管理者的性格与领导力培训讲义

大度的人手下就 不会纷纷出走。
对不同的意见
与声音，就不会刻 意打压
大度的人，受
过其恩惠的不会见 死不救
因为展现“大度”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
对别人的小过失，小错误不要斤斤计较。 佛法中的“三施”（财施、法施、无畏施）
可以做为学习范本。 任何成果或成就，都应该与人分享。 不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
在客户关系
上，就不会永远 缺少老客户。
因为心怀“诚信”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
做不到的事情不要说，不管对谁，说了， 就努力做到。
虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在 嘴边。
停止一切“不道德”的手段。 除了“劳动模范”，我们更应该推选“诚
信模范”
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 从公司的高管到基层，有哪些非常不 诚实的地方？
茶，重新寻找一个突破口。就是结束（放 弃），也要干净利落。
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 在你的下属中，挑几个做事很不认真 的人，你会马上想到谁？
② 你自己在过去的日子里，有过什么当 初不该放弃的机会？有过什么当时应 该坚持的事情？
五、大度
大度
外露的表现
包容/忍耐/谦和/慷慨/分享
大度
内化的素质
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊 端
自己要随时随地对“不足”的地方“补 位”
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 你认为哪些人做事很无所谓，很不注 意细节？
② 你自己哪些地方（比较明显的）表现 得不够细心，也不够完美？
三、胆识
胆识
外露的表现
强势/果决/冒险
胆识
内化的素质
六王毕 四海一
公元前259年,诞生于赵国邯郸； 公元前247年,被立为秦王； 公元前238年,亲自掌权,平息叛乱； 公元前230年,秦灭韩； 公元前228年,秦灭赵； 公元前225年,秦灭魏； 公元前223年,秦灭楚； 公元前222年,秦灭燕； 公元前221年,秦灭齐； 公元前220年,秦统一天下。
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 11.252020年11月25日 星期三 7时1分 38秒20.11.25
谢谢大家！
• 根本性格与操控本事
• 习惯决定性格，性格决定命运
• 越早培养性格，成就事业概率越大
• 根性—根本性格
七种非常重要的“根性”
担当
沉稳
细心
诚信
胆识
大度
积极
“根性”就像一棵树，从树根、树干衍生 许许多多的枝叶
能力=操控本事
• 一个领袖人物面对一盘棋 局、一伙群体、一线机会 或一场竞争，他基本上要 操控得了。让那一伙人在 他的引导下，抓住稍纵即 逝的商机，展开一场博杀。
管理者的性格与领导力
培训部 谌恺
目录
1
领导与领袖
2
领袖的六大能力
3
领袖的七大根性
4
培养领袖性格的法则
领导与领袖
Ω 领导是一个职位—权力、地位、责任
Ω 人家叫你领导，你就必须像个领导
Ω 领袖是一种气质—魅力、影响
Ω 是一个领袖，则不必是一个领导
领袖性格与操控能力
• 营造领袖人物的两个关键
• “根性”与“能力”
倘若有任何事情做妥一半，则底那下是任我何们员做的；
倘若出有现任任何何事问情做得极为工妥或善干，部则犯那错是，你都做的。
题或状况，就不
不会推卸责任。
会怕事。
因为勇于“担当”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
检讨任何过失的时候，先从自己或自己 人反省。
事情或项目结束后，先审查“过错”， 再列述“功劳”。
六个非常重要的能力
洞察力 思考力 决策力
组织力
影响力 执行力
“能力”就像一盘粽子
• 一些散兵游 勇就可以建 成一支部队
• 一些流程作 业就可以优 化重组，提 高效率
• 一些方案措 施就可以排 列顺序，且 条理分明
• 一些重要资 源就可以调 度整合，充 分利用
马雪征：
54岁，联想电脑 执行董事，副总 裁和首席财务官。
思考
① 你认为哪些人个性很不沉稳？
② 你自己哪些事情（比较重要的）表现 得不够沉稳？
二、细心
细心
外露的表现
谨慎/缜密/专业
细心
内化的素质
开经偈
无上甚深微妙法 百千万劫难遭遇 我今见闻得受持 愿解如来真实义
在产品与服务 的表现上，就不 会给人不专业， 不内行的感觉
提出的目标或 口号就不会没有 方法，没有手段
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。07:01: 3807:01:3807: 01Wed nesday , November 25, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 2520.11.2507: 01:3807:01:38Novem ber 25, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 上午7时 1分20. 11.2520.11.25
毕业于北京师范 大学中文系，既 无IT背景，也没 有学过财务。
七种“根性”（七棵树）解 析
第一部分：今古论证 古代帝王举例
第二部分：根性分析 说明由根性产生的 结果与表现
第三部分：根性的培养方法
一、沉稳
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
沉稳
外露的表现
冷静/坦然/镇定
沉稳
内化的素质
有人叛变或离 职，就不会坐困 愁城或一筹莫展
遇到危机，就 不会惊慌失措
面对重要的
投资决策，就不 会草率兴起
因为个性“沉稳”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
