施工进度保证措施

第一节施工进度保证措施

一、一、施工进度计划说明

二、二、总进度计划（包括分部分项）

详见本章附件一（南京金融城工程施工总进度计划表）三、三、节点计划

四、四、各类资源投入计划

1、施工指导性文件编制计划

2、主要设备材料供应计划

五、五、设备机房移交计划

1、直营机电系统设备机房移交计划

2、非直营机电系统设备机房移交计划

六、六、培训移交计划

七、七、保证进度计划措施

八、（一）保证工期的组织管理措施

1、工期保证体系

工期保证体系资金保证

施工准备做到“三快”进场快、准备快、开工快性能优良、数量充足的

施工机械设备施工经验丰富的专业化施工队伍选派高素质人员

组成精干高效的项目经理部

适时地组织劳动竞赛

与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境

实行网络计划管理，及时动态调整各

种施工资源

畅通的材料供应渠道保证充足的材料供应

健全的质量保证体系避免返工

编制完善的操作性强的施工组织设计指导施工

积极推广“四新”技术，开展“五小”创新工作

提供充足的流动资金

工程项目资金专款专用

组织保证

人员设备材料保证技术保证

实现工期目标

资金到位

以管理为

根本

确保施工顺利进行

提高工效

2、确保施工进度的方法

3、确保施工进度的组织保证措施

九、（二）保证工期的技术措施

1、工厂化预制、现场组装施工措施

为加快施工进度，提高施工质量，提高现场文明施工管理水平，我公司在施工技术和施工方法方式上，采用工厂化预制、现场组装工艺，将安装的水管、风管、支吊架等预先在施工现场以外的工厂内预制加工，从而减少施工现场的工作量，以达到调节施工节奏、平衡施工峰谷的目的。

我们为本工程设置了3000平方的预制加工厂，并利用BIM模型导出各类管道加工装配图，大规模开展工厂化预制工作。按照装配图利用管道移动式工作站对空调水管道切割下料、套丝、焊接和临时封口。风管预制采用移动式加工设备，进行裁剪下料、轧制咬口、折边、合缝成型。同时利用先进的物联网技术对预制、运输和安装过程进行控制，保证大批预制件有序送至现场，并按条形码标示电子入库及分批送至楼层，便于快速组装。我们力争空调风管工厂化预制率达到90%，空调水管工厂化预制率达到60%。

2、及时落实施工组织设计、施工方案和作业指导书的编审

“方案先行”是我公司施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。

3、样板先行施工措施

“样板先行”即对重要部位制作施工样板。为加快施工节奏，推行大面积流水作业，减少工程的设计变更工作。本工程以塔楼第10层和第14层为样板层，在施工前，各设备机房和重要的区域首先根据深化设计的图纸先行施工，运用BIM技术预先进行管线的碰撞检测，然后根据现

场的情况进行设计优化，交业主、设计、监理、总承包共同确认封样，然后其他区域根据样板工程大规模推行流水施工，以缩短施工工期，确保施工质量。

4、BIM技术图纸深化设计与施工同步管理措施

采用BIM技术进行图纸深化是我公司管理的重点，将通过设置专门的深化设计机构、配备专门的设计人员，提前对图纸消化、对现场勘察、与设计院紧密沟通，并紧密与现场施工人员联系，按照深化设计的进度和设计深度要求，满足现场施工的需要，从而加快施工进度，减少返修。

5、采用BIM技术建模，实现进度的动态管理

我公司将在此项目上全面采用BIM技术，建立BIM模型。通过此模型，实现高效、迅速并且条理清楚的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策依据，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，能形象的向业主、监理、总承包报告工程进度、质量动态，便于向业主、监理、总承包申报安装工作量，提高工作效率。

6、采用先进的施工机械，加快施工进度

在大范围施工中采用如下三种先进成熟的施工设备来加快施工进度，①在标准层空调风管和水管支架安装时使用充电式工具，保证了临时施工用电的安全性②在标准层施工时先在地面对若干节风管和水管进行组装，再使用物料升降机升至高处进行安装，以提高工作效率③在各设备层及标准层空调机房内使用自动焊接技术，尽量减少超高层的动火作业和保证施工精度。

十、（三）进度计划风险分析和保证措施

在本工程施工过程中，根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。

1、预留预埋阶段进度计划风险分析和保证措施1.1预留预埋施工阶段进度计划风险分析

1)工作量特大的应对措施见下表

2)漏埋漏留的应对措施的应对措施见下表

2、主体施工阶段进度计划风险分析和保证措施

a)主体施工阶段进度计划风险分析

3)交叉施工多的应对措施的应对措施见下表

4)垂直运输的保证措施见下表

3、配合精装修施工阶段进度风险分析和保证措施

a)

配合精装修施工阶段进度计划风险分析

6)以一对多的保证措施见下表

对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，如机电预埋配合施工时，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业

时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。

塔楼建筑材料垂直运送可采用错时运输的方法，利用夜间垂直运输量减少的情况，组织专门人员，把机电材料运送到指定楼层。

夜间施工必须要注意对噪声与光源的控制，可进行风管或大口径水管的地面拼装，白天再进行整体吊装与安装工作。

十二、（五）对指定专业分包商的进度监管措施

机电安装与暂定款项目承包商的紧密协作与配合是工程安全、优质、快速建成的主要保证之一。我公司将在本工程中与各分包紧密配合，建立良好的互信、互尊、互动的合作氛围。对暂定款项目承包商的进度和工期进行监管，具体措施详见下表。

十三、（六）资金保证及投入计划

1、资金风险分析

本工程的资金使用主要有三个阶段:前期资金用于本工程施工用材料、设备的备料款及临设搭建、临水临电接驳、施工机械和人员进场等费用；过程资金用于每个月的材料设备款、管理费、人工费等费用。后期资金用于材料设备款及尾款、各系统检