中国建筑工业化及其发展--中欧建筑工业化论坛

2016-11-21·Beijing 中国建筑工业化及其发展中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会叶明2016年11月北京目录1中国建筑工业化的历史沿革2 中国建筑工业化的核心问题3 中国建筑工业化的升华之路第一部分中国建筑工业化的历史沿革◆七十年代中期~八十年代末期（建筑工业化起伏期） 建筑工业化并不是一个新问题，而是我国一直倡导的发展方向。

从建国以来主要经历了以下几个发展阶段：1956年5月国务院发布《关于加强和发展建筑工业化的决定》。

提出“三化”设计标准化、生产工厂化、施工机械化发展要求。

学习前苏联的经验，第一次提出要实行建筑工业化。

文革期间，建筑工业化发展没有停止。

施工机具革新、单层工业厂房、预制空心楼板等得到了较大发展。

1978年原国家建委提出以“三化一改”（墙体改革）为重点，发展建筑工业化的要求，同时在北京、常州、南宁开展试点，建设了一大批“内墙大模板现浇与外墙板预制”结构。

进入八十年代末由于各种因素出现了一些问题，建筑工业化停滞下来。

◆五十年代中期~六十年代中期（建筑工业化初期）◆六十年代中期~七十年代中期（建筑工业化发展期）历史沿革◆2010年~2015年（建筑产业现代化）2013年10月，俞正声主席主持双周协商会，提出“发展建筑产业化”的建议，高丽总理作出重要批示。

2013年底全国住房城乡建设工作会议明确提出“促进建筑产业现代化”的发展要求。

2014年7月，住房和城乡建设部出台《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》明确提出“统筹规划建筑产业现代化发展目标和路径、积极稳妥推进建筑产业现代”。

◆2015年底~至今（发展装配式建筑）2016年2月，中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》（中发[2016]6号）明确提出：发展新型建造方式，大力推广装配式建筑的要求； 2016年9月，国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》（国办发〔2016〕71号）文件，明确提出了总体要求和八项重点任务及相关措施。

◆1999年~2010年（住宅产业现代化）1999年国务院印发了《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》国办发（1999）72号，系统地提出了推进住宅产业化工作的目标和任务。

学习日本经验，吸收引进国外技术。

推广四新技术（新技术、新产品、新材料、新工艺）。

建筑工业化1956~至今住宅产业化1999~2010 建筑产业现代化2010~2015 一、中国建筑工业化的历史沿革装配式建筑2016本质发展新型 建造方式要在同一内涵下寻求共识 共识◆都是生产方式的变革。

◆行业的技术进步和转型升级。

◆都是发展新型建造方式。

◆都是一个系统工程，覆盖全产业链。

◆都有工业化的程度和水平的高低问题。

一、中国建筑工业化的历史沿革不同称谓下的共识新时期厘清建筑工业化的概念，在同一内涵下寻求共识，是当前发展装配式建筑顶层设计、科学 发展的重要基础第二部分中国建筑工业化的核心问题核心问题建筑工业化的核心问题——生产方式变革⏹传统生产方式向现代工业化生产方式转变⏹生产方式=技术（生产力）+管理（生产关系）⏹推进建筑工业化要从生产方式入手，通过技术创新和管理创新双轮驱动技术与管理要高度集中和统一突出体现在：◆ 工程建设质量、安全问题突出◆ 工程建造方式和管理手段落后◆ 工程建设效率、效益普遍偏低◆ 工程建设资源浪费大、排放多◆ 建筑品质不高、使用寿命不长 主要基于：我国改革开放30多年来，建筑业仍然是一个劳动密集型、建造方式相对落后的传统产业。

手段为什么说是生产方式变革？生产方式落后具体表现在：◆设计、生产、施工相脱节—建造的过程不连续◆以单一技术推广应用为主—技术集成化程度低◆现场以手工、湿作业为主—生产手段相对落后◆依赖劳务分包粗放式经营—企业缺乏核心能力◆以农民工低廉劳动力为主—工人技能和素质低◆项目切块分割碎片化管理—工程难以高效组织生产方式影响的因素质 量 效 率 效 益 资 源 环 境实现传统生产方式向现代工业化生产方式转变生 产 方 式决 定 了 生产 质 量 、效 率 和 资源 消 耗 的水 平。

二是，传统路径的依赖性强三是，急于求成、缺乏耐心一是，重“技术”轻“管理”三大问题 当前转变面临的主要问题建筑工业化≠传统生产方式﹢装配式技术建筑工业化（建造方式） ＝ 现代科学技术（生产力） ﹢ 现代化管理（ 生产关系）没有技术就没有产品 没有管理就没有效益问题一：重“技术”轻“管理”将建筑工业化等同于装配化问题二：传统路径的依赖性强传统建造方式具有很强的路径依赖性，技术、利益、观念、体制等都顽固地存在保守性和强大的惯性。

