项目负责人任命书(1)

项目负责人任命书

的项目负责人，全权负责整个项目的施工管理工作。项目负责人有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

此任命即日生效。

安徽皖力建筑劳务有限公司

（公章）

年月日

劳务用工管理员任命书

为进一步加强劳务工程款管理，真正监管民工工资落实到实处；经公司研究决定任命同志为濠锋星钻项目劳务用工管理员。负责项目日常劳务用工监督工作。

此任命即日生效。

安徽皖力建筑劳务有限公司

（公章）

年月日

材料员任命书

现任命同志担任濠锋星钻项目的项目材料员，负责甲供材的收发确认及本公司范围内的材料采购工作。材料员应履行如下

职责：

1. 材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材

料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2. 材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负

全部责任。材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

3.按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁

和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

4.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审

批、材料科长复核，交于会计处挂账。

5.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

6. 做好甲供材料的进场验收入库工作。

7.必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各

施工班组及保管员的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际

价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9.积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

此任命即日生效。

安徽皖力建筑劳务有限公司

（公章）

年月日