照相关规定，控制施工噪音对周边环境的影响。
（2）粉尘控制：施工现场应采取措施控制施工过程中产生的粉尘污染。
（3）固废处理：施工现场应采取合适的固废处理措施，确保环境不受污染。
6. 工程质量管理（1）施工标准：施工现场应按照相关施工标准进行施工，确保工程质量达到预期目标。
（2）施工记录：施工现场应做好施工记录，包括施工计划、施工过程记录、材料使用记录等。
工程施工现场管理规定
工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
第三条一切与工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国工程施工现场的管理工作。
国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工施工现场的管理工作。
第二章工程施工现场管理第五条工程施工现场应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第六条工程施工现场应当遵守国家有关环境保护法律、法规，采取有效措施，防止环境污染。
第七条工程施工现场应当合理利用资源，减少资源浪费，提高施工效率。
第八条工程施工现场应当加强质量管理，确保工程质量符合国家标准。
第九条工程施工现场应当加强工程进度管理，确保工程按时完成。
第十条工程施工现场应当加强工程投资管理，合理控制工程投资。
第三章工程施工现场秩序第十一条工程施工现场应当建立健全治安保卫制度，维护施工秩序，保障施工人员的人身财产安全。
第十二条工程施工现场应当加强消防安全管理，预防和减少火灾事故。
第十三条工程施工现场应当加强交通管理，确保施工车辆和人员安全有序流动。
第四章工程施工现场协调第十四条工程施工现场各方应当加强协调，共同推进工程施工。
第十五条建设单位应当履行合同约定，按时提供施工场地、资金、设计图纸等。
第十六条施工单位应当履行合同约定，按时完成工程施工，保证工程质量。
第十七条设计单位应当履行合同约定，提供合理、可行的设计方案。
第十八条监理单位应当履行监理职责，确保工程施工质量、安全、进度和投资控制符合规定。
第五章法律责任第十九条违反本规定的，由建设行政主管部门或者其他有关部门按照职责责令改正，给予警告，可以并处一万元以下的罚款；情节严重的，可以并处一万元以上五万元以下的罚款。
工程施工现场管理规定
工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工经批准占用的施工场地. 第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。
第二章一般规定第四条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将人和项目经理的姓名及授权事项书面通知甲方。
在施工过程中，总代表人或者项目经理发生变更的，应当重新通知甲方和备案。
第五条项目经理全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工管理责任制，并组织实施。
第六条建设工程实行总包,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查施工现场.第七条施工单位必须编制建设工程施工组织设计。
总承包单位负责编制施工组织设计。
第八条施工组织设计应当包括下列主要内容：（一）工程任务情况：（二）施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署：（三）施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施:（四）施工总平面布置图：第九条工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。
在施工过程中需对施工组织设计进行重大修改的，必须经工程部批准。
第十条建设工程施工中需要架设临时电网,施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在有关技术人员指导下进行。
施工中需要停水、停电、封路而影响到施工现场周围地区的单位和居民时，必须经有关主管部门批准。
第十一条施工单位进行地下工程或者基础工程施工时，发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工，保护好及时向工程部报告，按照有关规定处理后，方可继续施工.否则将追究施工单位刑事责任.第十二条工程竣工后，施工单位应当组织设计、监理单位共同编制工程竣工图，整理各种料，及时完成工程初验，并向有关主管部门提交竣工验收报告。
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定第一章总则第一条为规范建筑工程施工现场管理，保障工程质量和工人安全，根据《建筑法》等相关法律法规，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于建筑工程施工单位在施工现场的管理活动，包括但不限于安全管理、质量管理、文明施工、人员管理等内容。
第三条施工单位应当建立健全施工现场管理制度，明确责任部门和责任人，落实管理措施，确保施工现场安全、有序、高效、文明施工。
第四条施工单位应当依法取得工程施工许可证，并按照规定的施工方案和施工计划进行施工活动。
第五条施工单位应当配备专业技术人员和管理人员，具备相应的技术能力和管理水平，保证施工现场的安全和质量。
第二章安全管理第六条施工单位应当根据施工现场情况编制安全生产管理方案，并组织实施。
安全生产管理方案应当包括安全目标、安全责任、安全措施、安全监管等内容。
第七条施工单位应当建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，制定安全责任清单，明确责任人和责任内容。
第八条施工单位应当对施工现场进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
第九条施工单位应当对施工人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故发生的可能性。
第十条施工单位应当落实施工现场施工安全标准，配备必要的安全防护设施和器材，保障施工人员的安全。
第十一条施工单位应当配备急救人员和急救设备，建立应急救援预案，做好应对突发事件的准备和处理工作。