不要随便显露你的情绪 不要逢人诉说你的困难与遭遇 在征询别人的意见以前，自己要做思考，
但不要先讲 不要一有机会就唠叨你的不满 重要决定尽量与别人磋商 走路与说话不要慌乱
在家庭、公司或周边环境中
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 你觉得哪些人很难相处与共事？为什 么？
② 你自己哪些方面不够大方（小家子 气）？你自己会不会也不知道？
六、诚信
诚信
正直/道德/务实
外露的表现
诚信
内化的素质
在普遍缺乏道 德的社会中，就 不会随波逐流， 毫不突出。
不管一生做什
么，都不会靠不住， 信不过。
感谢大家参与 谢谢
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 2520.11.25Wednesd ay, November 25, 2020
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天生我材必有用，千金散尽还复来。07:01:3807:01:3807:0111/25/2020 7:01:38 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2507:01:3807:01N ov-2025-Nov-20
自己在各种竞
争中就不会总是后 人一步，少人一分， 低人一档
执行政策的过
程中就不会看不出 破绽与漏洞
因为处处“细心”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
对身边所发生的事情，常思考它们的因 果关系
对做不到位的执行问题，要发掘它们的 根本症结
对习以为常的做事方法，要有改进或优 化的建议
做什么事情都要养成有条不紊和井然有 序的习惯
② 你自己有过什么不诚信的表现被人察 觉而付出代价？还有什么到现在都没 有被发现的不诚实？
七、担当
担当
负责/明快/直率
外露的表现
担当
内化的素质
• 大事难事看担当， 顺境逆境看襟度，
临喜临怒看涵养， 辟行辟止看识见。
大家无所适从，
一片慌乱的时候，
倘若有就任不何会事临情阵做脱得逃不。妥，则那是我做的；
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午7时1分38秒上 午7时1分07:01: 3820.11.25
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2520.11.2507: 0107:01:3807:01:38N ov-20
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月25日星期 三7时1分38秒 Wednesday, November 25, 2020
需要力排众议 的时候，就不会 瞻前顾后。
因为具备“胆识”
朱总理
发现百年难得 一遇的机会，就 不会犹豫不决。
已经不能用的
人，就不会一再容 忍，徒增困扰。
需要力排众议 的时候，就不会 瞻前顾后。
应该果断处置
的当下，就不会畏 首畏尾。
因为具备“胆识”
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
不要常用缺乏自信的辞句。 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地
用时，就不会表现 平平，错失机会。
因为行动“积极”
同情一个人很容易，那 是一种本能； 喜欢和欣赏一个和自己 无关的人，这是修养。
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
每天做一件实事 找一两件无论如何都要坚持的小事（睡前
读10页书/写2页日记），养成这个习惯。 做任何事情，都要表现出很用心的样子，
因为有人在看你。 事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡/
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扩展市场，开发未来，实现现在。2020年11月25日 星期三 上午7时 1分38秒07:01: 3820.11.25
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2020年11月上 午7时1分20.11. 2507:01November 25, 2020
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时间是人类发展的空间。2020年11月25日星 期三7时 1分38秒07:01: 3825 November 2020
以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子。
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 你对谁做事很不放心，怕他出尔反尔？
② 你自己有过什么难忘的“优柔寡断” 的经验？
四、积极
积极
外露的表现
坚持/投入/认真
积极
内化的素质
将计划付诸行 动的时候，就不 会中途而废功亏 一篑。
做任何事情就 不会欠缺主动， 不够进取。
被人赏识或试
认错从上级开始，表功从下级启动。 对“怕事”的人或组织要挑明地说。
在家庭、公司或周边环境中
思考
① 谁做过替罪羊？开会时，为什么大家 都避重就轻或干脆沉默？
② 你自己有没有自请处分或对上直言的 故事？
《 总结 补充 》
A、短板原理 B、根性互补 C、80-20原则 D、男人（女人）忘记自己是男人（女人） E、习性改造的教育与训练 F、机遇
推翻。
[ 培养方法 ]
在生活与工作中
不要常用缺乏自信的辞句。 不要常常反悔，对已经决定的事轻易地
推翻。 在众人争执不休时，不要没有主见。 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，
不要一味地沉默。
[ 培养方法 ]
不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。 对已经想好 退路的尝试，可以鼓励自己探
险。
• 做生意和投资：没有秘决，只要有一笔可