员工激励的特点有哪些-员工激励的四大特点
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工激励的特点有哪些-员工激励的四大特点员工激励的特点有哪些-员工激励的四大特点
激励产生的动机行为是动态变化的
从认识的角度来看,激励产生的动机行为不是固定不变的,受多种主客观因素的制约,不同的条件下,其表现不同。
因此,必须以
动态的观点认识这一问题。
激励的作用是有限度的
从激励的程度上看,激励不能超过人的生理和能力的限度,应该讲究适度的原则。
激励的目的是使人的潜力得到最大限度的发挥。
但是,人的.潜力不是无限的,受到生理因素和自身条件的限制,所以,不同的人发挥的能力是不同的。
激励的结果不能事先感知
激励是以人的心理作为激励的出发点,激励的过程是人的心理活动的过程,而人的心理活动不可能凭直观感知,只能通过其导致的
行为表现来感知。
激励手段是因人而异的
从激励的对象来看,由于激励的对象是有差异的,所以人的需要也千差万别,从而决定了不同的人对激励的满足程度和心理承受能
力也各不相同。
要求对不同的人采取不同的激励手段。