第十二条发生安全事故时，施工单位应当立即组织应急救援工作，保障施工人员的生命安全，并立即报告有关部门和建设单位。
第三章质量管理第十三条施工单位应当按照工程施工合同和施工图纸要求，组织施工活动，确保施工质量符合标准和规范。
第十四条施工单位应当建立健全质量管理体系，配备质量检测人员，监督施工过程，确保各项施工工作符合质量要求。
第十五条施工单位应当对施工现场材料进行严格管理，做好材料验收和保管工作，防止材料质量不合格影响施工质量。
第十六条施工单位应当对施工过程中的各个环节进行监督检查，发现问题及时整改，确保施工质量达标。
建设工程施工现场管理规定(3篇)
第1篇一、总则为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定本规定。
二、施工现场范围本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。
三、管理职责（一）建设单位负责施工现场的管理工作，确保施工现场安全、文明、有序。
（二）施工单位负责施工现场的具体实施，落实各项管理制度，确保施工质量、安全、进度。
（三）监理单位负责对施工现场进行监督检查，发现问题及时向建设单位和施工单位提出整改意见。
四、施工许可证制度（一）建设工程开工前，建设单位应向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请施工许可证。
（二）申请施工许可证应具备以下条件：1. 设计图纸已落实；2. 征地拆迁手续已完成；3. 施工单位已确定；4. 资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；5. 其他应当具备的条件已落实。
五、施工现场一般规定（一）建设单位应当在施工许可证批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。
（二）施工现场总代表人、项目经理的姓名及授权事项应书面通知对方，并报发证部门备案。
（三）项目经理全面负责施工过程中的现场管理，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
（四）建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。
六、文明施工管理规定（一）施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
（二）施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得占用道路、消防通道等。
七、安全施工管理规定（一）施工单位应当建立健全施工现场安全管理制度，加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
（二）施工现场应设置安全警示标志，确保施工安全。
（三）施工单位应当配备必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
工程施工现场管理规定
工程施工现场管理规定第一章总则第一条为规范工程施工现场管理，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规和标准，制定本规定。
第二条本规定适用于各类建筑工程、市政工程和水利工程的施工现场管理。
第三条施工单位应当严格遵守《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和国家相关标准，加强现场安全管理，确保工程施工安全顺利进行。
第四条工程施工现场管理应当实行责任制，各责任人员应当按照规定履行管理职责。
第五条管理人员和施工人员应当遵守现场管理规定，服从工程监理和相关部门的指挥。
第六条工程施工现场应当建立健全安全检查机制，定期进行安全检查，确保施工现场安全。
第七条工程施工现场应当加强环境保护工作，做好现场卫生清理，减少噪音、扬尘等污染物的产生。
第八条工程施工现场应当建立健全施工组织管理制度，明确施工流程和责任分工，确保施工进度和质量。
第九条施工单位应当加强对施工现场的人员培训和安全教育，提高员工素质和安全意识。
第十条工程施工现场应当建立健全事故应急预案，一旦发生事故，及时采取措施进行处置，并报告相关部门。
第十一条违反本规定的，由相关部门依法予以处罚，直至责令停工整改，并追究相关责任人的法律责任。
第二章施工现场管理第十二条施工现场应当按照相关图纸和设计要求进行施工，不得擅自更改设计方案。
第十三条工程施工现场应当建立施工现场质量管理台账，对施工现场质量进行记录和管理。
第十四条施工单位应当对施工现场的施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
第十五条施工现场应当配备必要的防护设施和器材，保障员工安全作业。
第十六条施工现场应当定期进行安全培训和演练，提高员工的应急反应能力。
第十七条施工单位应当做好现场防火工作，加强火灾预防和应急处置工作。
第十八条施工现场应当建立周详的工程洽商和协调机制，解决施工过程中出现的各类问题。
第十九条施工现场应当建立安全生产管理台账，对施工现场的安全生产情况进行记录和管理。
第二十条施工单位应当加强对施工现场环境的监测和治理，确保施工现场环境卫生。
建设工程施工现场管理规定
建设工程施工现场管理规定第一章总则第一条为规范建设工程施工现场管理，促进施工安全和质量，依照《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于建设工程施工现场的管理，包括建筑工程、市政工程、园林工程等各类工程。
第三条建设工程施工现场管理应以安全生产为中心，全面保障施工人员的生命安全和财产安全，确保施工质量和工程进度。
第四条施工现场管理应当遵守“科学施工、文明施工、绿色施工、安全施工”的原则，做好环保、节能、安全等工作。
第五条建设工程施工现场管理应当遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各方的责任和义务。
第六条各级建设主管部门应当加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时整改，营造安全、文明、和谐的施工环境。
第二章施工现场管理人员第七条施工现场管理人员应具备相关资格和经验，熟悉施工现场的管理流程及相关规定。
第八条施工现场管理人员应当遵守法律法规，认真履行职责，保证施工现场的安全和正常运转。
