详解专利布局

专利布局是专利权人根据所属技术领域的发展情况,通过对技术发展趋势、专利申请状况和竞争对手分析,对自己的专利申请进行合理规划和组合,使其能够降低竞争对手优势,限制竞争对手发展,强化自己行业竞争力的策略。

目前,中国已经成为世界上最大的制造基地,中国企业强大的制造能力正在让跨国公司感到压力。

跨国公司纷纷调整在中国的战略部署,一方面,将自己的生产、研发部门向中国转移;另一方面,越来越倾向于将业务发展从制造转移到知识产权、品牌等领域,利用知识产权大棒,抢占中国市场。

跨国公司正加快在华专利布局,在专利申请、转让、许可等方面下功夫,用专利保护其创新成果。

并且将专利保护战略与投资、贸易等挂钩,以取最大的垄断利益。

来看看企业专利布局的类型
企业的专利布局要根据企业所属行业的特点和自身的优势,谋求利润的最大化,实现发挥技术垄断的优势,对企业的技术进行专利分布的过程。

在国外这方面的研究比较多，但对中国企业来说还是比较新的课题。

目前企业常用的专利布局模式分为以下类型:
(一)成本节约型专利布局
专利权人仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明,申请与维护成本较低。

这种类型的专利布局的成本价低,比较适合中小企业和技术比较单一的行业;同样,针对这种布局竞争对手的回避成本也相应较低,他们比较容易通过回避设计来避开专利的效力，不但回避的方式较多,而且通过现有专利进行回避设计所需的费用和时间成本也远比独立研发要低。

(二)路障型专利布局
专利权人利用几个具有关键性的核心专利,形成一个具有放射性的从点到面的某特定领域必须之技术的专利布局。

这种布局类似于路障,使竞争对手很难绕开,要进行回避设计必须投入大量的研发人力和费用。

(三)地毯型专利布局
专利权人通过系统地在研发的每一阶段中用专利来形成“雷区”,以阻止竞争者进入,而对于强行侵入技术领域者,也可以通过专利诉讼等方式将其驱逐出该领域,这就是地毯型专利布局。

地毯型专利布局
主要用于确定性不高的高技术领域、各种研发方向都能够出成果或者是专利的重要性尚未明朗的阶段。

该模式需要有足够的资金以及相应的研发能力作为支撑,没有系统的专利规划和设计很容易演变成“为专利而专利”,造成大量垃圾专利,无法发挥其垄断的功能
(四)围墙式专利布局
专利围墙布局是利用一系列相关专利对竞争对手的研发进行遏制,使竞争对手无法进行技术开发。

比如,对一种自动包装设备的新发明,将其技术方案、智能控制方法、机械结构、外观设计等范围的内容以及可能竞争对手可能想到的方案全部申请专利,从而形成一道专利围墙,以防止竞争对手设法回避或绕开。

当不同的技术解决方案都可以达到类似功能的技术效果时,就可以考虑专利围墙的布局模式。

(五)丛林式专利布局
当基础性专利技术掌握在竞争对手的手里时,可以针对该专利技术申请大量外围专利,以多个外围专利包围竞争对手的基础专利。

类似于大树周围的灌木丛林。

这些单个外围专利本身的价值性或许不高,但其组合却可以阻止竞争对手的基础型专利的市场推广。

当以各种不同的应用型专利来包围基础型专利时,很可能就使得基础型专利的价值荡然无存,必要时,还可以把这些外围专利作为同竞争对手进行诉讼或交叉许可的谈判筹码。

(六)组合式专利布局
专利权人可以通过各种结构和方式搭建成立体式、网络化的组合式专利布局,以强化对技术保护的程度、增加专利诉讼和谈判的筹码。

几种或多种专利布局模式的组合,可以使专利布局的威力增加数倍甚至数十倍,极大地增强专利布局的广泛性和纵深程度,给企业带来丰厚的利润。

专利权人采取何种组合专利布局模式取决于专利布局的深度和广度就深度而言,某一技术领域从基本专利到外固专利共同形成坚实的保护网,则可以建立该领域的技术垄断
地位,这通常需要长时间的积累才能实现。

就广度而言,基本技术所及可能的应用广泛度得到外围技术的保护,可以使得专利保护的范围更广泛更完整,有利于主导领域技术和市场方向。

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