部门职责梳理表
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生产成本控制 负责对生产过程实施控制，有效进行成本控制
人员培训
积极配合质检部门进行产品质量检测，参与对不合格 品的评审、处置、控制工作
质量控制
对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量问题 负责
根据产品质检反馈结果进行问题寻查，找出根源并加 以改进
工艺改进
配合研发中心进行工艺改进，如根据实际生产过程情 况提供改良意见或建议，或
序 号
部门职能
一级 关键因素
职能与主要工作任务 二级关键因素
制定生产计划的制定并分解 计划与管理 绩效考核管理
部门职能关联
工作任务(工作项目) （按关键任务填写）
制定生产计划， 上报业务负责人，并下发车间 计划分解（按时间？车间？） 制定绩效考核管理制度 按制度进行考核数据计算
制定生产管理制度，并监督执行
数据统计 编制和上报各种生产报表
安全管理
部门职能关联表
部门内部 岗位名称
厂长
车间 主任
一线 工人
职能关联表
其他部门名称
龙港 销售
研发 质检
采购
仓储
财务
行政
人力 资源
闽水 生产
闽水 外贸
闽水 内贸
总经 办
制定生产管理制度，
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根据公司经营 目标，完成生 产任务，并保 证产品的质量
产品生产
严格按照工作、生产管理制度进行生产，确保产品符
合质量要求
过程品质监控
Hale Waihona Puke Baidu
样品的制作，样品信息的及时反馈
负责生产现场的环境管理，确保现场环境符合生产要 求
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产品生产
根据公司经营 目标，完成生 产任务，并保 证产品的质量
负责生产所需设备、设施的日常维护保养工作、确保 满足产品要求的生产能力