特别是传统生产方式在向工业化转型过程中，尤其是“工地”向“工厂”转型：缺乏工业思维和管理能力缺乏系统理念和设计能力缺乏技术集成和采购能力缺乏生产协同和组织能力现象：传统设计拆分、单纯卖构件、工厂劳务分包问题三：急于求成、缺乏耐心当前，影响中国建筑工业化创新发展的最大障碍——缺乏耐心中国建筑工业化未来的发展道路，取决于我们对工业化的态度——是否有耐心？是否脚踏实地？是否有扎实、专注、执著的实业精神？表现在：一哄而上、急功近利、规模扩张、追求上市、以大为傲三大瓶颈：思想观念技术管理体制机制三大任务：一是建立先进的技术体系；二是建立现代的产业体系；三是建立高效的管理体系。

为此，要从国家战略高度认识和推进现代工业化生产方式转变，本质上是加速推进建筑业的现代化进程，实现建筑业转型升级。

第三部分中国建筑工业化的升华之路新时期，经济社会发展和政策导向均表明：⏹中国建筑工业化正处于发展的极为关键时期。

或者再次重复“盲目发展—一哄而上—停滞不前”的周期性波动的老路；或者坚决从传统路径依赖中摆脱出来，走上新型建筑工业化升华之路。

⏹显然，中国建筑业的巨大成就已经积累了很大的经济实力和技术能力，完全有条件在矛盾交织中闯出一条创新之路，使中国建筑业实现转型升华，成为真正的世界建筑工业化强国。

⏹未来中国建筑工业化必将迈上绿色化、集约化、社会化、信息化发展之路。

绿色建造设计标准化生产施工装修管理工厂化装配化一体化信息化“五化一体”建造方式实现节能减排、资源节约、环境保护绿色化绿色化是建筑工业化的本质要求。

它不仅仅是建造过程的技术进步，更不是简单的“装配化”，而是现代建造文明的集中表现—绿色建造方式。

是房屋建造过程整体素质的全面提升，具体表现在：集约化集约化是建筑工业化的集中体现。

集约化：优化整合资源，使人力、物力、财力得到充分发挥，实现整体效益最大化要通过“三个一体化”解决碎片化管理，实现集约化发展。

建筑、结构、机电、装修一体化设计、生产、施工一体化技术与管理一体化建筑设计协同工业化的集成技术体系解决产品问题生产活动连续性工业化生产组织模式解决效益问题工程高度组织化技术+管理=工业化生产方式解决发展问题技术层面管理层面生产方式层面社会化社会化是建筑工业化的发展目标。

建筑工业化就是要实现社会化大生产，在市场经济条件下形成专业化分工协作。

实现的途径：发展工程总承包。

工程总承包是生产或建造系统化的产品（建筑），其生产、建造过程必须实行协作化，必须由不同专业的生产企业协同完成；同时建筑的建造、生产必须兼具专业化和标准化，具有一定的精细程度和规模化要求。

通过发展工程总承包才能更好地实现工程建设的专业化、协作化和集约化，这是工程建设实现社会化大生产的重要前提和路径。

设计研发中心专业施工队伍专业装修公司专业运输公司专业机电公司专业安装公司专业……公司工程总承包企业核心技术体系工程总承包组织架构设计研发中心材料采购平台预制构件厂工程管理团队总承包组织架构工程总承包（EPC）的能力建设（1）完善总承包企业组织机构（2）建立总承包项目管理体系（3）打造企业的核心技术体系（4）建立工程设计、研发中心（5）具备构件生产与装配能力（6）建立企业信息化管理平台（7）培育市场化协作专业队伍信息化信息化是新型建筑工业化的重要特征。

从建筑业未来发展看，信息化技术必将成为建筑工业化的重要工具和手段，信息化与工业化的深度融合，是新型建筑工业化发展的基本方向。

必然对传统建筑业的生产方式进行更新、改造和升级，提升建筑业整体素质。

⏹BIM信息技术主要功能：三维可视、专业协同、数据共享。

主要用途：建筑设计、施工模拟、技术协调。

⏹互联网+ BIM建筑设计—材料信息—成本信息—施工进度—工程管控—岗位责任—财务核算三、中国建筑工业化的升华之路工程管理系统成本、质量 进度BIM射频采集 移动终端ERPPDA CCTVRFRD人力资源物料供应 财务核算 商务合同 日常办公施工生产设计BIM 模型协同平台 工程管理信息系统ERP 内部管理系统 射频移动终端系统大后台 大数据建立信息化管理平台物联网小前端发展建议第一，做好顶层设计。

第二，建立协调机制。

第三，重视管理创新。

第四，培育企业能力。

第五，树立革命精神。

总之，建筑工业化的核心是生产方式变革。

这种生产方式的变革必将对现行的传统发展模式带来冲击，整个行业也将带来一系列变化，可以说建筑工业化是建筑业的一场革命，整个建筑行业将面临新一轮的改革发展。

因此，我们必须要拿出革命精神和勇气去面对改革发展和由此带来的一系列挑战。

让我们抓住机遇、与时俱进，奋力开创建筑工业化发展的新局面。

以上是个人对中国建筑工业化的理解和认识，仅供参考。

谢谢大家!。