第九条施工现场管理人员应当积极配合建设主管部门的工作，接受监督检查，及时纠正问题。
第十条施工现场管理人员应当定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
第十一条施工现场管理人员应当遵守管理规定，认真履行职责，确保施工进度和质量。
第十二条施工现场管理人员应当保护好自己的人身安全和工作环境，不得违规操作或擅自改变施工计划。
第十三条施工现场管理人员应当保管好施工现场的文书资料、施工图纸等重要文件，防止丢失或泄露。
第十四条施工现场管理人员应当遵守工作纪律，不得违规私用公款或徇私舞弊。
第三章施工现场安全管理第十五条施工现场应当配备足够的安全设施和器材，确保施工过程中的安全。
第十六条施工现场应当严格遵守安全生产相关法律法规，建立健全安全生产管理制度。
第十七条施工现场应当划定安全防护区域，设置明显的安全警示标识，保证施工人员的安全。
第十八条施工现场应当定期组织安全演练和应急救援演练，提高应急处理能力。
第十九条施工现场应当加强对施工机械设备的检修和维护，确保设备的安全运转。
建筑工程施工现场管理规定（4篇）
建筑工程施工现场管理规定建筑工程施工现场管理是一个重要的环节，它直接关系到施工工作的安全和质量，对于保障工程的顺利进行具有重要意义。
为此，我国建立了一系列的建筑工程施工现场管理规定来规范施工现场的管理。
下面将从施工现场的组织管理、安全生产、环保措施等几个方面详细介绍建筑工程施工现场管理规定。
一、施工现场的组织管理1.施工单位应按照相关法律法规的要求，制定施工组织设计，并报送相关部门备案。
施工组织设计中应包含工程项目的总体布置、施工方法、工期计划、材料供应等信息。
2.施工单位应按照施工组织设计，建立施工现场管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并配备足够的工作人员。
3.施工现场应设立工程部、安全保障部、质量监督部等相关部门，配备相应的管理人员和技术人员。
4.施工单位应按照法律法规的要求，组织劳务、设备等资源，并对各类资源进行统一管理和分配。
5.施工现场应制定详细的施工方案，包括施工过程、设备使用、人员配备等方面的要求，确保施工工作有序进行。
二、安全生产管理1.施工单位应制定施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和义务。
2.施工现场应按照相应的安全技术规范，设置安全防护措施，确保施工现场的安全和施工人员的安全。
如设置围挡、安全网、安全带等。
3.施工单位应制定施工现场消防安全制度，配备相应的消防器材，并定期进行消防设备的维护和检查。
4.施工单位应建立健全事故隐患排查和整改制度，加强对施工现场的检查和监管，确保施工现场没有安全隐患。
5.施工单位应对从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
三、环保措施1.施工单位应制定施工现场环境保护方案，明确环境保护的责任部门和责任人，并制定具体的环保措施。
2.施工单位应按照环保方案的要求，做好施工现场的垃圾清理和分类处理工作。
3.施工单位应配备环保设施，如扬尘治理设备、噪音控制设备等，并按时进行维护和检查。
4.施工单位应做好施工现场的污水处理工作，合理使用水资源，减少对环境的污染。
工程现场安全质量文明施工管理制度(三篇)
工程现场安全质量文明施工管理制度是为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益而制定的一套管理规定。
具体内容如下：1.施工现场安全管理：（1）明确安全管理责任，设立专职安全管理人员，并定期组织安全培训；（2）制定应急预案和逃生计划，设立应急通道和标识，并定期进行演练；（3）对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和整改安全隐患；（4）强化施工设备和工具的安全使用管理，做好安全防护设施的安装和维护；（5）落实施工现场的警示标识，划定禁止通行区域，设置警示线和防护网；（6）加强对施工现场人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；2.施工现场质量管理：（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，做好施工质量检查和验收；（2）建立工程施工质量管理档案，每日记录施工情况，及时发现和整改质量问题；（3）对施工材料进行验收，并做好质量跟踪和追溯；（4）加强施工工序间的协调和配合，做好质量交接和衔接工作；（5）设立质量投诉反馈机制，及时处理质量问题，提高施工质量；（6）建立施工现场质量奖惩制度，激励良好的施工质量表现；3.施工现场文明管理：（1）建立文明施工责任制，落实施工现场文明施工的责任和义务；（2）制定施工现场文明管理细则，规范施工人员的行为和言行；（3）加强施工现场的环境整治，保持施工场地的清洁和整齐；（4）推行绿色施工理念，合理使用资源，减少污染和浪费；（5）培养和弘扬劳动文明，提倡礼貌待人、互助合作的工作氛围；（6）设立文明施工示范工地，激励其他施工单位提高文明施工水平。
通过执行上述工程现场安全质量文明施工管理制度，可以最大程度地保障施工过程中的安全、质量和文明，确保工程的顺利进行和成功完工。
工程现场安全质量文明施工管理制度（二）是指为了确保工程施工安全、质量和文明，在工程施工现场制定的一系列管理规范和制度。
其目的是保障工程施工过程中的人身安全、质量合格度和环境整洁度，提高工程施工效率和形象。
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工程施工现场管理规定 Jenny was compiled in January 2021现场施工管理制度编制单位：廊坊广阳区水利水电工程处编制日期：2015年11月1日施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。
2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。
3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。
项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。
获准假后方可休息。
