安全总监和质量安全部主任个人述职报告

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安全总监和质量安全部主任个人述职报告

为总结经验、克服不足、发扬优点,结合一年来的工作,重点汇报一下担任安全总监和质量安全部主任期间的工作:

一、加强学习,提升个人安全管理水平

半年来始终坚持边工作、边学习,个人的安全管理综合水平有了较大的提升,能够将学到的知识运用于工作实际。学无止境,安全

工作永远在路上,在今后的工作中我将继续带领部门员工坚持学习

各种安全管理知识,进一步提升安全管理水平,更好的履行安全管

理职责。

二、年度主要工作情况

(一)建立健全责任制,完善制度,打牢主体责任基石

根据公司最新部门机构调整,职责分工的不同,结合安全标准化的规范要求,组织全面修编安全生产管理制度,目前已完成15项安

全管理制度的会签审批,其余10项制度部门已讨论完毕,将于近期

开始办理会签审批。后期将结合“三标一体”工作进一步完善安全

管理制度体系。

1.开展“安全生产月”活动。根据上级要求,制定了活动方案,并组织员工参加湖北省安全生产知识网络竞赛、观看警示教育片、

开展职业健康安全培训讲座、开展安全生产咨询日活动、和办公室

一起组织驾驶员进行车辆安全培训等一系列活动,圆满完成此项工作,达到预期效果。

2.开展“质量月”活动。根据上级文件要求,结合自身工作实际,紧密围绕“落实质量责任,保障高质量发展”的活动主题,组织开展了一系列“质量月”活动,取得良好成效。主要活动内容包括:悬挂横幅、挂图,烘托活动氛围;采购《全面质量管理》(第四版)书籍,组织员工学习;积极组织员工参加全国企业员工全面质量管

理知识竞赛答题活动,公司共有134人参加;对外包单位开展质量

检查活动等。

3.组织特种作业人员培训取证。统计各部门取证人员需求,联

系中介机构安排证书复审、证书过期、新取证人员参加特征作业培

训取证,目前已完成5名制冷工和2名叉车司机的证书复审。

4.组织安全生产管理人员培训取证。今年5月,组织公司领导

及中层干部共计6名参加了能源集团组织的企业负责人及安全管理

人员培训取证,全部取得资格证书。5.开展消防知识培训活动。严

格按照要求,邀请湖北消防宣教中心人员开展两次消防安全培训,

主要是让员工熟悉灭火器材和逃生设备的使用方法、掌握逃生技能

以及发生火灾的应对措施等。6.开展职业健康知识讲座。6月中旬,组织开展职业健康安全培训讲座,本次讲座从紧急救护、职业病防护、日常健康小常识等方面进行培训。通过一对一互动,大家体验

现场心肺按压模拟,在轻松的氛围中学会了紧急救护知识。

7、带头讲课,普及安全知识。7月份严格按照“三级”安全教

育的要求,对新员工开展入厂安全教育。结合实际,制定安全培训

课件,带头为新员工讲课。12月份结合公司应急能力评估的需要,

对公司应急救援队伍进行应急知识培训。

(三)加强“双控”体系建设,确保安全生产稳定

2.开展各类安全大检查工作。今年以来,质量安全部开展了岁

末年初安全检查、春季与防汛安全检查、迎峰度夏安全检查、迎峰

度冬安全检查等各类安全大检查活动,共排查安全隐患48项,目前已整改46项,其余已采取防护措施,并由部门专人监督责任部门整改进度。

3.开展安全专项检查治理行动。今年下半年开始,根据公司安

委会要求,质量安全部每月开展一次专项治理行动,包括起重机械

专项检查、消防专项检查、手持安全工器具专项检查及标示标牌专

项检查等。这些专项检查行动的开展,确保公司安全检查全覆盖无

死角,真正做到了“横向到边、纵向到底”。

(四)强化应急管理工作,提升专业性、实战性水平

2.今年,质量安全部根据年初应急演练计划,组织公司各部门开展了天然气断供演练、全厂停电演练、防汛演练、消防逃生演练等,共计参加312人次。通过这些演练的实施,加强员工对公司存在的

突发事件应对处置能力,提升员工应急技能水平,打造一支专业性强、实战经验丰富的应急救援队伍。

(五)开展各类审查评估,推动安全工作迈向新台阶

2.安全标准化复审。今年11月中旬,公司开展安全标准化复审

工作,对公司一年来标准化工作的开展情况进行检查评审,保证标

准化工作按照“PDCA”循环持续改进,专家组按照评审标准对公司

安全管理体系、安全生产投入、教育培训、风险分级管控及隐患排

查治理、作业安全管理、设备设施安全管理、应急管理、职业健康

管理、事故调查处理等方面进行全面检查,找出安全生产标准化工

作中存在的不足,并提出了改进建议。质安部已经存在的问题汇总

统计,并要求责任部门限期整改。

(六)启动“三标一体”体系建设,打造集团燃机品牌

今年10月,湖北能源集团根据三峡集团要求,开展了“三标一体”建设动员会,公司作为集团燃机板块先行者,建设燃机业务

“三标一体”工作由公司来完成。质量安全部作为牵头部门,负责

公司“三标一体”具体工作,目前已完成“三标一体”建设方案的

发布、“三标一体”流程框架的制定、“三标一体”流程支持文件

的清理,接下来将按计划情况开展相关工作。

(七)其他安全工作

1.规范开展考核工作。质量安全部作为公司安全文明生产日常考核的组织部门,每月组织考核小组开展文明生产与行为规范的巡查,组织召开月度考核会议,严格按照公司考核办法的相关规定组织考

核工作,促进公司安全、经济、文明生产水平的不断提高。

3.特种设备年检。质安部今年对公司到达检验期限的5台行车、

1台叉车进行报检,目前等到检验机构出具年检报告。

三、党风廉政建设和反腐倡廉工作

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