安管员岗位职责
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保安员岗位职责、职权:
职责:
1、负责做好驻店的各项安全保卫工作,消除各种安全隐患。
2、负责查验出入店人员所携带的物品,制止易燃、易爆等危险品及异味物品进入酒店,发现可疑人员应及时盘查。
3、负责对酒店内进行不间断的巡查,发现安全隐患,应立即采取措施排除隐患,并做好记录。
4、负责员工及客人各类车辆的统一摆放及保卫工作。
5、负责协助酒店领导处理店内各在纠纷。
6、协助驻总经理和领导做好对店内突发性事件及紧急情况的处理。
7完成领导临时交办的其它工作。
职权:
1、有权对驻店员工进店进行检查。
2、有权对酒店各部门收尾工作进行检查。
3、有权对酒店各项安全设施进行检查。
4、有权对危害酒店人身、财产安全的行为进行果断制止。
安管员的素质要求
思想素质要求:
1、敬业爱店、忠于职守。
2、热心服务、礼貌待人。
3、清正廉洁、奉公守法。
4、反应迅速、精诚团结。
业务素质要求:
1、在酒店或服务待业做过保安或安全工作,熟悉酒店保安工作。
2、熟悉酒店的安全设施、结构通道、各种电源和设备开关。
3、熟悉消防知识和受过消防培训,有一定的消防经验或基础。
4、有一定的擒拿格斗技能。
5、懂得车辆指挥的方法和手势。
6、有一定的“灭四害”知识和能力。
保安员日工作流程
班次时间工作内容及具体要求
早班
7:50-8:00 接班,填写接班表并检查各部位的设施设备。
8:00-9:00 做好顾客接待工作(电话接待),并负责总台警卫工作。
9:00-10:00 晨会结束后,对消防设施、设备和电器线路重点防范区域进行检查。10:00-10:30 在指定位置就餐。
10:30-12:30 重点在酒店大门处执勤,严防可疑人员进入酒店,指挥车辆摆放。12:30-13:30 重点在二楼及三楼执勤,做好顾客餐中的安全保卫工作。
13:30-15:50 指挥酒店用餐客人车辆离开,酒店员工下班后做好店内各部位的巡视工作。
15:50-16:00 做好与中班的交班工作。
15:50-16:00 接班,填写接班表并检查各部位的设施设备。
中班16:00-16:30 在指定位置就餐。
16:30-20:00
就餐完毕后,负责门口执勤,调配车辆停放,防止可疑人员进入酒店,
适时开启招牌灯。
20:00-21:00 店内巡视,检查各重点防范区域安全状况。
21:00-23:50
重点做好收尾检查工作。主要对餐厅各包厢、厨房设备及消防设施、设
备和电器线路、
电源开关,插座进行检查,督促各部门员工如无特殊情况要求在23:00
前必须离店,
并做好员工离店时的检查工作。对部分打牌的顾客00:00前有礼貌的
进行清场,督促
客人离店时带好随身物品,并开并做好检查工作。在21:00时关闭中
央空调循环系统,
在22:30关闭招牌灯。
23:50-00:00 做好与晚班的交班工作。
23:50-00:00 接班,填写接班表并检查各部位的设施设备。
晚班00:00-7:50
店内值勤,每间隔半个小时对店内重点安全防范区域巡查一次,不得在
包厢看电视,不得私自用餐,不得离岗、睡岗、发现问题及时报告领导。7:50-8:00
最后交班前检查,填写好交班表,与早班接班保安员做好移交工作。
消防应急预案表
程序工作步骤
火情报警1、发现火情立即向保安队报警,报警时讲明起火具体地点、燃烧何物、火势大小、报警人姓名、身份、所属部门。
2、如有可能应先灭火,同时报总经理、保安队,并保护现场,如火情紧急,保安人员应在报警后立即使用轻便灭火器灭火。
3、发现火情时绝对不能高声喊“着火了”,如火势无法控制,迅速报“119”报警电话。
火情确认各部门负责人、保安员在发现火情时应立即确认火情势态,便于采取有针对的救火行动。
火情通报总台迅速电话通知有关部门、总经理、保安队。
指挥救火1、成立临时救火领导指挥机构。
2、组织指挥救火。
3、根据火情决定是否发布疏散命令。
义务消防员1、酒店义务消防员接通知后直到现场,听取情况和任务分配。
2、各队员按救火程序使用灭火器灭火。
3、将灭火情况、进展随时报告指挥部。
同专业消防队配合1、如火情较大向“119”报警后,保安队负责维持秩序、疏散客人、疏导车辆以便消防车顺利到位。
2、保安队派人引导消防队到火情现场。
3、专业消防队到场后,将指挥权交出,主动介绍火灾情况并根据其要求协助做好扑救工作。
善后处理1、全面疏散后,注意清点自己的人员,检查是否全部撤出危险区域,防止遗漏。
2、火灾扑灭后,应及时更换坏的消防设备,并使消防设备恢复正常。
3、保安队负责保护现场,及时重新配备轻便灭火器。
注意事项1、当火情在酒店自己组织力量,可以扑救时不惊动消防机关。
2、实施疏散计划时,将顾客按一路纵队排列有序从消防通道疏散。
3、保安队、义务消防员负责检查疏散情况,包括:卫生间、包厢、办公室等是否有未听到疏散通知的人员,是否有行动不便的客人等,当检查完所有包厢及公共区域并证实没有人后,应立即随其他人一道撤离。
酒店治安管理工作
酒店是人员往来频繁的场所,由于人员复杂,因而做好酒店的治安管理相当重要。
1、餐厅治安管理工作:
(1)当班保安员做好巡查工作,随时保持高度的警惕性。
(2)严密注视进出酒店的客人情况,防止不法分子混水摸鱼进行盗窃和混吃混喝等活动和不法行为。
(3)发现情况及时采取适当的措施并及时处理。
2、车场、车辆安全管理工作。车场、车辆管理的好坏直接关系到酒店的利益及顾客的满意度。因此必须保证酒店车场及顾客车辆的安全。
(1)安管员必须着装整齐、举止文雅、礼貌待人;
(2)坚守岗位,按时上下班,如有违者,按迟到或早退处理。脱岗时间超过半小时者,按旷工半日处理。
(3)指挥安排车辆停放,做好车场巡查工作,若因指挥不当,造成顾客车辆受损,由当班保安承担损失。
(4)认真看清各车主的外貌特征,对有疑问者,严加查问、发现有犯罪行为者立即通知上级领导并采取相关措施,确定必要时可报警。
(5)泊车时发现撞车,擦车现象,先劝其停车,然后劝说双方妥善解决,以免事件的扩大;同时泊车后应察看车辆外观,是否有刮伤痕迹,避免不必要的损失(特别是新车、高档车)。