并送办公室备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。
7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。
2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。
现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
三、施工现场档案管理制度1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场内业资料，按照实际施工进度上报监理、甲方。
3、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。
四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。
并留有足够的通道，便于搬运。
5、易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
五、施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予500元/次罚款。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
衣着不整者禁止上班。
6、现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
六、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机、磨光机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
7、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
8、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。
由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。
必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。
电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。
若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场成本管理制度1、实行成本控制与绩效考核挂钩项目经理明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。
在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。
在责任成本范围内如果出现成本人为超耗，视具体情况按百分比扣除项目经理提成或奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。
成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。
可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。
在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的20%作为奖金奖励给相关人员。
如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的10%扣除奖金。
施工前，做好项目成本预测和计划。
定期召成本分析会。
主要分析内容为：①现场已完工程量，监理已签字工程量。
②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。
2、强抓材料管理和使用做好材料采购前的基础工作。
工程开工前，项目经理、施工队长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。
各分项工程都要控制住材料的使用。
特别是线材等严格按定额供应，实行限额领料。
在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。
具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。
每一阶段工程完工后，由施工人员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。
实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。
材料报废须及时提交报废原因。
以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
九、施工现场质量管理制度1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定。
对技术特别过硬的技术工人实行奖励。
同时淘汰技术不合格的施工人员。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查、及时解决问题。
开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
专职检查、分清责任。
在施工人员自检基础上，项目经理要对工程施工的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。
查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。
对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。
定期抽查，总结提高。
定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。
使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
做好内部验收。
工程完工后，在交付业主使用前，由公司工程部及现场项目经理部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。
从而保证一次性验收合格.。